Savezno povjerenstvo za energiju Ruska Federacija(FEC) je savezno izvršno tijelo koje provodi državnu regulaciju tarifa po pitanjima koja su mu pripisana u skladu s važećim zakonodavstvom.

U sklopu provedbe Zakona "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji", donesena je Rezolucija Vlade Ruske Federacije od 12.07.96. br. 793 "O federalnom (sve-ruskom) veleprodajnom tržištu električne energije (električne)", prema kojem je federalno (sve-rusko) veleprodajno tržište električne energije i energije (FOREM) definirano kao sfera kupnje i prodaje električne energije (snaga) koju provode njegovi subjekti u okviru Jedinstvenog energetskog sustava Rusije.

U skladu sa saveznim zakonom "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji" REC postavlja tarife:

za električnu energiju (snagu) i toplinsku energiju (snagu) koju opskrbljuju sve organizacije za opskrbu energijom (uključujući potrošače - preprodavače) potrošačima koji se nalaze u regiji;

za električnu energiju (snagu) i (ili) toplinsku energiju (snagu) koju isporučuju proizvođači koji nisu predmet FOREM-a;

iznos plaćanja za izvršene usluge na potrošačko tržište električnu i toplinsku energiju.

Regulacija tarifa za električnu energiju (kapacitet) i toplinsku energiju (kapacitet), kao i usluge koje se pružaju na tržištu potrošača električne energije i toplinske energije, provodi se na inicijativu organizacija koje obavljaju reguliranu djelatnost na ovom tržištu.

REC vodi registar svih organizacija za opskrbu energijom u regiji i osigurava kontrolu nad primjenom tarifa utvrđenih u skladu sa zakonom "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji" na maloprodajnom tržištu električne energije ( kapaciteta) i toplinske energije (kapaciteta).

Poduzeće koje se razmatra u ovom radu sastavni je dio Jedinstvenog elektroenergetskog sustava Rusije i stoga njegov ekonomska aktivnost u potpunosti poštuje zakone koji su na snazi u industriji i odluke viših tijela za reguliranje ove djelatnosti.

Analiza financijskog stanja poduzeća u glavnim, najvažnijim područjima metode financijske analize, čini osnovu mehanizma financijskog upravljanja u poduzeću, polazište je financijskog upravljanja. Ispravna procjena rezultata analize stvara potrebnu osnovu za učinkovito upravljanje imovinom i kapitalom poduzeća, kompetentno upravljanje novčanim tokovima.

Federalna energetska komisija Ruske Federacije. je savezno izvršno tijelo... Administrativno pravo. Referentni rječnik

Ruska Federalna energetska komisija Ruske Federacije 9. ožujka 2004. nakon: FTS Rusije http://www.fecrf.ru organizacija, RF, energ. FEC Rusije Rječnik: S. Fadeev. Rječnik skraćenica suvremenog ruskog jezika. S. Pb .: Veleučilište, 1997. ...

Kronologija plinskih odnosa između Rusije i Bjelorusije- Vlada Rusije i Bjelorusije potpisale su 12. travnja 2002. međudržavne sporazume o stvaranju jednakih uvjeta u području politike cijena i proširenju suradnje u plinskoj industriji. U skladu s prvim sporazumom, Rusija ... ... Enciklopedija novinara

FTS FTS Rusije Federalna tarifna služba od 9. ožujka 2004. ranije: FEC Rusije http://www.fecrf.ru/ ... Rječnik skraćenica i akronima

RAO UES Rusije- - Rusko dioničko društvo za energiju i elektrifikaciju, stvoreno na temelju dekreta predsjednika Ruske Federacije od 15.08.1992. br. 923, čiji su glavni zadaci organizirati pouzdano funkcioniranje i razvoj UES-a Rusije, za implementaciju...

Zašto Rusija nije Amerika -

Zašto Rusija nije Amerika (knjiga)- Zašto Rusija nije Amerika Autor: Andrey Parshev Žanr: novinarstvo Izvorni jezik: ruski Izvornik objavljen: 1999. Izdavač: "AST" ... Wikipedia

Yarkin, Evgenij Valentinovič- zamjenik predsjednika Federalne energetske komisije (FEC) Ruske Federacije, član Upravnog odbora FEC Rusije za kompleks goriva i energije od listopada 2002.; rođen je 27. travnja 1948. u Moskvi; Diplomirao na Moskovskom inženjerskom i ekonomskom institutu. S. Ordzhonikidze na ... ... Velika biografska enciklopedija

Stopa kapaciteta- - cijena po kojoj se plaća 1 kW instalirane radne ili ugovorne (deklarirane) snage isporučene na tržište ili puštene s tržišta. Tarifna stopa za kapacitet na veleprodajnom tržištu utvrđuje se mjesečno: za ... ... Komercijalna elektroprivreda. Referentni rječnik

Engdahl, Frederick William- Frederick William Engdahl, 9. kolovoza 1944. (19440809), Minneapolis američki ekonomist, slobodni novinar, književnik i politolog; autor niza poznatih knjiga i studija. Diplomirao na Princetonu ... ... Wikipedia

knjige

Energija Rusije. Strategija razvoja, V. V. Bushuev. Ova knjiga sadrži znanstvenu potporu energetske politike Rusije za buduću perspektivu i prognozne procjene razvoja kompleksa goriva i energije i njegovih industrija za razdoblje ...

Uvod

Tržišna ekonomija zahtijeva razvoj financijske analize prvenstveno na mikrorazini – odnosno na razini pojedinih poduzeća, budući da upravo poduzeća (s bilo kojim oblikom vlasništva) čine osnovu tržišnog gospodarstva. Analiza na mikrorazini ispunjena je vrlo specifičnim sadržajem koji se odnosi na svakodnevne financijske aktivnosti poduzeća, njihovih timova, menadžera, vlasnika-vlasnika.

Ovaj rad ima za cilj procijeniti učinkovitost financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo", okarakterizirati njegovu imovinu i novčano stanje suočeni s tekućim ekonomska kriza popraćeno padom proizvodnje i porastom međusobnih neplaćanja u svim karikama proizvodnog mehanizma. Probleme uzrokovane općim nezadovoljavajućim stanjem ruskog gospodarstva pogoršavaju politička nestabilnost u zemlji i kriminalna situacija u regiji Sjevernog Kavkaza.

Energetika se od većine industrijskih sektora razlikuje po nizu specifičnosti koje je karakteriziraju kao jednu od najvažnijih u strukturi ne samo države, već i svijeta. ekonomski sustav i društvenoj sferi. Mogu se razlikovati sljedeće karakteristične značajke:

Duboki prodor u sve sektore gospodarskog gospodarstva.
Značajan utjecaj na društveno i ekološko okruženje društva.
Široka zamjenjivost različiti tipovi energije i goriva u rješavanju različitih energetskih problema, izmjenjivost načina transporta ili prijenosa različitih vrsta energije i energetskih resursa, izmjenjivost elektrana.
Vremensko preklapanje procesa proizvodnje, distribucije i potrošnje energije s ograničenim mogućnostima njezine akumulacije.
Neravnomjerna proizvodnja i potrošnja električne i toplinske energije s ograničenim mogućnostima njezine akumulacije.
Neravnomjerna proizvodnja i potrošnja električne i toplinske energije unutar sata, dana, tjedna, mjeseca, godine.
Potreba za osiguravanjem pouzdane i neprekidne opskrbe potrošača električnom energijom, što zahtijeva obvezno stvaranje rezervi.
Teritorijalna nesklad između glavnih središta proizvodnje i područja potrošnje energije, kao i izvora energetskih resursa.
Visok stupanj koncentracije proizvodnje i prijenosa energije korištenjem složenih i skupih vrsta energetske opreme i struktura.
Centralizacija opskrbe energijom nacionalnog gospodarstva temeljena na potpori Jedinstvenog elektroenergetskog sustava Rusije.

Ove značajke industrije zahtijevaju tehničko i djelomično ekonomsko jedinstvo cjelokupnog energetskog gospodarstva kao kompleksa međusobno povezanih sustava od vađenja i proizvodnje energetskih resursa do konačne potrošnje energije. U tom smislu, Rusko dioničko društvo za energetiku i elektrifikaciju osnovano je na temelju Uredbe predsjednika Ruske Federacije od 15. kolovoza 1992. br. 923, čiji su glavni ciljevi osigurati pouzdano funkcioniranje i razvoj Jedinstvenog elektroenergetskog sustava Ruske Federacije za provedbu centraliziranog operativnog dispečerskog upravljanja u UES Rusije.

U suvremenim tržišnim uvjetima, unatoč podjeli imovine i formiranju dioničkih društava na temelju sustava energetskih poduzeća već stvorenih u socijalizmu, postoji hitna tehnološka potreba za jedinstvenom interakcijom cjelokupnog gorivnog i energetskog sustava zemlji, a s druge strane postoji visok stupanj monopola u proizvodnji i distribuciji. ovog proizvoda... Sve to stvara potrebu države ekonomska regulacija funkcioniranje je poraslo. U tu svrhu stupio je na snagu Federalni zakon "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji" od 14. travnja 1995. br. 41-FZ. Prema ovom zakonu formirana su tijela pod kontrolom vlade utvrđivanje tarifa za toplinsku i električnu energiju, to su:

Regionalna energetska komisija (REC)- izvršno tijelo sastavnice Ruske Federacije koje provodi državnu regulaciju tarifa za električnu i toplinsku energiju (usluge na potrošačkom tržištu električne energije (kapaciteta) i toplinske energije (kapaciteta)) o pitanjima koja se odnose na njegove ovlasti u u skladu sa zakonima i propisima pravni akti RF i Pravilnika o REC-u, koje je odobrilo državno tijelo (uprava) sastavnice Ruske Federacije.

Federalna energetska komisija Ruske Federacije (FEC)- savezno izvršno tijelo nadležno za državnu regulaciju tarifa o pitanjima koja su u skladu s važećim zakonodavstvom pripisana njegovim ovlastima.

U sklopu provedbe Zakona "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji", donesena je Rezolucija Vlade Ruske Federacije od 12.07.96. br. 793 "O federalnom (sve-ruskom) veleprodajnom tržištu električne energije (električne)", prema kojem je dana definicija Federalno (sve-rusko) veleprodajno tržište električne energije i električne energije (FOREM)), kao sferu prodaje i kupnje električne energije (snage) koju provode njeni subjekti unutar Jedinstvenog energetskog sustava Rusije.

U skladu sa saveznim zakonom "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji" REC postavlja tarife:

Za električnu energiju (snagu) i toplinsku energiju (snagu) koju opskrbljuju sve organizacije za opskrbu energijom (uključujući potrošače - preprodavače) potrošačima koji se nalaze u regiji;

Za električnu energiju (snagu) i (ili) toplinsku energiju snage) koju isporučuju proizvođači koji nisu predmet FOREM-a;

Iznos plaćanja za usluge pružene na potrošačkom tržištu električne i toplinske energije.

REC vodi registar svih energetskih organizacija u regiji i osigurava kontrolu nad primjenom tarifa utvrđenih u skladu sa Zakonom o državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji na maloprodajnom tržištu električne energije (kapaciteta) i toplinska energija (kapacitet).

Poduzeće JSC "Stavropolenergo" koje se razmatra u ovom radu sastavni je dio Jedinstvenog elektroenergetskog sustava Rusije i stoga je njegova gospodarska djelatnost u potpunosti podložna zakonima koji su na snazi u industriji i odlukama viših tijela za reguliranje ove djelatnosti.

Analiza financijskog i ekonomskog stanja poduzeća JSC "Stavropolenergo" u glavnim, najvažnijim područjima metode financijske analize, čini osnovu mehanizma financijskog upravljanja u poduzeću, polazište je financijskog upravljanja. Ispravna procjena rezultata analize stvara potrebnu osnovu za učinkovito upravljanje imovinom i kapitalom poduzeća, kompetentno upravljanje novčanim tokovima. Na temelju prethodno navedenog analizirat ćemo financijsko-gospodarske aktivnosti poduzeća u glavnom dijelu rada.

1. Opće organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća

Organizacijsko-pravni oblik poduzeća

Podružnica otvorenog dioničkog društva "Stavropolsko dioničko društvo za energiju i elektrifikaciju" (u daljnjem tekstu "Društvo") osnovano je u skladu s dekretima predsjednika Ruske Federacije od 14. kolovoza 1992. br. 922 " O specifičnostima transformacije državna poduzeća, udruge, organizacije gorivnog i energetskog kompleksa u dionička društva", od 15. kolovoza 1992. br. 923 "O organizaciji upravljanja elektroenergetskim kompleksom Ruske Federacije u kontekstu privatizacije", od 5. studenoga , 1992. br. 1334" 0 implementacija u elektroenergetskoj industriji Uredbe predsjednika Ruske Federacije od 14. kolovoza 1992. br. 922 "O specifičnostima transformacije državnih poduzeća, udruženja, organizacija za gorivo i energiju kompleksa u dionička društva" i posluje u skladu sa Federalnim zakonom "O dioničkim društvima" i Statutom dioničkog društva.

Osnivač Društva je Rusko dioničko društvo za energetiku i elektrifikaciju "UES Rusije" (naredba od 15.01.93. br. 14-r).

Puni naziv tvrtke - Otvoreno dioničko društvo "Stavropoljsko dioničko društvo za energetiku i elektrifikaciju", skraćeni naziv marke - JSC "Stavropolenergo".

Društvo je pravni sljednik Stavropolskog proizvodnog udruženja za energiju i elektrifikaciju "Stavropolenergo", na temelju kojeg je osnovano Društvo (s izuzetkom Stavropolske i Nevinnomysske GRES), registrirane u Pjatigorsku naredbom br. 141-r od 01.02.93.

Društvo je pravna osoba čija prava i obveze stječe od dana državne registracije. Posjeduje zasebnu imovinu, evidentiranu u samostalnoj bilanci, može u svoje ime stjecati i ostvarivati imovinska i osobna neimovinska prava, snositi obveze, biti tužitelj i tuženik na sudu.

Društvo ima građanska prava i snosi obveze potrebne za provedbu svih aktivnosti koje nisu zabranjene saveznim zakonima. Tvrtka je dioničko društvo kćer RAO "UES of Russia".

Društvo odgovara za svoje obveze svom imovinom koja mu pripada, ali ne odgovara za obveze svojih dioničara. Dioničari, pak, ne odgovaraju za obveze Društva i snose rizik gubitaka povezanih s njegovim djelovanjem u okviru vrijednosti svojih dionica.

Država i njezina tijela ne odgovaraju za obveze Društva, kao što Društvo ne odgovara za obveze države i njezinih tijela.

Društvo ima pravo osnivati (sudjelovati u osnivanju) prema utvrđenom postupku, trgovačke i nekomercijalne organizacije, osnivati predstavništva. Ogranci i drugi odvojene pododjele(podružnice) koje djeluju na temelju statuta, odnosno pravilnika, odobrenih od strane Društva. Društvo uključuje predstavništva, podružnice i druge zasebne jedinice.

Djelokrug Društva uključuje glavne i dodatne vrste... Najznačajniji od njih prikazani su na slici 1.1.

Tvrtka može obavljati bilo koju vrstu djelatnosti, osim onih koje su zabranjene saveznim zakonima.

Energetski sustav koji opslužuje Društvo sastavni je dio Jedinstvenog energetskog sustava Rusije. Na temelju ovoga, obvezni uvjeti djelatnosti Društva su:

Osiguravanje standardne frekvencije električne struje, razine napona na čvornim točkama mreže, statičke i dinamičke stabilnosti Jedinstvenog energetskog sustava Rusije;

Opskrba elektrana Društva gorivom u količinama potrebnim za ispunjavanje zadatka pogonskog kapaciteta i proizvodnje energije, stvaranje standardnih rezervi goriva, njihovo sustavno održavanje u količinama potrebnim za održavanje frekvencije i napona u mreži.

Društvo osigurava bezuvjetno izvršenje:

Dispečerski nalozi, industrijski normativi i pravila o projektiranju i uvjetima sigurnog rada elektrana;

upute inspekcija koje djeluju u Rusiji za praćenje održavanja ispravnog stanja električnih i toplinskih instalacija, za zaštitu okoliš i koristiti prirodni resursi;

slika 1

Zahtjevi zaštite na radu i uvođenje novih sredstava i metoda za sprječavanje ozljeda na radu.

Organi upravljanja Društva su:

Glavna skupština dioničara;

Upravni odbor Društva;

generalni direktor.

Struktura tijela upravljanja i klasifikacija glavnih pitanja iz njihove nadležnosti prikazani su na slici 1.2.

Najviši organ upravljanja Društvom je Glavna skupština dioničara.

Jednom godišnje održava se godišnja skupština dioničara najkasnije dva mjeseca, a najkasnije šest mjeseci nakon završetka Fiskalna godina Društvo. Na godišnjoj skupštini dioničara rješavaju se pitanja o izboru Upravnog odbora Društva, Revizijske komisije Društva, suglasnosti revizora Društva, godišnjeg izvješća Društva i drugih dokumenata koje dostavlja Uprava. direktora Društva smatraju se u skladu sa Statutom Društva. Glavne skupštine dioničara koje se održavaju uz godišnju smatraju se izvanrednim.

Datum i postupak glavna skupština, popis materijala (informacija) koji se dostavljaju dioničarima u pripremi za glavnu skupštinu dioničara utvrđuje Upravni odbor Društva u skladu sa zahtjevima Statuta i Federalnog zakona "O dioničkim društvima".

U kompetenciji Upravni odbor Društva uključuje rješavanje pitanja općeg upravljanja poslovanjem Društva, osim pitanja koja su Statutom Društva u isključivoj nadležnosti glavne skupštine dioničara.

Upravni odbor Društva odgovoran je za:

Izvršenje odluka skupština dioničara;

slika 2

Posljedice odluka donesenih o pitanjima iz njegove isključive nadležnosti;

Ispunjavanje navedenih bilansa proizvodnje i potrošnje, uputa sjevernokavkaskog ogranka RAO "UES Rusije" Yuzhenergo i JSC "Centralni dispečerski ured UES Rusije", osiguravajući standardnu frekvenciju električne struje, razinu napona u mreži čvorovi, statička i dinamička stabilnost Jedinstvenog energetskog sustava Rusije;

Prodaja električne i toplinske energije po utvrđenim tarifama, osiguravajući pravodobna poravnanja s potrošačima na sveruskom veleprodajnom tržištu električne energije (snage) i uz pretplatu za usluge organiziranja funkcioniranja i razvoja Jedinstvenog energetskog sustava Rusije.

Sastav Upravnog odbora utvrđuje se u broju od 7 osoba. Kandidaturu predsjednika Upravnog odbora za izbor predlaže Upravni odbor ili dioničari (dioničari) Društva, koji su u zajedničkom vlasništvu imali najmanje 2 posto dionica Društva s pravom glasa, iz reda izabranih članova Društva. Upravni odbor Društva za vrijeme održavanja skupštine dioničara.

Pitanja koja su pripisana isključivoj nadležnosti Upravnog odbora Društva ne mogu se prenositi na štetu izvršnih tijela Društva.

Odluke Upravnog odbora Društva pravno su mjerodavne ako je u njihovom razmatranju sudjelovalo najmanje polovica članova Upravnog odbora Društva. Postupak donošenja odluka Upravnog odbora utvrđuje se poslovnikom o održavanju sjednica Upravnog odbora. Po potrebi, odluke Upravnog odbora mogu se donositi glasovanjem u odsutnosti (izborom).

Sjednice Upravni odbor održava se prema potrebi, a najmanje jednom u tromjesečju. Postupak sazivanja i održavanja sjednica određen je internim aktima Društva.

Predsjednik Upravnog odbora organizira njegov rad, saziva sjednice Uprave i njima predsjedava, predsjedava glavnom skupštinom dioničara.

Obavlja se upravljanje tekućim aktivnostima Društva generalni direktor.

Pod generalnim direktorom ustrojava se izvršni ured Društva za obavljanje tekućih aktivnosti i organiziranje provedbe njegovih odluka.

Direktor je osobno odgovoran za:

Izvršenje odluka skupština dioničara i Upravnog odbora Društva;

Bezuvjetno ispunjavanje rasporeda otpreme opterećenja i potrošnje, zadataka za proizvodnju električne energije u elektranama Društva, uključujući prijenos (prijem) u (iz) Jedinstvenog energetskog sustava (sustava) Rusije, kao i tranzitni prijenos električne energije u skladu s s navedenim bilancama proizvodnje i potrošnje, uputama Sjevernokavkaskog ogranka RLO "UES Rusije" Yuzhenergo i JSC "Središnji dispečerski ured UES Rusije" ", koji osiguravaju standardnu frekvenciju električne struje, razinu napona na čvornih točaka mreže, statičke i dinamičke stabilnosti Jedinstvenog energetskog sustava Rusije, formiranja fondova i pravovremenih nagodbi prema ugovorima o formiranju sektorskog fonda za istraživanje i razvoj, koje je sklopilo Društvo;

Maksimalno korištenje instalirane snage elektrana;

Opskrba električnom energijom potrošača priključenih na mreže Društva u skladu sa zaključenim ugovorima;

Zaštita tarifa za električnu i toplinsku energiju u područnim energetskim komisijama, osiguravajući primanje dobiti od strane Društva;

Prodaja električne i toplinske energije po utvrđenim tarifama, osiguravanje pravodobnih obračuna s potrošačima na sveruskom veleprodajnom tržištu električne energije (snage) i uz pretplatu za usluge organiziranja funkcioniranja i razvoja Jedinstvenog energetskog sustava Rusije, ostvarivanje dobiti ;

Opskrba elektrana Društva gorivom u količinama potrebnim za ispunjavanje zadatka pogonskog kapaciteta i proizvodnje energije, stvaranje standardnih rezervi goriva. njihovo sustavno održavanje u količinama. potrebno za održavanje frekvencije i napona u mreži;

Osiguravanje rada elektroenergetske opreme u skladu s primjenjivim regulatorni zahtjevi, izvođenje pravovremenih i kvalitetnih popravaka elektroenergetske opreme, tehničke preuređenja i rekonstrukcije elektroenergetskih objekata;

Generalni direktor djeluje u ime Društva bez punomoći.

Tijekom razdoblja kada je RAO "UES of Russia" posjedovao kontrolni udio u Društvu, ugovor s Glavni ravnatelj zaključuje (prekida) predsjednik RAO "UES of Russia".

Prvog zamjenika generalnog direktora - glavnog inženjera Društva (u razdoblju dok je RAO "UES of Russia" bio vlasnik kontrolnog paketa) na ugovornoj osnovi imenuje generalni direktor u dogovoru s RAO "UES of Russia".

Gore navedeni organizacijski i pravni oblik poduzeća JSC "Stavropolenergo" omogućuje mu potpuno funkcioniranje u trenutnoj teškoj ekonomskoj situaciji, uz dobro koordiniran, visokoprofesionalan rad svih razina upravljanja i izvršenja.

Kratak opis gospodarskog potencijala poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Dioničko društvo otvorenog tipa"Stavropolenergo" (podružnica Ruskog dioničkog društva za energetiku i elektrifikaciju "UES Rusije"), registrirano Rezolucijom načelnika gradske uprave Pjatigorska 01.02.93., radi osam godina.

Godine 1996. imovina "Stavropolenerga" procijenjena je na 617 milijuna 530 tisuća rubalja, 2000. godine, uzimajući u obzir imovinu Instituta "Pyatigorskenergoproekt" - 618 milijuna 750 tisuća rubalja.

Kao rezultat revalorizacije dugotrajne imovine za 1996-2000, vrijednost odobren kapital povećao se 3624 puta i iznosio je 2 milijarde 242 milijuna 350 tisuća rubalja u cijenama iz 2000. godine.

Zbog promjene nominalna vrijednost dionice s dvostrukim povećanjem odobrenog kapitala uz revalorizaciju dugotrajne imovine od 01.01.96. godine, Financijski odjel regije je 29. srpnja 1996. godine registrirao pod brojem 21-1-01177:

Iznos i struktura temeljnog kapitala u obliku udjela raspoređenih među osnivačima prikazani su u tablici 1.1.

Tablica 1.1.

Vrste dionica	Količina (stvari)	Vjeroispovijest (trljati.)	Iznos (tisuću rubalja.)	Struktura,
Privilegirani tip A
Obični
UKUPNO

Ukupan broj dionica je 1 milijarda 121 milijun 175 tisuća dionica.

Na temelju naloga Rostovske regionalne podružnice Federalne komisije za tržište vrijednosnih papira Rusije od 19.01.98. br. 52, izvršena je državna registracija ove emisije dionica i izvješće o rezultatima emisije je upisan vrijednosni papir.

Od 1993. godine broj dionica se povećao 1.812 puta.

Od 10.03.2000. 4070 je uključeno u popis dioničara JSC "Stavropolenergo" pojedinci posjeduju 148.241.472 povlaštene dionice tipa A, 4.612 osoba posjeduju 154.641.288 redovnih dionica (18,0% glasova na skupštini), 68 pravnih osoba posjeduju 113.858.892 povlaštene dionice i 92 pravna lica43 koja posjeduju 703% dionica (3.88% običnih dionica) RAO UES Rusije posjeduje 612.640.824 redovnih dionica (71,3% glasova na skupštini dioničara).

Najviši organ upravljanja Društvom, kao što je već navedeno, je glavna skupština dioničara. Opće vođenje djelatnosti Društva, osim pitanja koja su u isključivoj nadležnosti glavne skupštine, provodi Upravni odbor.

U analiziranom izvještajna godina Tvrtka je obavljala aktivnosti u glavnim područjima:

1. Osigurano napajanje potrošača priključenih na mreže Društva u skladu sa zaključenim ugovorima:

Potrošnja električne energije u regiji iznosila je 6.450 milijuna kWh, produktivna opskrba potrošača - 5.420 milijuna kWh ili 93,1% do 2000. godine.

2. Prodana električna i toplinska energija po utvrđenim tarifama, osiguravajući obračun s potrošačima, na sveruskom veleprodajnom tržištu električne energije (snage) i uz pretplatu za usluge UES Rusije:

prosječna stopa najma bila je 0,412 rubalja / kWh (1,16 puta do 2000.) i 0,324 tisuće rubalja / Gcal (1,23 puta do 2000.),
nakon plaćanja, prodaja je iznosila 89,4%. Nema zaostalih plaćanja za pretplatu RAO "UES of Russia".

3. Osigurava proizvodnju, prijenos i distribuciju energije, rad vlastite elektroenergetske opreme, njezin popravak, tehničku preopremu i rekonstrukciju u skladu s važećim regulatornim dokumentima:

proizvodnja električne energije iznosila je 1.251,3 milijuna kWh, što je više od planirane za 0,39 milijuna kWh i više od proizvodnje iz 1999. godine za 4,3%, faktor učinkovitosti korištenja instalirane snage elektrana iznosio je 79,14%, što je 3 puta više od planiranog. plan, 97%, ali ispod razine iz 1999. (81,17%) zbog povećanja ukupnog trajanja popravaka u 1999. godini;

međutim, gubici električne energije za njezin transport iznosili su 12,8% uz standard od 1 1,4%, iako su u odnosu na 1999. gubici smanjeni za 7,4 milijuna kWh;
ispunjeni su pokazatelji specifične potrošnje goriva, potrošnja goriva za godinu iznosila je 109 toe;
10 hidroelektrana Kaskade HE Kuban ukupnog kapaciteta 104,2 MW, 1 kotlovska jedinica kapaciteta 35 t/h i jedna turbinska jedinica 4 MW TE Kislovodsk popravljeno je prema odobrenom rasporedu za popravak elektrane oprema za 2000. Tijekom popravka zamijenjena je hidraulička turbina od 15 MW u HE Egorlykskaya i hidraulički generator od 4 MW u HE Svistukhinskaya.
dovršeni su godišnji rasporedi remonta elektro opreme trafostanica, remonta dalekovoda 35-110 kV i distribucijske mreže prilagođeni financijskim mogućnostima dd.
poduzete su mjere za pripremu za rad u jesensko-zimskom razdoblju 1999./2000

2000. nije bilo nesreća. Nedovoljna opskrba zbog odbijanja iznosila je 547 tisuća kWh.

4. Izvedeni radovi u koordinaciji s RAO (YuzhMES) za rad i popravak okosnice mreže UES Rusije:

završeni su planirani nomenklaturni radovi i dodatni radovi na otklanjanju posljedica havarije na DV-33O kV L-330-12 i L-33O-03.

5. Provedena koordinacija i operativna i dispečerska kontrola elektroenergetskog kompleksa na području regije.

U izvještajnoj godini Društvo je s veletržnice primilo 6.034,9 milijuna kWh električne energije, a iz blok stanica 12,5 milijuna kWh. Vlastita proizvodnja iznosila je 1.251,3 milijuna kWh. (25,7% potrošnje energije regije).

Cijena isporučuje Društvo tržišnih proizvoda(ra6ot.usluge) za godinu iznosio je 1.672.186,0 tisuća rubalja., uključujući za električnu energiju vlastitim potrošačima 1.488.305,8 tisuća rubalja, za toplinsku energiju 41.703,3 tisuća rubalja, iz ostalih djelatnosti - 93.162,5 tisuća rubalja.

Stvarni trošak tržišnih proizvoda od početka godine iznosio je 1.672.186,0 milijuna rubalja. s planom od 1 512 317 rubalja.

Prodaja tržišnih proizvoda, obračunat po primitku novca na račun za namirenje Društva, u 1999. godini iznosila je 1.672.185,5 tisuća rubalja6.

Cijena prodanih proizvoda, izračunato na plaćanje - 1.622.494,0 milijuna rubalja.

Tvrtka je od početka godine primila bilančnu dobit, izračunatu prema sustavnom računovodstvu, u iznosu od 32.327,0 tisuća rubalja. (pri otpremi). Istodobno, prihod od prodaje tržišnih proizvoda iznosio je 49 692,0 tisuća rubalja. s planom od 51875 milijuna rubalja6, gubici od ostale prodaje - 22,407 tisuća rubalja, prihodi od neoperativnih transakcija - 5,042,0 tisuća rubalja.

Bilanca za JSC "Stavropolenergo" od 01.01.99 iznosila je -3.037.052 tisuće rubalja, uključujući:

Bilansna imovina poduzeća - ukupno - 3.037.052 tisuće rubalja,

uključujući:

dugotrajna sredstva (manje amortizacije) - 1 991 153 tisuće rubalja.
nematerijalna imovina (manje amortizacije) - 4.479 tisuća rubalja.
nedovršena kapitalna ulaganja - 233 695 tisuća rubalja 6.
dugoročna financijska ulaganja - 4.808 tisuća rubalja.
ostala dugotrajna imovina - 1.523 tisuće rubalja.
rezerve, troškovi (neto trošenje IBC-a) - 125.728 tisuća rubalja.
gotovina - 18 783 tisuće rubalja.
kratkoročna financijska ulaganja - 3.710 tisuća rubalja.
potraživanja za isporučenu električnu i toplinsku energiju, obavljene radove i pružene usluge - 619 453 tisuće rubalja.
porez na dodanu vrijednost - 14 768 tisuća rubalja 6.
nepokriveni gubitak izvještajne godine - br.

Obveze u bilanci poduzeća - ukupno: - 3.037.052 tisuće rubalja.

uključujući:

odobreni kapital - 2.242.350 tisuća rubalja.
Dodatni kapital- 274.138 tisuća rubalja 6.
Pričuvni kapital- 25 940 tisuća rubalja.
akumulacijski fondovi - 13 440 tisuća rubalja 6.
fond socijalne sfere - 67.261 tisuća rubalja.
ciljano financiranje i primici - 113.246 tisuća rubalja.
zadržana dobit izvještajne godine - 462 tisuće rubalja.
Obveze za kupljenu električnu energiju, obavljene radove i pružene usluge Društvu itd. - 366.423 tisuće rubalja 6.
namire za neisplaćene dividende - 7.041 tisuća rubalja 6.
odgođeni prihod - 163 tisuće rubalja.
drugi dugoročne obveze- Ne.

Promjena kratkotrajne imovine na kraju izvještajne godine u smjeru rasta, koja iznosi 4,8% (144 680 x100 / 3 037 052) ukupnog iznosa bilance, iz sljedećih razloga:

Redak 210 - povećanje zaliha za 87% zbog povećanja zaliha sirovina i materijala, zaliha male vrijednosti i robe za daljnju prodaju;

Redak 240 - smanjenje potraživanja u vezi s uplatama za 87% (619 453x100 / 654 549).

Ostatak bilančnih stavki nije pretrpio značajnije promjene.

Bilanca JSC "Stavropolenergo" sastoji se od vlastite i privučene posuđen novac ogleda se u obvezi kao obveze prema vjerovnicima.

Ukupna imovina Društva na dan 01.01.99. iznosi 3.037.052 tisuće rubalja.
Minus obveze za dugove vjerovnicima, posuđena sredstva - 2 671 681 tisuća rubalja (3 037 052-365 371).
Vlastita sredstva Društva - 307.533 tisuće rubalja. ili - 92,9%.

Procjenom strukture bilance Društva po pokazateljima utvrđeno je da je izračunata vrijednost koeficijenta tekuće likvidnosti na dan 01.01.2000. godine iznosila 0,061 (na dan 01.01.99. - 0,030), oporavak solventnosti - 1,76.

Pokazatelji koeficijenata, iako su se tijekom godine nešto pogoršali, bilježe stabilan financijski položaj i zadovoljavajuću strukturu bilance AD "Stavropolenergo" za 1999. godinu.

Kratka analiza dostupnosti imovine i izvora njezina pokrića pokazala je da je vrijednost imovine JSC "Stavropolenergo" i izvora njezina stjecanja za analizirano razdoblje porasla. Općenito, imovina se povećala za - 4.818 tisuća rubalja (3.037.052 - 3.032.234), ili 0,2%. To se dogodilo zbog povećanja potraživanja za isporučenu električnu i toplinsku energiju, obavljene radove, usluge itd. (619 453 - 654 549) za 35 096 tisuća rubalja ili 5,4% i smanjenje sve ostale imovine za 30 278 tisuća rubalja rubalja, uključujući:

dugotrajna imovina smanjena je za 41.755 tisuća rubalja (2.277.413 - 2.235.658) ili 1,8%;
proizvodne zalihe su porasle za - 67.288 tisuća rubalja (144.680 -77.392) ili za 46,5%;
nema nepokrivenih gubitaka;

Neto imovina Društva na dan 01.01.99. iznosi -2 235 658 tisuća rubalja. (135% do 01.01.99.).

Jedna rublja vlastitih sredstava uloženo u imovinu, JSC "Stavropolenergo" na kraju izvještajne godine ima obveze za posuđena sredstva od samo 7,6 kopejki, što karakterizira financijsku autonomiju (neovisnost Društva, budući da su vlastita sredstva znatno veća od posuđenih sredstava).

Višak potraživanja u odnosu na obveze prema dobavljačima iznosi 254.082 tisuće rubalja6. Kriteriji solventnosti svjedoče o stabilnom financijskom stanju Društva.

Na dan 01.01.99. u bilanci Društva (do Knjigovodstvena vrijednost) bilo je 9 648 778 tisuća rubalja dugotrajne imovine. Uključujući kapitalna sredstva - 4 824 389 tisuća rubalja, dugotrajna sredstva za proizvodnju ostalih industrija - 4 738 686 tisuća rubalja i neproizvodna dugotrajna sredstva - 85 703 tisuće rubalja.

Tijekom godine dugotrajna sredstva porasla su za 85.817 tisuća rubalja, uključujući naručene i kupljene za 75.197 tisuća rubalja, umirovljene - za 80.955 tisuća rubalja. Glavni udio primitaka dugotrajne imovine - sredstava glavne djelatnosti - 69.255 tisuća rubalja. Uvedena su dugotrajna sredstva ostalih industrija i neproizvodna dugotrajna sredstva - za 19.675 tisuća rubalja.

Naručeno:

radionica za proizvodnju SPER elektroda;
nova zgrada Prosvjetnog kombinata.

Stečena grijanje mreže odmaralište Kislovodsk.

Amortizacija dugotrajne imovine za godinu iznosila je 2.833.236 tisuća rubalja. Neproizvodna dugotrajna sredstva amortizirana su za 319 tisuća rubalja.

Na remont oprema, stanice, električne mreže potrošeno je 1.066.290 tisuća rubalja, za popravak zgrada i građevina -

1.530.804 tisuće rubalja.

Na usluge popravka potrošeno je ukupno 2.597.094 tisuće rubalja6. (na razini 1999. - 2.516.429 tisuća rubalja).

Provedimo kratku analizu tog područja radni resursi i njihovo plaćanje. Krajem 2000. godine u DD je radilo 7417 ljudi, od čega 7162 industrijskog osoblja ili 92,6% normalnog broja, a 255 neindustrijskog osoblja. U odnosu na 1. siječnja 1999. godine ukupan broj je povećan za 1,7% (127 osoba).

U 2000. godini za naknadu za rad izdvojeno je 101.815 milijuna rubalja, u odnosu na 164.772 milijuna rubalja u 19996. (porast od 1,7%). Cjelokupno povećanje utrošeno je na plaće i druga plaćanja novozaposlenom osoblju.

Prosječni mjesečni prihod po zaposlenom iznosio je 1.281,6 tisuća rubalja, u odnosu na 1.324,7 tisuća rubalja. u 1999. (pad od 3,3%).

Omjer povećanja prosječnog prihoda u JSC "Stavropolenergo" na povećanje potrošačke cijene uz rub za 1999. - 0,822.

Omjer novčanog dohotka jednog zaposlenika u JSC Stavropolenergo i prosječne plaće po glavi stanovnika u regiji je 3,72, što je blizu jedinstva u obiteljima s dvoje djece. Od 1997. do 2000. taj se omjer kretao od 5,92 do 4,16.

Zaostale plaće od 01.05.2000. iznosile su 3,4 milijuna rubalja.

Smanjene financijske mogućnosti zbog neplaćanja dovele su do smanjenja sredstava za razvoj i obnovu gospodarstva. U međuvremenu je razina amortizacije dugotrajne imovine dosegla 54 posto, a strojeva i opreme - 66 posto.

Izvedeni su radovi na rekonstrukciji:

Zamijenjen je hidrogenerator HE Svistuhinskaya i jedna hidroturbina HE Yegorlykskaya. Međutim, 3,0 tisuća km DV-0,4 kV, 1,7 tisuća km DV-Yu kV, 680 transformatorskih stanica ostalo je u nezadovoljavajućem stanju. Puštanje mreža u pogon naglo je smanjeno: umjesto 807 km 0,4 kV nadzemnih vodova koji su dotrajali, pušteno je u rad samo 26 km, umjesto 244 km 10 km zračnih vodova - samo 38 km. Ostao u neupotrebljivom stanju 215 TP. Niti jedna trafostanica 35-110 kV nije puštena u rad u godini, niti jedan km nadzemnih vodova 35-110 četvornih metara.

Naručeno 0,43 tisuće četvornih metara. m stambenog prostora (4% do 2000.). Ukupni obujam kapitalnih ulaganja za godinu iznosio je 21.718 tisuća rubalja (285.815-307.533).

Ako obujam industrijske kapitalne izgradnje ostane na sadašnjoj razini, energetski kompleks regije za nekoliko godina neće moći obavljati funkcije opskrbe potrošačima električnom energijom.

Na dan 01.01.99. nedovršena kapitalna ulaganja iznosila su 24.338 tisuća rubalja, što odgovara 88,6% od 01.01.99.

Rezultati kratkog opisa gospodarskog potencijala poduzeća JSC "Stavropolenergo", dani na temelju računovodstveni izvještaji i izvješća o rezultatima poslovanja društva za 1999. godinu, ukazuju na stabilan imovinsko-financijski položaj ovog poduzeća te izvedivost provođenja detaljnije sveobuhvatne analize njezinih aktivnosti.

1.3. Glavne odredbe metodologije za sveobuhvatnu analizu aktivnosti poduzeća

Sveobuhvatna analiza gospodarske aktivnosti sastoji se od dva usko povezana dijela: financijske analize i analize upravljanja proizvodnjom. Približna shema za sveobuhvatnu analizu aktivnosti poduzeća prikazana je na slici 1.3.1.

Slika 1.3.1. Shema sveobuhvatne analize poduzeća.

Podjela analize na financijsku i upravljačku posljedica je postojeće u praksi podjele sustava računovodstvo za cijelo poduzeće za financijsko računovodstvo i upravljačko računovodstvo. Ova podjela analize donekle je proizvoljna, jer interna analiza može se promatrati kao nastavak vanjske analize i obrnuto. U interesu uzroka, obje vrste analize jedna drugu hrane informacijama.

Financijska analiza bitan je element financijskog upravljanja i revizije. Gotovo svi korisnici financijskih izvještaja poduzeća koriste rezultate financijske analize za donošenje odluka za optimizaciju svojih interesa.

Vlasnici analiziraju financijska izvješća kako bi povećali povrat na kapital i osigurali stabilnost poduzeća. Zajmodavci i ulagači analiziraju financijska izvješća kako bi sveli na najmanju moguću mjeru svoje rizike po zajmovima i depozitima. Možemo čvrsto reći da kvaliteta donesenih odluka u potpunosti ovisi o kvaliteti analitičke utemeljenosti odluke. O interesu za financijsku analizu svjedoči i činjenica da je posljednjih godina objavljeno mnogo publikacija posvećenih financijskoj analizi. Strano iskustvo financijska analiza i upravljanje poduzećima, bankama, osiguravajućim organizacijama itd.

Uvođenje novog kontnog plana kojim se računovodstveni oblici usklađuju sa zahtjevima međunarodnim standardima zahtijeva korištenje nove metode financijske analize, koja odgovara uvjetima tržišnog gospodarstva. Takva tehnika je potrebna za razuman izbor poslovnog partnera, utvrđivanje stupnja financijske stabilnosti poduzeća, procjenu poslovne aktivnosti i učinkovitosti poduzetničke aktivnosti.

Glavni (a u nekim slučajevima i jedini) izvor informacija o financijskom poslovanju poslovnog partnera su financijska izvješća koja su postala javna. Izvještavanje poduzeća u tržišnoj ekonomiji temelji se na generalizaciji podataka financijsko računovodstvo te je informacijska poveznica koja povezuje tvrtku s društvom i poslovnim partnerima – korisnicima informacija o djelatnostima poduzeća.

Subjekti analize su, izravno i neizravno, korisnici informacija zainteresirani za aktivnosti poduzeća. DO prva grupa korisnici uključuju vlasnike sredstava poduzeća, zajmodavce (banke, itd.), dobavljače, kupce (kupce), porezne vlasti, osoblje poduzeća i menadžment. Svaki subjekt analize proučava informacije na temelju svojih interesa. Dakle, vlasnici trebaju odrediti povećanje ili smanjenje udjela temeljni kapital i ocijeniti učinkovitost korištenja resursa od strane uprave poduzeća; zajmodavci i dobavljači - izvedivost produljenja zajma, uvjeti zajma, jamstva za otplatu kredita; potencijalni vlasnici i vjerovnici - isplativost ulaganja svog kapitala u poduzeće itd. Treba napomenuti da samo menadžment (administracija) poduzeća može produbiti analizu izvješćivanja koristeći podatke računovodstvo proizvodnje u okviru analize upravljanja koja se provodi za potrebe upravljanja.

Druga grupa Korisnici financijskih izvještaja su subjekti analize koji, iako nisu izravno zainteresirani za djelatnost poduzeća, moraju ugovorom štititi interese prve skupine korisnika izvještaja. To su revizorske tvrtke, konzultanti, burze, odvjetnici, tisak, udruge, sindikati.

U određenim slučajevima, za provedbu svrhe financijske analize, nije dovoljno koristiti samo financijska izvješća. Određene skupine korisnika, na primjer, menadžment i revizori, imaju priliku privući dodatne izvore (proizvodne i financijsko računovodstvene podatke). Međutim, češće nego ne, godišnja i tromjesečna izvješća jedini su izvor vanjske financijske analize.

Metodologija financijske analize sastoji se od tri međusobno povezana bloka:

1. analiza financijskog stanja;

2.analiza financijski rezultati djelatnosti poduzeća;

3. analiza učinkovitosti financijskih i gospodarskih aktivnosti.

Glavni izvor informacija za financijsku analizu je bilanca društva (Obrazac br. 1 godišnjeg i tromjesečnog izvješćivanja). Njegova je važnost toliko velika da se financijska analiza često naziva analizom bilance. Izvor podataka za analizu financijskih rezultata je izvješće o financijskim rezultatima i njihovoj upotrebi (Obrazac br. 2 godišnjeg i tromjesečnog izvješćivanja). Izvor dodatnih informacija za svaki od blokova financijske analize je dodatak bilanci (Obrazac br. 5 godišnje izvješćivanje). Ove obrasce odobrava Ministarstvo financija Ruske Federacije za godišnji računovodstveno izvješće za 1997. godinu, te obrasce №1 i №2 - i za tromjesečno izvješćivanje 1997. godine. Nešto drugačije izvješćivanje odobreno je za poduzeća sa Strana investicija strane gospodarske tvrtke.

Zašto su ti izvori informacija korisni za nesolventna poduzeća?

Prije svega, činjenica da je moguće, bez pripreme podataka za analizu, na temelju bilance poduzeća (Obrazac br. 1) i (Obrazac br. 2), napraviti komparativnu ekspresnu analizu izvještajnih pokazatelja poduzeća za prethodna razdoblja.

Drugo: s pojavom posebnih automatiziranih računovodstveni softver za analizu financijskog stanja poduzeća prikladno je izvršiti najjednostavniju ekspresnu analizu poduzeća na temelju gotovih oblika financijskih izvještaja koristeći ugrađeni blok financijske analize odmah nakon sastavljanja izvještajnih obrazaca bez napuštanja program.

Glavna svrha financijske analize je dobiti mali broj ključnih (najinformativnijih) parametara koji daju objektivnu i točnu sliku financijskog stanja poduzeća, njegovih dobiti i gubitaka, promjena u strukturi imovine i obveza, u namirenjima. kod dužnika i vjerovnika, dok analitičar i menadžer (menadžer) mogu biti od interesa kao tekući financijsko stanje poduzeća, te njegova projekcija u bližoj ili daljoj budućnosti, t.j. očekivani parametri financijskog stanja.

Ciljevi analize postižu se kao rezultat rješavanja određenog međusobno povezanog skupa analitičkih problema. Analitički zadatak je konkretizacija ciljeva analize, uzimajući u obzir organizacijske, informacijske, tehničke i metodološke mogućnosti analize. U konačnici, glavni čimbenik je volumen i kvaliteta izvornih informacija. Treba imati na umu da su periodični računovodstveni ili financijski izvještaji poduzeća samo "sirovi podaci" pripremljeni tijekom provođenja računovodstvenih postupaka u poduzeću.

Za donošenje upravljačkih odluka u područjima proizvodnje, prodaje, financija, ulaganja i inovacija, menadžmentu je potrebna stalna poslovna svijest o relevantnim pitanjima, koja je rezultat odabira, analize, procjene i koncentracije izvornih sirovih informacija. Također je potrebno analitičko čitanje početnih podataka na temelju ciljeva analize i upravljanja.

Glavno načelo analitičkog čitanja financijskih izvještaja je deduktivna metoda, t.j. od općeg do posebnog, ali se mora primjenjivati više puta. Tijekom takve analize reproducira se povijesni i logički slijed gospodarskih činjenica i događaja, smjer i snaga njihovog utjecaja na rezultate djelatnosti.

Praksa ekonomske i financijske analize već je razvila glavne vrste analize (metodologija analize) financijskih izvještaja. Među njima se može razlikovati 6 glavnih metoda:

horizontalna (vremenska) analiza- usporedba svake izvještajne stavke s prethodnim razdobljem;

vertikalna (strukturna) analiza- utvrđivanje strukture konačnih financijskih pokazatelja uz utvrđivanje utjecaja svake izvještajne stavke na rezultat u cjelini;

analiza trendova- usporedba svake izvještajne stavke s nizom prethodnih razdoblja i utvrđivanje trenda, tj. glavni trend dinamike pokazatelja, očišćen od slučajnih utjecaja i individualnih karakteristika pojedinih razdoblja. Uz pomoć trenda formiraju se moguće vrijednosti pokazatelja u budućnosti, pa se stoga provodi analiza prognoze usmjerena na budućnost;

analiza relativni pokazatelji(koeficijenti)- Izračunavanje odnosa između pojedinih stavki izvješća ili stavki različitih oblika izvješćivanja, utvrđivanje odnosa pokazatelja;

komparativna (prostorna) analiza- ovo je i analiza zbirnih pokazatelja izvješćivanja na farmi za pojedinačne pokazatelje poduzeća, podružnica, odjela, radionica i međupoljoprivredna analiza pokazatelja danog poduzeća u usporedbi s pokazateljima konkurenata, s industrijom prosječni i prosječni ekonomski podaci;

faktorska analiza- analiza utjecaja pojedinih čimbenika (uzroka) na efektivni pokazatelj primjenom determinističkih ili stohastičkih tehnika istraživanja. Štoviše, faktorska analiza može biti ili izravna (sama analiza), kada je analiza podijeljena na sastavne dijelove, ili inverzna, kada se sastavlja bilanca odstupanja i u fazi generalizacije sva identificirana odstupanja zbrajaju, stvarni pokazatelj od početne vrijednosti zbog pojedinačnih čimbenika.

Financijska analiza dio je opće, cjelovite analize gospodarske aktivnosti, koja se sastoji od dva usko povezana dijela: financijske analize i analize upravljanja proizvodnjom.

Značajke vanjske financijske analize su:

mnoštvo subjekata analize, korisnika informacija o djelatnostima poduzeća;
raznovrsnost ciljeva i interesa subjekata analize;
dostupnost standardnih metoda analize, računovodstvenih i izvještajnih standarda;
fokus analize samo na javno, vanjsko izvještavanje poduzeća;
ograničeni zadaci analize kao posljedica prethodnog čimbenika;
maksimalna otvorenost rezultata analize za korisnike informacija o djelatnostima poduzeća.

Financijska analiza temeljena na podacima iz financijskih izvještaja tek dobiva karakter eksterne analize, t.j. analizu koju provode izvan poduzeća njegove zainteresirane druge strane, vlasnici ili vladine agencije. Ova analiza, temeljena samo na izvještajnim podacima, koji sadrži samo vrlo ograničen dio informacija o aktivnostima poduzeća, ne dopušta otkrivanje svih tajni uspjeha ili neuspjeha u aktivnostima poduzeća.

analiza apsolutni pokazatelji stiglo;
analiza pokazatelja relativne profitabilnosti;
analiza financijskog stanja, stabilnosti tržišta, likvidnosti bilance, solventnosti poduzeća;
analiza učinkovitosti korištenja posuđenog kapitala;
ekonomska dijagnostika financijskog stanja poduzeća i ocjena rejtinga izdavatelja.

Postoje razne ekonomske informacije o djelatnostima poduzeća i mnogi načini za analizu ove djelatnosti. Financijska analiza temeljena na financijskim izvještajima naziva se klasičnom metodom analize. Financijska analiza na farmi koristi podatke o tehnički trening proizvodnih, regulatornih i planskih informacija i drugih podataka računovodstva sustava.

U sustavu analize upravljanja na farmi moguće je produbiti financijsku analizu privlačenjem podataka iz upravljačkog proizvodnog računovodstva, drugim riječima, moguće je provesti sveobuhvatnu ekonomsku analizu i procijeniti učinkovitost gospodarske aktivnosti. Pitanja financijske i menadžerske analize međusobno su povezana pri opravdavanju poslovnih planova, pri praćenju njihove provedbe, u marketinškom sustavu, t.j. u tržišno orijentiranom sustavu upravljanja proizvodnjom i prodajom proizvoda, radova i usluga.

Značajke analize upravljanja su:

usmjeravanje rezultata analize na vlastito upravljanje;
korištenje svih izvora informacija za analizu;
nedostatak regulacije vanjske analize;
složenost analize, proučavanje svih aspekata poduzeća;
integracija računovodstva, analize, planiranja i donošenja odluka;

maksimalna tajnost rezultata analize radi očuvanja poslovne tajne.

2. Analiza troškova proizvodnje i obilježja određivanja cijena u energetskoj industriji

Svako poduzeće, udruga u svojim uvjetima tržišnih odnosa moraju raditi profitabilno, mjeriti rezultate svog rada s troškovima, nastojati poboljšati rezultate i smanjiti troškove. Usporedba troškova i koristi na bilo kojoj razini upravljanja nacionalnim gospodarstvom u rješavanju sadašnjih i budućih gospodarskih problema nemoguća je bez odgovarajućeg alata. Ti alati su cijene, tarife i stope.

S gledišta mogućnosti usporedbe rezultata različitih vrsta djelatnosti, većina energetskih poduzeća nalazi se u posebnom položaju, čiji se rezultati mogu mjeriti fizički, u jedinstvenim energetskim jedinicama. Međutim, ova usporedba je vrlo nesavršena. Dakle, tlak odabrane pare, raspon fluktuacija napona električne energije i njihova frekvencija mogu biti različiti. Za mjerenje vrijednosti energije bitno je vrijeme (tijekom dana i tijekom godine) u kojem je potrebno osigurati energiju potrošaču. Nemoguće je izmjeriti energiju različite kvalitete i vremena na uobičajeni fizički način. Mnogo je teže usporediti heterogene materijalne i nematerijalne troškove. Fizički su nesumjerljivi. Primjerice, gorivo i ljudski rad u trenutnom radu elektrana, cement i oprema tijekom njihove izgradnje mogu se mjeriti samo kroz cijene i stope plaća.

Trenutno su cijene u nacionalnom gospodarstvu prilično raznolike. Ova raznolikost cijena (njihova diferencijacija) uzrokovana je činjenicom da one moraju obavljati sve računovodstvene, poticajne i distribucijske funkcije koje su im dodijeljene, odražavati troškove proizvodnje i istovremeno biti učinkovit instrument ekonomske politike.

Široka liberalizacija cijena koja je započela 2. siječnja 1992., prva faza kardinalne ekonomske reforme u Rusiji, imala je za cilj prevladavanje poroka centraliziranog određivanja cijena i uspostavljanje tržišne ravnoteže. No, kao što je već spomenuto u uvodu, energetska industrija, kao prirodni monopol, pod kontrolom je državnih struktura u formiranju cijena svojih usluga, u okviru koncepta usporedno određivanje cijene troškova (CPI).

2.1. Osnove građenja tarifa električne energije

Tarife je diferencirana cijena. Energetske tarife zauzimaju srednji položaj između tarifa za usluge i cijena materijalnih dobara, budući da rezultat aktivnosti energetskih poduzeća - energija - ima određena svojstva i usluge, a materijalno bogatstvo... Ekonomska priroda energetskih tarifa je ista kao i cijena, odnosno troškovi društveno potrebnog rada za reprodukciju energije, kao i reprodukciju svih vrsta goriva, opreme i drugih sredstava za proizvodnju u količinama i omjerima neophodna za reprodukciju energije.

Glavni elementi energetskih tarifa su ukupni trošak proizvodnje energije i dobit. Troškovi proizvodnje energije značajno se razlikuju za pojedine proizvodne i energetske asocijacije (energetske sustave) zbog značajnih razlika u strukturi proizvodnih kapaciteta, razlika u cijeni korištenih elektrana. Stoga se cijene energije razlikuju po zoni ili području.

Za električnu energiju potreban je poseban transportni sustav, t.j. prijenos i distribuciju, do svakog potrošača. U isto vrijeme, prijenosni i distribucijski sustavi - poduzeća za elektroenergetsku mrežu- zbog posebnosti proizvodnje i korištenja energije dužni su raditi u uskoj tehnološko-organizacijskoj interakciji s elektranama ovog PEO (energetskog sustava) i s potrošačima. Zbog takve blizine tehnološko povezivanje proizvodnja i prijenos energije, uvijek se prodaje po cijeni (tarifi) slobodan potrošač dakle, uključuje troškove prijenosa i distribucije, a time i troškove i dobit poduzeća za elektroenergetsku mrežu. Stoga energetske tarife ne ovise samo o cijeni proizvodnje energije u određenom području, već i o cijeni prijenosa.

Karakteristike proizvodnje energije ovise o prosječnim godišnjim i dnevnim prosječnim uvjetima. Prosječni godišnji i prosječni dnevni troškovi proizvodnje trebali bi se odražavati u energetskim tarifama kako bi se osigurali normalni uvjeti za samostalnu djelatnost svake energetske tvrtke. Ali proizvodnja električne energije ne može se voditi samo prosječnim količinama potrošnje energije, budući da je način proizvodnje energije određen načinom njezine potrošnje. Potrošnja energije karakterizirana je izraženom neravnomjernošću tijekom dana. Visok trošak dugotrajne imovine energetskih poduzeća, veliki udio uvjetno fiksnih troškova u sastavu troška energije od 30-40% posljedica su potrebe da se zadovolje energetske potrebe onih potrošača kojima je energija potrebna samo tijekom radnog vremena. dnevnog maksimalnog opterećenja. Kada bi se energetske tarife gradile na temelju prosječnog dnevnog volumena potrošnje energije, onda ne bi obavljale svoju glavnu funkciju - pouzdano računovodstvo nužni troškovi za proizvodnju onih vrsta proizvoda koji se proizvode uglavnom u vršnim satima elektroenergetskih sustava. Ciljanje tarifa na prosječnu dnevnu potrošnju energije ne bi potaknulo ujednačeniji, a time i ekonomičniji način potrošnje energije.

Razlike u troškovima i kapitalnom intenzitetu proizvodnje energije prema dobu dana temelj su tarifa s više stavki. U praksi se u pravilu koriste dvodijelne, a znatno rjeđe trodijelne.

Uz poticanje ekonomičnijeg načina potrošnje energije kroz tarife električne energije, industrijski potrošači ostvaruju i popuste ili doplate na tarifu za naponski način rada (za cos j ili tg j).

Za glavne industrijske potrošače električne energije s godišnjim maksimalnim opterećenjem od najmanje 500 kW trenutno se primjenjuje dvostopna tarifa. Sastoji se od dva dijela: tarife (stope) za 1 kW*A priključne snage ili 1 kW deklariranog maksimalnog opterećenja i tarife (stope) za svaki utrošeni kilovat-sat aktivne energije. Ukupna priključna snaga određena je snagom padajućih transformatora i visokonaponskih elektromotora spojenih izravno na trafostanice poduzeća za opskrbu električnom energijom.

Deklarirano maksimalno opterećenje- to je najveća polusatna snaga koja se isporučuje potrošačima u satima dnevnog maksimalnog opterećenja elektroenergetske mreže. kontrola i obračun priključenog kapaciteta ne uzrokuje poteškoće, budući da je deklarirani kapacitet fiksiran u ugovorima s potrošačima i povremeno se prati prema indikacijama posebnih uređaja.

Ukupan iznos plaćanja za potrošenu električnu energiju godišnje na dvodijelna stopa određena formulom:

t = aN + bW, (8)

gdje je a stopa (tarifa) za 1 kW * A priključne snage, rubalja / kW * A, ili 1 kW deklariranog maksimalnog opterećenja, rubalja / kW; N - priključna snaga, kW * A, ili deklarirano maksimalno opterećenje, kW; b - stopa (tarifa) za 1 kW * h potrošene aktivne energije, rubalja / kW * h; W je količina potrošene energije, kW * h / godišnje.

Ako uzmemo u obzir da je W = Nhe, gdje je on godišnji broj sati korištenja najveće priključne snage ili deklarirano maksimalno opterećenje, h/god., tada je prosječna godišnja dvotarifna tarifa za 1 kWh potrošene energije obrnuto proporcionalno broju sati korištenja priključene snage ili maksimalnog opterećenja:

q = t / W = (a / on) + b. (devet)

Trodijelna tarifa sastoji se od maksimalne tarife za energiju isporučenu u vremenskoj zoni maksimalnog opterećenja; prosječna tarifa za energiju u vremenskoj zoni koja odgovara dnevnom i poluvršnom opterećenju; minimalna tarifa noću za vrijeme minimalnog opterećenja.

Jednodijelna tarifa pretpostavlja iznos plaćanja za potrošenu energiju, strogo proporcionalan njezinoj količini:

Jednosmjerna cijena je vrlo jednostavna i ne zahtijeva posebna brojila. Da biste ga koristili, dovoljno je ugraditi jeftina brojila energije. Ova vrsta tarife koristi se u naseljima za potrošenu energiju s malim potrošačima: mali industrijska poduzeća i organizacije, potrošači u kućanstvu. Jednostavna tarifa primjenjuje se i u namirenjima s onim potrošačima čiji režim potrošnje energije ne ovisi o samim potrošačima. To uključuje elektrificirani prijevoz, tvornice za proizvodnju obojenih metala itd. Stanovništvo i trgovačka i javna ugostiteljska poduzeća plaćaju utrošenu električnu energiju na isti način po jednostopnim tarifama, bez obzira na mjesto gdje se nalaze.

U procesu uspostavljanja tržišnih odnosa unaprjeđuje se i ujednačava postupak obračuna tarifa za isporučenu električnu energiju potrošačima. Dakle, u skladu sa Saveznim zakonom "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji" "Privremene smjernice o postupku obračuna tarifa za električnu i toplinsku energiju na tržištu potrošača" , prema kojem se trenutno utvrđuje postupak za obračun, uvođenje i promjenu tarifa za električnu energiju (snagu) koja se isporučuje potrošačima.

Za reguliranje tarifa za električnu energiju (snagu) i toplinsku energiju (snaga), energetska organizacija dostavlja REC-u opravdane materijale.

U postupku razmatranja i odobravanja tarifa za električnu energiju (kapacitet), REC ocjenjuje valjanost sljedećih materijala:

1. Utvrđivanje vrsta i količina proizvoda (usluga) u naravi koje opskrbljivač energijom isporučuje potrošačima za regulirane djelatnosti.

2. Poslovni slučaj za cjelokupnu potrebu za financijska sredstva(trošak i dobit) trgovačke organizacije za regulirane djelatnosti za regulatorno razdoblje.

3. Raspodjela ukupnih potreba za financijskim sredstvima (troškovi i dobit) trgovačkih organizacija između vrsta proizvoda za regulirane djelatnosti.

4. Izračun tarifa: prosjek za organizaciju za opskrbu energijom i s diferencijacijom po skupinama i kategorijama potrošača.

Na temelju rezultata razmatranja materijala dostavljenih od strane energetskih organizacija, REC odobrava tarife za električnu energiju (snagu) za skupine i kategorije potrošača u regiji koje opslužuje ova energetska organizacija.

2.2. Utvrđivanje ukupne potrebe za sredstvima (trošak i dobit) elektroopskrbnog poduzeća.

Utvrđivanje (ekonomska opravdanost) ukupne potrebe za financijskim sredstvima (troškovi i dobit) energetskog opskrbljivača za regulirane djelatnosti za razdoblje regulacije treba osigurati punu naknadu opravdanih materijalni troškovi, uključujući trošak kupljene energije, pokrivanje financijskih troškova (kamate na zajmove ili obveznice), plaćanje poreza, amortizacije i odbitaka za formiranje drugih posebnih sredstava organizacije za opskrbu energijom. obračunavanje dividendi na dionice i formiranje potrebnog obujma neto dobiti za provedbu proizvodnih i socijalnih programa.

Ukupna potreba energetskih organizacija za financijskim sredstvima uključuje dolje navedene vrste troškova reprodukcije.

Sredstva pripisana trošku proizvodnje:

1. Sirovine, osnovni materijali. Izračun se vrši na temelju važećih normi i standarda, uzimajući u obzir cijene i tarife za navedene sirovine predviđene tijekom razdoblja regulacije.

2. Popratni materijali. Izračun se vrši na temelju važećih normi i standarda, uzimajući u obzir cijene i tarife za navedene pomoćne materijale predviđene tijekom regulacijskog razdoblja.

3. Usluge proizvodnje. Obračun se vrši na temelju potrebe za rutinskim (popravcima i drugim) radovima, uzimajući u obzir cijene i tarife za ove usluge predviđene tijekom regulacijskog razdoblja.

4. Gorivo za tehnološke potrebe. Potreba za sredstvima za plaćanje goriva utvrđuje se na temelju standarda specifične potrošnje goriva za proizvodnju električne i toplinske energije, izračunatih na temelju standardnih energetskih karakteristika energetske opreme i planiranog načina rada opreme za regulacijskom razdoblju, uzimajući u obzir predviđene cijene goriva i tarife prijevoza.

5. Otkupljena energija za proizvodne i gospodarske potrebe, uključujući trošak kupljene električne energije i kapaciteta i topline dobivene od FOREM-a ili od drugih proizvođača energije. Troškovi za kupljenu energiju od FOREM-a izračunavaju se na temelju energetske i energetske bilance odobrene od strane FEC-a i razine tarifa odobrenih od strane FEC-a za električnu energiju i kapacitet opskrbljene iz FOREM-a.

Trošak kupljene električne energije od blok-stanica i drugih proizvođača električne energije koji nisu priključeni na FOREM utvrđuje se na temelju bilance električne energije opskrbiteljske organizacije i tarifa koje utvrđuje REC.

6. Rad košta... Obračun iznosa troškova rada za osoblje zaposleno u osnovnoj djelatnosti provodi se u skladu s industrijskim tarifnim ugovorima.

Metodologiju za izračun iznosa sredstava za plaće u skladu s industrijskim tarifnim sporazumom odobrava FEC Rusije.

7. Socijalni doprinosi, uključujući: odbitke za socijalno osiguranje, odbitke u fond za zapošljavanje, obvezno zdravstveno osiguranje, u mirovinski fond i druge odbitke predviđene važećim zakonodavstvom. Izračuni se izrađuju na temelju normi i standarda navedenih odbitaka utvrđenih važećim regulatornim pravnim aktima.

8. Amortizacija dugotrajne imovine... Obračun amortizacijskih odbitaka za potpunu obnovu dugotrajne imovine provodi se prema stopama amortizacije odobrenim u skladu s utvrđenim postupkom za vrste dugotrajne imovine trgovačkih organizacija.

9. Ostali troškovi uključujući:

Pretplata za usluge organizacije (funkcioniranje i razvoj UES Rusije. Izračun se vrši u skladu s iznosom pretplate koju je odobrio FEC Rusije.
Odbici u fond za popravak, u slučaju njegovog formiranja. Bez obzira na shemu financiranja, potreba za financijskim sredstvima za sve vrste popravaka izračunava se na temelju normativa i programa za izvođenje radovi na obnovi te stope utroška materijalnih i radnih resursa.
Sredstva za stvaranje sezonskih rezervi goriva... Izračunato na temelju projektnih pokazatelja za punjenje goriva za jesensko-zimsko razdoblje i sadržaja državnih rezervi.
Režijski troškovi... Porezi i druge obvezne naknade koje se plaćaju po trošku.

Troškovi obuke i prekvalifikacije osoblja.

Amortizacija nematerijalne imovine.
Plaćanje maksimalno dopuštenih emisija onečišćujućih tvari.
Plaćanje kamata za kredite i proračunske zajmove.
Ciljana sredstva organizacije za opskrbu električnom energijom.
Ostali ostali troškovi na temelju postojećih normativni dokumenti i industrije specifične značajke pripisivanja troškova trošku proizvodnje.

Troškovi poduzeća JSC "Stavropolenergo", pripisani troškovima proizvodnje električne i toplinske energije, njezinu prijenosu i distribuciji u mrežama, bit će prikazani u obliku tablice 4.1.

Na temelju rezultata tablice 4.1 mogu se uočiti neka negativna pomaka u promjenama troškovnih stavki. Na primjer: u odnosu na prošlu godinu smanjeni su troškovi osnovnih plaća proizvodnih radnika - promjena je iznosila 2141,52 milijuna rubalja; obujam odbitaka za socijalno osiguranje smanjen je za 1228,08 milijuna rubalja; Troškovi amortizacije proizvodne opreme smanjeni su za 3812,31 milijuna rubalja. Ove promjene rezultat su prisilnih mjera koje je poduzela uprava poduzeća JSC "Stavropolenergo" u teškoj ekonomskoj situaciji za smanjenje troškova koji se pripisuju trošku proizvodnje. No, kao što znate, smanjenje sredstava koja se pripisuju reproduktivnim procesima u konačnici će negativno utjecati na funkcioniranje cjelokupne proizvodnje u cjelini. Stoga postoji hitna potreba za promjenom ekonomske politike koju vodi menadžment poduzeća u smislu troškova.

Sredstva ostvarena iz dobiti:

1. Za razvoj proizvodnje, uključujući i za kapitalna ulaganja.

2. Na društveni razvoj , uključujući za kapitalna ulaganja i za formiranje fonda potrošnje na teret dobiti.

3. Dividende na dionice. U skladu s člankom 4. Zakona o državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji ዸ¿ က က 矊

橢橢㷢㷢 Y 퉶 垀垀 듟 ÇԣlɌɌɌɌ للل٘ 舜舜舜 8 艔 ô 荈 Ɍ ٘ ῦŨ 菻 뛍ຨ 薗薍薠 " ẏẏẏẏⅎȠ⍮dẏđل 얋 ꧅࠸ 뇽 얋얋 ẏ s primjenjivim poreznim zakonima.

Tablica 4.1

4. Dobit u druge svrhe uključujući:

Plaćanja za prekoračenje maksimalno dopuštenih emisija (ispuštanja) onečišćujućih tvari;

Plaćanje kamata za primljeni zajam i na proračunske zajmove, u dijelu koji se snosi iz dobiti;

Doprinosi u rezervna (i druga) sredstva predviđena važećim zakonom.

Proračun potreba za financijskim sredstvima za proizvodni, znanstveni, tehnički i društveni razvoj energetskog poduzeća provodi se uz opravdanost svih izvora financiranja na temelju usvojenih razvojnih shema i investicijskih programa.

Razina profitabilnosti trgovačkih organizacija za regulirane djelatnosti formira se na temelju obujma navedenih sredstava ostvarenih iz dobiti.

6. Izgubljeni prihod organizacije za opskrbu energijom, koja je nastala iz razloga izvan njezine kontrole, REC uzima u obzir u sljedećoj fazi regulacije tarifa za električnu i toplinsku energiju.

Na temelju potrebe da se nadoknade ekonomski opravdani troškovi organizacija za opskrbu energijom uzrokovani rastom tarifa za FOREM i rješenjem regionalne energetske komisije Stavropoljskog teritorija od 2. lipnja 2001., odlučeno je da se odobre sljedeće tarife električne energije za stanovništvo Stavropoljskog kraja (tablica 1).

Vrste potrošača

Plaćanje 1 kW deklarirane snage, mjesečno

RUB / kW

Plaćanje 1 kWh električne energije, mjesečno.

Policajac / kWh

Industrijski i slični potrošači snage 750 kW i više:

Visoki napon (VN)

Srednji napon (CH)

Niski napon (NN)

Visoki napon (VN)

Srednji napon (CH)

Niski napon (NN)

Proizvodne potrebe poljoprivrednih potrošača:

Srednji napon (CH)
Niski napon (NN)

Komunalni potrošači priključne snage 750 kVA i više, poduzeća Vodokanal

Srednji napon (CH)

Potrošači na koje se primjenjuje jednokratna tarifa:

Srednji napon (CH)
Niski napon (NN)

Populacija:

Urban
Ruralno
Grad s električnim štednjacima

U tablici 1. za stavke 1., 2., 3., 4. dodatno se obračunava porez na dodanu vrijednost.

Odobrena tarifa za gradsko stanovništvo je 1,6 puta niža od nabavne cijene, a 2,2 puta za ruralno stanovništvo. Stvarna razina tarifa električne energije za stanovništvo je 3,5 puta niža od troška. Nadoknada sniženog troška ide na teret industrijskih potrošača, ali to dovodi do povećanja cijene njihovih proizvoda, što prirodno utječe na opći rast cijena.

Opskrba električnom energijom potrošača priključenih na mreže Društva u skladu s ugovorima je osnovna djelatnost poduzeća koja mu donosi značajan udio u dobiti i značajno utječe na njegovo financijsko stanje. S tim u vezi, želio bih navesti neke brojke koje karakteriziraju aktivnosti poduzeća u 2000. godini:

Potrošnja električne energije u regiji iznosila je 6450 milijuna kWh, produktivna opskrba potrošača - 5420 milijuna kWh ili 93,1% do 2000. godine.
Prosječna prodajna tarifa bila je 0,412 rubalja / kWh (1,16 puta do 2000.) i 0,324 tisuće rubalja / Gcal (1,23 puta do 2000.).
Nakon plaćanja, prodaja je iznosila 89,4%.

3. Procjena stanja i kretanja imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" i izvora njegovog formiranja

Analiza financijskih i gospodarskih aktivnosti prema financijskim izvještajima može se provesti s različitim stupnjevima detaljnosti. Osnova analize je sustav pokazatelja i analitičkih tablica, čija logika odabira i sastavljanja uključuje analizu stanja i dinamike gospodarskog potencijala poduzeća, rezultata i učinkovitosti njegovog korištenja.

Gospodarski potencijal gospodarskog subjekta može se okarakterizirati na dva načina: sa stajališta imovinskog stanja poduzeća i sa stajališta njegovog financijskog položaja. Oba ova aspekta financijske i gospodarske djelatnosti međusobno su povezana – neracionalna struktura imovine, njezin nekvalitetan sastav mogu dovesti do pogoršanja financijske situacije i obrnuto.

Stabilnost financijskog položaja poduzeća uvelike ovisi o izvedivosti i ispravnosti ulaganja financijskih sredstava u imovinu. Imovina je dinamične prirode. Tijekom funkcioniranja poduzeća, vrijednost imovine i njihova struktura podliježu stalnim promjenama. Najopćenitija predodžba o kvalitativnim promjenama koje su se dogodile u strukturi sredstava i njihovim izvorima, kao i o dinamici tih promjena, može se dobiti vertikalnom i horizontalnom analizom izvještavanja.

Koncept imovinskog stanja poduzeća, kvalitativne promjene koje se događaju u strukturi sredstava i izvora, kao i dinamika tih promjena može se sagledati korištenjem suvremenog oblika godišnjeg bilanca stanja, bez preračunavanja za ove namjene, budući da valuta stanja - neto predstavlja čisto vlasništvo poduzeća.

Podaci za analizu stanja i kretanja ekonomske imovine (imovine) poduzeća prikazani su u obliku tablice br. 2, radi praktičnosti i univerzalnosti izračuna izvršenih korištenjem softverski proizvod Microsoft EXCEL (sve tablice diplomskog rada također su izvedene pomoću ovog softvera), koji omogućuje zamjenu početnih vrijednosti za dobivanje gotovih rezultata u završnim stupcima tablice s kratkim opisom dobivenog financijski pokazatelji, što omogućuje korištenje svih tablica diplomskog rada uz prisutnost osobnog računala s ovim softverom za analizu tipičnih računovodstvenih izvještaja bilo kojeg poduzeća.

Tablica 2.

Stanje i kretanje imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" 1999. godine.

Slika 1

Slika 2

Iz podataka u tablici 2. jasno je vidljivo povećanje ukupne vrijednosti imovine analiziranog poduzeća do kraja izvještajnog razdoblja za 0,15 posto, što je iznosilo 4.818 tisuća rubalja. To se dogodilo zbog povećanja iznosa obrtne imovine za 6,17 posto, što je 46.573 tisuće rubalja. i govori o kompliciranju strukture imovine, budući da povećanje obrtnih sredstava, uz njihovu kompetentnu upotrebu, podrazumijeva povećanje dobiti od temeljnih i drugih vrsta djelatnosti, ali u nepovoljnoj gospodarskoj situaciji povećava rizik od gubitaka. i smanjenje dobiti.

S druge strane, udio dugotrajne imovine neznatno se smanjio. Njezina vrijednost na kraju izvještajnog razdoblja iznosila je 80 posto ukupne vrijednosti imovine, što je za 1,9 posto manje nego na početku godine. A u horizontalnom dijelu smanjenje je iznosilo 1,83 posto, odnosno 41.755 tisuća rubalja (slike 1. i 2.) Iz ove kratke proširene analize može se zaključiti da se struktura imovine JSC Stavropolenergo neznatno promijenila prema povećanje pokretne imovine. Za detaljniji pregled stanja i kretanja imovine poduzeća analizirat ćemo posebno svaki dio bilančne imovine.

Procjenjujući dinamiku dugotrajne imovine, bilježimo promjene u sastavu dugoročne imovine financijska ulaganja u smjeru njihova povećanja kako u vertikalnom tako iu horizontalnom presjeku. Na kraju analiziranog razdoblja vidljivo je povećanje udjela ovog dijela dugotrajne imovine za 0,20 posto u odnosu na udjel na početku godine. Povećanje dugoročnih financijskih ulaganja iznosilo je 0,23 posto, što je 15 tisuća rubalja.

Ova bilančna stavka, koja odražava dugoročna ulaganja poduzeća, profitabilnu imovinu drugih poduzeća, odobreni kapital drugih poduzeća, kao i zajmove dane drugim poduzećima, ukazuje na to da se poduzeće aktivno razvija financijsko poslovanje, budući da u uvjetima tržišnih odnosa financijske aktivnosti postaje ista djelatnost jednaka u smislu formiranja konačnog financijskog rezultata, kao i njegova glavna djelatnost.

Značajan udio dugotrajne imovine u ukupnom iznosu dugotrajne imovine svjedoči o dobrim proizvodnim sposobnostima poduzeća JSC "Stavropolenergo" i to je tipično za poduzeće u energetici težina nedovršenih kapitalnih ulaganja, koja su potencijalni izvor rasta dugotrajne imovine poduzeća. Zabilježen je porast udjela nedovršenih kapitalnih ulaganja za 2,1 posto i povećanje iznosa Novac na kraju godine za 43 666 tisuća rubalja u odnosu na početak godine.

Analizirajući dinamiku obrtne imovine koja je značajno utjecala na povećanje imovine, može se primijetiti da je do povećanja imovine za 35.096 tisuća rubalja ili 5,4 posto došlo i zbog povećanja potraživanja za isporučenu električnu i toplinsku energiju, obavljene radove, usluga, a također i povećanjem proizvodne zalihe za 46,5 posto ili 67.288 tisuća rubalja.

Formiranje imovine poduzeća vrši se na teret vlastitih i posuđenih sredstava, čije je stanje i kretanje prikazano u pasivi bilance. Omjer vlastitih i pozajmljenih sredstava karakterizira financijski položaj poduzeća. Ne može se jednoznačno davati prednost samo vlastitim sredstvima. Ovisno o financijska situacija poduzeću su često potrebna posuđena sredstva i postaje vrlo važno pravilno upravljati tim sredstvima, budući da je njihov povrat popraćen povećanjem iznosa sredstava za vrijednost kamate na zajam

Karakteristike izvora financiranja imovine poduzeća, te struktura i omjer vlastitih i pozajmljenih sredstava bit će prikazani u obliku tablice 3.

Uz pokazatelje preuzete iz bilance, u tablici se nalazi i izračunati pokazatelj: "Raspoloživost vlastite prometne imovine", koji se utvrđuje prema shemi:

Es = K + Pd - Av.

Tablica 3.

Karakteristike izvora formiranja imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" 1999. godine.

Slika 3

Slika 4

Kao što se može vidjeti iz tablice 3, temelj izvora imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" su vlastita sredstva. Njihov udio u ukupnoj bilanci početkom godine iznosio je 88,9 posto (slike 3.4.). Valuta bilance za analizirano razdoblje porasla je za 0,16 posto, što je 4.818 tisuća rubalja, a to se dogodilo zbog povećanja pozajmljenih sredstava za 9,80 posto na kraju godine u odnosu na početak godine. Ovaj iznos sredstava iznosio je 32.807 tisuća rubalja. Udio pozajmljenih sredstava u ukupnoj imovini poduzeća povećao se s 11,04 posto na početku godine na 12,11 posto na kraju godine.

Prisutnost vlastite optjecajne imovine povećala se za 3,28 posto zbog smanjenja dugotrajne imovine do kraja 1999. (vidi tablicu 2).

Završavajući analizu stanja i kretanja imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" još jednom želim napomenuti da, unatoč nekim nedostacima u strukturi bilance, postoji tendencija zdravog gospodarskog života i djelatnosti poduzeće. To potvrđuju:

Povećanje vrijednosti imovine tvrtke za 4.818 tisuća rubalja, odnosno 0,16 posto.
Povećanje zaliha za 67.288 tisuća rubalja ili 86,9 posto.
Povećanje vlastite prometne imovine za 3,28 posto ili 13 766 tisuća rubalja
Povećanje iznosa nedovršenih kapitalnih ulaganja za 43.666 tisuća rubalja ili 22,97 posto.
Povećanje kratkoročnih financijskih ulaganja za 12.291 tisuću rubalja ili 120,47 posto.
Nedostatak kratkoročnih i dugoročnih kredita, osim obveza prema dobavljačima.

Nedostaci u strukturi imovine poduzeća i izvori njegovog formiranja uključuju:

Smanjenje iznosa dugotrajne imovine za 86.905 tisuća rubalja, što je 4,18 posto.
Beznačajno, ali smanjenje vlastitih sredstava za 27.989 tisuća rubalja ili za 1,04 posto
Povećanje potraživanja za 8 596 tisuća rubalja ili 84,38 posto.
Rast obveza prema dobavljačima za 33.913 tisuća rubalja ili 10,23 posto.

4. Procjena kreditne sposobnosti i izračun pokazatelja likvidnosti imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" i likvidnosti njegove bilance.

Kreditna sposobnost- to je sposobnost poduzeća da svoje dugove isplati na vrijeme iu cijelosti. Tijekom analize kreditne sposobnosti izvršit ćemo izračune za utvrđivanje likvidnosti imovine poduzeća JSC "Stavropolenergo" i likvidnosti njegove bilance.

Likvidnost imovine je recipročna vrijednost vremena potrebnog da se ona pretvori u novac. Likvidnost bilance izražava se u stupnju pokrivenosti obveza poduzeća njegovom imovinom. Likvidnost bilance postiže se uspostavljanjem jednakosti između obveza poduzeća i njegove imovine.

Tehnička strana analize likvidnosti bilance je usporedba sredstava za imovinu s obvezama za obvezu. Nadalje, imovinu treba grupirati prema stupnju njihove likvidnosti i rasporediti prema silaznom redu, a obveze - prema dospijeću i rasporediti uzlaznim redoslijedom dospijeća.

Grupiranje imovine analiziranog poduzeća po klasama likvidnosti poželjno je prikazati u obliku tablice 6, a grupiranje obveza prema stupnju hitnosti plaćanja - u obliku tablice 7.

Tablica 6.

Struktura imovine prema stupnju likvidnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Slika 6

Struktura obveza JSC "Stavropolenergo" prema stupnju hitnosti njihovog plaćanja.

Bilanca se smatra likvidnom uz sljedeće omjere grupa imovine i obveza:

A1³ P1

A2³ P2

A3³ P3

P4³ A4

Za vrijednosti dobivene u tablicama 6 i 7 imamo:

A1 = 22 493 ³ A1 = 365 371

A2 = 619 453³ P2 = 0

A3 = 148 670³ P3 = 0

P4 = 2 670 863³ A4 = 2 230 850

Za punu likvidnost bilance poduzeća, prvi omjer nije zadovoljen, stoga se ne može smatrati apsolutno likvidnim, ali je prospektivna likvidnost, odnosno predviđena solventnost prilično visoka.

Likvidnost poduzeća također se utvrđuje pomoću niza koeficijenata. Oni odražavaju spremnost poduzeća da kratkoročni dug otplati vlastitim sredstvima. Pri izračunu ovih pokazatelja kao osnova za izračun uzimaju se kratkoročne obveze.

Izračun pokazatelja likvidnosti analiziranog poduzeća bit će prikazan u obliku proračunske tablice 8.

Tablica 8.

Izračun pokazatelja solventnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Na temelju rezultata izračuna prikazanih u tablici 8. mogu se izvući sljedeći zaključci:

Koeficijent apsolutne likvidnosti porastao je u odnosu na početak godine s 0,030 na 0,061 ... Razlog tome je smanjenje potraživanja društva do kraja izvještajnog razdoblja i rast sredstava na računima društva. Kao što znate, sva ova poboljšanja u strukturi bilance nastala su zbog povećanja udjela naplate sredstava za obavljene radove i usluge koje je tvrtka pružila.

Srednji omjer pokrivenosti ( Kpr.p.) kratkoročne obveze ili koeficijent brze likvidnosti, iako je smanjen u odnosu na početak godine sa 2 na 1 ,76 , ali ostaje prilično visok na standardu od 0,7-0,8, zbog značajnih potraživanja (619 453 tisuće rubalja).

Omjer ukupnog pokrića ili tekuća likvidnost ( CT.L.), koji daje ukupnu ocjenu likvidnosti poduzeća, pokazujući u kojoj su mjeri tekuće obveze osigurane materijalnim obrtnim kapitalom na isti način, unatoč njegovom smanjenju sa 2,23 na 2,15 , sa standardom na kraju izvještajnog razdoblja od najmanje 2 (sigurna vrijednost).

Pokazatelji solventnosti uključuju udio zaliha i troškova u iznosu kratkoročnih obveza. Pokazuje koji dio kratkoročnih obveza poduzeće može isplatiti realizacijom materijalnih i vrijednosti robe... Za poduzeće JSC "Stavropolenergo" ova brojka je bila 0,23 na početku godine i 0,39 na kraju godine. Kao što vidite, vrijednost ovog omjera do kraja izvještajnog razdoblja gotovo se nije promijenila, jer se s rastom obveza prema dobavljačima povećao i iznos na stavci "Zalihe".

Slika 8.

Dobiveni pokazatelji ukazuju na određeno pogoršanje situacije u odnosu na likvidnost poduzeća JSC "Stavropolenergo". Vrijednosti svih pokazatelja likvidnosti su se smanjile, što je jasno prikazano na slici 8. Štoviše, omjer apsolutne likvidnosti pao je na nepoželjnu razinu. Međutim, platna spremnost poduzeća ostaje prilično visoka, o čemu svjedoče srednji omjer pokrića i omjer tekuće likvidnosti koji imaju visoke vrijednosti.

Ipak, otkriveni trend je nepovoljan i može se ispraviti tek nakon što klijenti ispune svoje obveze plaćanja izvršenih radova i usluga koje tvrtka pruža.

5. Izračun pokazatelja poslovne aktivnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Najvažniji dio financijska sredstva poduzeća su njegova obrtna imovina. Uspješna provedba proizvodnog ciklusa poduzeća ovisi o njihovom stanju. To zahtijeva stalno praćenje obrtne imovine i analizu njezina prometa.

Omjeri poslovne aktivnosti uključuju različite pokazatelje prometa, koji su radi praktičnosti i formalizacije prikazani u tablici 1.5. Pri izračunu pokazatelja poslovne aktivnosti koristimo se podacima iz Obrasca br. 1 i Obrasca br. 2 - Izvješće o financijskim rezultatima i njihovom upotrebom financijskih izvještaja poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Tablica 1.5.

Izračun pokazatelja poslovne aktivnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Od onih dobivenih u tablici 1.5. Rezultati, možete pratiti neke pozitivne trendove u radu poduzeća JSC "Stavropolenergo" za izvještajno razdoblje:

Ukupni omjer prometa, koji odražava učinkovitost korištenja svih raspoloživih resursa poduzeća, bez obzira na njihove izvore, porastao je s 0,48 na 0,54.

Promet zaliha, karakteriziran omjerima Koza1 i Koza2, blago se pogoršao i iznosio je 9 , 9 i 35 dana do kraja izvještajnog razdoblja u usporedbi s vrijednostima ovih koeficijenata 15,4 i 23 dana na početku godine.

Koeficijent obrta kapitala, koji odražava aktivnost sredstava kojima poduzeće raspolaže, povećao se sa 0,54 na 0,61 te govori o pozitivnom smjeru u korištenju sredstava od strane poduzeća.

6. Analiza korištenja kapitala poduzeća (fiksnog i optočnog)

6.1. Izračun i procjena pokazatelja kretanja dugotrajne imovine

Neophodan uvjet da bi poduzeće ostvarilo dobit na predujmljeni kapital je planiranje reprodukcije kapitala, koje obuhvaća faze ulaganja, proizvodnje, prodaje i potrošnje. Formiranje i korištenje različitih novčanih fondova za nadoknadu kapitalnih izdataka, njihova akumulacija i potrošnja bit je mehanizma financijskog upravljanja u poduzeću.

Kapital poduzeća, podijeljen na vlastiti i posuđeni, stalni i optjecajni, stalan i promjenjiv, stalno je u procesu kontinuiranog kretanja, poprimajući različite oblike ovisno o specifičnoj fazi kružnog toka. Kao što znate, ukupnost kruženja različitih dijelova kapitala poduzeća za određeno razdoblje predstavlja njegov puni promet ili reprodukciju.

Pojam "stalna imovina" i "stalni kapital" su identični. Stalni kapital uključuje dugotrajnu imovinu, kao i nedovršena dugoročna ulaganja, nematerijalnu imovinu i nova dugoročna financijska ulaganja.

Dugotrajna sredstva - sredstva uložena u agregat materijalnih vrijednosti u vezi sa sredstvima rada, čine značajan udio u osnovnom kapitalu. Oni imaju višestruki i višestruki utjecaj na financijsko stanje i učinak poduzeća. Stoga postoji potreba za analizom učinkovitosti funkcioniranja dugotrajne imovine, tijekom koje je potrebno procijeniti veličinu, dinamiku i strukturu kapitalnih ulaganja poduzeća JSC "Stavropolenergo" u dugotrajnu imovinu, kako bi se identificirali glavni funkcionalni značajke njegovih proizvodne djelatnosti.

U tu svrhu usporedit ćemo podatke na početku i kraju izvještajnog razdoblja za sve elemente dugotrajne imovine. Opća slika procesa kretanja i obnove dugotrajne imovine u kontekstu standardnih klasifikacijskih skupina može se dobiti iz podataka obrasca br. 5 priloga k godišnji bilans poduzeća JSC "Stavropolenergo", odjeljak "Amortizirana imovina" (vidi Dodatak br.).

Za provođenje "horizontalne" analize pokazatelja kretanja dugotrajne imovine izradit ćemo tablicu 3.1.

Kao što je vidljivo iz tablice 3.1., u analiziranom poduzeću JSC "Stavropolenergo" pokazatelj osiguranja dugotrajne imovine u izvještajnom razdoblju je povećan i njegova apsolutna promjena iznosi redak br. 350 obrasca br. 5 - 1 642 tisuću rubalja., što je u postotku do početka godine iznosilo 5 ,72 povećanje postotka. To se dogodilo zbog viška primitaka za sve vrste dugotrajne imovine u odnosu na njihovo otuđenje. Pad rasta dugotrajne imovine bilježi se u liniji 365 "Industrijski i kućanski inventar" i iznosi 5,7%. Najveći udio u ukupnom iznosu apsolutnog povećanja dugotrajne imovine ima redak 361 "Zgrade" (4 ,5 % ) i 362 "Strukture" (9 ,9% ), što je još više pozitivan pokazatelj ako se uzme u obzir sektorska obilježja proizvodnje energije, gdje najveći dio proizvodnog opterećenja snose ovi pokazatelji.

U dinamici promjena pozitivan trend je prestići rast proizvodnih sredstava u usporedbi s neproizvodnim, gdje je apsolutni porast prvih iznosio 16 333 tisuće rubalja. Smanjenje neproizvodne imovine za 11.471 tisuća rubalja. pretpostavlja

Tablica 3.1

Tayulitsa 3.2

uklanjanje iz poduzeća dijela amortizacijskih odbitaka u neproizvodnoj sferi.

Kao što je vidljivo iz tablice 3.2, udio proizvodnih sredstava u izvještajnom razdoblju povećan je za 1 ,63 % , uključujući zgrade za 0 ,5 % , vozila za 0 ,04 % , inventar za 0 ,1 %. Značajan dio dugotrajne imovine čini pasivni dio (preko 70%), što je prirodno za energetsku tvrtku. Najveća stopa rasta, koja nadmašuje ukupni rast vrijednosti dugotrajne imovine, bilježi se u redovima „građevina” (9,01%), vozila (3,66%) i, kao što je već navedeno u rezultatima tablice 3.1, u retku „ proizvodnja i inventar kućanstva "(5,7%). Opća dinamika promjena u strukturi dugotrajne imovine može se ocijeniti pozitivnom, koja odgovara proizvodnim potrebama poduzeća JSC" Stavropolenergo "i njegovim financijskim mogućnostima u kontekstu trenutnog trenutka u gospodarstvu.

Postoji međusobno povezani skup pokazatelja za računovodstvo, analizu i ocjenu procesa obnove proizvodnih sredstava (OPF), na temelju njihove ravnoteže:

F k.y. = F n.y. + F novi- F Odaberi, (1)

gdje F od. - proizvodna sredstva na kraju godine;

F n.g. - - proizvodna sredstva na početku godine;

F novi - proizvodna sredstva koja se održavaju u izvještajnoj godini;

F Odaberi. - proizvodna sredstva povučena u izvještajnoj godini.

Izračunajmo pokazatelje na temelju zadane jednakosti:

Indeks rasta dugotrajne imovine:

K 1= F kg / F ng (2)

K1 = 4738686/4722353 = 1,00 (100%),

svjedoči o trendu rasta OPF-a za izvještajno razdoblje.

Omjer obnove proizvodnih sredstava:

K 2= F novi / F kg (3)

K2 = 73365/4738686 = 0,015,

govori o relativno niskoj razini obnove proizvodnih sredstava.

Koeficijent intenziteta obnove dugotrajne proizvodne imovine:

K3 = F Odaberi / F novi (4)

K3 = 57032/73365 = 0,777,

označava nizak intenzitet ažuriranja OPF-a.

Faktor skale obnove dugotrajne imovine:

K4 = F novi / F ng (5)

K4 = 73365/4722353 = 0,015,

govori o neznatnom obimu ažuriranja OPF-a.

Koeficijent stabilnosti dugotrajne imovine:

K5 = ( F ng- F Odaberi) / F ng (6)

K5 = (4722353-57032) / 4722353 = 0,988,

pokazuje visoku stabilnost OPF-a.

Stopa umirovljenja dugotrajne imovine:

K6 = F Odaberi / F ng (7)

K6 = 57032/4722353 = 0,012,

ukazuje na nizak stupanj umirovljenja OPF-a.

Dajući opću ocjenu pokazatelja obnove OPF-a poduzeća JSC "Stavropolenergo", može se primijetiti da uz uočeni trend rasta OPF-a ( 100% ), stupanj njihove obnove je nizak, o čemu svjedoče izračunati koeficijenti.

6.2. Analiza učinkovitosti korištenja osnovnog kapitala

Konačnu učinkovitost korištenja dugotrajne imovine karakteriziraju pokazatelji kapitalne produktivnosti, kapitalne intenzivnosti, isplativosti, relativne uštede sredstava, povećanja obujma proizvodnje, povećanja produktivnosti rada radnika, smanjenja troškova proizvodnje i troškova reprodukcije stalnih sredstava. imovine, produljenje vijeka trajanja instrumenata rada itd.

Poboljšanje korištenja dugotrajne imovine u energetskom sektoru daje velike ekonomske rezultate zbog značajne veličine tih sredstava i visokog omjera kapitala i rada. Međutim, energija je vrlo specifična industrija. Količina proizvoda koje proizvodi - električne i toplinske energije - ne može premašiti utvrđeni raspored opterećenja. Stoga se stvarni ekonomski učinak poboljšanja korištenja dugotrajne imovine u energetskom sektoru ne može ostvariti u vidu povećanja obujma proizvodnje, kao u drugim djelatnostima. U energetskom sektoru taj se učinak ostvaruje u fazi kapitalnih ulaganja, izgradnje novih energetskih poduzeća. Zahvaljujući najboljim metodama korištenja postojećih proizvodnih sredstava, snižavaju se pokazatelji kapitalne intenzivnosti proizvodnje energije, planirano povećanje proizvodnje energije može se postići manjim obujmom kapitalnih troškova.

Proizvodnja energije po 1 rublju dugotrajne imovine elektroenergetskih sustava ovisi o godišnjem broju sati korištenja prosječnog godišnjeg kapaciteta i jediničnom trošku tog kapaciteta. Godišnji broj sati korištenja električne energije, pak, ovisi: 1) o stanju operativne spremnosti opreme elektroenergetske tvrtke, ukupnom trajanju kapitalnih i tekućih popravaka; 2) iz rasporeda potrošnje električne i toplinske energije. Prva skupina čimbenika ovisi o radu energetske tvrtke i odjela za popravke. Grafikoni potražnje su neovisni o korisnosti. Što je stroži raspored električnog opterećenja u elektroenergetskom sustavu, veći je izlaz proizvoda po 1 rublju dugotrajne imovine.

Da bismo izračunali pokazatelje učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine od strane poduzeća JSC "Stavropolenergo", sastavit ćemo tablicu 3.3.

Tablica 3.3

Proračun pokazatelja učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine

Podaci u tablici 3.3 pokazuju da pokazatelji učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine imaju tendenciju rasta: kapitalna produktivnost povećana je za 11,03%. Zbog povećanja kapitalne produktivnosti ostvareno je povećanje proizvodnje od 161.867,08 tisuća rubalja, što je 96,97% ukupnog povećanja obujma proizvodnje. Rast kapitalne produktivnosti dovodi do relativnog smanjenja potreba poduzeća u sredstvima rada, odnosno do relativne uštede dugotrajne imovine u iznosu od 150.593 tisuće rubalja, što je 3,18% njihove stvarne vrijednosti u godini. izvještajna godina. Istodobno, stopa rasta dobiti nadmašuje stopu rasta količine prodanih proizvoda, što ukazuje na povećanje profitabilnosti proizvoda koja je porasla za 58,51%. Svi ovi podaci ukazuju na povećanje učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine od strane poduzeća JSC "Stavropolenergo" i ispravne ekonomska politika provodi u poduzeću radi poboljšanja učinkovitosti proizvodnje i korištenja dugotrajne imovine.

6.3. Procjena sastava i strukture obrtnog kapitala prema bilanci poduzeća JSC "Stavropolenergo"

U praksi planiranja, računovodstva i analize obrtna sredstva grupiraju se prema sljedećim kriterijima:

ovisno o funkcionalnoj ulozi u proizvodnom procesu - prometna proizvodna sredstva (fondovi) i prometna sredstva;
ovisno o praksi kontrole, planiranja i upravljanja - normirana obrtna sredstva i nestandardizirana obrtna sredstva;
ovisno o izvorima nastanka obrtni kapital- vlastita obrtna sredstva i posuđena obrtna sredstva;
ovisno o likvidnosti - apsolutno likvidna imovina, brzo prodana opticajna imovina, sporo prodana opticajna imovina;
ovisno o stupnju rizika ulaganja kapitala - obrtna sredstva s minimalnim rizikom ulaganja, obrtna sredstva s niskim rizikom ulaganja, obrtna sredstva s prosječnim rizikom ulaganja, obrtna sredstva s visokim rizikom ulaganja;
ovisno o standardima računovodstva i odraza u bilanci poduzeća - kratkotrajna imovina u zalihama, gotovina, namire i druga imovina;
ovisno o materijalnom sadržaju - predmeti rada (sirovine, materijali, gorivo, nedovršena proizvodnja i sl.) gotovi proizvodi i roba, gotovina i sredstva u kalkulacijama.

Revolving fondovi u energetskom sektoru uglavnom uključuju zalihe goriva, rezervne dijelove za popravke, pomoćni materijal, male vrijednosti i dotrajale artikle. U energetskom sektoru praktički ne postoje zalihe sirovina, osnovnih materijala i otkupljenih poluproizvoda. Revolving fondovi uključuju tzv. unaprijed plaćene troškove; troškovi pripreme i svladavanja novih proizvoda, razvoja i implementacije nova tehnologija i tehnologije.

Visina obrtnih sredstava utvrđuje se na temelju njihove normizacije. Veličina optjecajnih sredstava, zbog značajnih fluktuacija, obično nije standardizirana. Revolving fondovi trebaju imati minimalnu, ali dovoljnu veličinu za normalno, nesmetano funkcioniranje proizvodnje. Struktura obrtnih sredstava i sredstava energetskog poduzeća značajno ovisi o sastavu proizvodnih kapaciteta i duljini električnih mreža. S velikom specifičnom težinom u elektroenergetskom sustavu hidroelektrane značajno se smanjuje udio goriva, a povećava udio rezervnih dijelova i pomoćnih materijala.

Normalizirana obrtna sredstva odražavaju se u financijskim planovima poduzeća, dok nestandardizirana obrtna sredstva praktički nisu predmet planiranja.

Podjela obrtnih sredstava prema funkcionalnoj osnovi na obrtna i prometna sredstva neophodna je za odvojeno računovodstvo te analizu vremena boravka optjecajnih sredstava u procesu proizvodnje i prometa. Tablica 3.4 prikazuje grupiranje i strukturu obrtnih sredstava poduzeća, ovisno o njihovoj funkcionalnoj ulozi u proizvodnom procesu.

Tablica 3.4 pokazuje da najveći udio u prometnoj proizvodnoj imovini JSC "Stavropolenergo" zauzimaju sirovine i materijali male vrijednosti i BIP (18,4%), što se objašnjava potrebom proizvodnje u rezervnim dijelovima za održavanje elektroenergetskih mreža u operativnu spremnost. Veliki udio u članku „naselja s dr

Tablica 3.4

poduzeća“ (77,78%) objašnjava se kašnjenjem u plaćanju od strane potrošača za primljenu električnu i toplinsku energiju, što je veliki nedostatak u ukupnoj strukturi obrtnog kapitala poduzeća.

Izvori nastajanja obrtnih sredstava se ne razlikuju u procesu kruženja kapitala. Dakle, tijekom proizvodnje se ni na koji način ne koriste podaci o sredstvima na račun kojih su kupljene potrošene sirovine i materijali. Međutim, sustav formiranja obrtnog kapitala utječe na stopu obrta, usporavajući je ili ubrzavajući. Osim toga, priroda izvora formiranja i principi različitog korištenja vlastitog ili posuđenog obrtnog kapitala odlučujući su čimbenici koji utječu na učinkovitost korištenja obrtnog i cjelokupnog kapitala.

Grupiranje obrtnih sredstava prema načinu odraza u bilanci poduzeća omogućuje razlikovanje grupa tih sredstava koje su prikazane u tablici 3.5.

Klasifikacija obrtnih sredstava prema stupnju njihove likvidnosti i stupnju financijski rizik karakterizira kvalitetu sredstava poduzeća u optjecaju. Učinkovito upravljanje obrtnim kapitalom poduzeća podrazumijeva ne samo traženje i privlačenje dodatnih izvora financiranja, već i njihovo racionalno postavljanje u imovinu poduzeća, posebice u obrtnu imovinu.

Grupiranje obrtnih sredstava poduzeća JSC "Stavropolenergo" ovisno o njihovoj likvidnosti prikazano je u obliku tablice 3.6.

Tablica 3.5

Tablica 3.6

Slika 3.1. Struktura obrtnog kapitala poduzeća JSC „Stavropolenergo prema stupnju njihove likvidnosti.

Prema tablici 3.6, može se zaključiti da je najmanji dio obrtnog kapitala poduzeća JSC "Stavropolenergo" najlikvidniji obrtni kapital (vidi sliku 3.1). Njihova vrijednost na kraju godine iznosila je 22.493 tisuće rubalja, što je 12.291 tisuća rubalja. manje od ovog pokazatelja na početku godine. Razlog tome je povećanje sredstava na tekućem računu tvrtke za 5.807 tisuća rubalja.

Istodobno, značajan udio u strukturi obrtnih sredstava ima brzohodna imovina (78,6%) i imovina koja se sporo kreće (18,36%), koja je također doživjela porast do kraja godine: stopa rasta brza obrtna sredstva iznosila su 94,65%, a stopa rasta obrtnih sredstava koja se sporo kreću iznosila je 187,9%, što je jednako 67.295 tisuća rubalja.

Likvidnost kratkotrajne imovine glavni je čimbenik koji određuje stupanj rizika ulaganja kapitala u obrtna sredstva. Akumulirane procjene isplativosti pojedinih vrsta obrtnih sredstava tijekom duljeg vremenskog razdoblja omogućuju utvrđivanje vjerojatnosti rizika ulaganja u tu imovinu. Ali za poduzeće u energetskoj industriji karakteristični su brojni čimbenici koji su gore razmotreni. Glavni razlog smanjenja udjela visokolikvidne optjecajne imovine je neplaćanje dužnika za proizvode koje je poduzeće prodalo.

7. Procjena glavnih financijskih rezultata proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo" i izračun omjera profitabilnosti.

U uvjetima tržišnih odnosa, svrha proizvodne djelatnosti svakog poduzeća je ostvarivanje dobiti. Dobit pruža poduzeću mogućnost samofinanciranja, zadovoljavanja materijalnih i društvenih potreba vlasnika kapitala i zaposlenika poduzeća, a na temelju poreza na dobit koji poduzeće plaća osigurava se formiranje značajnog dijela proračunskih prihoda. .

Općenito, sastav, obujam bilančne dobiti i pravci njezine upotrebe prikazani su u obrascu br. 2 "Izvještaj o dobiti i gubitku". Proces formiranja financijskih rezultata poduzeća JSC "Stavropolenergo" bit će prikazan u obliku tablice br. 1.2.

Tablica 1.2.

Utvrđivanje bilančne dobiti poduzeća JSC "Stavropolenergo" u 1999. godini.

Naziv indikatora	Tijekom izvještajnog razdoblja	Za isto razdoblje prošle godine
Prihodi od prodaje proizvoda bez PDV-a, trošarina i sl. (010)
Troškovi prodaje robe, proizvoda, radova, usluga (020)
Komercijalni i administrativni troškovi (030)
Dobit (gubitak) od prodaje 050 (010 + 020 + 030-040)
Dobit (gubitak) iz financijskih i gospodarskih aktivnosti 110 (050 + 060 + 070 + 080 + 090-100)
Ostali neposlovni prihodi (120)
Ostali neposlovni rashodi (130)
Dobit (gubitak) izvještajne godine (140) (110 + 120-130)
Porez na dohodak (150)
Smetnje (160)
Neraspoređena dobit(gubitak) izvještajne godine (170)

Za usporedbu ukupnih financijskih rezultata poduzeća izradit ćemo analitičku tablicu br. 1.3.

Tablica 1.3.

Procjena dinamike i strukture bilančne dobiti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Kao što se vidi iz tablice 1.3, promjena bilančne dobiti u poduzeću JSC "Stavropolenergo" iznosila je 67,3% u odnosu na prethodnu godinu, što pozitivno karakterizira aktivnosti poduzeća. Glavni udio otpada na dobit od prodaje proizvoda i to ukazuje na prioritetni smjer poduzeća u glavnoj vrsti djelatnosti, što je prirodno, s obzirom na granu pripadnost JSC "Stavropolenergo".

Bilančna dobit koju primi poduzeće raspoređuje se između države, u obliku poreza na dohodak, i poduzeća. Nakon ulaska u savezne, regionalne i lokalne proračune porez na dobit kojom poduzeće raspolaže ostaje neto dobit, koja se usmjerava u fondove za akumulaciju, potrošnju i društvenu sferu (Prilog br. 1).

Najvažniji pokazatelj koji odražava konačne financijske rezultate poduzeća je profitabilnost. Karakterizira dobit primljenu od svake rublje sredstava uloženih u poduzeće ili druge financijske transakcije. Pokazatelji profitabilnosti nemaju normativne vrijednosti, budući da ovise o mnogim čimbenicima i značajno variraju za poduzeća različitog profila, veličine, strukture imovine i izvora sredstava.

Razlikuje se nekoliko vrsta pokazatelja profitabilnosti ovisno o bazi usporedbe. Izračuni najvažnijih od njih sažeti su u proračunskoj tablici 1.4.

Tablica 1.4.

Izračun pokazatelja profitabilnosti poduzeća JSC "Stavropolenergo".

Slika 1.

Na temelju rezultata izračunavanja pokazatelja profitabilnosti, može se zaključiti da se profitabilnost poduzeća JSC "Stavropolenergo" smanjuje, a njegovo financijsko blagostanje slabi. O tome svjedoče svi koeficijenti (vidi sliku 1):

Koeficijent profitabilnosti imovine, koji pokazuje koliki je dio bilančne dobiti primljen od rublja vrijednosti imovine, porastao je sa 1,5% na 0,55%, čemu je doprinijelo smanjenje bilančne dobiti do kraja izvještajne godine. .
Omjer povrata na kapital, koji pokazuje koliko je dobiti dobiveno od svake rublje u vlasništvu poduzeća, također se smanjio i na kraju godine iznosio je 0,59%.
Profitabilnost proizvodnih sredstava, definirana kao omjer bilančne dobiti prema iznosu dugotrajne imovine i materijalnih obrtnih sredstava, na kraju godine iznosi 1,0%, što je 0,5% niže od ovog pokazatelja na početku godine. godina.
Profitabilnost financijskih ulaganja na početku godine izostala je zbog nedostatka prihoda kako od vrijednosnih papira tako i od udjela u temeljnom kapitalu drugih poduzeća. Do kraja godine situacija se nije promijenila i povrat na financijska ulaganja iznosio je 0%.
Profitabilnost prodaje gotovo se prepolovila i iznosila je 1,45% do kraja godine, što je niže od očekivanog rezultata zbog plaćanja kazni za kašnjenje u uplati u proračun i izvanproračunske porezne fondove.
Pokazatelj povrata trajnog kapitala, koji služi za procjenu učinkovitosti korištenja svih dugoročni kapital poduzeća, praktički se ne razlikuje od povrata na temeljni kapital zbog neznatnog udjela dugoročno posuđenih sredstava kojima raspolaže poduzeće JSC "Stavropolenergo".

Na smanjenje pokazatelja rentabilnosti utjecalo je plaćanje kazni od strane poduzeća za kašnjenje u plaćanju poreza u proračun i izvanproračunske fondove, što je dovelo do smanjenja bilančne dobiti. Općenito, može se primijetiti poboljšanje financijskih rezultata poduzeća.

Zaključak

Sumirajući, možemo izvući neke zaključke o financijskim i gospodarskim aktivnostima poduzeća JSC "Stavropolenergo", njegovoj imovini i financijskom stanju. Prije svega, želio bih još jednom napomenuti granske značajke poduzeća JSC "Stavropolenergo", njegovu pripadnost Jedinstvenom energetskom sustavu Rusije, što uvodi niz temeljnih značajki u gospodarsku aktivnost poduzeća. U prvom planu može se izdvojiti prirodni monopol poduzeća u opskrbi potrošača takvim proizvodom kao što je električna energija. Kao posljedica toga - provedba državne ekonomske regulacije poduzeća u smislu donošenja tarifnih stopa obračunatih za potrošenu energiju. Naime, poduzeće je u strogim granicama u pogledu slobode planiranja i reguliranja svojih proizvodnih i gospodarskih aktivnosti.

Još obilježje specifičnosti su tehnologije proizvodnje, distribucije i potrošnje energije s ograničenim mogućnostima njezine akumulacije. Temelje se na visokom stupnju koncentracije složenih i skupih vrsta elektroenergetske opreme i struktura koje zahtijevaju značajne troškove amortizacije za njihovu reprodukciju, održavanje u visokoj operativnoj spremnosti.

Budući da je sastavna karika, a prema svom pravnom statusu podružnica RAO "UES of Russia", JSC "Stavropolenergo" striktno se pridržava ispunjavanja navedenih bilansa proizvodnje, distribucije i potrošnje električne energije, uputa sjevernokavkaske podružnice RAO "UES of Russia" Yuzhenergo i JSC "Središnje dispečersko odjeljenje UES Russia", osiguravajući standardnu frekvenciju električne struje, razinu napona na čvornim točkama mreže, statičku i dinamičku stabilnost Jedinstvenog energetskog sustava Rusije.

U isto vrijeme, poduzeće JSC "Stavropolenergo" je samostalni gospodarski subjekt koji proizvodi proizvode i pruža usluge u svrhu zadovoljavanja društvenih potreba i dobiti, punopravni sudionik ekonomskih odnosa u svoj njihovoj složenosti i raznolikosti.

Analiza je pokazala općenito stabilan imovinski i financijski položaj poduzeća JSC "Stavropolenergo". Tijekom analiziranog razdoblja porasli su važni pokazatelji sastava i strukture dugotrajne i prometne imovine kao što su osiguranost dugotrajne imovine, kapitalna produktivnost, profitabilnost OPF-a. Povećani su pokazatelji poslovne aktivnosti. Na primjer, povećana ukupni omjer promet (od 0,48 do 0,53) i koeficijent obrta vlastitih sredstava (od 0,54 do 0,61), što ukazuje na pozitivan smjer u korištenju sredstava od strane poduzeća.

O pozitivnim trendovima govori i analiza stanja i kretanja ekonomske imovine. O tome svjedoči povećanje ukupne vrijednosti imovine poduzeća za 0,16%, što je 4.818 tisuća rubalja, povećanje zaliha za 67.288 tisuća rubalja ili 86,9%, izostanak kratkoročnih i dugoročnih zajmova.

Analiza financijskog stanja potvrđuje stabilnost i relativnu stabilnost poduzeća. Procjena kreditne sposobnosti tvrtke pokazala je prilično visoku perspektivnu likvidnost imovine bilance društva, njegovu predviđenu solventnost. Unatoč blagom smanjenju pokazatelja likvidnosti, većina ih je ostala na dobroj razini: srednji koeficijent pokrića iznosio je 1,76, dok je standard na kraju izvještajnog razdoblja bio 0,7-0,8; ukupni omjer pokrića ili tekuće likvidnosti bio je 2,15 sa standardom od najmanje 2; udio zaliha i troškova u iznosu kratkoročnih obveza iznosio je 0,39.

Procjena glavnih financijskih rezultata proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća pokazuje povećanje bilančne dobiti, što pozitivno karakterizira njegov rad. O tome svjedoče i pokazatelji profitabilnosti, koji su do kraja izvještajnog razdoblja značajno porasli.

Ali nije sve tako dobro u aktivnostima poduzeća. Mnogi rezultati analize mogu poslužiti kao osnova za ovu tvrdnju. Analiza korištenja osnovnog kapitala poduzeća pokazala je niske koeficijente: obnova proizvodnih sredstava (0,015), intenzitet obnove proizvodnih sredstava (0,777), razmjer obnove proizvodnih sredstava (0,015). Prilikom analize obrtnog kapitala uočavamo veliki udio u stavci "namirenja s poduzećima", što se objašnjava kašnjenjem u plaćanju od strane potrošača za primljenu električnu i toplinsku energiju i veliki je nedostatak koji utječe na cjelokupnu financijsku i gospodarsku djelatnost dd " Stavropolenergo". Analiza obrtnog kapitala također je otkrila neke negativne aspekte. Prije svega, riječ je o malom udjelu najlikvidnije imovine u strukturi obrtnog kapitala tvrtke i njenom malom povećanju u izvještajnom razdoblju za samo 12.291 tisuću rubalja, što je također rezultat neplaćanja.

Negativni aspekti vidljivi su u naknadi opravdanih materijalnih troškova koji se pripisuju troškovima proizvodnje, prijenosa i distribucije električne i toplinske energije. Smanjen trošak osnovnih plaća za proizvodne radnike. Obim doprinosa za socijalno osiguranje je smanjen. Smanjenje troškova amortizacije proizvodne opreme, što naknadno može dovesti do smanjenja operativne dostupnosti složene tehnološke opreme. Kao što je gore spomenuto, to su prisilne mjere koje poduzima uprava poduzeća u trenutnoj teškoj ekonomskoj situaciji, budući da su odobrene tarife u nekim slučajevima niže od troška potrošene električne energije.

Zadržavajući se na analizi imovinskog statusa poduzeća JSC "Stavropolenergo", može se primijetiti značajno povećanje potraživanja (za 8.596 tisuća rubalja) i, kao rezultat, povećanje obaveza prema dobavljačima za 33.913 tisuća rubalja. Razlog tome su svi isti dugovi prema poduzeću. Kao rezultat toga, samo poduzeće nije u mogućnosti otplatiti svoje dugove zbog nedostatka sredstava. Isti razlog je poslužio i smanjenju tako važnog pokazatelja kreditne sposobnosti kao što je koeficijent apsolutne likvidnosti, koji je u izvještajnom razdoblju dosegao nepoželjnu razinu od 0,06.

Zaključno, želio bih napomenuti značaj i važnost za cjelokupno gospodarstvo regije rezultata gospodarskih aktivnosti tako velikog, na regionalnoj razini, poduzeća kao što je JSC "Stavropolenergo". Dobrobit cjelokupne proizvodnje i društvene infrastrukture Stavropoljski teritorij. Daljnje jačanje poduzeća kao gospodarskog subjekta omogućit će održavanje gorivnog i energetskog kompleksa regije na visokoj tehnološkoj razini i visokoj operativnoj spremnosti, što će omogućiti uspješan razvoj gospodarstva cijele regije u cjelini.

Književnost

Ekonomija poduzeća: Udžbenik / ur. prof. O.I. Volkova - M .: Infra-M, 1997.- 416 str.

Bakanov M.I., Sheremet A.D. Teorija ekonomske analize: Udžbenik. - M .: Financije i statistika, 1997 .-- 416 str.

Šeremet A.D., Saifulin R.S. Financije poduzeća. - M .: Infra-M, 1997 .-- 343 str.

Bernstein L.A. Analiza financijskih izvještaja: Per. s engleskog - M .: Financije i statistika, 1996 .-- 232 str.

Energetska ekonomija SSSR-a: Udžbenik / priredio A.N. Šišova. - M .: Viša škola, 1986 .-- 352 str.

Beschinsky A.A., Kogan Yu.M. Ekonomski problemi elektrifikacija. - M .: Energoatomizdat, 1983 .-- 432 str.

V. V. Kovalev Financijska analiza. - M .: Financije i statistika, 1997 .-- 512 str.

Privremene smjernice o postupku obračuna tarifa za električnu i toplinsku energiju na tržištu potrošača / Urednik N.D. Bojko, G.P. Putovoi. - M .: Analitičko-metodološki centar Federalnog energetskog sustava, 1999. - 43

Savezno povjerenstvo za energiju str. 171

U vezi s krizom goriva u Sjedinjenim Državama, naširoko se raspravlja o problemima daljnjeg razvoja energetskog sektora u zemlji. Obuzdavanje cijena za prodaju prirodnog plina dovelo je do smanjenja geološko-istraživačkih radova plina i do određenog smanjenja dokazanih rezervi. Prema podacima objavljenim u američkom tisku, monopoli umjetno smanjuju opskrbu plinom u pokušaju da izvrše pritisak na Federalnu energetsku komisiju (FEC) kako bi povećali cijene.

Trošak usluga prijenosa električne energije utvrđuje najmodavac u skladu s člankom 1.20 uputa Državnog odbora za cijene Ruske Federacije i Ministarstva goriva i energije Ruske Federacije od 30. studenog 1993. br. 01-17. / 1443-11, VN-7539 O postupku plaćanja električne i toplinske energije (str. izmjene i dopune). Ovaj stavak zvuči ovako: glavni potrošači plaćaju preprodanu električnu i toplinsku energiju i kod organizacije za opskrbu energijom i kod svojih pretplatnika po tarifama utvrđenim odlukama Vlade Ruske Federacije ili regionalne (federalne) energetske komisije. Istovremeno, svi pretplatnici (osim stanovništva) plaćaju potrošaču usluge prijenosa električne i toplinske energije po ugovorenoj cijeni.

Opće zamrzavanje cijena (primjenjuje se u slučaju izrazito snažnog inflatornog razvoja gospodarstva) ili zamrzavanje cijena za određene skupine roba (određene robe). Na primjer, umjesto tromjesečnih promjena tarifa električne energije 1996. godine, Federalna energetska komisija je predložila njihovo zamrzavanje na razdoblje od 1 godine i uvela stabilne tarife električne energije od 1. siječnja 1997., uzimajući u obzir inflaciju i druge čimbenike. Stručnjaci su tvrdili da bi to dovelo do stabilnosti odnosa između dobavljača i primatelja energije.

Primjer prave borbe za poboljšanje antimonopolskog zakonodavstva, međutim, koristeći terminologiju iz područja političkog populizma, je djelovanje Federalne energetske komisije (FEC). Predmet njezinih interesa je regulacija cijena i tarifa električne energije i plina na veletržištu, kao i kontrola transporta nafte i plina cjevovodima.

Zajedno sa sličnim povjerenstvima koja još nisu stvorena u Ruskoj Federaciji za regulaciju željezničkog prometa i pojedinih komunikacijskih podsektora, Federalno povjerenstvo za energetiku idealno bi trebalo spriječiti svaki pokušaj prirodnih monopolista da uspostave svoju diktaturu na rusko tržište... U međuvremenu, takva je diktatura već postala bitan čimbenik ruskog gospodarstva.

Uz izvješćivanje državnim povjerenstvima, svi proizvođači električne energije i prirodnog plina podnose detaljna izvješća FEC-u. Ta su izvješća dostupna u sjedištu Komisije u Washingtonu, DC, au nekim slučajevima iu regionalnim uredima Komisije.

Prvobitno nazvana Federalna energetska komisija, preimenovana u 1977.

Regulatorna tijela u energetskom sektoru SAD-a, kao iu Rusiji, su Federalna energetska komisija (FEC) i regionalne komisije za reguliranje komercijalnih aktivnosti energetskih tvrtki. uobičajena upotreba(REC).

Sastav varijabilnih i fiksnih troškova trebao bi se utvrditi normativnim izračunima odobrenim od strane Federalne energetske komisije. Razina od-

Za obavljanje funkcija državnog upravljanja gorivno-energetskim kompleksom osnovano je Ministarstvo energetike Ruske Federacije (ranije goriva i energije), Ministarstvo korištenja prirodnih resursa i Federalno povjerenstvo za energiju. Glavni zadaci Ministarstva energetike su

Glavna funkcija Federalne energetske komisije je utvrđivanje cijena plina i električne energije, kao i tarifa za transport nafte i plina cjevovodima.

Glavni proizvođač i dobavljač prirodnog plina na domaćem i inozemnom tržištu je OJSC Gazprom. OAO Gazprom je prirodni monopol zajedno s Ministarstvom željeznica i RAO UES. Cijene i tarife za proizvode i usluge prirodnih monopola razvija Federalna energetska komisija (FEC) Ruske Federacije.

Federalna tarifna služba (FTS) Ministarstva ekonomskog razvoja i trgovine Ruske Federacije (do 09.03.2004. - Federalna energetska komisija Ruske Federacije (FEC))

Rezolucijom br. 49-E / 8 od 31. srpnja 2002., bivša Federalna energetska komisija Ruske Federacije odobrila je Metodološke smjernice za izračun reguliranih tarifa i cijena električne (termalne) energije

Specijalizirana tijela izvršne vlasti za tarife električne i toplinske energije su Savezna energetska komisija (FEC) i regionalna energetska povjerenstva.

Informativni bilten Federalne energetske komisije Ruske Federacije od 25. svibnja 2000. - br. 10.

U (12), na primjeru nesreće sustava 9. studenog 1965. na sjeveroistoku Sjedinjenih Država i pokrajini Ontario u Kanadi, prikazana je važnost neprekidnog napajanja električnom energijom i neki od prijedloga izvješća Federalnog Predstavljena je Energetska komisija za sprječavanje sustavnih nesreća.

Izvješće FEC-a od 6. prosinca 1965. o sustavnoj nesreći na sjeveroistoku Sjedinjenih Država bilo je široko rasprostranjeno. U srpnju 1966. Komisija je predsjedniku predstavila svoje opsežno izvješće, Prevencija sistemskih nesreća, koje pruža daljnju analizu nesreće na sjeveroistoku Sjedinjenih Država i poduzetih mjera. Predlaže mjere za poboljšanje pouzdanosti opskrbe električnom energijom na sjeveroistoku i u zemlji u cjelini. Ove mjere nisu predložene samo da bi se spriječila kaskadna nesreća, već i da bi se spriječila mogućnost ograničavanja napajanja. U izvješću se zaključuje da se zajedničkim naporima ovi ciljevi mogu postići do 1975. Iako su poduzeća poduzela korake za ograničavanje veličine i trajanja svake buduće nesreće, trebat će 6-8 godina da se ojačaju visokonaponske mreže i veze između okruga kako bi se spriječilo njihovo razdvajanje u velikim nesrećama.

Zaključci iz sustava pada 9. studenog 1965. u Sjedinjenim Državama. Preporuke Federalne energetske komisije za poboljšanje pouzdanosti napajanja. Uzroci velikih nesreća. Procjene troškova osiguranja pouzdanosti i ekonomske koristi od povećanja potonjeg.

POVEĆANJE ZAHTJEVA OD DRŽAVNIH INSTITUCIJA. USKLAĐENOST PRAVOM, Kongres je uspostavio niz saveznih regulatora za provođenje zakona, uključujući Federalnu trgovinsku komisiju, FTC, FDA, Međudržavnu komisiju za promet i trgovinu, Federalnu komisiju za komunikacije, Federalno povjerenstvo za energiju, Upravu za civilno zrakoplovstvo, potrošačke proizvode Povjerenstvo za sigurnost, Agencija za zaštitu okoliša i Uprava za zaštitu potrošača. Djelatnost svih ovih institucija može presudno utjecati na učinkovitost marketinških aktivnosti poduzeća. Gledajući provedbu zakona, državne institucije obično pokazuju razboritost. Ali s vremena na vrijeme, njihovi postupci ispadnu pretjerano revni i nepredvidivi. U tim institucijama uglavnom rade pravnici i ekonomisti, koji često slabo razumiju praksu poslovanja i marketinga. Kako bi bolje razumjeli složena pitanja, FTC je posljednjih godina svom osoblju dodao marketinške stručnjake. Tijekom Reaganove administracije, ozbiljnost mjera prisile ovih institucija je omekšala, sa snažnom tendencijom deregulacije 13.

Istodobno, treba napomenuti da se u slučaju cijena za one vrste proizvoda, za koje se namirenja odvijaju između najmodavca i najmoprimca, može primijeniti drugačiji postupak računovodstvenog iskazivanja takvih transakcija. Na primjer, u skladu sa Saveznim zakonom od 14. travnja 1995. br. 41-FZ O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji, tarife za električnu i toplinsku energiju koja se isporučuje poduzećima i organizacijama podliježu državnoj regulaciji , što se vrši utvrđivanjem ekonomski opravdanih tarifa ili njihove gornje granice. Osim toga, klauzula 1.21 Upute Državnog odbora za cijene Rusije i Ministarstva goriva i energetike Rusije od 30. studenog 1993. br. 01-17 / 1443-11, VK-7539 za krajnje potrošače, utvrđene su tarife od strane regionalne (federalne) energetske komisije.

Vlada Ruske Federacije utvrđuje postupak državne regulacije cijena (tarifa) industrijskih i tehničkih proizvoda, roba široke potrošnje i usluga, a Federalna energetska komisija Ruske Federacije utvrđuje postupak državne regulacije i primjene tarifa za električne i toplinske energije uz podnošenje Vladi Ruske Federacije na odobrenje.

Federalna energetska komisija Ruske Federacije (u daljnjem tekstu FEC Rusije) je svojom Rezolucijom br. 6/6 od 30. siječnja 2002. godine utvrdila od 15. veljače 2002. veleprodajne cijene plina namijenjenog za naknadnu prodaju stanovništvu. .

Federalna energetska komisija Ruske Federacije, Federalna služba Ruske Federacije za promet i Federalne službe Rusije za regulaciju prirodnih monopola u području komunikacija, prilikom reguliranja cijena i tarifa za proizvode i usluge subjekata prirodnih monopola u cilju njihovog smanjenja, uzimaju u obzir odbitke amortizacije u troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda (radova, usluga), usklađeni na temelju revidirane knjigovodstvene vrijednosti dugotrajne imovine.

13. svibnja 1999. Američka Federalna energetska komisija predložila je izmjene tekućih transformacija u elektroenergetskoj industriji i obvezala stvaranje regionalnih organizacija za distribuciju električne energije kako bi se osigurao učinkovit i pouzdan rad elektroenergetskih sustava u kontekstu formiranje konkurentnog tržišta električne energije.

Odgovornost za pouzdanost UES-a Rusije također bi trebala snositi regulatorna tijela Federalne energetske komisije. Ministarstvo goriva i energetike i savezne vlasti - u mjeri koja će biti utvrđena zakonskim aktima.

Postoji jasna potreba za racionalizacijom cijena proizvoda i usluga prirodnih monopola. Godine 1996. glavni smjer državne regulacije bio je ograničavanje rasta cijena i tarifa za proizvode prirodnih monopola unutar stope inflacije u industriji u skladu s vladinom uredbom od 12. veljače 1996. „O mjerama za ograničavanje rasta cijena i tarife za proizvode (usluge) prirodnih monopola" ... Zamrzavanje cijena i carina u četvrtom tromjesečju 1995. i ograničavanje njihova rasta u prvoj polovici 1996. omogućilo je prvo smanjenje neravnoteže cijena u industriji i pomoglo u smanjenju inflacije. No u posljednje vrijeme financijsko stanje mnogih poduzeća u granama prirodnih monopola naglo se pogoršalo u usporedbi s 1995. u elektroprivredi se broj neprofitabilnih poduzeća udvostručio, u željezničkom prometu - 4,5 puta. U svim industrijama, osim u plinu (uključujući i crpljenje plina), profitabilnost proizvodnje smanjena je zbog naglog rasta troškova. U sektoru električne energije, nakon pada od 3,5 postotnih bodova, profitabilnost je u 1996. godini dosegnula najnižu razinu u posljednjih nekoliko godina. Uz 2-3 puta povećanje troškova amortizacije, rasli su troškovi unakrsnog subvencioniranja za određene kategorije potrošača u svim djelatnostima. Od 1. kolovoza 1996. godine, odlukom Savezne komisije za energetiku, tarife za električnu energiju povećane su za 1,56 puta. Kao rezultat toga, ukupni rast cijena energije iznosio je 11,6%. Izrazito povećanje tarifa u elektroprivredi ponovno je pogoršalo omjer cijena za potrošače. Dana 17. listopada 1996. izdan je predsjednički dekret "O dodatnim mjerama za ograničavanje rasta cijena (tarifa) za proizvode (usluge) prirodnih monopola i za stvaranje uvjeta za stabilizaciju rada industrije." U skladu s njim, od 1. studenog cijene električne energije i usluga UES-a Rusije snižene su u prosjeku za 10 posto, a veleprodajne cijene plina koji isporučuje RAO Gazprom su zamrznute. Kao rezultat toga, stope rasta proizvođačkih i industrijskih cijena na kraju 1996. pale su na 0,9%.

Tako je 60-ih godina. našeg stoljeća, potrošnja električne energije po glavi stanovnika u Sjedinjenim Državama i nekim industrijaliziranim zemljama zapadne Europe bila je veća nego u Africi - 500-1000 puta, Latinskoj Americi - 50-100 puta, Aziji i Dalekom istoku - 200-300 puta. Kao što je navedeno u istraživanju koje je objavila američka Federalna energetska komisija2, potrošnja električne energije po glavi stanovnika u zemlji će se povećati 1980. godine.

"O odobrenju Pravilnika o Federalnoj energetskoj komisiji Ruske Federacije"

Vlada Ruske Federacije odlučuje:

1. Odobreti priloženi Pravilnik o Federalnoj energetskoj komisiji Ruske Federacije.

2. Priznati nevaljanom rezoluciju Vlade Ruske Federacije od 19. lipnja 1994. N 739 "O odobravanju Pravilnika o Federalnoj energetskoj komisiji" (Sabrani zakoni Ruske Federacije, 1994., br. 9, čl. 1022 ).

premijer

Ruske Federacije V. Chernomyrdin

Položaj

o Federalnoj energetskoj komisiji Ruske Federacije

1. Federalna energetska komisija Ruske Federacije (FEC Rusije), formirana Uredbom predsjednika Ruske Federacije od 29. studenog 1995. N 1194 "O Federalnoj energetskoj komisiji Ruske Federacije", savezna je izvršna vlast. tijelo koje provodi u skladu sa Saveznim zakonom "O prirodnim monopolima" "regulaciju djelatnosti subjekata prirodnog monopola u kompleksu goriva i energije iu prometu, kao i državnu regulaciju tarifa za električnu i toplinsku energiju u skladu sa Saveznim zakonom" O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji."

2. Federalna energetska komisija Ruske Federacije u svom djelovanju rukovodi se Ustavom Ruske Federacije, saveznim zakonima, uredbama i naredbama predsjednika Ruske Federacije, uredbama i naredbama Vlade Ruske Federacije, kao i kao ova Uredba.

3. Federalna energetska komisija Ruske Federacije obavlja svoje aktivnosti u suradnji s drugim saveznim izvršnim tijelima i izvršnim tijelima konstitutivnih entiteta Ruske Federacije i odgovorna je Vladi Ruske Federacije.

4. Glavni ciljevi i zadaci Federalne energetske komisije Ruske Federacije su:

državna regulacija cijena i tarifa za proizvode (usluge) prirodnih monopola u kompleksu goriva i energije i u prometu u skladu s važećim zakonodavstvom;

postizanje ravnoteže ekonomskih interesa proizvođači i potrošači energenata i energenata, osiguravanje dostupnosti za potrošače proizvoda (usluga) koje prodaju subjekti prirodnog monopola;

stvaranje ekonomskih poticaja za osiguranje korištenja tehnologija koje štede energiju u proizvodnim procesima;

stvaranje konkurentskog okruženja u sferama djelovanja subjekata prirodnih monopola u kompleksu goriva i energije i u prometu.

5. Glavne funkcije Federalne energetske komisije Ruske Federacije su:

reguliranje i kontrola djelatnosti subjekata prirodnog monopola u područjima transporta nafte i naftnih derivata magistralnim cjevovodima, transporta plina cjevovodima, željezničkog prometa, usluga korištenja javne željezničke prometne infrastrukture, usluga prijenosa električne energije i toplinska energija, usluge transportnih terminala, luka i zračnih luka, uključujući regulaciju cijena, kao i određivanje potrošača koji podliježu obveznoj usluzi, odnosno utvrđivanje minimalne razine njihovog pružanja u slučaju da je nemoguće u potpunosti zadovoljiti potrebe za robu (rad, usluge) koju prodaje subjekt prirodnog monopola;

6. Federalna energetska komisija Ruske Federacije radi provedbe zadataka i funkcija koje su joj dodijeljene:

formira i vodi registre subjekata prirodnog monopola u gorivno-energetskom kompleksu i prometu, u pogledu kojih se provodi državna regulacija i kontrola;

utvrđuje načine regulacije u odnosu na određeni subjekt prirodnog monopola;

utvrđuje, u skladu s načelima utvrđenim u Federalnom zakonu "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji", tarife za električnu energiju (kapacitet) na federalnoj (sve-ruskoj) veleprodajnoj električnoj energiji (kapacitet ) tržište i standarde za formiranje fondova namijenjenih financiranju aktivnosti i razvoja Jedinstvenog energetskog sustava Rusije, organiziranje funkcioniranja federalnog (sveruskog) veleprodajnog tržišta električne energije (kapaciteta), uključujući postavljanje ekonomski opravdanog iznosa pretplate naknade za usluge organiziranja funkcioniranja i razvoja Jedinstvenog energetskog sustava Rusije i druge usluge koje se pružaju na saveznom (sveruskom) veleprodajnom tržištu električne energije (snage), kao i standard za formiranje sredstava namijenjenih za razvoj i osiguranje sigurnosti rada nuklearnih elektrana;

razmatra nesuglasice koje nastaju između regionalnih energetskih komisija, potrošača čija se električna energija isporučuje sa saveznog (sveruskog) veleprodajnog tržišta električne energije (kapaciteta) i organizacija za opskrbu energijom na njihov zahtjev i donosi odgovarajuće odluke o razmatranim nesuglasicama uz uspostavljanje obveznog tarifna ograničenja za električnu i toplinsku energiju za krajnje korisnike;

uređuje, prema utvrđenom postupku, veleprodajne cijene prirodnog plina koji se prodaje distribucijskim organizacijama, cijene prirodnog plina koji se prodaje izravno krajnjim potrošačima, kao i prodajne marže na veleprodajnu cijenu industrije prirodnog plina koji se prodaje krajnjim potrošačima (osim za stanovništvo) od strane organizacija za distribuciju plina (preprodavaca);

u okviru svoje nadležnosti donosi odluke i daje upute koje su obvezujuće za savezna tijela izvršne vlasti, izvršna tijela konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, kao i organizacije, bez obzira na oblik vlasništva i podređenosti;

kontrolira usklađenost sa zahtjevima saveznih zakona "O prirodnim monopolima" i "O državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju u Ruskoj Federaciji";

izrađuje prijedloge za unaprjeđenje postojećih i donošenje novih saveznih zakona i drugih regulatornih pravnih akata iz područja državne regulacije tarifa za električnu i toplinsku energiju, kao i reguliranja prirodnih monopola u gorivno-energetskom kompleksu i prometu;

traži i prima informacije od saveznih izvršnih tijela, izvršnih tijela konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, subjekata prirodnih monopola i drugih organizacija i potrebni materijali o regulaciji i kontroli djelatnosti subjekata prirodnog monopola u sektoru goriva i energije te u prometu i državnoj regulaciji tarifa za električnu i toplinsku energiju;

formira, na propisan način, stručne i radne skupine za razmatranje pitanja iz svoje nadležnosti;

sudjeluje u radu međunarodne organizacije o pitanjima utvrđivanja cijena i reguliranja djelatnosti subjekata prirodnog monopola u gorivno-energetskom kompleksu i prometu te ostvaruje znanstvenu i tehničku suradnju u tom području;

na prijedlog izvršne vlasti sastavnice Ruske Federacije, suglasan je s imenovanjem predsjednika regionalne energetske komisije;

obavještava putem sredstava javnog informisanja o svojim odlukama o uređenju djelatnosti subjekata prirodnog monopola u energetskom i energetskom kompleksu te u prometu i određivanju cijena (tarifa);

poduzima druge radnje u skladu sa Savezni zakoni"O prirodnim monopolima" i "O državnoj regulaciji tarifa za električnu energiju i toplinu u Ruskoj Federaciji";

utvrđuje, po podnošenju regionalnih energetskih komisija, maksimalne naknade za usluge prijenosa električne energije (snage) kroz mreže organizacija uključenih u registar subjekata prirodnog monopola i koji se nalaze na teritoriju odgovarajućih konstitutivnih entiteta Rusije Federacije, te vrši kontrolu nad utvrđivanjem naknada za ove usluge;

u dogovoru s tijelima državne vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, regionalna energetska povjerenstva mogu im prenijeti izvršavanje svojih ovlasti, ako to nije u suprotnosti s Ustavom Ruske Federacije i saveznim zakonima;

može provoditi dio ovlasti regionalnih energetskih komisija, koje su prenijeli u dogovoru s Komisijom i državnim tijelima sastavnih entiteta Ruske Federacije;

razmatra, na propisan način, pitanja pristupa organizacija lokalnim distribucijskim mrežama plina;

daje metodološke smjernice za aktivnosti subjekata prirodnog monopola na provedbi javna politika u području reguliranja tarifa za električnu i toplinsku energiju, željezničkog prijevoza, usluga korištenja infrastrukture javnog željezničkog prometa, prijevoza nafte i naftnih derivata magistralnim cjevovodima, transporta plina cjevovodima, usluga transportnih terminala, luka i zračnih luka, kao i analizom prakse takve regulacije, u okviru svoje nadležnosti, daje pojašnjenja o pitanjima državne regulacije tarifa za navedene vrste roba (radova, usluga).

7. Federalnu energetsku komisiju Ruske Federacije vodi predsjedavajući kojeg imenuje i razrješava predsjednik Ruske Federacije na prijedlog predsjednika Vlade Ruske Federacije.

Predsjednik Federalne komisije za energetiku Ruske Federacije ima zamjenike koje imenuje i razrješava na njegov prijedlog Vlade Ruske Federacije.

Tajnika Federalne energetske komisije Ruske Federacije imenuje i razrješava Vlada Ruske Federacije na prijedlog predsjednika Federalne energetske komisije Ruske Federacije.

Radi utvrđivanja glavnih pravaca djelovanja Povjerenstva i donošenja odluka iz svoje nadležnosti, Povjerenstvo osniva odbor za reguliranje djelatnosti subjekata prirodnog monopola u gorivno-energetskom kompleksu i odbor za reguliranje djelatnosti subjekata prirodnog monopola u prometu. , na čelu s predsjednikom Federalne energetske komisije Ruske Federacije.

Članove odbora Povjerenstva imenuje Vlada Ruske Federacije na prijedlog predsjednika Federalne energetske komisije Ruske Federacije. Predsjednik i tajnik Federalne komisije za energetiku Ruske Federacije članovi su odbora Komisije po službenoj dužnosti.

Podjelu dužnosti između članova Upravnog odbora i utvrđivanje poslova tajnika Povjerenstva vrši predsjednik Povjerenstva.

Predsjednik Federalne energetske komisije Ruske Federacije:

usmjerava rad Povjerenstva;

snosi osobnu odgovornost za izvršavanje zadaća dodijeljenih Povjerenstvu i za obavljanje njegovih funkcija;

podnosi, u skladu s utvrđenom procedurom, na razmatranje Vladi Ruske Federacije, nacrte normativnih akata o pitanjima iz nadležnosti Povjerenstva;

utvrđuje dužnosti zamjenika predsjednika i voditelja strukturnih odjela Povjerenstva;

odobrava strukturu i kadrovska tablica središnji ured Povjerenstva u granicama fonda plaća koji je uspostavila Vlada Ruske Federacije i broja njezinih zaposlenika, propisi o njegovom strukturne podjele, kao i procjenu troškova za njegovo održavanje u granicama odobrenih proračunskih sredstava za odgovarajuće razdoblje;

imenuje i razrješava djelatnike središnjeg ureda Povjerenstva, odobrava propise (ustanove) o podređenim organizacijama;

podnosi, prema utvrđenom postupku, posebno istaknute djelatnike Povjerenstva za dodjelu počasnih zvanja i za dodjelu državnih nagrada Ruske Federacije.

Predsjednik Federalne energetske komisije Ruske Federacije ima pravo prenijeti određene ovlasti koje su mu dodijeljene podređenima dužnosnici, osim prava koja se odnose na njegovu isključivu nadležnost.

8. Pod Federalnom energetskom komisijom Ruske Federacije postoji Međuresorno vijeće stručnjaka koje se sastoji od predstavnika saveznih izvršnih vlasti, izvršnih vlasti konstitutivnih entiteta Ruske Federacije, kao i znanstvenika i stručnjaka.

Propise o Međuresornom stručnom vijeću odobrava Vlada Ruske Federacije.

9. Financiranje rada stručnih i radnih skupina na ispitivanju materijala dostavljenih Federalnoj energetskoj komisiji Ruske Federacije, kao i na izradi nacrta regulatornih i metodoloških dokumenata vrši se na račun posebnih odbitaka utvrđenih prilikom reguliranja cijena (tarifa) za proizvode (usluge) prirodnih monopola u kompleksu goriva i energije, prema standardima dogovorenim s Vladom Ruske Federacije.

10. Federalna energetska komisija Ruske Federacije može objaviti poseban informativni bilten na temelju samofinanciranja.

11. Federalna energetska komisija Ruske Federacije je pravna osoba, ima račune za namirenje i druge račune, uključujući stranu valutu, u bankovnim institucijama, pečat s državnim grbom Ruske Federacije i svojim imenom.

Sjedište Federalne energetske komisije Ruske Federacije je Moskva.