Treći dio Moji kupci: tko su moji kupci, što žele? Intervjuirajte uspješne poslovne ljude u vašoj branši koji se ne natječu s vama i sami saznajte sljedeće informacije: Kako izgleda moj idealni kupac: Godine - - - Spol - - - Zanimanje - - -

Jedno od osam načela upravljanja kvalitetom je orijentacija u aktivnostima organizacije na obostrano korisna partnerstva s dobavljačima. Na dobavljača se gleda kao na partnera sa stabilnim odnosom, koji osigurava visoku kvalitetu i pridržava se rasporeda isporuke, te ostaje fleksibilan u smislu promjene rasporeda. Metode i oblici interakcije s dobavljačem ovise o: njegovoj poziciji na tržištu; rezultate njegovih aktivnosti, koji se očituju u kvaliteti proizvoda koje je isporučio; u resursima kojima raspolaže. Četiri su glavna oblika interakcije s dobavljačima: organizacijski i ekonomski; financijski i ekonomski; socio-psihološki; pravnim. Jedna od vrsta organizacijske i ekonomske interakcije je smanjenje broja dobavljača. Poduzeća su dugo vremena usmjeravala svoje aktivnosti na povećanje svog broja. Prednosti ovakvog pristupa su uspješno dogovaranje cijena i uvjeta isporuke. Prisutnost velikog broja dobavljača pruža mogućnost izbora. Također vam omogućuje da se uspješno nosite s izazovima povećanja obujma proizvodnje. Međutim, te prednosti imaju visoku cijenu. Količina administrativnog posla, broj ljudi koji su uključeni u slanje i praćenje narudžbi te broj učinjenih pogrešaka izravno su proporcionalni broju aktivnih dobavljača. Potreba za smanjenjem broja dobavljača potaknuta je uvjerljivijim argumentom: organizacije su usredotočene na dobivanje visokokvalitetnih proizvoda. To se posebno odnosi na organizacije s najnovijom tehnologijom.Smanjenje broja dobavljača potiče partnerstva među organizacijama s povjerenjem.

Dobavljač i potrošač zainteresirani su za sklapanje dugoročnog ugovora. Potreba dobavljača za tim je razumljiva. Kako bi se osigurala proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda životni ciklus programe suradnje, mora vrlo značajna ulaganja u sredstva za proizvodnju. To mu također daje priliku da se na vrijeme upozna sa zahtjevima za konačni proizvodni proces i počne raditi na realizaciji narudžbi na vrijeme, osiguravajući smanjenje vremena proizvodnje novog proizvoda. Dugoročni ugovori omogućuju potrošaču uštedu, jer nema potrebe za ponovnim pregovorima, preopremom, prekvalifikacijom zaposlenika itd. Sklapanje takvih ugovora pruža potrošaču mogućnost da sudjeluje u razvoju novog proizvoda u ranim fazama njegovog dizajna, da se upozna sa mogućnostima i iskustvom dobavljača te da izvrši potrebne promjene u projektu ili u proizvod na vrijeme.

Financijski i ekonomski oblik interakcije očituje se u promjeni obujma narudžbi, cijene proizvoda, u opravdavanju povećanja cijena radi poboljšanja kvalitete u smislu glavnih parametara, u procjeni nedostataka. Socio-psihološki oblik interakcije je korištenje različitih programa poticaja dobavljača. Pravni oblik interakcija se sastoji u odbijanju proizvoda zbog njegove neodgovarajuće kvalitete, kao iu raskidu ugovora u situacijama više sile.

Svaka organizacija bira svoj pristup dobavljačima, ali temelj tog odnosa treba biti međusobno povjerenje, obostrani interes i visok osjećaj odgovornosti za puštanje proizvoda koji zadovoljavaju zahtjeve kupaca. Obje strane u svom odnosu slijede sljedećih deset principa.

1. Kupac i dobavljač u potpunosti su odgovorni za kontrolu kvalitete uz međusobno povjerenje.

2. Kupac i dobavljač su neovisni subjekti i svaki poštuje neovisnost onog drugog.

3. Kupac je odgovoran za pružanje pouzdanih informacija i za popis jasno utvrđenih zahtjeva za dobavljača, kojima se rukovodi u proizvodnji traženih proizvoda.

4. Između kupca i dobavljača mora biti sklopljen ugovor kojim se utvrđuje kvaliteta proizvoda, njegova količina, trošak, rok isporuke i način plaćanja.

5. Dobavljač je odgovoran za osiguranje kvalitete koja zadovoljava zahtjeve kupca i za pružanje potrebnih i točnih informacija na zahtjev kupca.

6. Kupac i dobavljač moraju unaprijed utvrditi metode ocjenjivanja proizvoda koje zadovoljavaju zahtjeve obiju strana.

7. Kupac i dobavljač zajednički razvijaju mehanizam i metode za osiguranje rješavanja sporova i nesuglasica.

8. Kupac i dobavljač razmjenjuju informacije koje osiguravaju najučinkovitiju kontrolu kvalitete, uzimajući u obzir interese svake strane.

9. Kupac i dobavljač, radi održavanja poslovnih partnerstava koja su u interesu obiju strana, obavljaju kontrolne funkcije, uključujući podnošenje narudžbi, planiranje proizvodnje, planiranje narudžbi, vođenje evidencije.

10. Kupac i dobavljač pri sklapanju poslovnih ugovora rukovode se isključivo interesima potrošača.

Osnovni princip rada s dobavljačima, formuliran u seriji ISO 9000, kaže da se rad s njima treba temeljiti na obostrano korisnim partnerstvima. Organizacija i dobavljači su međusobno ovisni i njihov uzajamno koristan odnos povećava njihovu sposobnost stvaranja vrijednosti.

Primjena načela obostrano korisnih odnosa s dobavljačima je provođenje aktivnosti u organizaciji usmjerenih na: identifikaciju i odabir glavnih dobavljača; uspostavljanje odnosa koji balansiraju kratkoročne koristi s dugoročnim ciljevima poduzeća i društva; uspostavljanje jasnih i otvorenih kontakata; udruživanje znanja i resursa ključnih partnera; poticanje i priznavanje poboljšanja i postignuća dobavljača; pokretanje zajedničkog razvoja i poboljšanje proizvoda i procesa; zajednički rad na jasnom razumijevanju potreba potrošača; razvoj zajedničkih akcija poboljšanja; razmjena informacija i planova za budućnost.

Glavna svrha ovog načela je promijeniti strategiju poduzeća u odnosu na interakciju s njegovim dobavljačima. Samo obostrano koristan odnos pruža objema stranama najbolje mogućnosti i maksimalnu korist. Zajednički napori da se osigura kontinuirano poboljšanje trebali bi postati norma za obje strane. Sustav upravljanja kvalitetom (QMS) trebao bi uključivati ​​preduvjete za izgradnju upravo takve interakcije. Zaključak da načelo obostrano korisnih odnosa s dobavljačima, formulirano u seriji ISO 9000, sugerira da se rad s njima treba temeljiti na obostrano korisnim partnerstvima, koja će objema stranama pružiti najbolje mogućnosti i maksimalnu dobit.

Uvjeti za ostvarivanje obostrano korisnih odnosa s dobavljačima. Poduzeća upravljaju procesima odabira dobavljača, nabave i ulazne inspekcije. Sama cijena ne može se koristiti kao kriterij odabira. Poduzeće ne može prisiliti dobavljače na kvalitetne isporuke. Potrebno je odgovoriti na jednostavna pitanja: kako se promijeniti postojeći sustav odnos dobavljača; kako razumjeti da je postojeći odnos obostrano koristan; koji je algoritam za odabir dobavljača, na temelju osmog načela upravljanja kvalitetom i sl. Potrebno je odrediti uvjete koji su nužni u svim fazama odnosa s dobavljačima: ideološka kompatibilnost; paritet volumena; zadružna djelatnost; međusobni ton. Ideološka kompatibilnost – Ovaj uvjet znači da kupac i dobavljač imaju nefinancijskih razloga za zajednički rad. Stranke će pronaći takve razloge ako se pokaže da su njihove ideologije – principi rada, njihov životni odnos slični. Da bismo saznali ideološku kompatibilnost, potrebna je rasprava na temu "Kako smo radili" - i temeljnu sličnost odgovora. Primjerice, činjenica da obje tvrtke nastoje razviti svoje sustave upravljanja kvalitetom (QMS) može postati osnova kako za prvi kontakt s dobavljačem, tako i za daljnji rad s njim. Paritet količina - ovaj uvjet znači da su količine zaliha značajne za obje strane: i za dobavljača i za naručitelja. To pruža perspektivu, priliku za planiranje. Suradnja je nastavak nefinancijskih razloga za zajednički rad. Uzajamni "ton" - ovo stanje sugerira da su obostrano korisni i "dobri" odnosi različiti, ponekad suprotni pojmovi. “Dobar” odnos obvezuje strane da si neprestano opraštaju pogreške. Cilj obostrano korisnog odnosa kupac-dobavljač je pomoći jedni drugima u poboljšanju. Time se stranke obvezuju da međusobno podižu status i ugled. Kupac i dobavljač moraju se međusobno držati u granicama, posebno detaljnim navođenjem strogih kazni u ugovoru. Svaki je kvar dokumentiran u pisanom obliku: to je korisno za korektivne radnje od strane QMS-a. “Vjeruj ali provjeri” je norma za obostrano koristan odnos. Svi ovi uvjeti temelje se na jednostavnoj početnoj tezi: stvarna obostrana korist moguća je samo ako su strane ravnopravne. Dobavljač će također birati i oklijevati hoće li se potruditi razviti odnos s tim kupcem.

Odnosi s dobavljačima mogu se klasificirati pomoću predloženog kauzalnog dijagrama, koji je prikazan na Sl. 1.

Slika 1 - Uzročni dijagram odnosa dobavljača

Književnost:

1. GOST R ISO 10014 - 2008. Smjernice za postizanje ekonomske koristi u sustavu upravljanja kvalitetom. - M .: Standardinform, 2009 .-- 22 str.

UVOD

Pravodobnost novčanih nagodbi, pomno postupno računovodstvo kreditnih i namirnih transakcija od velike su važnosti za dobrobit organizacija.

Organizacije u procesu gospodarske djelatnosti neprestano obavljaju obračune s dobavljačima za dugotrajnu imovinu kupljenu od njih, sirovine, materijale i druge zalihe, obavljene radove i pružene usluge; s kupcima - za robu koju su kupili, s kreditne institucije za kredite i druge financijske transakcije, s proračunom i poreznim tijelima - za različite vrste plaćanja; s drugim tijelima i osobama - za razne poslovne poslove.

Gotovinski obračuni se obavljaju u obliku bezgotovinskog plaćanja ili u gotovini. Bezgotovinska namirenja u razvijenom tržišnom gospodarstvu obavljaju se korištenjem mjenica i čekova koji zamjenjuju gotovinu, bezgotovinskih prijenosa na tekuće i tekuće račune klijenata u bankama, kroz sustav korespondentnih računa između različitih banaka, kao i prijeboja međusobna potraživanja. Za razliku od gotovinskih plaćanja, gdje platitelj izravno prenosi novac primatelju, bezgotovinska plaćanja provedeno najvećim dijelom korištenjem raznih bankarskih, kreditnih i namirnih poslova koji zamjenjuju gotovinu u optjecaju. Korištenje bezgotovinskog plaćanja smanjuje troškove novčani promet, smanjuje potrebu za gotovinom, promiče koncentraciju slobodnih sredstava organizacija u bankama, osigurava njihovu pouzdaniju sigurnost.

Jasna organizacija obračuna između dobavljača i kupaca ima izravan utjecaj na ubrzanje obrta obrtnih sredstava i pravodobno primanje sredstava.

Najveći dio obračuna otpada na dobavljače i kupce, stoga je ovo računovodstveno područje uzeto kao ono koje se proučava u ovom radu.

Glavna svrha teza je poboljšanje obračuna s dobavljačima i kupcima u OJSC "Omsk Bacon".

OJSC "Omsk Bacon" je priznati lider među svinjogojskim kompleksima koji danas postoje u Rusiji i najveći proizvođač svinjskog mesa. Kao najveći proizvođač svinjskog mesa u Rusiji, tvrtka ima najširu mrežu potrošača za svoje proizvode.

U skladu s postavljenim ciljem razrađena su sljedeća pitanja:

1. Proučavao radove znanstvenika, ekonomista, financijera.
2. Dane su financijske i ekonomske karakteristike OJSC "Omsk Bacon".
3. Analizirano je stanje namirenja s dobavljačima, izvođačima, kupcima i kupcima u OJSC “Omsk Bacon”.
4. Identificirani su načini poboljšanja obračuna s dobavljačima, izvođačima, kupcima i kupcima.

Glavni izvori podataka za rad bili su radovi znanstvenika, ekonomista, financijera, računovođa na poboljšanju obračuna i računovodstva s dobavljačima i kupcima, godišnja izvješća organizacije, pokazatelji proizvodnje za posljednje tri godine, periodična financijska izvješća.

1. TEORIJSKE OSNOVE PRORAČUNA S DOBAVLJAČIMA I

KUPCI

1.1 Oblik bezgotovinskog plaćanja

U tržišnim uvjetima, pitanja jasne organizacije novčana namirenja, budući da monetarna faza cirkulacije kapitala igra veliku ulogu u aktivnosti ekonomskih aktera.

Prijelaz s administrativno-zapovjednog sustava gospodarenja u tržišnih odnosa uzrokovano potrebom za stvaranjem novog sustav plaćanja baziran na dvoslojnom sustavu banaka. Bila je potrebna podjela i izolacija monetarnog kapitala raznih gospodarskih subjekata, formiranje samostalnih poslovnih banaka.

Kvalitativne promjene u organizacijskim oblicima namirenja gotovinom nastale su kao rezultat povećanja gospodarske aktivnosti svih tržišnih subjekata, povećanja broja i obujma transakcija. Pojavio se ogroman broj novih komercijalnih struktura, što je utjecalo na nagli porast tijeka rada povezanog s servisiranjem platnog sustava u cjelini. Restrukturiranje platnog prometa zahtijevalo je promjenu načela organiziranja bezgotovinskog plaćanja, korištenje novih oblika i načina plaćanja.

Značenje je jasno organiziranog sustava bezgotovinska plaćanja se višestruko povećavaju suočeni s potrebom prevladavanja ozbiljne krize neplaćanja, kada ogromna međusobna zaduženost, kašnjenje u plaćanju na bilo kojoj karici utječu na najvažnije pokazatelje njihove proizvodne i komercijalne aktivnosti.

Svaka organizacija vrši novčana namirenja i kao kupac i kao prodavač. Organizacija također obavlja gotovinske obračune s osobljem i obračunava se s proračunom i bankom. Ukupnost svih novčanih plaćanja čini platni promet. Značajan dio platnog prometa obavlja se bankovnim prijenosom, tj. vršenje upisa (knjiženja) na bankovnim računima. Gotovina se uglavnom koristi u platnom prometu u kojem sudjeluje stanovništvo, kao i u obračunima za neznatne iznose.

Bezgotovinsko plaćanje se široko koristi u procesu razvoja bankarski sustav i imaju niz prednosti u odnosu na gotovinsko plaćanje.

Dok se namirenja provode bez gotovine, novac se polaže u banke, koje postaju kreditna sredstva. Bezgotovinsko plaćanje pomaže u smanjenju troškova distribucije u vidu dodatnih troškova za tiskanje, skladištenje, transport, preračunavanje ogromne količine novčanica koje su bile potrebne za gotovinsko plaćanje. Istodobno, bezgotovinska namirenja, uz učinkovito poslovanje banaka, omogućuju bolju regulaciju platnog prometa i, u konačnici, ubrzavaju promet obrtnih sredstava i izvršenje plaćanja.

Valja napomenuti da u bezgotovinskom prometu može sudjelovati i novac koji je osobno vlasništvo građana i koji se pohranjuje u obliku štednje na bankovnim računima. Plaćanje troškova stanovništva na bezgotovinski način može se izvršiti s računa na depozitima. Zamjena u tim slučajevima gotovinom također smanjuje troškove distribucije.

Bezgotovinska plaćanja regulirana su Uredbom Središnje banke od 3. listopada 2002. br. 2-P "O bezgotovinskom plaćanju u Ruskoj Federaciji" (sa izmjenama i dopunama od 3. ožujka 2003.). Namirenja čekovima i namirenja za naplatu (klauzula 1.2. Uredbe Središnje banke od 3. listopada 2002. broj 2-P "O bezgotovinskom plaćanju").

Jedan od oblika bezgotovinskog plaćanja je nalog za plaćanje. Nalog za plaćanje je dokument koji je nalog organizacije banci koja je uslužuje da prenese određeni iznos sa svog računa. Narudžbe vrijede 10 dana, ne računajući dan izdavanja.

Banka prihvaća nalog za plaćanje od platitelja na izvršenje samo ako na njegovom tekućem računu ima novca. Ako nema sredstava za plaćanje i banka ne smatra da je moguće izdati kredit tvrtki, tada se dokument vraća.

Prilikom obračuna s nalozima za plaćanje, platitelj dostavlja nalog u tri primjerka svojoj banci. Dokumenti iz banke platitelja šalju se banci koja uslužuje kupca. U tom slučaju sredstva navedena u nalogu za plaćanje terećenja su s tekućeg računa platitelja i šalju se u banku primatelja radi knjiženja na njegov tekući račun. Po primitku naloga za plaćanje, banka korisnika doznačuje primljena sredstva na tekući račun kupca.

Riža. 1 - Shema obračuna po nalozima za plaćanje uz predujam zaliha.

2 - prijenos sredstava kupca na tekući račun dobavljača;

3 - poruka dobavljaču o primitku sredstava platitelja;

4 - isporuka zaliha nakon primitka uplate.

Prilikom plaćanja robe i izvršenih usluga koristi se i bankovni ček. Isplaćuje se iz položenih sredstava, t.j. posebno odgođen, na posebnom tekućem računu. Čekovi se mogu plaćati s tekućeg računa trasata, ali ne više od iznosa za koji jamči banka (dogovoreno s trasatom prilikom izdavanja čekova). U tom slučaju banka može jamčiti plaćanje u slučaju privremenog nedostatka sredstava na teret dodijeljenog kredita. Iznos bankovnih garancija, u okviru kojeg se mogu platiti čekovi, evidentira se na posebnom izvanbilančnom računu.

Za dobivanje čekovne knjižice poduzeće mora podnijeti zahtjev u jednom ili dva primjerka, ako plaćanje jamči banka. Zahtjev potpisuju osobe koje imaju pravo raspolaganja sredstvima s tekućeg računa. U prijavi se navodi broj računa s kojeg će se plaćati čekovi. Ako se izdaju unaprijed položeni čekovi, taj iznos ostaje na tekućem računu. Radi osiguranja plaćanja čekova uz polog novčanih sredstava, uz zahtjev za izdavanje čeka podnositelj zahtjeva mora dostaviti nalog za plaćanje za prijenos sredstava s tekućeg računa na tekući račun.

Prije izdavanja čeka klijentu, banka je dužna ispuniti sve podatke čeka, kako bi ubuduće i primatelj i banka imali sve potrebne podatke za ispravno izvršenje gotovinskog plaćanja. Popunjeni ček platitelj predaje organizaciji koja pruža usluge ili prenosi robu. Dobavljač prenosi primljene popunjene čekove svojoj banci radi naplate novca od platitelja. Nakon primitka čeka, banka uplaćuje iznos čeka na tekući račun primatelja sredstava. Zatim se dokumenti prenose u banku platitelja radi terećenja sredstava s tekućeg računa.

Kod obračuna čekovima mogu se koristiti ograničene čekovne knjižice, pri izdavanju banka unaprijed polaže novac na poseban račun. Na koricama takve knjige naznačena je granica, t.j. ograničenje iznosa na koji se mogu ispisivati ​​čekovi. Kada se namirenja vrše čekovima iz ograničenih čekovnih knjižica, novac se primatelju treba dodijeliti tek nakon što stignu sredstva podignuta s računa trasata. Klijent s kojim se namiruje ček iz ograničene čekovne knjižice, predaje ga svojoj Komercijalna banka, a ček šalje poštom u banku platitelja. Tamo se na temelju ovog dokumenta novac podiže i prenosi u banku primatelja.

Treba obratiti pažnju na nevažeće čekove, koji se iskazuju u nedostatku sredstava na računu trasata, a banka ne jamči njihovo plaćanje unaprijed. Ček se također smatra nevažećim ako su iznosi za koje banka jamči prekoračeni ili ako je izdan nakon datuma slanja obavijesti o odbijanju jamstva plaćanja.

Riža. 2 - Shema namire čekovima pri plaćanju inventara uz prethodni polog sredstava.

1 - slanje paketa dokumenata za polaganje sredstava na račun kupca-trasata;

2 - plaćanje naručene zalihe predajom čeka dobavljaču;

3 - otprema naručenih zaliha;

4 - naplata čeka i uplata sredstava na račun čekova dobavljača;

5 - obavijest banke kupca o terećenju sredstava s depozitnog računa platitelja.

Za bezgotovinsko plaćanje koristi se akreditiv. Akreditiv je obveza banke koja nastaje u ime klijenta da izvrši plaćanje dobavljaču na temelju dostavljenih dokumenata koji potvrđuju ispunjenje uvjeta ugovora. Kod ovog oblika namirenja plaćanje se ne vrši u banci koja uslužuje kupca, već na mjestu dobavljača. Za izvršenje plaćanja, kupac se obraća banci izvodom koji sadrži zahtjev za odgodu sredstava sa svog računa za plaćanje. Shodno tome, kod akreditiva se unaprijed pripremaju sredstva za plaćanje kupljene robe, polažu se na redovni akreditiv račun. Banka koja je otvorila akreditiv (banka izdavatelj), u ime platitelja-kupca, prenosi sredstva u banku dobavljača. Novac će biti doznačen na račun dobavljača samo ako su ispunjeni svi uvjeti navedeni u akreditivu.

Izvršenje akreditiva provodi izravno banka koja opslužuje dobavljača-primatelja novca.

S deponiranim akreditivom, banka izdavatelj prenosi vlastitih sredstava platitelja ili kredita koji mu je dat na raspolaganje banci dobavljača (nazivnoj banci).

Nepokriveni, ali ujedno i zajamčeni akreditiv može se primijeniti ako dvije banke koje opslužuju klijente koji plaćaju imaju međusobno korespondentne račune. Tada se akreditiv može otvoriti kod imenovane banke na način da se toj banci predoči pravo na otpis cjelokupnog iznosa akreditiva s računa banke izdavatelja koji ona vodi.

Opozivi akreditiv rijetko se koristi u nagodbi, jer se njegovi uvjeti mogu promijeniti ili ga banka izdavatelj može poništiti bez prethodnog dogovora s dobavljačem. Sve naloge za promjenu uvjeta opozivog akreditiva isplatitelj može dati dobavljaču samo preko banke izdavatelja, o čemu obavještava banku izvršiteljicu, a potonju dobavljača. Međutim, izvršna banka dužna je platiti dokumente koji ispunjavaju uvjete akreditiva, izdane dobavljaču i prihvaćene od strane banke dobavljača prije zaprimanja obavijesti o promjeni, otkazivanju akreditiva.

Neopozivi akreditivi se često koriste. Oni pružaju čvrstu obvezu banci da će izvršiti plaćanja prema akreditivu kada su ispunjeni svi njezini uvjeti. Bankovni akreditiv se ne može mijenjati ili otkazati bez suglasnosti dobavljača u čiju se korist otvara. Dobavljač može prijevremeno odbiti korištenje akreditiva, ako je dat u stanju u kojem je dat.

Za obračune unutar zemlje, akreditiv je namijenjen samo za obračune s jednim dobavljačem, a rok njegovog važenja utvrđuje se ugovorom između platitelja i dobavljača. U ugovoru o akreditivu obično se navodi: naziv banke izdavatelja, vrsta akreditiva, način obavještavanja dobavljača o otvaranju akreditiva, potpuni popis dokumenata koje dostavlja dobavljač za primanje sredstava, rok za podnošenje dokumenata za plaćanje nakon otpreme robe.

Banka izdavatelj otvara nepokrivene (zajamčene) akreditive po dogovoru s kupcem u skladu s utvrđenim dopisnički odnosi s drugom bankom koja opslužuje dobavljača. Za otvaranje akreditiva, platitelj mora svojoj banci (banki izdavateljici) dostaviti zahtjev na obrascu na propisanom obrascu, koji sadrži popis podataka koji omogućuje provjeru potpunosti ugovora između dobavljača i platitelja. .

Za primanje novca, dobavljač dostavlja banci dokumente (registre računa itd.) koji potvrđuju ispunjenje svih uvjeta akreditiva. U slučajevima kada uvjeti predviđaju prihvaćanje, t.j. prethodnu suglasnost ovlaštenog kupca, provjerava se prisutnost potpisa prihvaćanja. Upisnici računa se ne prihvaćaju za plaćanje bez navođenja brojeva prijevoznih dokumenata, vrste prijevoza na kojem je teret poslan.

Registri obaveza prema banci dobavljača prikazani su u tri primjerka, od kojih se jedan koristi kao materijalni nalog pri izradi knjigovodstveni zapisi... Drugi se daje dobavljaču kao potvrda, a treći, s oznakom banke, šalje se banci izdavatelju na isporuku platitelju. Akreditiv otvoren u banci dobavljača zatvara se nakon isteka roka, o čemu obavještava banka izdavatelj. Ako tražbine nastanu prema dobavljaču, razmatraju ih sudionici operacije namirenja bez intervencije banke. Prednost ovog oblika plaćanja je u tome što nema kašnjenja u plaćanju proizvoda i usluga, novac se priprema unaprijed i primatelj sredstava je siguran da odmah, čak i na dan otpreme, može dobiti dospjeli novac njemu.

U izvršnoj banci plaćanje proizvoda dobavljaču ne vrši se na teret unaprijed knjiženih sredstava, već samo ako su uspostavljeni korespondentni odnosi između izvršne banke i banke izdavatelja.

Riža. 3 - Shema namire akreditivima uz predujam zaliha.

1 - obavijest dobavljača o spremnosti za otpremu naručenog zaliha;

3 - bankovni prijenos sredstva dobavljača za plaćanje naručene zalihe;

4 - obavijest dobavljača o primitku sredstava i uplati obračunskih isprava za otpremu inventara;

5 - otprema dragocjenosti nakon njihove uplate na teret akreditiva kupca.

Uz akceptni oblik obračuna, naširoko se koriste zahtjevi plaćanja, kada se plaćanja ne vrše odmah nakon otpreme robe i izdavanja trgovačkih dokumenata. Nakon otpreme robe, dobavljač ispisuje zahtjeve za plaćanje u odgovarajućem broju primjeraka i predaje ih na preuzimanje. Plaćanje robe ili usluge vrši se banci koja uslužuje kupca.

Zahtjev za plaćanje je isprava o nagodbi koja sadrži tražbinu vjerovnika (primatelja sredstava) prema glavnom ugovoru prema dužniku (platitelju) za isplatu određenog novčanog iznosa putem banke. (Članak 9.1 Uredbe Centralne banke Rusije od 3. listopada 2002. br. 2-P "O bezgotovinskom plaćanju")

Zahtjev za plaćanje sadrži sve potrebne podatke kako bi se utvrdilo koji je proizvod poslan, koja je njegova klasa, cijena, vrijeme isporuke itd. Dobavljač ne šalje te dokumente kupcu sam, već nalaže njegovoj banci da naplati naplatu. Dobavljač šalje sastavljene dokumente svojoj banci s nalogom za naplatu sredstava od platitelja. Ova narudžba je prikupljanje. Banka se, prihvaćajući dokumente na naplatu, obvezuje da ih na vrijeme pošalje banci koja uslužuje kupca, od njega naplati sredstva i prenese ih na tekući račun dobavljača. Nakon provjere dokumenata za naplatu, oni se šalju u banku koja služi kupcu. Dolazni novac pripisuje se na bankovni račun dobavljača. Banka koja uslužuje kupca, nakon što je zaprimila zahtjeve za plaćanje koje je poslala banka dobavljača, o tome obavještava kupca, koji nakon čitanja dokumenata pristaje na plaćanje ili odbija prihvatiti. Kupac prihvaća račun samo ako dobavljač ispunjava sve uvjete ugovora, tj. isporučiti proizvode tražene kvalitete, u naručenoj količini, po fiksnoj cijeni itd. Ako dobavljač prekrši barem jedan uvjet, tada kupac ne pristaje na prihvaćanje, stoga dobavljač neće imati akt o prodaji. Prihvaćanje računa nije samo pravni, već i gospodarski čin kojim se kontrolira izvršenje ugovora od strane dobavljača.

Dobivši suglasnost za plaćanje, banka plaća dokumente i prenosi sredstva banci u kojoj se vodi tekući račun dobavljača. Ako se dokumenti za namirenje moraju platiti s tekućeg računa kupca, a novca nije bilo, te ako poduzeće ne ispunjava uvjete za kredit, tada se ti dokumenti stavljaju u posebnu kartoteku nepravovremeno plaćenih dokumenata (kartoteka br. 2). ). O tome se saopćava dobavljač, a za dan kašnjenja s plaćanjem kupcu se u postupku reklamacije zaračunava kazna u iznosu predviđenom ugovorom.

Namirenja po zahtjevima za plaćanje mogu se primijeniti ako su predviđena ugovorima između dobavljača, kupaca i njihovih banaka za otpremljene materijalne vrijednosti, obavljene radove, izvršene usluge i za druga potraživanja čije račune nisu platili obveznici.

Za vrijeme čekanja na prihvat dokumenti se nalaze u kartoteci br. 1. U nedostatku sredstava od platitelja, prihvaćeni platni dokumenti stavljaju se u kartoteku br. 2 i njihovo plaćanje se vrši po primitku sredstava u uspostavljeni red.

Riža. 4 - Shema obračuna sa zahtjevima za plaćanje za naknadnu isplatu zaliha.

1 - opskrba zalihama u skladu sa zaključenim ugovorima;

4 - obavijest banke o suglasnosti kupca za plaćanje;

5 - prijenos sredstava kupca na tekući račun dobavljača.

Namirenja za naplatu predstavljaju bankovnu operaciju kojom banka u ime i za račun klijenta, na temelju isprava o namiri, poduzima radnje u ime platitelja. Obračuni za naplatu provode se na temelju zahtjeva za plaćanje i naloga za naplatu.

Nalog za naplatu je dokument o namiri na temelju kojeg se na neosporan način terete sredstva s računa platitelja. Primjenjuju se nalozi za naplatu:

U slučajevima kada je zakonom utvrđen nesporan postupak prikupljanja sredstava, uključujući i prikupljanje sredstava od strane tijela koja obavljaju kontrolne funkcije;

Za naplatu rješenja o ovrsi;

U slučajevima koje su stranke odredile glavnim ugovorom, uz uvjet da banka koja uslužuje platitelja ima pravo na otpis sredstava s računa platitelja bez njegovog naloga.

Drugi oblik bezgotovinskog plaćanja je mjenica. Mjenica je pisana zadužnica koja sadrži određeni skup podataka, prema kojima vlasnik mjenice (imatelj mjenice) ima neosporno pravo, po proteku obveze, zahtijevati od dužnika iznos naznačeno u mjenici. Mjenice su jednostavne (solo mjenice) i mjenice (mjenice).

U zadužnici navesti mjesto i datum njezine pripreme, iznos mjenica, uvjeti, mjesto plaćanja, ime vjerovnika kojem se plaća, ime i potpis trasanta zajmoprimca.

Mjenica je pisani nalog trasanta (trasanta) uplatitelju (trasantu) da isplati određeni iznos trasantu (remitentu). Osmišljen je za prijenos dragocjenosti s raspolaganja jedne osobe na raspolaganje drugoj. Mjenicu je moguće izdati (ući u trag) drugoj osobi samo ako trasant ima potraživanja od isplatitelja. Sadrži sljedeće pojedinosti: riječ "mjenica", prijedlog: "isplatiti određeni iznos", naziv trasata (platioca), datum i mjesto sastavljanja mjenice, ime i potpis trasata ( ladica).

Nakon izdavanja, mjenica može ostati kod dobavljača-imatelja mjenice do roka za plaćanje, prenijeti se indosamentom (indosamentom) na drugu organizaciju za plaćanje robe ili koristiti za dobivanje zajma od banka.

Imatelj mjenice (remitent) mjenice mora bez odgode predočiti mjenicu uplatitelju (trasatu) na akcept i plaćanje. Prihvaćanje znači pristanak na plaćanje računa. Prilikom akceptiranja mjenice, platitelj (trasat) na licu mjenice ispisuje natpis "Prihvaćam", "Obvezujem se platiti", a također označava datum akcepta, stavlja potpis i pečat. Prihvaćanje ne može biti ničim uvjetovano, t.j. postaje ovisna o izvršenju ili neizvršenju primatelja plaćanja bilo koje radnje itd. Svaka promjena koju trasat izvrši u sadržaju mjenice ravna je odbijanju akcepta.

Ako platitelj nije platio mjenicu, onda ju mora platiti trasant mjenice.

Obračun (eskontiranje) mjenica u bankama značajno ubrzava promet sredstava. U tom slučaju imatelj indosamentom prenosi mjenicu na banku prije roka dospijeća i prima mjenicu umanjenu za eskontnu kamatu u korist banke, koja se naziva eskont.

Namirenja po redoslijedu planiranih plaćanja vrše se u slučajevima kada su se između kupca i dobavljača razvili stabilni gospodarski i obračunski odnosi, a isporuke su redovite.

Kupac plaća ulazne proizvode jednake količine u roku utvrđenom ugovorom između dobavljača i kupca, na primjer, jednom svakih 10 dana. Dokumente za plaćanje može izdati dobavljač ili kupac. Ugovorne strane povremeno razjašnjavaju stanje namirenja i, na temelju stvarne isporuke robe, preračunavaju (jednom svakih 5-10 ili 15 dana). Ovaj oblik namirenja može značajno smanjiti količinu računovodstvenog posla.

U nagodbama temeljem prijeboja međusobnih tražbina međusobne obveze dužnika i vjerovnika međusobno se isplaćuju u jednakim iznosima, a samo razlika plaća se prema utvrđenom postupku. Međusobna odstupanja mogu biti jednokratna i trajna. Uvjeti i postupak namirenja utvrđuju se sporazumom između organizacija u dogovoru s bankom.

1.2 Računovodstvo obračuna s dobavljačima i kupcima

Kao što je već napomenuto, u procesu kruženja sredstava organizacija prolaze kroz fazu cirkulacije. Za normalno proizvodne djelatnosti organizacije moraju nabaviti potrebna materijalna sredstva: naftne derivate, rezervne dijelove, mineralna gnojiva i druge materijale - faza prometa (D-T). U ovoj fazi organizacija ima široke obračunske odnose s dobavljačima: organizacijama materijalno-tehničke opskrbe organizacija itd.

Nakon završetka faze proizvodnje, proizvodi primljeni u poduzeću se prodaju - faza cirkulacije (T-D). Istodobno, poduzeća također stupaju u odnose nagodbe, ali s organizacijama koje kupuju proizvode (organizacije za nabavu: tvornice za preradu mesa i centri za prihvat stoke itd.).

Nakon što je primila novčani prihod za prodane proizvode (D), organizacija koristi ta sredstva za financiranje troškova proizvodnje, kao i za potrebna plaćanja državi za poreze, socijalno osiguranje itd. Kao rezultat toga, organizacija ima odnos nagodbe s financijske vlasti, tijela socijalnog osiguranja, osiguravajuće organizacije.

U nekim slučajevima, organizacija ima nagodbene odnose s pojedincima.

Za organizacije, odnosi nagodbe mogu nastati s različitim organizacijama, kao i s različitim poduzećima i udrugama. Dakle, nagodbeni odnos organizacije je raznolik. Uključuju obračune s dobavljačima, kupcima, drugim organizacijama, financijskim tijelima itd.

1.2.1 Računovodstvo obračuna s dobavljačima i izvođačima

Dobavljači su organizacije koje u skladu sa zaključenim ugovorima isporučuju sirovine, robu, poluproizvode, dugotrajnu imovinu i druge zalihe.

U ugovorima se navodi: naziv materijala (vrijednosti), količina, cijena, uvjeti ugovora i zaliha, način prijevoza, postupak obračuna, postupak preuzimanja materijala, sankcije za kršenje uvjeta ugovora , itd.

Organizacija dobavljača obavlja otpremu proizvoda na temelju tovarnih listova, teretnih listova. Dobavljač izdaje fakturu, fakturu i zahtjev za plaćanje za otpremljene vrijednosti kako bi potraživao zaostale obveze koje proizlaze iz isporuke.

U fakturi se popunjavaju sljedeći podaci: naziv dobavljača i njegova adresa, broj tekućeg računa u banci prema mjestu gdje se nalazi, polazna i odredišna stanica tereta, datum i način otpreme, itd. Označava naziv, količinu, cijenu i iznos, kao i ukupan iznos do kojeg je roba otpremljena. U dokumentu se mora sadržavati referenca na ugovor-narudžbu prema kojoj su materijalna sredstva puštena u promet, naznačeni su brojevi primitaka i računa za otpremljena (otpremljena) materijalna sredstva.

Dakle, račun služi kao osnova za obradu bankovnih platnih dokumenata za prijenos duga.

U slučaju neslaganja između primljenog tereta i podataka na računu, sastavlja se trgovački akt i ispostavlja se reklamacija dobavljaču.

Osim faktura, računi se koriste za obračun poreza na dodanu vrijednost, uveden Uredbom Vlade Ruske Federacije od 2. prosinca 2000. br. 914 (s izmjenama i dopunama od 15. ožujka 2001., 27. srpnja 2002.) "O odobravanju knjigovodstvenih dnevnika zaprimljenih i izdanih računa, knjiga nabave i knjiga prodaje za obračun poreza na dodanu vrijednost."

Prema ovoj uredbi, organizacije, uz račune, vode evidenciju obračuna primljenih i izdanih računa, knjige nabave i prodaje za porez na dodanu vrijednost. Račun isporučitelj ispostavlja kupcu u dva primjerka: jedan primjerak dostavlja kupcu u roku od pet dana od datuma otpreme, a drugi primjerak računa ostaje kod prodavatelja kako bi se prikazao u knjizi prodaje i obračunao PDV na prodane proizvode.

Račun mora sadržavati sljedeće podatke: naziv, adresu, identifikacijski broj poreznog obveznika dobavljača i kupca; naziv i adresu pošiljatelja i primatelja, naziv isporučene robe, količinu, jediničnu cijenu, vrijednost robe za cjelokupan iznos isporučene robe na računu bez poreza, poreznu stopu i iznos poreza predočena kupcu robe, vrijednost ukupnog iznosa robe uključujući porez, državu podrijetla robe i broj teretne carinske deklaracije. Račun potpisuju voditelj i glavni računovođa organizacije ili osobe koje su za to ovlaštene nalogom organizacije ili punomoći u ime organizacije. (članak 169. Poreznog zakona Ruske Federacije)

Dobavljači vode knjigu prodaje za registraciju računa. Svrha vođenja knjige prometa je utvrđivanje iznosa poreza na dodanu vrijednost na isporučenu robu, obavljene radove i izvršene usluge.

Knjiga prodaje odražava sve podatke sadržane u fakturama, a iznosi PDV-a evidentiraju se posebno za robu s poreznom stopom od 10% i 20%, posebno se prikazuje promet koji nije oporezovan, od čega izvoz.

Zauzvrat, kupac roba, radova, usluga vodi knjigu nabavki u koju se upisuju računi koje dostavljaju dobavljači. Svrha vođenja knjige kupnje je utvrđivanje iznosa poreza koji se treba prebiti (povratiti) u skladu s Poreznim zakonom.

Iznos PDV-a na kupljenu (knjiženu) i plaćenu zalihu prihvaća se za prebijanje od kupca samo ako postoji originalni račun koji potvrđuje trošak kupljene robe i zapis o tome u knjizi kupnji.

Knjiga nabave uključuje sve podatke o ulaznim fakturama dobavljača, a iznosi poreza su fiksirani posebno za robu s poreznom stopom od 20% i 10%, posebno se iskazuju nabave koje se ne oporezuju prema važećem zakonodavstvu.

Za svaki izvještajno razdoblje knjige kupnje i prodaje prikazuju ukupne vrijednosti koje se koriste za sastavljanje prijave poreza na dodanu vrijednost.

Po primitku materijalne imovine, nabavno poduzeće provjerava usklađenost njihovog asortimana s ugovorima, upisuje u knjigovodstveni dnevnik primljene robe, bilježi u knjigovodstvenu knjigu izvršene ugovore i ističe račun, tj. pristaje na plaćanje. Od ovog trenutka u računovodstvu nastaju obračuni s dobavljačima.

Razlikuju se fakturirane i nefakturirane isporuke. Fakturirane isporuke se formaliziraju s navedenim popratnim dokumentima. Za nefakturirane isporuke, procjena ulaznih zaliha vrši se po cijenama navedenim u ugovorima.

Na sintetičkom kontu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" evidentiraju se obračuni s dobavljačima za nabavu industrijskih sirovina i pruženih usluga, kao i s izvođačima za obavljene radove.

Račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" koristi se za evidentiranje obračuna:

a) za primljenu robu i materijale, obavljene radove i potrošene usluge, uključujući pružene komunikacijske usluge, toplinsku i električnu energiju, plin, paru, vodu itd., kao i za isporuku i obradu materijalnih vrijednosti, dokumenti za namirenje za koje se prihvaćaju i plaćaju putem banke;

b) zalihe, radove i usluge za koje se obračuni vrše po redoslijedu planiranih plaćanja;

c) zalihe, radove i usluge za koje nisu zaprimljeni dokumenti namirenja od dobavljača i izvođača (tzv. nefakturirane isporuke);

d) viškove zaliha otkrivenih tijekom njihovog prihvaćanja;

e) primljene usluge prijevoza, uključujući namirenja manjkavosti i previsokih tarifa (vozarina);

f) ostale radove i usluge.

Organizacije koje provode, prilikom izvođenja ugovora o građenju, ugovore za provedbu istraživanja, razvoja i tehnološke radove i druge ugovorne funkcije generalni izvođač(glavna organizacija), obračuni s njihovim podizvođačima (izvođačima) iskazuju se na računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima".

Sve transakcije vezane za obračune za kupljenu materijalnu i nematerijalnu imovinu ili utrošene usluge provode se na računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" bez obzira na vrijeme plaćanja predočenog računa.

Oblik plaćanja za isporučene vrijednosti i izvršene usluge organizacija dobavljača i kupca bira samostalno i utvrđuje se ugovorom.

Obračuni s dobavljačima i izvođačima mogu se vršiti redoslijedom planiranih plaćanja, prethodna potpuna ili djelomična predujam po nalozima za plaćanje, u trenutku primitka materijalne imovine - čekovima, prije primitka materijalne imovine - akreditivom, naknadno plaćanje nakon primitak materijalne imovine po zahtjevima za plaćanje koje je dostavio dobavljač. Potraživanja za ispušteni plin, vodu, toplinsku i električnu energiju, komunikacijske usluge, poštanske i telegrafske usluge plaćaju se bez suglasnosti poduzeća.

Moguće je prihvatiti i unaprijed platiti račun dobavljača prije dolaska robe. Ako se po njegovom dolasku u skladište utvrdi nedostatak ili se utvrdi nesklad između cijena predviđenih ugovorom, sastavlja se trgovački akt kojim se isporučuju potraživanja.

Račun 60 "Obračun s dobavljačima i izvođačima" može imati dugovno i kreditno stanje. Dugovni saldo odražava iznos dugovanja dobavljača i izvođača za primljene predujmove, pretplate i preplate. Stanje kredita prikazuje iznos dugovanja dobavljačima i izvođačima za primljene zalihe, obavljene radove, izvršene usluge po neplaćenim računima i nefakturirane isporuke.

Račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" pripisuje se prema dokumentima namirenja dobavljača za troškove zaliha, radova, usluga prihvaćenih za računovodstvo u korespondenciji s računima za obračun tih vrijednosti ili računima za obračun odgovarajućih troškova .

Za nefakturirane isporuke, račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" priznaje se za vrijednost primljenih vrijednosti po cijenama predviđenim ugovorom.

Račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" tereti se za iznos ispunjenja obveza plaćanja računa, uključujući predujmove i predujam, u korespondenciji s gotovinskim računima, prodaja - na trampa.

Analitičko računovodstvo za račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" provodi se za svaki dostavljeni račun, a za obračune po redoslijedu planiranih plaćanja - za svakog dobavljača i izvođača. Računovodstvo treba biti organizirano na način da se osigura mogućnost dobivanja potrebnih podataka o dobavljačima:

Prema prihvaćenim i drugim dokumentima o nagodbi, čiji rok dospijeća nije došao;

Neplaćeni dokumenti za namirenje na vrijeme;

Nenaplaćene isporuke;

Izdani predujmovi;

Izdane mjenice čiji rok dospijeća nije nastupio;

Zakašnjenje plaćanja mjenica;

Dobio komercijalni zajam.

Nakon primitka prethodno plaćenih unaprijed vrijednosti, mogu se pronaći nestašice, odstupanja u cijenama ili aritmetičke pogreške. Na računu 94 "Nedostaci i gubici od oštećenja dragocjenosti" otpisuju se iznosi gubitaka koji prelaze stopu prirodnog gubitka na putu, razlika između cijena i tarifa, nesklad između kvalitete ili količine zaliha prije odluke pravosudnim organima. Kada su zahtjevi potvrđeni od strane pravosudnih organa, ovi iznosi se knjiže u korist računa 76-2 “Namirenja potraživanja”, a ako su odbijeni, terete račun 99 “Dobici i gubici”. U ovom slučaju, račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" odobrava se za odgovarajući iznos u korespondenciji s računom 76 "Obračuni s različitim vjerovnicima" podračunom "Namirenja tražbina".

Prilikom obračuna s dobavljačima i izvođačima u mjenicama, kupac (platitelj) isporučiocu izdaje zadužnicu (postupak namirenja određen je u zadužnici, a ona je akceptirana isprava za plaćanje). U ovom slučaju dug osiguran mjenicom ne otpisuje se s računa 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" do dana dospijeća za njegovo plaćanje. Navedeni dug je u obradi računovodstveni zapis: D60 "Namirenja s dobavljačima i izvođačima" K 66 "Nagodbe za kratkoročne kredite i zajmove".

Za dane kratkoročne zajmove, organizacija plaća kamate banci vjerovniku, koje su uključene u troškove poslovanja.

Analitičko računovodstvo za račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" može se voditi na različite načine: na računovodstvenim karticama, po nazivu dobavljača. Za provjeru konzistentnosti analitičkih i sintetičkih računovodstvenih podataka, zapisi s kartica prenose se u prometni list.

U slučaju obrasca narudžbenice, analitičko obračunavanje obračuna s dobavljačima i izvođačima provodi se za svakog dobavljača i izvođača u dnevniku-nalogu broj 6.

Predevidencija prometa robe otpremljene ili primljene od dobavljača, radova ili usluga primljenih od izvođača izrađuje se u registrima transakcija za obračune s dobavljačima (izvođačima), otvorenim za svakog dobavljača (izvođača). U registrima transakcije namire evidentiraju se kronološkim redom na temelju teretnih listova, računa i drugih obračunskih dokumenata. Mjesečni promet terećenja i potraživanja na računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" u novčanom iznosu iz registra prenose se u dnevnik-nalog broj 6, u kojem se za svakog dobavljača i izvođača izdvaja po jedan redak.

Na kraju mjeseca u dnevniku-rednici broj 6 obračunavaju se rezultati prometa i stanje na kraju mjeseca. Promet u dnevniku-nalogu br. 6 uspoređuje se s prometima pripadajućih konta iskazanim u drugim dnevnik-nalozima, nakon čega se iznose mjesečni zbroji za dobro konta 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" iz naloga-dnevnika. prenesena u glavnu knjigu. Na prednjoj strani dnevnika-naloga broj 6 nalazi se tabela u kojoj se za svaki mjesec navode datumi knjiženja, datum ogleda prometa u glavnoj knjizi, kao i potpisi izvršitelja i glavnog računovođe. odrazio. Na posljednjoj stranici dnevnika-naloga broj 6 nalazi se tablica "Zbirni i kontrolni podaci za konto 60". Sadrži sljedeće podatke za svaki mjesec: stanje kredita na početku mjeseca, dugovanja dobavljača i izvođača, promet u dobrom i terećenju računa 60, stanje na računu 60 na kraju mjeseca posebno za kredit i zaduženje, vjerodajnice dnevnika-naloga broj 6 o stanju u dobrom iznosu na prihvaćenim i predanim na akceptni račun, dugovnom stanju na kraju mjeseca.

1.2.2 Računovodstvo obračuna s kupcima i kupcima

Plaćanje za isporučene proizvode kupcima, robu, obavljene radove i izvršene usluge može se vršiti gotovinom u okviru utvrđenog limita, potpunim ili djelomičnim plaćanjem unaprijed, bezgotovinskim putem bankovnih računa, mjenicama, trampom.

Kada se gotovi proizvodi isporučuju kupcima bez pune pretplate, nastaju potraživanja. Po njemu je određen rok za ispunjenje obveza - četiri mjeseca, nakon čega se potraživanja otpisuju kao gubitak bez umanjenja oporezive dobiti.

Potraživanja koja su otpisana s gubitkom se ne analiziraju, već se reflektiraju izvan bilance u roku od pet godina kako bi se nastali dug mogao naplatiti od insolventnog kupca.

Za obračun obračuna s kupcima koristi se račun 62 "Obračuni s kupcima i kupcima". Ovaj račun je aktivan i ima dugovno stanje. Uzima u obzir dug kupaca u korist organizacije. Transakcije o prodaji proizvoda kupcima odražavaju se na ovom računu na sljedeći način... Debit računa označava obračun duga u korist organizacije od kupaca za prodanu robu, a na zajmu - otplatu ovog duga. Podračuni se mogu otvoriti na računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima":

62-1 "Namirenja po državnim ugovorima"

62-2 "Namirenja u postupku naplate"

62-3 "Izračuni po proračunskim uplatama"

62-4 "Primljeni računi"

62-5 "Obračuni s drugim kupcima i kupcima"

Na podračunu 62-1 obračuni s organizacijama za prodane proizvode uzimaju se u obzir u redoslijedu ispunjenja državnih ugovora (sporazuma) za isporuku proizvoda.

Na podračunu 62-2 obračuni s kupcima se uzimaju u obzir u obrascu za prihvaćanje; na podračunu 62-3 - pri izradi obračuna po redoslijedu planiranih plaćanja.

Na podračunu 62-4 iskazuju se zadužnice primljene od kupaca umjesto izravnog plaćanja za prodane proizvode.

Na podračunu 62-5 uzimaju se u obzir obračuni s različitim organizacijama za prodane proizvode, obračuni s stanovništvom i ostala obračuna s kupcima i kupcima za obavljene radove i usluge.

Sva poravnanja organizacija s kupcima temelje se na s njima sklopljenim ugovorima u kojima se navode uvjeti isporuke, postupak plaćanja itd. Potvrde o preuzimanju, čiji su oblici različiti ovisno o vrsti prodanih proizvoda: žito, povrće, voće, stoka itd., dokumenti su o nastanku obračunskih odnosa s kupcima. (oko 20 vrsta). Potvrde o prihvatu pokazuju koji su proizvodi prihvaćeni i u kojim količinama (u naravi i testnoj težini), dospjelo plaćanje itd. Potvrda o primitku je temelj za upis u računovodstvene registre za obračune s kupcima.

Račun 62 "Obračuni s kupcima i kupcima" tereti se u korespondenciji s računima 90 "Prodaja", 91 "Ostali prihodi i rashodi" u iznosu za koji se iskazuju dokumenti za namirenje. Račun 62 odobrava se u korespondenciji s računima za obračun novčanih sredstava, namire za iznos primljenih uplata, uključujući iznos primljenih predujmova i sl. U tom slučaju, iznosi primljenih predujmova i predujmova obračunavaju se posebno.

Ako je za primljenu mjenicu predviđen postotak kojim se osigurava dug kupca (kupca), tada se otplatom tog duga upisuje: D51 "Računi za namirenje" (52 "Valutni računi") K 62 "Obračuni s kupcima". i kupaca" - za iznos otplate duga - i 91 "Ostali prihodi i rashodi" - za iznos kamata.

Analitičko računovodstvo za račun 62 "Obračuni s kupcima i kupcima" provodi se za svaki račun ispostavljen kupcima, a obračuni u planiranim plaćanjima - za svakog kupca i kupca.

Ovom strukturom analitičkog računovodstva trebalo bi biti moguće dobiti podatke:

Za kupce i kupce prema dokumentima o nagodbi, čiji rok dospijeća nije došao;

Kupci i kupci na neplaćenim dokumentima za namirenje;

Primljeni predujmovi;

Zadužnice za koje nije došao datum primitka sredstava;

Mjenice diskontirane u bankama;

Računi za koje sredstva nisu primljena na vrijeme.

Računovodstvo obračuna s kupcima i kupcima po skupinama međusobno povezanih organizacija, o čijem se poslovanju sastavljaju konsolidirani financijski izvještaji, vodi se posebno na računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima".

Transakcije po računu evidentiraju se u dnevniku-nalogu broj 11. Na njemu se na kraju mjeseca uračunava promet na računu 62 "Obračuna s kupcima i kupcima" i uspoređuje s podacima ovog računa iskazanim u drugim računovodstvenim registrima. Nakon usklađivanja, kreditni promet na računu 62 prenosi se u glavnu knjigu.

2. ANALIZA STANJA PLAĆANJA S DOBAVLJAČIMA I KUPACIMA U OMSKY BECON OJSC

2.1 Ekonomske karakteristike OJSC "Omsk Bacon"

Otvoreno dioničko društvo "Omsk Bacon" je priznati lider među trenutno postojećim svinjogojskim kompleksima u Rusiji i najveći proizvođač svinjskog mesa u zemlji.

Povijest "Omske slanine" započela je 1920. godine s malom farmom, koja je raspolagala sa 220 svinja, 62 krave i 305 konja. Farma je dobila snažan poticaj u razvoju 70-ih godina izgradnjom farme svinja Luzinsky, a zatim Chunaevsky, kompleksa za reprodukciju i selekcijsko-hibridnog centra. Potonji širi svoj utjecaj na regije Urala, Sibira i Dalekog istoka. Od 1995. Omskiy Bacon razvija suvremeni sustav hibridizacija, čija će puna provedba značiti novi korak u domaćem svinjogojstvu.

Gospodarska integracija "Omsk Bacon" s tvornicom stočne hrane Luzinsky koja se nalazi na njegovom teritoriju omogućila je u potpunosti zadovoljiti potrebe poduzeća s najjeftinijim krmnim smjesama u Rusiji, uravnoteženim u svim nutritivnim elementima.

OJSC "Omsk Bacon" također ima jedinstveni sustav za iskorištavanje otpadnih voda svinjogojstva, koji omogućuje navodnjavanje poljoprivrednih kultura ljeti na površini od oko 7.000 hektara u skladu sa zahtjevima zaštite okoliš.

Proizvodi "Omske slanine" prerađuju se u tri tvornice za preradu mesa u Omskoj regiji, poznati su u većini regija azijske Rusije, kao iu Moskvi, Sankt Peterburgu, Povolžju i Uralu. Trenutno je tvrtka stvorila vlastitu kobasičarnicu kapaciteta 20 tona gotovih proizvoda dnevno, proizvedenih na bazi naj moderne tehnologije... U Omsku i industrijski centri U susjednim regijama stvorena je mreža brendiranih trgovina za veleprodaju i maloprodaju mesnih proizvoda.

OJSC "Omsk Bacon" ulaže sve napore za uspješan ulazak na tržište i traži nove načine suradnje, kako u prodaji svojih proizvoda, tako iu rekonstrukciji materijalne baze, ulaganju u projekte koji se brzo vraćaju.

Učinkovitost proizvodnje je ekonomska kategorija koja odražava širok raspon uvjeta za funkcioniranje proizvodnih snaga i proizvodnih odnosa, što pokazuje učinkovitost funkcioniranja sredstava, predmeta rada i rada.

Svaki proizvodno poduzeće posjeduje resurse potrebne za proizvodnju: zemljište, sredstva rada i predmete rada, radne resurse. Učinkovitost svake proizvodnje ovisi o učinkovitom korištenju tih resursa.

Razmotrite dostupnost i učinkovitost korištenja resursa u Omsk Bacon OJSC.

Glavno sredstvo proizvodnje u poljoprivreda zemlja služi. Ona je prvi preduvjet i prirodna osnova svake proizvodnje i najvažniji uvjet postojanja ljudskog društva.

Struktura zemljišnog fonda OJSC "Omsk Bacon" prikazana je u tablici 1.

Tablica 1 - Sastav i struktura zemljišta i poljoprivrednog zemljišta.

Za OJSC "Omsk Bacon" 2002. godine dodijeljeno je 31.102 hektara ukupna površina, uključujući 29848 hektara poljoprivrednog zemljišta, od čega oranice - 27218 hektara.

Značajan dio ukupne zemljišne površine gospodarstva u 2002. godini zauzima poljoprivredno zemljište - 95,96%. Ostalo poljoprivredno zemljište zauzima 2,65%. Obradivo zemljište zauzima značajan dio poljoprivrednog zemljišta - 91,18%. To ukazuje na visoku razinu korištenja zemljišta. Oranice su u potpunosti zasijane žitaricama i krmnim usjevima za hranu za svinjogojsku industriju. Ukupna površina zemljišta u 2002. godini u odnosu na 2000. povećana je za 3469 hektara, a poljoprivredno zemljište za 3394 hektara, na što je utjecalo povećanje obradivih površina za 3077 hektara i površina pašnjaka za 253 hektara. Povećana je površina oranica zbog zakupa zemljišta, poboljšanja ostalih zemljišta. Tako je došlo do povećanja udjela poljoprivrednog zemljišta u ukupnoj površini sa 95,73% na 95,96%.

Neizostavan uvjet za proizvodnju poljoprivrednih proizvoda je dostupnost i opskrbljenost gospodarstva sredstvima za proizvodnju. Glavni pokazatelji dostupnosti sredstava za proizvodnju su ponuda kapitala i omjer kapitala i rada. A pokazatelji učinkovitosti njihovog korištenja su kapitalna produktivnost i kapitalna intenzivnost.

Dostupnost i učinkovitost korištenja osnovnih pozadina prikazana je u tablici 2.

Tablica 2 - Raspoloživost, opremljenost i učinkovitost korištenja dugotrajne imovine.

Farma za izvještajno razdoblje ima sredstva za proizvodnju za 1.869.051 tisuća rubalja. Od toga sredstva poljoprivredne proizvodnje iznose 1.477.502 tisuće rubalja ili 79%.

Na temelju podataka u tablici 2. vidi se da zbog povećanja prosječni godišnji trošak proizvodna dugotrajna sredstva za 45,07% u 2002. u odnosu na 2000. godinu, omjer kapitala povećan je za 28,58%, a omjer kapitala i rada - za 30,27%. I također zbog povećanja troškova proizvodnje dugotrajne imovine (zbog njihove godišnje revalorizacije) i zbog povećanja troška bruto proizvodnje za 86,21% produktivnost kapitala je porasla za 28,36%, a kapitalna intenzivnost smanjena za 22,22%.

Neophodan uvjet za provedbu proizvodnog procesa je prisutnost radni resursi.

Najveća ekonomska učinkovitost proizvodnje postiže se samo ako se sredstva za proizvodnju spoje s radom u strogo određenom kvantitativnom i kvalitativnom omjeru. U poljoprivredi se smanjuje nedovoljna iskorištenost radnih resursa ukupan iznos proizvedenih proizvoda, što je izrazito neisplativo kako za cijelo društvo tako i za svako kućanstvo.

Najvažnija ekonomska kategorija koja karakterizira učinkovitost korištenja rada je produktivnost rada, odnosno omjer između radnog vremena i količine primljenih proizvoda. Što je veća produktivnost proizvoda po jedinici radnog vremena ili što je manje vremena utrošeno na proizvodnju jedinice proizvodnje, to je ovaj pokazatelj veći.

Razina produktivnosti rada i iskorištenost radne snage prikazana je u tablici 3.

Tablica 3 - Razina radne snage, produktivnost i iskorištenost radne snage.

Broj zaposlenih u poljoprivrednoj proizvodnji u 2002. godini iznosio je 70,79% od ukupnog broja. Došlo je do povećanja broja radnika zaposlenih u poljoprivredi, što je posljedica povećanja operatera i drugih stručnjaka na farmama svinja, Novokhutorskom uzgojnom pogonu i hibridnom uzgojnom kompleksu. Dolazi do povećanja proizvodnje od 16,38% u satima i 16,67% u danima.

Produktivnost rada po prosječnom godišnjem zaposlenom povećana je za 67,21%, budući da je došlo do povećanja bruto proizvodnje za 86,21% i povećanja broja zaposlenih za 11,36%, automatizacija proizvodnih procesa. Produktivnost rada cijelog kućanstva porasla je za 43,73%.

Specijalizacija - preferencijalni razvoj određene industrije, skupine međusobno povezanih industrija, njihova transformacija u robne industrije koje određuju proizvodni smjer gospodarstva. Glavni pokazatelj koji karakterizira specijalizaciju gospodarstva je struktura tržišnih proizvoda, udio pojedinih industrija u svim tržišnim proizvodima.

Na temelju sljedeće tablice 4, moguće je odrediti specijalizaciju Omsk Bacon OJSC.

Tablica 4 - Sastav i struktura komercijalnih proizvoda, tisuća rubalja

Općenito, tijekom posljednje tri godine u strukturi tržišnih proizvoda značajan udio imaju stočarski proizvodi - 86,39%. Glavna djelatnost je svinjogojstvo, jer svinjogojstvo čini 83,77% stočarskih proizvoda.

Riža. 1. - Struktura tržišnih proizvoda u OJSC "Omsk Bacon"

Dakle, OJSC "Omsk Bacon" je farma za uzgoj svinja u stanju slanine. U biljnoj proizvodnji veliki udio imaju žitarice koje su neophodne za proizvodnju stočne hrane.

Po rezultatima proizvodnih i financijskih aktivnosti može se suditi o uspješnoj proizvodnoj djelatnosti svakog gospodarstva u cjelini. Glavni pokazatelji koji karakteriziraju učinkovitost gospodarske aktivnosti poduzeća su dobit, profitabilnost i trošak proizvedenih i prodanih proizvoda.

Profitabilnost je jedan od glavnih pokazatelja uspješnosti poduzeća. Profitabilnost pokazuje učinkovitost proizvodnje u smislu ostvarivanja dobiti po jedinici troškova materijala i rada za proizvodnju i prodaju proizvoda. Razina rentabilnosti pojedinih vrsta proizvoda omogućuje određivanje koje je vrste proizvoda najisplativije proizvoditi u gospodarstvu, gdje se polažu najveće rezerve za povećanje učinkovitosti društvene proizvodnje. Što je veća isplativost proizvodnje, to je više mogućnosti za ubrzanje intenziviranja, obnove, znanstvenog - tehnički napredak i materijalni položaj radnika, poboljšavajući njihovo blagostanje.

Sada razmotrimo razinu profitabilnosti glavnih vrsta proizvoda OJSC "Omsk Bacon" (Dodatak A).

Općenito, farma je 2002. godine dobila dobit od prodaje proizvoda 551.269 tisuća rubalja, uključujući i svinjsku industriju - 554.564 tisuća rubalja.

Tijekom posljednje tri godine OJSC "Omsk Bacon" zabilježio je povećanje profitabilnosti s 24,17% na 36,79%. Visoko profitabilnim se smatra stočarstvo, čija se profitabilnost povećava sa 26,4% na 45,72%. Proizvodnja usjeva u OJSC "Omsk Bacon" u 2002 je neprofitabilna. Uzgoj svinja postao je visoko profitabilan - 47,69%, a uzgoj žitarica postao je neisplativ.

Općenito, OJSC "Omsk Bacon" je veliki svinjogojski kompleks koji uspješno posluje u tržišnim uvjetima.

2.2 Analiza odnosa organizacije s dobavljačima i kupcima

Sve organizacije tijekom svog djelovanja stalno stupaju u odnose s drugim organizacijama. Ti se odnosi nazivaju ekonomskim vezama organizacije. Gospodarske veze su preduvjet za djelovanje tvrtke jer osiguravaju nesmetanu opskrbu, kontinuitet proizvodnog procesa te pravovremenost otpreme i prodaje proizvoda. Gospodarske veze su formalizirane i osigurane ugovorima prema kojima jedna organizacija djeluje kao dobavljač zaliha, radova ili usluga, a druga kao njihov kupac, a time i platitelj.

OJSC "Omsky Bacon" također stalno ulazi u odnose s dobavljačima i kupcima.

Odnos organizacije gradi se u sljedećim smjerovima:

1. Dobavljači koji opskrbljuju organizaciju sirovinama za ishranu svinja. Stočna hrana je sirovina za proizvodnju svih vrsta stočarskih proizvoda. Glavni cilj je neprekidna opskrba životinja uravnoteženom hranom za povećanje kvalitetnih proizvoda uz najmanje truda i troškova, osiguravajući ravnotežu hrane kroz visokokvalitetne i jeftine komponente hrane. Za proizvodnju hrane za životinje koriste se sljedeće vrste sirovina: žitarice (ječam, pšenica, raž, zob), brašna (mekinje), mineralne (sol, fosfat, kreda), bjelančevine (riblje brašno), soja, suncokretova sačma i kolači, premiksi, proteinski vitaminski dodaci i druge sirovine. Glavni dobavljači žitnih sirovina su farme za uzgoj žitarica regije Omsk, mineralne, proteinske i druge vrste sirovina - razna prerađivačka poduzeća regije Omsk i drugih regija Rusije (na primjer, Altajski i Krasnodarski kraj). Na području farme nalazi se tvornica stočne hrane Luzinsky, koja prodaje krmnu smjesu OJSC "Omsk Bacon".

2. Dobavljači ostalih materijala - goriva, goriva i maziva, rezervnih dijelova, opreme, radne odjeće, hrane (kruh, pekarski proizvodi, mlijeko, mliječni proizvodi i sl.), tiskanice, kao i izvođači koji obavljaju poslove za poduzeće (građevinarstvo, montaža, popravak) i pružanje usluga (prijevoz, komunikacijske usluge, opskrba električnom energijom, vodoopskrba).

Prilikom kupnje OJSC "Omsk Bacon" od dobavljača različitih artikala zaliha, sklapa se ugovor o kupoprodaji između organizacije i dobavljača, koji navodi sljedeće (Dodatak B):

2. Ime kupca i prodavača.

3. Predmet ugovora - označava naziv proizvoda koje isporučuje dobavljač.

4. Kvaliteta proizvoda. Kvaliteta mora biti u skladu sa zahtjevima GOST-a, kvaliteta mora biti potvrđena potvrdom o kvaliteti, podrijetlu, jamstvu, sigurnosti, veterinarskom potvrdom i rezultatima analize toksičnosti. Ako roba nije u skladu s GOST-om, tada kupac ima pravo odbiti platiti i prihvatiti robu i ne snosi odgovornost za odbijanje primitka robe.

5. Cijena proizvoda i osnova isporuke. Ova klauzula utvrđuje jediničnu cijenu i ukupan iznos ugovora.

6. Uvjeti i red dostave:

Roba se isporučuje kupcu u skladu s rasporedom isporuke;

Prodavatelj mora uz robu dostaviti certifikat kvalitete, potvrdu o sukladnosti, veterinarski certifikat, teretni list, račun.

7. Uvjeti i postupak plaćanja - navedite uvjete i način plaćanja (nalozi za plaćanje, računi).

8. Odgovornost stranaka:

Kupac plaća isporučenu robu na vrijeme;

Ako kvaliteta robe ne zadovoljava uvjete iz ugovora.

9. Ostali uvjeti.

10. Na kraju su naznačeni pravne adrese stranaka, sporazum je potvrđen pečatima i potpisima stranaka.

Kao najveći proizvođač svinjskog mesa, kobasica, a u posljednje vrijeme i mliječnih proizvoda u Rusiji, OJSC “Omsk Bacon” ima najširu mrežu potrošača svojih proizvoda. Glavni potrošač i kupac mesa i mesnih proizvoda je Omskiy Myasokombinat OJSC - oni troše do 80% svih proizvoda koje proizvodi poduzeće. Odnosi s kupcima izgrađuju se na temelju ugovora o kupoprodaji mesa i mesnih prerađevina. Glavni uvjeti ugovora su (Dodatak B):

1. Broj ugovora i datum sastavljanja.

2. Stranke koje su sklopile ugovor.

3. Predmet ugovora - naznačen je naziv proizvoda koje isporučuje OJSC “Omsk Bacon”.

1. Uvjeti i red dostave:

• isporuka proizvoda se vrši prema dogovoru strana cestom i željeznicom;
• prijava za kobasice i mesne prerađevine - 3 dana unaprijed za kupce iz jednog grada i 4 dana unaprijed za kupce nerezidente.

1. Kvaliteta proizvoda - kvaliteta proizvoda se pregovara:

• proizvodi moraju biti u skladu sa zahtjevima standarda i Tehničke specifikacije;
• kvaliteta proizvoda potvrđuje se potvrdom o sukladnosti, potvrdom kvalitete i veterinarskom potvrdom koju izdaje Državna služba za veterinarski nadzor.

1. Broj i asortiman proizvoda određuju se na temelju proizvodnih mogućnosti dobavljača, dostupnosti sirovina, a o njima dogovaraju strane.

7. Spremnik i pakiranje:

• proizvodi se isporučuju u kontejneru kupca;
• trošak amortizacije kontejnera za kobasice - 0,2%, mesnih prerađevina - 0,2% troška proizvodnje;
• trošak kontejnera plaća kupac istovremeno s plaćanjem proizvoda po cijeni dobavljača navedenoj u računu za isporučene proizvode ispostavljenom od strane dobavljača, ili avansnim uplatama;
• pri povratu ambalaže, dobavljač vraća uplatom na tekući račun kupca, u gotovini, trošak povratne ambalaže, ili ga uplaćuje za plaćanje isporučenih proizvoda ili za plaćanje kazne za kašnjenje kupca u ispunjavanju obveza iz ugovor.

8. Postupak i način plaćanja:

• plaćanja za isporučene proizvode provode se po cijenama utvrđenim u skladu s cjenikom prodajnih cijena koje je odobrio generalni direktor OJSC "Omsk Bacon", koji je na snazi ​​na dan otpreme;
• obračuni se vrše uz odgodu plaćanja 10 dana od dana prihvaćanja. Kupac ima pravo izvršiti plaćanje isporučenih proizvoda po pretplati;
• dobavljač može kupca prebaciti na preliminarni oblik plaćanja, obavještavajući ga o tome pisanim putem.

9. Odgovornosti stranaka:

Kupac

• za neopravdano odbijanje prihvaćanja na prethodno dogovoreni zahtjev, kupac plaća dobavljaču kaznu u iznosu od 5% cijene naručenih proizvoda;
• u slučaju kašnjenja u plaćanju isporučenih proizvoda, kupac plaća dobavljaču kaznu u iznosu od 0,2% vrijednosti isporučenih proizvoda, za svaki dan kašnjenja.

Dobavljač

• ako dobavljač ne ispuni svoje obveze prijenosa proizvoda u navedenom roku, kupac ima pravo zahtijevati prijenos plaćenih proizvoda ili povrat iznosa akontacije za proizvode koje dobavljač nije prenio;
• u slučaju kršenja zahtjeva za kvalitetu proizvoda, kupac ima pravo zahtijevati zamjenu proizvoda neadekvatne kvalitete proizvodima koji su u skladu s ugovorom;
• u slučaju ponovnog kršenja uvjeta isporuke proizvoda, kupac ima pravo odbiti ispunjenje ugovora.

10. Postupak i rješavanje sporova. Svaki spor podliježe arbitraži.

11. Trajanje ugovora. Uglavnom, ugovor je sklopljen na 1 godinu.

12. Ostali uvjeti.

13. Pravni i bankovni podaci.

14. Potpisi stranaka.

OJSC “Omskiy Bekon” obavlja barter transakcije, a također provodi namirenja na temelju prebijanja međusobnih potraživanja (Dodatak D). Ugovor o kreditu navodi nazive organizacija koje sudjeluju u kompenzaciji. Ovaj dokument mora biti ovjeren potpisima direktora, glavnih računovođa i pečatima sudionika u offsetu.

Od 1998. JSC "Omsk Bacon" sklapa robni zajam sa poljoprivrednim gospodarstvima regije Omsk. Bit robni kredit je izdati pod buduća žetva ove godine akontacija poljoprivrednim gospodarstvima u obliku transferi novca za nabavu naftnih derivata, rezervnih dijelova, sjemenskog materijala. Za davanje zajma, Omsk Bacon OJSC smanjuje cijenu žita za iznos kamata.

2.3 Analiza potraživanja i obaveza u OJSC "Omsk Bacon"

Podaci o potraživanjima i obavezama prikazani su u bilanci u proširenom obliku: računi za namirenje s dugovnim stanjem knjiže se u aktivi, a kreditno stanje u obvezi. U redak 230 bilance iskazuju se potraživanja za koja se isplate očekuju više od 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja, dug čija se plaćanja očekuju u roku od 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja, prikazuju se u retku 240. Osim toga, na temelju prema pokazateljima bilance, procjena potraživanja je moguća po vrstama. Obveze prema dobavljačima predstavljene su ukupnim iznosom u retku 620 iu kontekstu računa za namirenje s stanjem kredita.

Podaci u ovim redovima bilance međusobno su povezani s člancima odjeljka 2. Potraživanja i obveze (Obrazac br. 5) u kojem se nalaze podaci o promjenama potraživanja i obaveza za izvještajna godina... Sadržaj ovog obrasca nadopunjuje pokazatelje bilance i pruža mogućnost grupiranja potraživanja i obveza:

• po smjerovima nastanka i otplate obveza;
• po vrsti dugoročnog i kratkoročnog duga (uključujući obveze prema dobavljačima, za koje u bilanci nema razdvajanja po vrsti);
• pod stavkom dospjelog duga.

Osim toga, možete izdvojiti informacije za analizu iz ovog odjeljka i njegovih referentnih informacija:

• o iznosima osiguranja za primljene obveze i plaćanja (str. 250) i izdanih (str. 260), iskazanih na izvanbilančnim računima 008 “Osiguranje za obveze i primljena plaćanja” i 009 “Osiguranje za izdane obveze i plaćanja”;
• o kretanju izdanih računa (str. 268) i primljenih (str. 264);
• o promjenama obveza kupaca za proizvode (radove, usluge) koje im je isporučio stvarna cijena(str. 266);
• o dostupnosti potraživanja i obaveza prema nazivima organizacija (grupiranih na temelju analitičkih računovodstvenih podataka).

Objavljujući dodatne informacije o prisutnosti na početku i kraju izvještajne godine određenih vrsta potraživanja i obveza u obrascu br. 5, organizacija je u skladu sa zahtjevima stavka 27. PBU 4/99. Osim toga, objašnjenje uz financijske izvještaje treba sadržavati rezultate analize provedbe obračunske i platne discipline, potpunost prijenosa relevantnih poreza u proračun, plaćene (plative) kazne za neispunjavanje obveze prema proračunu.

U skladu s člankom 134 Metodičke preporuke o postupku formiranja pokazatelja financijskih izvještaja organizacije u bilješci s obrazloženjem, podaci o artiklima za koje se drugi dužnici i vjerovnici odražavaju u računovodstvu podliježu objavljivanju (str. 235, 246 i 628).

Analiza potraživanja i obaveza provodi se u tri faze:

1. analiza dinamike i strukture potraživanja i obveza;
2. analiza prometa potraživanja i obveza;
3. analiza pokazatelja solventnosti i financijska održivost.

2.3.1 Analiza dinamike i strukture potraživanja i obveza

U generaliziranom obliku, promjene iznosa potraživanja i obveza za izvještajnu godinu karakteriziraju podaci o bilanci.

Na temelju podataka bilance OJSC "Omsk Bacon", analizirajmo promjene u dinamici i strukturi potraživanja i obveza (Prilog E). Valuta bilance je na početku godine 2.283.561 tisuća rubalja, a na kraju godine - 344.390 tisuća rubalja.

Značajan udio potraživanja i obveza u imovini i obvezama određuje njihov značaj u procjeni financijsko stanje organizacijama. Taj je iznos značajan za njihovo objavljivanje i objašnjenje u financijskim izvještajima.

U 2002. godini značajan udio u bilanci imaju potraživanja od kupaca i kupaca. Tijekom izvještajne godine, bilanca stanja povećava udio obveza prema dobavljačima i smanjuje mali udio potraživanja, što ukazuje na probleme koji su se pojavili u disciplini namire i plaćanja OJSC "Omsk Bacon".

Tijekom izvještajne godine društvo je otplatilo dugoročna potraživanja. Kratkoročna potraživanja smanjena su do kraja 2002. godine za 3,83% i iznosila su 6,69%. Iako se odnosi na brzo likvidnu imovinu, kada se financijski položaj promijeni, to može uzrokovati poteškoće organizaciji. Nedostatak dovoljnog iznosa sredstava je očit, jer raste udio obveza prema dobavljačima. Do kraja izvještajne godine iznosio je 5,08%, što je za 0,16% više u odnosu na početak godine.

Kretanje potraživanja i obveza nastalih i otplaćenih tijekom izvještajne godine, prema vremenskom sastavu, analizira se prema podacima Obrasca br. 5. Iznosi prikazani u redcima 210. i 220. podudaraju se s podacima bilance na redovima 240, odnosno 230. Zbroji redova 230 i 240 obrasca br. 5 u bilanci su sažeti u retku 620.

Dospjele obveze se iskazuju zasebno za svaku skupinu potraživanja i obveza.

Ako postoji dospjeli dug u trajanju dužem od tri mjeseca, iznosi na njemu se prikazuju u posebnim recima odjeljka 2 obrasca br. 5 "Prilog bilanci".

Grupirajmo i analiziramo pokazatelje kretanja duga OJSC "Omsk Bacon" za izvještajnu godinu (Prilog G). U 2002. godini došlo je do smanjenja kratkoročnih potraživanja za 10,32%. U izvještajnoj godini OJSC “Omskiy Bacon” nije uspio otplatiti dio duga dužnika, već je naprotiv, iznos kratkoročnih potraživanja dospjelih više od 3 mjeseca do kraja godine povećan za 25,11% .

Riža. 4 - Dinamika potraživanja i obveza.

Slična situacija se razvija u nagodbi OJSC "Omskiy Bekon" s vjerovnicima. Na kraju godine iznos kratkoročnih obveza porastao je za 55,57% u odnosu na početak godine, uključujući 89,31% dospjelih obveza. Nepravodobna otplata potraživanja dovela je do kršenja uvjeta otplate obveza prema vjerovnicima. Iako, kako svjedoče podaci o strukturi potraživanja i obveza, u bilanci uglavnom prevladava uobičajena zaduženost kupaca i kupaca.

Tijekom izvještajne godine povećan je udio obveza prema dobavljačima koje će OJSC "Omsk Bacon" otplatiti sljedeće godine, pod uvjetom da se dugovi dužnika otplate na vrijeme tijekom iste godine.

Za potrebe analize pokrića duga, odjeljak 2. Obrasca br. 5. objavljuje podatke o dostupnosti i kretanju primljenih i izdanih (danih) jamstava kako bi se osiguralo ispunjenje obveza i plaćanja kako od strane same organizacije tako i od strane drugih organizacija. Osnova za popunjavanje redaka je iznos ugovora i izvanbilančnih računa. Za iznos primljenih i izdanih jamstava upisuju se u stupac "nastao". Kako je dug otplaćen, podaci se objavljuju u stupcu „otplaćeno“.

Posebno je prikazan dug osiguran zadužnicama (str. 232 i 622). U odjeljku 2 otkriva se iz pozicije optjecaj novčanica odražava:

• dug kupaca i kupaca i drugih dužnika za prodanu robu, proizvode, obavljene radove;
• zaduženja prema dobavljačima, izvođačima i drugim vjerovnicima za izvršene robe, radove, usluge.

Značajan udio ove vrste namirenja između ugovornih organizacija može ukazivati ​​na probleme dostatne novčani promet i solventnost poduzeća.

Glavni dužnici OJSC "Omsky Bacon" su: LLC "Altaiagrokommertsentr", LLC "East-Ref", CJSC "Epak-Service", LLC "Volga-Market", LLC "ZAK", LLC "Ayax-AgroTechCentre", LLC "Konglomerat", Državno jedinstveno poduzeće" Novosibirsk Food Corporation "i LLC" Tvornica za proizvodnju mesa brojlera ".

Glavni vjerovnici su: LLC VIK-Omsk, LLC Flitons, OJSC Karbyshevskoye, LLC Altair, LLC Stroyline, LLC Omskmetalloopttorg, LLC Agroregiontorg.

2.3.2 Promet potraživanja i obveza

Razina solventnosti i financijske stabilnosti organizacije ovisi o stopi prometa potraživanja i obveza, što karakterizira učinkovitost organizacije. Analiza prometa potraživanja i obveza omogućuje nam da izvučemo zaključke o:

• racionalnost veličine godišnjeg prometa sredstava u izračunima. Učinkovitost sustava namire i plaćanja ubrzava proces gotovinskog prometa u namirenjima, pridonosi priljevu druge imovine organizacije i otplati dugova;
• smanjenje troškova proizvoda (radova, usluga). S povećanjem broja okretaja smanjuje se udio fiksnih troškova koji se mogu pripisati pokazatelju troškova;
• moguće ubrzanje prometa u drugim fazama procesa proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga). Smanjenje prometa potraživanja i obveza dovest će do ubrzanja prometa sredstava, dionica i obveza organizacije.

Glavna svrha analize trebala bi biti utvrđivanje brzine i vremena obrtanja duga i rezervi za njegovo ubrzanje u različitim fazama poslovanja poduzeća.

Promet potraživanja i obveza karakteriziraju dva tradicionalna pokazatelja: promet u danima i omjer prometa. Navedena je metodologija za izračun ovih pokazatelja (Prilog I). Analizirajmo promet potraživanja i obaveza u OJSC "Omsk Bacon" za 2002. godinu u tablici 5.

Tablica 5 - Analiza prometa potraživanja i obveza OJSC "Omsk Bacon".

Tablica 5. pokazuje da je u 2002. godini u odnosu na 2001. broj prometa povećan za 34,74, što ukazuje na ubrzanje prometa dugoročnih potraživanja. O tome se može suditi po koeficijentu obrta dugoročnih potraživanja. Omjer prometa kratkoročnih potraživanja povećao se za 3,54 puta, što ukazuje na neučinkovitu disciplinu namire u OJSC Omsk Bacon. Koeficijent obrta obveza prema dobavljačima u 2002. godini u odnosu na 2001. godinu povećan je za 7,65 puta. To sugerira da Omsk Bacon OJSC pravodobno gasi svoje tekuće obveze prema vjerovnicima. Omjer prometa u danima dugoročnih i kratkoročnih potraživanja smanjen je za 6,3%, odnosno 71,7%, što ukazuje na sporo oslobađanje novčanih sredstava iz procesa prometa i njihovo korištenje za stjecanje dodatne imovine. Stopa prometa u danima obveza u 2002. godini u odnosu na 2001. smanjena je za 86,94%. U OJSC “Omskiy Bekon” postoji tendencija rasta trajanja prometa potraživanja i smanjenja trajanja obveza prema dobavljačima. To ukazuje na smanjenje novčanih sredstava organizacije, što uskoro može dovesti do značajnih poteškoća s solventnošću i mogućom vjerojatnošću pokrivanja svojih dugova prema dobavljačima.

2.3.3 Analiza pokazatelja solventnosti i financijske stabilnosti

Stanje obračunske i platne discipline u organizaciji značajno utječe na njezinu solventnost i financijsku stabilnost.

Prisutnost potraživanja u bilanci i upućivanje na najlikvidniju imovinu ne jamči primanje sredstava od dužnika. Nadalje, potraživanja se mogu otpisati u kategoriju dugova za koje je istekao rok zastare ili drugih dugova koji su nerealni za naplatu. U slučaju da je organizacija unaprijed procijenila realnost i pouzdanost otplate takvog duga i rezervirala iznose za njegovo otkazivanje, te posljedice možda neće utjecati na ritam funkcioniranja tvrtke i njezinu solventnost. Naprotiv, nepredviđena situacija moguće otplate potraživanja, gubitak značajnog novca u optjecaju stvorit će ozbiljne probleme s trenutnom solventnošću i poremetiti proizvodni ciklus. Osim toga, to će utjecati na formaciju financijski rezultati, smanjenje iznosa neto dobiti i profitabilnosti organizacije.

Zauzvrat, obveze prema dobavljačima odnose se na kratkoročne obveze, a njegova stanja po skupinama vjerovnika karakteriziraju njihovo pravo prvenstva na imovinu organizacije. To znači da vjerovnici u svakom trenutku mogu zahtijevati vraćanje dugova. Ako je struktura bilančne imovine nezadovoljavajuća, što se očituje u povećanju udjela sumnjivih potraživanja, moguća je situacija da organizacija neće moći podmirivati ​​svoje obveze, što može dovesti do bankrota.

S druge strane, obveze prema dobavljačima mogu se ocijeniti kao izvor kratkoročnog prikupljanja sredstava. Strategija organizacije u ovom slučaju treba predvidjeti mogućnost njihovog ranog uključivanja u promet kako bi se racionalno ulagalo u najlikvidnije vrste imovine koje donose najveći prihod.

U izračun su uključene stavke potraživanja i obaveza razni pokazatelji: koeficijenti solventnosti i financijske stabilnosti. Metodologija za izračun ovih omjera prikazana je u Dodatku K. Na temelju pokazatelja bilance i izvještaja o dobiti i gubitku izračunat ćemo i usporediti omjere financijske solventnosti i financijske stabilnosti u OJSC Omsky Bacon u tablici 6.

Tablica 6 - Analiza koeficijenata solventnosti i financijske stabilnosti OJSC "Omsk Bacon"

Prosječni mjesečni prihod OJSC "Omskiy Bacon" na početku godine iznosio je 104.466,42 tisuće rubalja, a na kraju godine - 171.378,5 tisuća rubalja. Redak 290 na početku godine 994.040 tisuća rubalja, a na kraju godine - 1.710.393 tisuće rubalja. Koeficijent pokrića pokazuje dovoljan stupanj sigurnosti tekućih obveza prema sredstvima uključenim u potraživanja. Jedna rublja obveza OJSC “Omsk Bacon” iznosi 2,15 rubalja potraživanja na početku godine. Smanjenje ovog pokazatelja na 1,32 do kraja godine ukazuje na pogoršanje financijskog položaja organizacije. Jedna rublja kratkoročnih računa iznosi samo 6,63 rublja Trenutna imovina prema vrijednosti ukupni omjer pokriti. Do kraja godine vrijednost omjera se smanjuje za 73,6%, što može uzrokovati probleme s solventnošću i pokrićem duga.

Zabilježen je pad pokazatelja zaduženosti prema drugim organizacijama za 6,25%. To sugerira da Omskiy Bacon OJSC pokušava na vrijeme platiti svoje obveze prema vjerovnicima-drugim stranama.

Općenito, iz svega navedenog možemo zaključiti da postoji tendencija povećanja potraživanja i smanjenja trajanja obveza prema OJSC “Omsk Bacon”. To ukazuje na smanjenje novčanih sredstava organizacije, što uskoro može dovesti do značajnih poteškoća s solventnošću i mogućom vjerojatnošću pokrivanja svojih dugova prema dobavljačima.

3. ORGANIZACIJA RAČUNOVODSTVA

3.1 Karakteristike računovodstvenog odjela JSC "Omsk Bacon"

Riža. 5 - Struktura središnjeg računovodstvenog odjela JSC "Omsk Bacon"

Prema Zakonu Ruske Federacije o računovodstvu i izvješćivanju, upravitelj je odgovoran za organizaciju računovodstva u OJSC "Omsk Bacon", koji je dužan stvoriti uvjete za ispravno vođenje računovodstva. Svojim nalogom imenuje glavnog računovođu – osobu odgovornu za računovodstvo. Glavni računovođa izvještava izravno izvršnom direktoru organizacijama. On je odgovoran za oblikovanje računovodstvene politike, računovodstvo, pravodobno dostavljanje potpunih i pouzdanih financijskih izvještaja. Glavni računovođa osigurava usklađenost poslovanja sa zakonodavstvom Ruske Federacije, kontrolu kretanja imovine i ispunjavanje obveza.

Računovodstvo u OJSC "Omsk Bacon" vodi se u skladu s Uredbom o računovodstvu i izvješćivanju Ruske Federacije i Kontnim planom financijskih i gospodarskih aktivnosti za njegovu primjenu.

Računovodstvo kućanstava je decentralizirano. U svakom odjelu poduzeća provodi se sintetičko i analitičko računovodstvo i sastavlja izvješće o proizvodnji. Središnji računovodstveni odjel Omskiy Bekon OJSC izrađuje skup izvješća za cijelo poduzeće, sastavljajući godišnju bilancu i sve oblike izvješćivanja.

Forma računovodstva u poduzeću je spomen orden. Računovodstvo se provodi na osobnim računalima prema posebnom računovodstveni softver"Integrator".

Prema rasporedu tijeka dokumenata (Prilog L) određuju se rokovi za podnošenje izvješća o proizvodnji - svaki 15. dan u mjesecu. Konsolidirani promet mjesečno 17.-18.

Mjesečni izvještaji u Porezna uprava za porez na dodanu vrijednost daju se najkasnije do 20. Tromjesečna izvješća o poduzeću podnose se najkasnije do 30. dana sljedećeg tromjesečja. Godišnja bilanca dospijeva 30. ožujka iduće godine nakon izvještajne.

U OJSC "Omskiy Bekon" obračune s dobavljačima i kupcima provodi odjel za financije i nagodbu. U stožeru je devet financijera. Njihove odgovornosti uključuju sljedeće funkcije:

1. Pratiti stanje obračuna s dobavljačima i kupcima.
2. Razmatrati i kontrolirati na računima računovodstvene transakcije vezane uz kretanje sredstava i teretnih listova.
3. Pripremiti podatke o mjestu obračuna s dobavljačima i kupcima za izvještavanje.
4. Provoditi prihvat, kontrolu i obradu dokumentacije za mjesto obračuna s dobavljačima i kupcima.
5. Sudjelovati u popisu kalkulacija.
6. Identificirati uzrok formiranja potraživanja i obveza te pratiti pravodobnost otplate duga.

Za obračune s dobavljačima i izvođačima koristite račun 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima", a s kupcima i kupcima - račun 62 "Obračuni s kupcima i kupcima". Mjesečna stanja na početku i na kraju izvještajnog mjeseca i prometi za izvještajni mjesec usklađuju se s konsolidiranim saldo prometa... Nakon kompleta, za svaki račun se ispisuje: prometni list, izvod potraživanja i obveza, analitička knjigovodstvena kartica.

Prometni list odražava početno stanje, promete po terećenju i kreditu, izlazna stanja za klijente za izvještajni mjesec (Prilog M).

Popis potraživanja sadrži popis klijenata-dužnika OJSC “Omsk Bacon” (Prilog H), a popis potraživanja sadrži popis klijenata kojima OJSC “Omsk Bacon” duguje.

Analitička računovodstvena kartica sadrži sljedeće podatke: datum, naziv poslovanja, korespondenciju računa, iznos, uslugu ili djelatnost koja radi s klijentom, dolazno stanje, promet po terećenju i u korist, odlazno stanje (Prilog P).

Prometni list, izvješće o potraživanjima i obvezama, analitičku računovodstvenu karticu potpisuje financijer nadležan za ovo područje.

Nakon 20. dana u mjesecu koji slijedi nakon izvještajnog mjeseca, u OJSC "Omsk Bacon" održava se sastanak o naplati potraživanja. Otkriva razlog nastanka ovog duga i mjere za njegovo otklanjanje.

Financijska služba mora dostaviti popis klijenata dužnika na sastanak. Utvrdite za svakog dužnika datum duga (tekući ili dospjeli), iznos duga koji je kriv za njegovo nastanak na temelju dokumenata, a posebno pisma za puštanje proizvoda.

Odjel za sigurnost i sigurnost priskače u pomoć odjelu za financije i namirenje koji poduzima sve mjere za isplatu potraživanja.

Prema Savezni zakon„Na računovodstvu“ kako bi se osigurala točnost računovodstvenih podataka i financijskih izvještaja, tvrtka provodi popis obveza i potraživanja. Za evidentiranje rezultata popisa obračuna s kupcima i dobavljačima popunjava se popisni akt (akt usklađivanja obračuna) (Prilog P).

Dvije strane (dobavljač i kupac) sudjeluju u usklađivanju nagodbi, stoga se akt sastavlja u dva primjerka. Akt potpisuju rukovoditelji i glavni računovođe, ovjereni pečatima obiju strana.

Ako je, kao rezultat usklađivanja izračuna, došlo do neslaganja između stranaka, tada se sastavlja akt o neslaganju (Dodatak C). Zainteresirana strana može podnijeti sudu dokumente radi rješavanja spora. Osim toga, akt mogu zahtijevati porezna tijela tijekom revizija dokumentacije.

3.2 Računovodstvo obračuna s dobavljačima u OJSC "Omsk Bacon"

Dobavljači su organizacije koje se bave opskrbom sirovinama, materijalom i drugim zalihama, kao i pružanjem raznih vrsta usluga (opskrba električnom energijom, parom, vodom, plinom i sl.) i obavljanjem raznih radova (remont i održavanje dugotrajnih sredstava i sl.). ) ...

Proizvodne zalihe materijala i sirovina u OJSC "Omsk Bacon" nadopunjuju se zalihama od poduzeća dobavljača na temelju ugovora. Ugovorima se uređuju prava, obveze i odgovornosti stranaka za isporuku proizvoda.

Sljedeće vrste ugovora sastavljaju se s dobavljačima OJSC "Omsk Bacon":

1. Ugovor o kupoprodaji.

2. Ugovor o zamjeni robe. Označava predmet ugovora, cijenu i iznos ugovora (ugovorom je predviđena isporuka robe jednoj i drugoj strani za isti iznos), vrijeme i postupak isporuke, odgovornost stranaka. Trenutno, u uvjetima nedostatka sredstava od poduzeća, izlaz iz ove situacije pronalaze sklapanjem barter poslova. U tim slučajevima se ne sastavljaju dokumenti o nagodbi.

3. Ugovor o ustupanju duga.

1. Ugovor o ugovoru - ako izvođač obavlja bilo kakav posao za OJSC "Omsk Bacon".

Ako OJSC “Omskiy Bekon” zaključi ugovor o nabavi materijala ili sirovina, tada općenito predviđaju njihovo plaćanje unaprijed (Dodatak T). U tom slučaju, prema predočenom računu od strane dobavljača, sredstva se prenose nalogom za plaćanje na račun dobavljača (Prilog U). U platnom nalogu se navodi uplatitelj i njegova banka, brojevi njihovih računa u bankama, svrha plaćanja. Nakon primitka sredstava, dobavljač šalje proizvode koje zahtijeva OJSC "Omsk Bacon" i izdaje račun (Dodatak F) i teretni list (Dodatak X). Ako špediter zaprimi materijale izravno iz skladišta dobavljača, tada mu se izdaje punomoć za primanje robe u kojoj je naznačen popis materijala koji se prima (Prilog C). Ovi materijali se prema fakturi i fakturi primaju u skladište.

Radovi i usluge koje su izvršili izvođači plaćaju se nakon što su završeni putem naloga za plaćanje.

Nakon izvršenja instalacijski radovi poduzeća, na primjer LLC "Omskteplomontazh", izvršeni rad je prihvaćen i sastavljen je akt o prihvaćanju obavljenog posla, uz njega je priložena potvrda o trošku obavljenog posla (Dodatak III.). Na temelju potvrde o trošku radova izvođač je ispostavio račun.

Neki dobavljači, na primjer MPEP "Omskelectro", predstavljaju OJSC "Omsk Bacon" zahtjeve za plaćanje na račun pruženih usluga za korištenje električne energije. Iznos prikazan u zahtjev za plaćanje(Dodatak U) tereti se s računa za namirenje OJSC "Omsk Bacon" bez prihvaćanja. Uz zahtjev za plaćanje prilaže se račun i prepisana izjava.

Vrlo često se formiraju međusobni dugovi između Omskiy Bacona, njegovih dobavljača i kupaca. Zatim, dogovorom poduzeća, namirenja se vrše na temelju prebijanja međusobnih potraživanja. U tom slučaju se sastavlja dokument - potvrda o prebijanju međusobnog duga (Dodatak E), u kojem se navode organizacije koje sudjeluju u prebijanju, kome duguju, za što, iznos duga. Potvrdi moraju biti priložene kopije dokumenata za namirenje (akata obavljenog posla, faktura) o međusobnim dugovima svih organizacija koje sudjeluju u kompenzaciji.

Glavni oblici bezgotovinskog obračuna OJSC "Omsk Bacon" sa svojim dobavljačima su namirenja nalozima za plaćanje, zahtjevi za plaćanje, nagodbe putem prebijanja međusobnih potraživanja.

Obračuni s dobavljačima za nabavu sirovina i pruženih usluga, kao i s izvođačima za obavljene radove, uzimaju se u obzir na sintetičkom računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima". Za račun 60 "Poravnanja s dobavljačima i izvođačima" otvoreni su sljedeći podračuni u OJSC "Omsk Bacon":

60-1 - Nagodbe s dobavljačima i izvođačima.

60-2 - Nagodbe s dobavljačima žitarica, stočne hrane i krmnih dodataka.

60-3 - Nagodbe s dobavljačima robe za trgovine.

60-4 - Nagodbe s graditeljima i izvođačima.

60-5 - Nagodbe sa stranim tvrtkama.

60-6 - Namirenja za ostale usluge i najam.

Razmotrimo glavne poslovne transakcije u OJSC "Omsk Bacon" na računu 60 "Poravnanja s dobavljačima i izvođačima" u tablici 7.

Tablica 7 - Osnovne poslovne transakcije na računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima"

Analitičko računovodstvo za konto 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" provodi se na analitičkim računovodstvenim karticama (Prilog P), prema nazivu dobavljača. Za provjeru usklađenosti analitičkih i sintetičkih računovodstvenih podataka, evidencija s kartica prenosi se u prometni list (Prilog M). Izvodi potraživanja i obveze tiskaju se mjesečno (Prilog H).

3.3 Postupak obračuna s kupcima u OJSC "Omsk Bacon"

Prodaja proizvoda je završna faza gospodarskih aktivnosti organizacije. Neophodan je za primanje sredstava u organizaciji, što joj omogućuje da ispuni svoje obveze prema državni proračun, banke, radnici i namještenici, dobavljači, nadoknađuju troškove proizvodnje i najvažniji je izvor dobiti. Neispunjavanje plana provedbe uzrokuje usporavanje obrtnog kapitala, novčane kazne za neispunjavanje ugovornih obveza prema kupcima, odgađanje plaćanja i pogoršanje financijske situacije organizacije.

OJSC "Omsk Bacon" prodaje gotove proizvode na temelju ugovora o opskrbi, koji se u pravilu sklapaju na godinu dana, a zatim se produžavaju. U ugovorima se navode: naziv proizvoda, količina, cijena, postupak namirenja, podaci o plaćanju dobavljača i kupca, te po potrebi i drugi uvjeti.

Metoda obračuna prodaje gotovih proizvoda u JSC "Omsk Bacon" - otpremom.

Kupci se obračunavaju s OJSC "Omskiy Bekon" uglavnom putem plaćanja unaprijed za meso i mesne proizvode. Predujam osigurava poduzeće značajne prednosti ispred platitelja. Ona mu jamči primitak plaćanja i prije otpreme proizvoda. Osim toga, ta sredstva on koristi kao dodatni izvor novčanih iznosa u optjecaju. Ali prednost plaćanja unaprijed za OJSC "Omsk Bacon" se okreće negativne posljedice za platitelja. Dio novca mu se povlači iz opticaja, platitelj postaje neravnopravni sudionik u transakciji. Normalizacijom tržišta i stabilnošću novčanog optjecaja i plaćanja nestaje potreba za predujamom.

U rijetkim slučajevima, prilikom obračuna s kupcima, Omskiy Bekon OJSC koristi obračune nakon otpreme proizvoda, iako čini sudionike jednakim. Ali ovaj oblik namirenja povećava rizik od neplaćanja, a plaćanje može biti odgođeno na neodređeno vrijeme.

Prema ugovoru o nabavi, kupac šalje dopis prodavatelju za puštanje proizvoda (Prilog U). Na pismu, voditelj i glavni računovođa poduzeća prodavatelja moraju donijeti odluku o otpremi proizvoda, a također se registrirati kod financijera u odjelu za financije i namiru. Na temelju dopisa, kao i punomoći kupca, odjel prodaje sastavlja račun i tovarni list, ispisan u dva primjerka. Prvi primjerak ostaje prodavatelju i temelj je za analitičko i sintetičko računovodstvo, a drugi primjerak se prenosi na kupca.

Ako je odredba ugovora o opskrbi avansno plaćanje, tada OJSC “Omsk Bacon” izdaje račun, po primitku kojeg kupac prenosi iznos koji mu duguje nalogom za plaćanje na račun dobavljača. Na računima za plaćanje navode se naziv i mjesto dobavljača i kupca, brojevi njihovih računa u bankama koje ih uslužuju, broj ugovora o opskrbi, vrsta otpreme i iznos plaćanja. Iznos plaćanja uključuje, osim troška proizvoda po ugovorenim cijenama, trošak dodatno plaćene ambalaže, kao i troškove prijevoza koje nadoknađuju kupci. Dostava mesa i mesnih prerađevina vrši se cestom i željeznicom. Isporuka proizvoda se vrši u roku od 5 dana nakon 100% uplate unaprijed.

Najveći dio prihoda od prodaje proizvoda na račune OJSC “Omsk Bacon” dolazi od OJSC “Omskiy Meat Processing Plant”. Budući da su količine mesa i mesnih prerađevina koje kupuje vrlo velike, a plaćanje za njih visoka, ne može platiti proizvode na vrijeme. Dakle, fabrika za preradu mesa se obračunava na sljedeći način: dio novca dolazi u obliku avansa na mjesečnoj razini putem naloga za plaćanje, a drugi dio poduzeće plaća proizvodima vlastitog podrijetla.

Neke organizacije plaćaju isporučene proizvode prijenosom mjenica – jednostavnih i prenosivih. (Dodatak I)

Postupak poravnanja za OJSC "Omsk Bacon" i OJSC "Omskiy Meat Processing Plant" je sljedeći:

1. Prema uvjetima ugovora, Omskiy Myasokombinat OJSC prenosi dio mjesečnih sredstava na račun Omskiy Bekon OJSC prema redoslijedu planiranih plaćanja.

2. Nakon primitka sredstava, OJSC "Omsk Bacon", prema ugovoru, isporučuje svinjsko meso na mjesečnoj bazi.

3. OJSC Omskiy Meat Processing Plant ostatak iznosa plaća proizvodima vlastitog podrijetla i vrši obračune s dobavljačima Omskiy Bacon OJSC. To se postiže sklapanjem ugovora o ustupanju potraživanja između OJSC Omsk Bacon i njegovog dobavljača, u kojem se vrši prijenos njegovog prava na potraživanje duga od dužnika OJSC Myasokombinat Omskiy na dobavljača. OJSC "Omsky Bacon" se obvezuje obavijestiti dužnika u roku od tri dana od ustupanja potraživanja duga. Izdaje obavijest ili obavijest o ustupanju potraživanja duga direktoru OJSC “Omskiy Myasokombinat” (Dodatak).

Nagodbe s kupcima i kupcima u OJSC "Omsk Bacon" evidentiraju se na sintetičkom računu 62 "Namirenja s kupcima i kupcima". Za račun 62 otvaraju se sljedeći podračuni:

62-1 - Nagodbe s drugim kupcima i kupcima.

62-2 - Nagodbe s postrojenjima za preradu mesa i nerezidentnim kupcima.

62-3 - Naselja s dućanima.

62-4 - Izračuni po komunalne usluge i najam.

Razmotrite poslovne transakcije u OJSC "Omsk Bacon" na računu 62 "Poravnanja s kupcima i kupcima" u tablici 8.

Tablica 8 - Osnovne poslovne transakcije na računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima"

Analitičko računovodstvo za račun 62 "Obračuni s kupcima i kupcima" provodi se za svaki račun ispostavljen kupcima (kupcima), a kalkulacije su planirana plaćanja za svakog kupca i kupca. Za provjeru konzistentnosti analitičkih i sintetičkih računovodstvenih podataka, evidencija se prenosi u prometni list. Ispisuju se izvješća o potraživanjima i obavezama.

3.4 Obračun dospjelih potraživanja

Odjel za financije i namirenje OJSC "Omsk Bacon" sustavno prati poštivanje discipline namire, tražeći pravovremenu naplatu potraživanja i otplatu iznosa koji duguju vjerovnicima. Međutim, tvrtka ima dospjela potraživanja i obveze.

U skladu s člankom 70. Uredbe o računovodstvu u Ruskoj Federaciji, čl. 266 Poreznog zakona Ruske Federacije, potraživanja se priznaju kao sumnjiva, čija obveza nije osigurana zalogom, jamstvom, bankovnim jamstvom i zadržavanjem imovine dužnika, kao i na druge načine propisane zakonom ili sporazumom. . Otpisani iznos potraživanja uključuje se u neposlovne rashode:

Debit 91-2 Kredit 62 - u iznosu od 794 tisuće rubalja.

Prema uputama za korištenje Kontnog plana za sažimanje podataka o stanju potraživanja otpisanih s gubitkom zbog nelikvidnosti dužnika, namijenjen je konto 007 „Otpis duga u gubitku nesolventnih dužnika“. Po primitku iznosa prethodno otpisanog duga od dužnika, njegov će iznos povećati neposlovni prihod organizacije. Istovremeno će se za navedeni iznos izvršiti upis na dobro izvanbilančnog računa 007.

Prilikom sastavljanja izvješća, dobit organizacije za porezne svrhe usklađuje se za iznos otpisanih potraživanja čiji rok zastare još nije istekao.

Primici dužnika za otplatu povrijeđenih obveza novčanih sredstava uključuju se u prihode izvan poslovanja:

Debit 50, 51 Kredit 91-1

Istovremeno se vrši unos otpisa potraživanja s izvanbilančnog računa:

Iznos otpisanih potraživanja kao rezultat oprosta duga (donacije), na temelju klauzule 12 PBU 10/99, može se prikazati kao neposlovni rashodi. Međutim, gubitak dobiven u ovom slučaju sukladno čl. 270 Poreznog zakona Ruske Federacije ne uzimaju se u obzir u porezne svrhe. Pri obračunu poreza na dobit dobit treba uskladiti za iznos nastalog gubitka od otpisa potraživanja.

U skladu sa stavkom 2. čl. 266. Poreznog zakona Ruske Federacije, loš dug je onaj za koji je istekao utvrđeni rok zastare, kao i dug za koji, u skladu s građanskim pravom, obveza prestaje zbog nemogućnosti njezina ispunjenja.

U skladu s točkom 77. Pravilnika o vođenju računovodstva i financijskog izvješćivanja, loša potraživanja su dugovanja koja je nerealno naplativa. Drugim riječima, potraživanja s dospjelim rokom zastare, koja se mogu naplatiti sudskim putem, smatraju se beznadnim.

Dokumentarni dokazi o nemogućnosti otplate duga od strane dužnika organizaciji mogu biti: izvadak iz Jedinstvenog državnog registra ili potvrda poreznog tijela o likvidaciji dužnika, obavijest likvidacijske komisije (stečajnog povjerenika) ili sudska odluka o odbijanju ispunjenja uvjeta za naplatu pripadajućeg duga zbog nedovoljne imovine dužnika likvidacijske organizacije, akt ovrhovoditelj o nemogućnosti naplate duga od dužnika. U prisutnosti takvih dokumenata, dug bi trebao biti otpisan iz bilance OJSC "Omsk Bacon" kao beznadan.

Prema klauzuli 12 PBU 10/99 i klauzuli 2 članka 265 poglavlja 25 Poreznog zakona Ruske Federacije, iznos potraživanja za koji je istekao rok zastare priznaje se kao neposlovni rashodi. Takav dug se obračunava na računu 91-2:

Debit 91-2 Kredit 62.

Članak 77. Uredbe o računovodstvu i financijskom izvještavanju u Ruskoj Federaciji utvrđuje da se dugovi koje je nerealno naplatiti otpisuju za svaku obvezu na temelju podataka o inventaru, pisanog obrazloženja i naloga (upute) čelnika organizacije. Oni se odnose na financijske rezultate:

Debit 99 Kredit 91-2

Otpis duga s gubitkom zbog nelikvidnosti dužnika nije otpis duga. Taj se dug mora prikazati u bilanci u roku od pet godina od dana otpisa kako bi se pratila mogućnost njegovog naplate u slučaju promjene imovinskog stanja dužnika.

U svrhu oporezivanja dobiti, gubici od otpisa dugova koji su nerealni za naplatu obračunavaju se na temelju članka 21. članka 265. Poreznog zakona Ruske Federacije, tj. uključeni u neposlovne troškove, u iznosu u kojem je taj dug prikazan u računovodstvu organizacije.

Potraživanja koja nisu naplaćena kao rezultat stečajnog postupka tijekom likvidacije poduzeća dužnika mogu se priznati nerealnim za naplatu prije isteka roka zastare. Osnova za otpis nerealnih potraživanja na naplatu je rješenje arbitražnog suda o okončanju stečajnog postupka.

Dugovi koji nisu realni za naplatu, u skladu s člankom 265. poglavljem 25. Poreznog zakona Ruske Federacije, uključeni su u neposlovne rashode, stoga se trebaju uzeti u obzir za potrebe poreza na dobit. Dakle, dužnik je likvidiran, tada vjerovnik, u pravilu, ne treba evidentirati otpisana potraživanja izvan bilance.

Potreba da se otpisana potraživanja kupca odraze izvan bilance, proglašen bankrotom, nastaje u slučaju da je arbitražni sud uveo postupak vanjskog upravljanja.

4. NAČINI POBOLJŠANJA NAMJENA S DOBAVLJAČIMA I KUPCIMA U OMSKY BACON OJSC

Za poboljšanje obračuna s dobavljačima i kupcima, otvorite dioničko društvo Omsk slanina može ponuditi sljedeće.

Važan obećavajući smjer za poboljšanje obračuna s dobavljačima i kupcima u OJSC "Omsk Bacon" je poboljšanje sustava kvalitete u poduzeću. Prilikom sklapanja ugovora s dobavljačima i kupcima pregovara se o kvaliteti robe. Kvaliteta robe mora ispunjavati zahtjeve GOST-a, inače kupac ima pravo odbiti plaćanje i prihvaćanje robe i ne snosi odgovornost za odbijanje primitka robe. Na primjer, LLC "Mayonnaise Plant" isporučuje JSC "Omsk Bacon" proizvode - majonezu. Zbog činjenice da proizvodi nisu zadovoljavali kvalitetu predviđenu uvjetima ugovora, OJSC “Omsk Bacon” je vratio proizvode.

Puštanje u promet mesnih i mliječnih proizvoda koji zadovoljavaju zahtjeve potrošača, kvalitete i nacionalne standarde, provodi se korištenjem visokokvalitetnih sirovina, suvremene opreme i tehnologije, temeljeno na implementaciji i unapređenju sustava kvalitete, osiguravajući kvalitetu robne marke. trgovinske usluge strateški su smjer vodećeg i najvećeg poduzeća u Rusiji OJSC "Omsk Bacon".

U području kvalitete, OJSC "Omsk Bacon" postavlja sljedeće ciljeve:

• povećanje konkurentnosti poduzeća i stjecanje održive dobiti za daljnji razvoj proizvodnje u interesu potrošača na temelju potpunog zadovoljenja njegovih potreba s visokokvalitetnim proizvodima u asortimanu;
• proširenje koncepta "kvaliteta" na sve vrste poduzetničkih aktivnosti, uključujući usluge korporativne trgovine, procese organizacije i upravljanja proizvodnjom;
• formiranje ideologije kvalitete: "Proizvodi OJSC" Omskiy Bacon "jamčenje stabilne kvalitete."

Postizanje ovih ciljeva može se postići ako su ispunjeni sljedeći uvjeti:

• stalni razvoj i razvoj novih vrsta proizvoda na temelju marketinških istraživanja s ciljem kontinuiranog proučavanja zahtjeva i razvoja potrošača optimalne načine promicanje proizvoda na tržištu;
• smanjenje troškova proizvodnje proizvoda korištenjem tehnologija za uštedu resursa i uštede svih vrsta resursa, što će omogućiti da proizvodi tvrtke budu pristupačni potrošaču po cijeni;
• provjera kvalitete sirovina i gotovih proizvoda u ispitnim laboratorijima poduzeća, što jamči sigurnost proizvoda za potrošača;
• kontinuirani tehnički razvoj kao način postizanja i održavanja zadane razine kvalitete proizvoda i usluga;
• sustavno unapređenje profesionalne razine cjelokupnog osoblja poduzeća i interesa zaposlenika;
• održavanje povoljnih radnih uvjeta i socio-psihološke klime u poduzeću koji svakom članu tima omogućuju rješavanje problema na temelju kvalifikacija, iskustva, inicijative i razumijevanja ciljeva poduzeća.

Još jedan obećavajući smjer za poboljšanje računovodstva u poduzeću je proširenje računalnog računovodstva, organizacija automatiziranih radnih stanica za svakog računovođu, svaki odjeljak računovodstva, što vam omogućuje stvaranje nova tehnologija obrada računovodstvenih informacija. Računalno računovodstvo je sada posebno od velike važnosti, budući da postoje velike promjene u računovodstvu, kontroli, reviziji i analizi.

Računovodstvo se provodi pomoću posebnog računovodstvenog programa "Integrator". Program ima niz nedostataka: puno se vremena troši na obradu informacija i njihovo ispisivanje, ne uzimaju se u obzir specifičnosti poduzeća, nema sektorskog razgraničenja dugova, nema automatskog odabira dugova po datumu pojave, usko analitičko računovodstvo.

Omsk Bacon OJSC potpisao je ugovor s moskovskom tvrtkom France Informatic and Technology LLC za razvoj i implementaciju korporativnog sustava Navision Attain. Programeri pažljivo proučavaju rad računovođa na svakom mjestu putem ankete.

Ciljevi projekta implementacije korporativnog informacijskog sustava su:

• stvaranje jedinstvenog informacijskog prostora za grupu poduzeća Omsk Bacon;
• osiguravanje transparentnosti poduzeća za menadžment, uz mogućnost pristupa informacijama poduzeća i odjela;
• standardizacija unosa, kontrole i obrade podataka;
• osiguravanje pouzdanosti i dosljednosti informacija;
• osiguravanje uvođenja operativnih financijskih i materijalno računovodstvo, što vam omogućuje primanje konsolidiranih informacija s potrebnom učestalošću i pojedinostima.

Treće područje poboljšanja obračuna je otvaranje dodatnih podračuna na računu 60 "Poravnanja s dobavljačima i izvođačima" i računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima" za obračune OJSC Omskiy Bekon s podružnicama:

62-11 - Nagodbe s pojedinačnim poduzetnikom Khabibullina V.V. Bavi se prodajom mesnih prerađevina.

60-11 - Naselja s OJSC Luzinsky tvornica stočne hrane. Tvornica za stočnu hranu opskrbljuje OJSC "Omsk Bacon" krmnom smjesom uravnoteženom u svim nutritivnim elementima.

60-12 - Naselja s CJSC Peradarstvo Sibirskaya. Peradarska farma opskrbljuje jaja, meso peradi.

60-13 - Naselja s OPH "Novouralskoye". OJSC "Omsk Bacon" iznajmljuje zemlju i stoku s ove farme.

60-14 - Naselja s Bolsherechensky Maslac and Cheese Plant OJSC. Tvornica maslaca i sira isporučuje maslac, sir, mliječne proizvode.

Poravnanja s Omskiy Myasokombinat OJSC trenutno se provode na računu 62-2.

Odvajanje podružnica u zasebne podračune omogućit će brže i transparentnije praćenje potraživanja. Informacije će biti pristupačnije, potpunije i objektivnije.

Sljedeći smjer poboljšanja izračuna je jasna organizacija odnosa: pravna služba, odjel financija, odjel logistike, odjel financija i namirenja, grupa materijala i odjel za obračun poreza.

Posljedice neorganiziranog rada mogu biti sljedeće:

• zbog nepravovremenog dostavljanja kopije računa za plaćanje odjelu financija od strane odjela logistike može doći do kašnjenja u plaćanju, a posljedično i do kršenja ugovornih uvjeta, plaćanja penala, penala, nepravodobne isporuke robe ( radovi, usluge) od strane dobavljača pa čak i raskid ugovora;
• ako materijalna grupa ne dostavi podatke o primitku robe (radova, usluga) od dobavljača odjelu za financije i namirenje, to može uzrokovati lažnu sliku o ovaj klijent, ne zatvaranje potraživanja u slučaju predujma, a u slučaju naknadne uplate - kašnjenje u plaćanju.
• središnje računovodstvo i računovodstvene službe odjela dužne su pravodobno dostaviti izvještaje o proizvodnji odjelu za procjenu poreza na izvješće o porezu na dodanu vrijednost i porezu na promet. Odjel za obračun poreza usko surađuje s odjelom financija i računovodstva, budući da mora izvršiti sva obračuna s dobavljačima i kupcima te zatvoriti mjesec, što je neophodno za ispravno odražavanje podataka pri obračunu poreza na dodanu vrijednost. Kasna odredba povrat poreza poreznim tijelima podrazumijeva plaćanje novčanih kazni, kazni za zakašnjela plaćanja, što je krajnje neisplativo za svako poduzeće.

Kako bi se spriječile takve situacije, potrebna je jasna regulacija odnosa između odjela i odjela unutar poduzeća. Za to je potrebno registrirati sva prava i obveze svakoga. strukturna jedinica, identificirati kontakte. Za jasnu regulaciju izdajte naloge potrebne za rad.

Također, OJSC "Omsk Bacon" može u dovoljnoj mjeri osigurati zaštitu svojih materijalnih interesa ozbiljnim pristupom izradi teksta ugovora, uključujući potrebne uvjete u vezi s odgovornošću, kao i pažljiv odabir i pružanje dokaza pravosudnim tijelima, potvrđujući uzročnost između gubitaka i propusta ili neispravnog izvršenja od strane tuženika svojih ugovornih obveza. Prilikom sklapanja sporazuma treba uzeti u obzir zahtjeve Uredbe predsjednika Ruske Federacije od 20. prosinca 1994. br. 2204, prema kojoj preduvjet ugovora o isporuci dobara (radova, usluga) je rok za ispunjenje obveza koji ne može biti duži od tri mjeseca od dana stvarni primitak robe (radovi, usluge) od strane kupca i poštivanje oblika ugovora utvrđenih Građanskim zakonikom Ruske Federacije.

Nakon analize stanja namirenja s dobavljačima i kupcima u OJSC Omsk Bacon, možemo predložiti sljedeće načine poboljšanja obračuna s dobavljačima i kupcima:

1. Poboljšanje sustava kvalitete.
2. Poboljšanje informatizacije računovodstva.
3. Otvaranje dodatnih podračuna na računu 60 "Obračuni s dobavljačima i izvođačima" i računu 62 "Obračuni s kupcima i kupcima".
4. Jasna organizacija odnosa između odjela.
5. Individualni pristup do sastavljanja teksta ugovora sa svakim dobavljačem i kupcem.

5. ZAŠTITA OKOLIŠA.

Zagađenje okoliša trenutno je jedan od globalnih problema naše zemlje.

Izvori ovog onečišćenja su brojni i raznoliki. Glavnim se smatra industrijska prašina, emisije u atmosferu ogromne količine plinova i otrovnih spojeva olova, arsena, antimona i drugih metala, ispušni plinovi automobila, nepročišćene otpadne vode iz kemijske i industrije celuloze i papira itd. Međutim, poljoprivredna poduzeća ozbiljno zagađuju okoliš.

Dakle, nepažljivim skladištenjem i nepravilnim korištenjem gnojiva od strane njih dolazi do onečišćenja okolnih vodnih tijela. Zrak zasićen amonijakom, sumporovodikom, metanom i štetnim mikroorganizmima može se širiti na velike udaljenosti od stočnih kompleksa. Izvori onečišćenja, tlo su dijelovi strojeva napušteni na poljima, stavljena iz pogona oprema. Kada su izloženi kiši i snijegu, ti metalni dijelovi korodiraju i tako željezo i drugi metali ulaze u tlo. Osim toga, tlo je često kontaminirano dizelskim gorivom, benzinom i motornim uljem. Primjena pesticida u poljoprivrednim poduzećima koji nemaju selektivni učinak može uzrokovati smrt svih insekata, kako štetnih tako i korisnih. Mnoge od ovih tvari ispadaju opasne ne samo za životinje, već i za ljude. Stoga je vrlo važno da se u svakom poljoprivrednom poduzeću posveti veća pozornost problemima onečišćenja okoliša.

Glavni problem OJSC "Omsk Bacon" kao stočarskog poduzeća je čišćenje, prerada i odlaganje gnoja.

Uklanjanje gnoja u svinjogojstvu jedna je od napornih operacija. Na farmama svinja Omsk Bacon, gnoj koji ulazi u kanalizacijski sustav pod pritiskom vode teče kroz cijevi do postrojenja za pročišćavanje.

Stajnjak je vrlo vrijedno organsko gnojivo, ali ga je neprihvatljivo odmah koristiti za gnojidbu krmnih kultura, pašnjaka i sjenokoša, jer će dovesti do širenja patogenih bakterija na tom području. Stoga se gnoj čisti i dezinficira u objektima za pročišćavanje. Zatim slijedi filtriranje i odvajanje tekućih efluenta na guste i tekuće frakcije, za što se koristi taloženje u primarnim taložnicima. Zatim se gusta frakcija s udjelom vlage od 75% pohranjuje u posebnim prostorima, gdje izgara pod utjecajem sunca i zraka. Kao rezultat biokemijskih procesa u vlažnom stajskom gnoju, temperatura se povećava na 70 ° C, od čega umiru sva jajašca patogenih bakterija. Tekuća frakcija se transportira na polja, a također se raspršuje iz kišnih instalacija.

Za onečišćenje okoliša, Omsk Bacon OJSC doprinosi 10% odbitaka u savezni proračun, 81% u Regionalni fond za okoliš i 9% u Federalni fond za okoliš Oblkompriroda.

Plaćaju se za emisije štetnih tvari u zrak iz stacionarnih izvora onečišćenja za utvrđene granice, za emisije štetnih tvari u zrak iz mobilnih izvora onečišćenja za maksimalno dopuštene emisije, za emisije tvari u vodna tijela za maksimalno dopuštene emisije, za zbrinjavanje otpada u granicama dopuštenih.

ZAKLJUČCI I PONUDE

OJSC "Omsk Bacon" je prozvani lider svinjogojskih kompleksa koji postoje u Rusiji i najveći proizvođač svinjskog mesa.

1. Za posljednjih godina organizacija ostvaruje dobit i dolazi do povećanja profitabilnosti za razdoblje 2000-2002. sa 24,17% na 36,79%. Uzgoj svinja smatra se visokoprofitabilnom industrijom u OJSC "Omsk Bacon", a proizvodnja usjeva u 2002. je neisplativa.

2. Računovodstveni odjel OJSC "Omsk Bacon" predstavlja središnji računovodstveni odjel i računovodstveni odjeli pododjela koji su podređeni glavnom računovođi. Forma računovodstva je spomen orden. Računovodstvo se provodi na računalima pomoću posebnog računovodstvenog programa "Integrator".

3. U OJSC "Omsk Bacon" namirenja s dobavljačima i izvođačima, kupcima i kupcima obavlja odjel za financije i namiru, koji prati stanje namirenja za svakog klijenta, provodi popis namira, utvrđuje uzroke potraživanja i plativo.

4. U 2002. značajan udio (219.075 tisuća rubalja) u bilanci imaju potraživanja od kupaca i kupaca. Nepravodobna otplata potraživanja dovela je do kršenja rokova otplate obveza prema vjerovnicima, o čemu svjedoči i blagi porast obveza prema dobavljačima.

5. U OJSC "Omsky Bacon" postoji tendencija rasta potraživanja i smanjenja obveza prema dobavljačima. Organizacija nastoji platiti svoje obveze na vrijeme. To ukazuje na smanjenje novčanih sredstava organizacije, što uskoro može dovesti do značajnih poteškoća s solventnošću.

6. Na temelju gore navedenog, Omsk Bacon OJSC može predložiti sljedeće načine poboljšanja obračuna s dobavljačima i kupcima: poboljšati sustav kvalitete, poboljšati računalno računovodstvo, otvoriti 60 "Namirenja s dobavljačima i izvođačima" i 62 "Nagodbe s kupcima i kupcima" obračunava dodatne podračune za obračune s podružnicama, jasno organizira interakciju usluga.

7. Važan obećavajući smjer za poboljšanje obračuna s dobavljačima i kupcima u OJSC "Omsk Bacon" je poboljšanje sustava kvalitete u poduzeću. Prilikom sklapanja ugovora s dobavljačima i kupcima pregovara se o kvaliteti robe. Kvaliteta robe mora ispunjavati zahtjeve GOST-a, inače kupac ima pravo odbiti plaćanje i prihvaćanje robe i ne snosi odgovornost za odbijanje primitka robe.

8. Korištenjem korporativnog informacijskog sustava Navision Attain stvorit će se jedinstveni informacijski prostor za grupu poduzeća Omskiy Bekon, dobiti brže i pouzdanije informacije o potraživanjima i obvezama za svakog klijenta.

9. Otvaranje na računu 60 "Poravnanja s dobavljačima i izvođačima" i računa 62 "Naselja s kupcima i kupcima" dodatnih podračuna za naselja OJSC "Omsk Bacon" s podružnicama: OPH Novouralskoye, CJSC "Peradarstvo Sibirskaya", OJSC "Luzinsky feed mlin », JSC Bolsherechensky tvornica maslaca i sira. To će omogućiti brže i transparentnije praćenje potraživanja.

10. Jasna organizacija odnosa između usluga OJSC "Omsk Bacon" omogućit će vam brzo primanje pouzdanih informacija o statusu naselja za svakog klijenta.

POPIS KORIŠTENE LITERATURE

1. Porezni zakon Ruske Federacije. Prvi i drugi dio (s izmjenama i dopunama). Službeni tekst. - M .: IKF OMEGA-L, 2002. - 440 str.
2. Pravilnik o računovodstvu i knjigovodstvu.
3. Uredba Vlade Ruske Federacije od 2. prosinca 2000. br. 914 (s izmjenama i dopunama od 15. ožujka 2001., 27. srpnja 2002.) "O odobravanju Pravila za vođenje računovodstvenih dnevnika primljenih i izdanih računa, knjiga nabavki i knjige prodaje pri obračunu poreza na dodanu vrijednost"
4. Uredba Središnje banke Rusije od 3. listopada 2002. br. 2-P "O bezgotovinskom plaćanju" Računovodstvo / uredio prof. Bezrukikh P.S. - M.: "", 1998
5. IPB Bilten: Broj 3. Referentna knjiga korespondencije računovodstvenih računa / ur. KAO. Bakaeva - M .: Institut profesionalnih računovođa Rusije: Informacijska agencija "IPB-BINFA", 2002. - 608 str.
6. Greenman G.I. "Računovodstvo u poduzećima agroindustrijskog kompleksa" - Minsk: "Uradzhay", 1998.
7. V. V. Kovalev Financije - M .: Prospekt, 2001
8. Novik A.B. Osnove stočarstva - M .: Viša škola, 1998
9. Pizengolts N.Z. "Računovodstvo u poljoprivredi"
10. Paliy V.F., Kondrakov N.P. Računovodstvo - M .: Institut profesionalnih računovođa Rusije: Informacijska agencija "IPB-BINFA", 2002.
11. N.V. Parushina Analiza potraživanja i obveza // Računovodstvo broj 4, 2002
12. Polyak G.B. Financije, optjecaj novca, kredit - M .: UNITI, 2001
13. Rastorguev R.N. "Računovodstvo u poljoprivrednim organizacijama" - M. "ProfObrIzdat", 2002

U obavljanju poslovne djelatnosti svaka organizacija odn individualni poduzetnik kupiti sirovine i materijale, potrebno je obavljati različite vrste radova. Na temelju postojećih računovodstvenih pravila nastaju odnosi s kupcima, kupcima, dobavljačima i izvođačima. Računovodstvo obračuna s dobavljačima i izvođačima, kupcima i kupcima važan je element u računovodstvenom sustavu. Slika 1 prikazuje strukturu obračuna s dobavljačima i kupcima.

Slika 1. Struktura obračuna s dobavljačima i izvođačima te obračuna s kupcima i kupcima.

računovodstvena revizija namirnice counterparty

Dobavljači su pravna osoba ili samostalni poduzetnik s kojima organizacija sklapa ugovore o nabavi raznih zaliha (sirovine, materijali, gorivo, dugotrajna sredstva itd.)

Izvođači radova su pravna osoba ili individualni poduzetnik s kojim organizacija sklapa ugovore za obavljanje određene količine radova ili pružanje usluga (građevinsko-instalacijski radovi, usluge prijevoza i sl.)

Kupci - pravni ili pojedinac koji se obratio s narudžbom drugom proizvođaču, prodavaču, dobavljaču robe i usluga. Kupac može biti država, državne agencije, institucije, organizacije, poduzeća, građani.

Kupci su fizičke i pravne osobe koje kupuju proizvedene proizvode, robu, druge vrijednosti, konzumiraju pružene im usluge i obavljene radove.

Trenutno poduzeća sama biraju oblik plaćanja prilikom plaćanja isporučene robe (rad, usluge). Obračuni s dobavljačima i kupcima mogu se izvršiti na sljedeće načine:

1) gotovinom;

2) u bezgotovinskom obliku;

3) Prijebijanjem potraživanja.

Plaćanje gotovinom vrši se putem organiziranih blagajni u poduzeću. Prilikom plaćanja gotovinom, organizacije se moraju pridržavati ograničenja predviđenog uputom od 20. lipnja 2007. br. 1843-U središnja banka Ruske Federacije "O uspostavljanju maksimalnog iznosa namirenja gotovine u Ruskoj Federaciji između pravnih osoba u okviru jedne transakcije od strane poduzetnika". Navedeni normativni akt Banke Rusije postavlja ograničenje za namirenja u gotovini od 100.000 rubalja po transakciji. Stoga ovaj obrazac nije sasvim prikladan, jer ograničava iznos plaćanja sredstava po zaključenim ugovorima.

Najpovoljniji je bezgotovinski oblik plaćanja, jer nema ograničenja plaćanja. Bezgotovinska plaćanja se trebaju vršiti samo preko banaka i dr kreditne institucije u kojem se otvaraju pripadajući računi za namirenje. Ovaj postupak predviđa prijenos sredstava s tekućeg računa i slanje raznih dokumenata u drugu banku radi ostvarivanja gospodarskih veza, prema ugovoru. Prilikom namirenja banke se ne miješaju u ugovorne odnose između poduzeća.

Koriste se sljedeći oblici bezgotovinskog obračuna: akcept, akreditiv, nalozi za plaćanje, čekovi, kroz planirana plaćanja, mjenice. Korištenje jednog ili drugog oblika namirenja predviđeno je sporazumom između strana (dobavljača i kupca), osim u slučajevima kada su utvrđena pravila banke obveznim oblicima izračuni.

U prijelazu na Ekonomija tržišta za bezgotovinska plaćanja koriste se čekovi namire. Ček za namirenje je pisani nalog koji se sastavlja na posebnom bankovnom obrascu od vlasnika računa (trasata) da se primatelju (čekovnom) isplati određeni iznos novca ili da se sredstva prenesu na njegov račun.

Prilikom obračuna čekovima samo banka djeluje kao isplatitelj, u kojem trasant, osoba koja je napisala ček, ima sredstva da naloži banci da u njeno ime izvrši isplatu iznosa navedenog u njoj trasatu , tj zajmodavcu.

U slučajevima kada prodavatelj sumnja u solventnost kupca i zahtijeva predujam, a kupac sumnja u pouzdanost dobavljača i boji se unaprijed prenijeti novac, akreditiv može postati način za rješavanje sukoba.

U slučaju namirenja akreditiva, institucija banke, na zahtjev klijenta kojeg opslužuje, nalaže nerezidentnoj instituciji banke koja opslužuje dobavljača da plati zalihe, radove ili usluge koje je izvršila, pod uvjetima navedeno u akreditivu primatelja.

Banka kupca polaže iznos akreditiva na poseban račun za naknadno pokriće plaćanja dobavljaču na obavijesti banke koja ga uslužuje. Akreditiv se može izdati i na teret bankovnog kredita. U ovom slučaju, izračuni se provode prema shemi prikazanoj na slici 1.1.

1) akreditiv;

2) nalog za otvaranje akreditiva;

3) obavijest o otvaranju akreditiva;

4) otprema proizvoda i slanje odgovarajućih dokumenata;

5) predočenje računa za plaćanje odmah;

6) nakon otpreme robe prodavatelj šalje banci svu potrebnu dokumentaciju;

7) banka provjerava usklađenost dokumenata s uvjetima akreditiva;

Slika 1.2 - Shema toka dokumenata s namirom akreditiva.

Najčešći oblik bezgotovinskog plaćanja su nalozi za plaćanje.

Nalog za plaćanje je nalog vlasnika računa banci za prijenos sredstava sa njegovog tekućeg računa na račun primatelja novca. Namirenja po nalozima mogu biti hitna, prijevremena i odgođena. Hitna plaćanja uključuju: akontacije; plaćanja nakon otpreme; djelomična plaćanja za velike transakcije. Dugoročna i odgođena plaćanja mogu se javiti u okviru ugovornog odnosa bez štete po financijsko stanje stranaka.

Shema namire naloga za plaćanje prikazana je na slici 1.2.

sklapa se ugovor-ugovor između dobavljača i kupca;

1) dobavljač isporučuje proizvode kupcu (obavlja poslove, pruža usluge);

2) kupac šalje nalog za plaćanje za prijenos iznosa sredstava sa svog tekućeg računa na račun korisnika;

3) banka doznačuje kupcu izvod s tekućeg računa o otpisu sredstava;

4) banka platitelja prenosi nalog za plaćanje u banku dobavljača i prenosi sredstva na njegov tekući račun;

5) banka dobavljača šalje izvod s tekućeg računa o odobrenju iznosa plaćanja.

Slika 1.3 - Shema toka dokumenata kod obračuna po nalozima za plaćanje.

Obračuni po redoslijedu planiranih plaćanja vrše se u slučajevima kada su između izvođača i naručitelja uspostavljeni stabilni gospodarski i obračunski odnosi, a međusobne namire su redovite prirode. Bit ovog obrasca leži u činjenici da kupac plaća buduće proizvode u jednakim iznosima iu roku utvrđenom ugovorom. Obično takva poravnanja ne završavaju potvrdom o uplati za poseban dokument o nagodbi.

Najmanje jednom mjesečno dobavljač i kupac provjeravaju jesu li plaćanja u skladu sa stvarnim obimom isporuka i preračunavaju.

U ovom obliku odnosa nagodbe uključene su četiri strane: kupac, banka kupca, banka prodavatelja i prodavatelj.

Namirenja koje obavljaju organizacije putem banke dijele se u dvije skupine: obračune za robne i nerobne transakcije. Grupa roba uključuje obračune za prodane zalihe, izvršene usluge i obavljene radove, a nerobna skupina uključuje poslove s financijskim obvezama, nagodbe sa istraživačkim i obrazovnim ustanovama, sa stambeno-komunalnim organizacijama pod najamninom i sl. težina u ukupnom iznosu masu namire čine namire na robnim transakcijama.

Osim toga, svi se izračuni mogu podijeliti na nerezidentne i jednogradske. Nerezidentna naselja su nagodbe između organizacija koje imaju račune kod bankovnih institucija koje se nalaze na različitim mjestima. Nagodbe u jednom gradu uključuju nagodbe između organizacija čiji se računi nalaze u istoj ili različitim bankovnim institucijama na istom mjestu.

U nekim slučajevima, organizacije mogu posegnuti za nenovčanim oblicima plaćanja obveza za robu i materijal, kupljene usluge.

U skladu s Građanskim zakonikom Ruske Federacije, ugovor o zamjeni predviđa razmjenu između ugovornih strana koja je ekvivalentna vrijednosti imovine, osim ako ugovorom nije drugačije određeno.

Ugovorom o trampi svaka se strana obvezuje prenijeti jedan proizvod drugoj strani u zamjenu za drugi. U tom se slučaju svaka od stranaka priznaje kao prodavatelj robe koju se obvezuje prenijeti i kupac robe koju se obvezuje prihvatiti u zamjenu.

Na ugovor o zamjeni primjenjuju se pravila o kupoprodaji, ako to nije u suprotnosti s biti zamjene. Međutim, posebnost je u tome što je kupoprodajnim ugovorom predviđena obveza prodavatelja da robu prenese u vlasništvo kupca te obveza kupca da za robu plati određeni novčani iznos. Istodobno, ugovor o zamjeni ne podrazumijeva novčane obveze (prilikom zamjene ekvivalentne robe).

U skladu s člankom 568. Građanskog zakonika Ruske Federacije, roba koja se razmjenjuje mora biti jednake vrijednosti. Ako roba razmijenjena na temelju ugovora o trampi nije jednaka, strana koja prenosi jeftiniju robu mora kupcu platiti razliku u cijeni.

U skladu s člankom 570. Građanskog zakonika Ruske Federacije, vlasništvo razmijenjene robe prelazi na strane koje djeluju kao kupci prema ugovoru o barteru, istovremeno nakon ispunjenja obveza prijenosa relevantne robe na obje strane.

Poravnanja s dobavljačima i izvođačima provode se nakon što su oni otpremili zalihe, obavljene radove ili pružene usluge ili istovremeno s njima uz suglasnost organizacije ili u njeno ime. Dobavljačima i izvođačima može se izdati predujam u skladu s poslovnim ugovorom.

U slučaju neispunjavanja ugovora o opskrbi neiskorištena sredstva predujmove dobavljač vraća na tekući račun kupca. Takva se operacija sastavlja platnim nalogom u kojem se mora navesti osnova (broj i datum naloga za plaćanje na kojem je evidentiran primitak akontacije, kao i ugovor).

Bez suglasnosti organizacije, zahtjevi za ispušteni plin, vodu, toplinsku i električnu energiju, ispisani na temelju pokazatelja mjernih uređaja i trenutnih tarifa, kao i za kanalizaciju, korištenje telefonskih, poštanskih i telegrafskih usluga , plaćaju se bez prihvaćanja.

U računovodstvu je stvoren cjeloviti sustav registara, računa i podračuna, metoda obračuna i kontrole dužničkih obveza, koji se stalno usavršava. Značajan poticaj tome dala je tranzicija rusko gospodarstvo na tržišnim uvjetima... U tržišnim uvjetima niti jedna organizacija ne može bez dužničkih obveza, a istovremeno je i dužnik i vjerovnik.

Računovodstvene informacije o stanju obračuna s dobavljačima i kupcima temelj su za donošenje važnih upravljačkih odluka i mogu biti korisne u obavljanju osnovnih računovodstvenih funkcija, a to su: informacijska, kontrolna i analitička. Osim toga, stanje obračuna s dobavljačima i kupcima značajno utječe na financijski položaj, korištenje sredstava u optjecaju, iznos stvarno primljene dobiti u izvještajnom razdoblju.

Glavni zadaci računovodstva su:

1) formiranje potpunih i pouzdanih informacija o aktivnostima organizacije i njenom imovinskom stanju, potrebnih internim korisnicima financijskih izvještaja - upraviteljima, osnivačima, sudionicima i vlasnicima imovine organizacije, kao i vanjskim - investitorima, vjerovnicima i dr. korisnici financijskih izvještaja;

2) pružanje informacija potrebnih unutarnjim i vanjskim korisnicima financijskih izvještaja za praćenje usklađenosti sa zakonodavstvom Ruske Federacije u organizaciji poslovanja i njihovu svrsishodnost, prisutnost i kretanje imovine i obveza, korištenje materijala, radne snage i financijska sredstva u skladu s odobrenim normativima, standardima i procjenama;

3) sprječavanje negativnih rezultata gospodarske aktivnosti organizacije i utvrđivanje rezervi na gospodarstvu kako bi se osigurala njezina financijska stabilnost.

Na temelju zajednički zadaci računovodstva, moguće je formulirati glavne zadatke računovodstva za obračune s dobavljačima i kupcima:

1) Formiranje potpunih i pouzdanih informacija o stanju namirenja s dobavljačima i kupcima, koje zahtijevaju interni i vanjski korisnici financijskih izvještaja;

2) Kontrola stanja potraživanja i obveza;

3) Kontrola poštivanja oblika plaćanja utvrđenih ugovorima s dobavljačima i kupcima;

4) Pravovremeno usklađivanje nagodbi s dužnicima i vjerovnicima radi otklanjanja dospjelih dugova.

Računovodstvena načela za obračune s dobavljačima i kupcima:

1) Imovina i obveze organizacije moraju postojati i voditi se odvojeno od imovine i obveza drugih organizacija;

2) Pretpostavlja se da se organizacije obvezuju nastaviti s radom u dogledno vrijeme, a ne likvidirati, a samim tim i podmirivati ​​svoje obveze na propisani način;

3) Organizacije moraju voditi evidenciju dosljedno, odnosno neodvojivo, od jednog izvještajnog razdoblja do drugog, u skladu s usvojenom računovodstvenom politikom;

4) Sve činjenice o gospodarskim aktivnostima organizacija treba uzeti u obzir u razdoblju u kojem su se odvijale, bez obzira na stvarno vrijeme primitka ili uplate sredstava povezanih s tim činjenicama.

Metodološki temelji organizacije računovodstva obračuna s dobavljačima i kupcima utvrđuju pravila dokumentiranje prijem, skladištenje, puštanje robe i odraz robnih transakcija u računovodstvu i izvješćivanju element su regulatornog sustava za računovodstvo robnih vrijednosti.