Dmitrij Patrušev ministar je poljoprivrede u novoj ruskoj vladi čiji je sastav određen u svibnju 2018. Kako je Novaya Gazeta požurila primijetiti, figura bankara na čelu tako “prizemljenog” ministarstva izgleda neobično, a politolog Kirill Rogov uzeo je na sebe reći:
"Trebalo bi očekivati i druga slična imenovanja na temelju nasljedstva; štoviše, postoji velika vjerojatnost ostavke Patruševa starijeg." Djetinjstvo i mladostDmitrij je Lenjingradac, u listopadu 1977. postao je prvorođenac u obitelji Elene i. Moja majka je po obrazovanju liječnica ultrazvučne dijagnostike, sada poslovna žena. Otac je drug, kolega iz razreda, bivši šef FSB-a, sada obnaša dužnost sekretara Vijeća sigurnosti.
Oba sina generala vojske (Dmitrij ima mlađeg brata Andreja) od djetinjstva su navikli na vojnu disciplinu. Obojica su završila Akademiju FSB-a, ali nisu nastavila vojnu karijeru.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Dmitrij Patrušev u mladosti
Dmitrijevo iskustvo uključuje studije u Državno sveučilište Odsjek, Diplomatska akademija, obrana kandidatskih, a zatim i doktorskih disertacija iz ekonomije, iako je bilo sporova oko Patruševljevih najnovijih radova na internetu. Prema mrežnoj zajednici Dissernet, sastavljenoj od profesionalnih znanstvenika, novinara i građanskih aktivista, u njegovim disertacijama pronađene su mnoge posudbe koje nisu dokumentirane. A na nekim stranicama otkriven je tekst koji je svojedobno napisao Hasan Safarov za svoju disertaciju.
Osobni životOKO osobni život Dmitrij Patrušev ne pokriva. Znamo samo da on i supruga odgajaju dvoje djece, a slobodno vrijeme provode igrajući tenis ili skijajući. Ne održava stranicu na Instagramu, ali njegove se fotografije često pojavljuju na internetu na političkim internetskim resursima.
Godine 2007. Dmitrij, kao i njegov brat i roditelji, dobili su plemićku titulu. Tu im je čast dodijelila velika kneginja Marija Vladimirovna, koja sebe naziva predstojnicom ruske carske kuće.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Dmitryjev brat Andrey, koji je 4 godine mlađi, bavi se biznisom, au proljeće 2015. postao je zamjenik generalni direktor u području razvoja offshore projekata, a honorarno je postao član upravnog odbora PJSC Gazpromneft. Još 2 godine kasnije, Patrushev Jr. dobio je mjesto predsjednika upravnog odbora Tsentrkaspneftegaza.
Tjednik Sobesednik objavio je na svojim stranicama članak u kojem stoji da je nekretnina u saveznoj državi Illinois u SAD-u upisana na ime Dmitrija Patruševa. Istina, publikacija nije bila toliko kategorična i rekla je da bi "Amerikanac Patrushev mogao biti i imenjak sina bivšeg šefa FSB-a".
KarijeraObiteljski ugled pomogao je Dmitriju da napreduje u svom profesionalnom području. Patrušev je svoju radnu povijest započeo odmah u Saveznom ministarstvu prometa. 2004. godine prelazi u Vanjskotrgovinsku banku (VTB), gdje za nekoliko godina dolazi do potpredsjednika. Dmitrijeve odgovornosti uključivale su nadzor rada s metalurškim poduzećima na Uralu.
U isto vrijeme kad i Patrushev, sin Valentine Matvienko i Denis Bortnikov, sin šefa FSB-a, radili su unutar zidova VTB-a. Obojica su prethodno bili u upravi banke.
Godine 2010. Federalna agencija za upravljanje imovinom, koja je vl kompletan paket dionica Rosselkhozbanka, prijevremeno smijenio predsjednika uprave banke Jurija Trušina i postavio ga na njegovo mjesto. Novopečeni bankar očekivano je doveo i svoju ekipu.
Dmitrij Patrušev i Vladimir PutinNa čelu nadzornog odbora bio je tadašnji potpredsjednik vlade, a sigurnosnu službu Andrej Barabanov, koji je služio u FSB-u.
Oksana Lut, koja je prethodno vodila odjel za rad s non-core imovinom u Russian Technologies Corporation, imenovana je na mjesto direktorice odjela za organizaciju rada s ključnim klijentima.
Prema zajedljivoj primjedbi portala Rospres.org, prije pojave posljednjeg naznačeno službeni RSHB nije bio zabrinut zbog tereta duga i prisutnosti problematičnih kredita. Publikacija je zaključila da je "u Rostekhnologii i Ruskoj poljoprivrednoj banci Oksana Lut djelovala prema drugoj shemi koja nije imala nikakve veze s učinkovitim upravljanjem."
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Dmitrij Patrušev i Muslim Khuchiev
Dok je Patrušev bio predsjednik uprave Rosselkhozbanke, piše Kommersant, ta je financijska institucija posljednji put ostvarila dobit 2013. godine, samo 729 milijuna rubalja. Ali gubici su iznosili milijarde, iznosi za 2014-2016 iznosili su 47,9 milijardi rubalja, 70 milijardi rubalja. i 58,9 milijardi rubalja.
Osim toga, Računska komora Rusije utvrdila je da je banka, čija je zadaća prvenstveno bila potpora poljoprivrednim poduzećima, izdavala kredite za kupnju luksuznih automobila i stanovanja.
U 2017. godini rad jedne od vodećih financijskih institucija u Rusiji, čija mreža podružnica pokriva cijelu zemlju, prepoznat je kao neučinkovit. Ministar financija je u intervjuu za TASS rekao da će sva dobit Ruske poljoprivredne banke za tu godinu biti iskorištena za otplatu dugova.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Štoviše, Rosselkhozbank je ostala bez državnih subvencija - traženi iznos za sanaciju nije uvršten u federalni proračun do 2020. godine. Zamjenica direktora analitičkog odjela Alparija Natalija Milčakova objasnila je da s obzirom na velike probleme s bilancom država očito nije spremna dokapitalizirati banku u kontekstu sankcija i nižih cijena nafte.
Početkom 2018. na internetu se pojavila informacija da bi bankar Dmitry Patrushev mogao napustiti Rosselkhozbank i raditi u upravnom odboru ruske banke. željeznice, te će dobiti najveću plaću u odnosu na svoje ostale članove. Navodno se, posebno za sina tajnika Vijeća sigurnosti, planira povećati broj mjesta u upravnom odboru Ruskih željeznica s 13 na 15, što tvrtki, prema Kommersantu, nije trebalo.
Kada je u svibnju 2018., nakon svog četvrtog izbora na mjesto predsjednika Rusije, Putin potpisao ukaz o imenovanju Dmitrija Patruševa za ministra poljoprivrede Ruske Federacije, vijest je u industriji primljena dvosmisleno. Agencija RBC citirala je riječi poljoprivrednih proizvođača koji su svoje nade polagali u to da je nadzornik mladog dužnosnika zamjenik premijera Aleksej Gordejev, koji "ima golemo iskustvo i moći će podići rusku poljoprivredu na novu razinu".
Zašto Rosselkhozbank trpi gubitke u pozadini oživljavanja poljoprivrede?
Krajem prošle godine, po prvi put nakon mnogo godina, ruska vlada je rad jedne od vodećih ruskih banaka, Rosselkhozbank, ocijenila nezadovoljavajućim. Ministar financija Anton Siluanov rekao je u intervjuu za TASS da će sav profit RSHB-a za 2017. otići na otplatu dugova.
“Nažalost, zbog neučinkovitog rada banke, moramo generirati dodatna sredstva kako bi banka mogla poslovati i ispunjavati svoje obveze prema vjerovnicima”, rekao je ministar. "Proračunska potpora u iznosu od 20 milijardi rubalja, koja će biti pružena banci ove godine, također se neće koristiti za dividende i ispunjavanje dodatnih obveza, već za otplatu dugova i povećanje volumena kreditiranja", naglasio je Siluanov.
Zbog sada službeno priznatog od strane vlade Ruske Federacije neučinkovitog rada Ruske poljoprivredne banke, donedavno je bila godišnje dokapitalizirana u okviru programa poljoprivredne potpore. Tako je 2015. banka dobila 10 milijardi rubalja iz proračuna za kapital, 2016. – 8 milijardi rubalja, 2017. – još 5 milijardi rubalja. Osim toga, značajnu potporu neučinkovitoj banci pružila je, primjerice, Federalna agencija za upravljanje imovinom, koja je u kolovozu otkupila dodatno izdanje RSHB-a za 25 milijardi rubalja. Ukupno, u 2018.–2020., banka je uz njegovu pomoć očekivala dobiti još 60 milijardi rubalja!
Tržišni analitičari točno su izračunali neučinkovitost RSHB bankarstva. Tako je prosječna marža RSHB-a lani iznosila 2 posto, dok je prosjek sektora bio iznad 4 posto.
Bankarski stručnjaci i analitičari probleme Ruske poljoprivredne banke povezuju s velikim brojem problematičnih kredita. Kako bi izbjegla velike neispunjenje obveza, banka mora stvoriti rezervu koja može održati RSHB financijski na površini. Dodatni kapital za rezerve i rješavanje problema zahtijevat će dosta: više od 50 milijardi rubalja. Država, kako je postalo jasno, nije u mogućnosti izvršiti takva ulaganja, pa stoga nije uključila RSHB državni proračun 2018-2020.
Unatoč izjavama predstavnika banaka da će se s problematičnim kreditima i teretom duga nositi bez državnog financiranja, analitičari su skloni najgorem scenariju. Postoji velika vjerojatnost da organizacija može ponoviti sudbinu saniranih Otkritie, Ugra i BinBank.
Podsjetimo, problematični krediti i dugovi nisu smetali RSHB-u sve do 2010. godine, kada je u banku došla nova uprava, a Oksana Lut imenovana na mjesto direktorice Odjela za organizaciju rada s klijentima, ključnog odjela RSHB-a. . Prethodno je vodila odjel za rad s neosnovnom imovinom u Rostecu, gdje je glavni tok svojih aktivnosti odredila na sljedeći način:
“Svakako ćemo uključiti neovisne procjenitelje i osigurati maksimalnu transparentnost svih vrsta poslova vezanih uz korištenje sporedne imovine.” Odluka o tome što učiniti s neosnovnom imovinom - prenamijeniti, dati u najam, prodati, rekonstruirati ili započeti novu izgradnju - donijet će se nakon analize. Sve akcije bit će koordinirane s poduzećima i holdingima koji su dio državne korporacije.”
Ali, kako se pokazalo, iu Ruskim tehnologijama iu Ruskoj poljoprivrednoj banci, Oksana Lut je djelovala prema potpuno drugoj shemi, koja nije imala nikakve veze s učinkovitim upravljanjem. “Funkcija gospođe Lut bila je da uz pomoć “prijateljskih struktura” provede tzv. nezavisnu procjenu imovine prema vrijednost spasa, - ovako je jedna od regionalnih publikacija okarakterizirala aktivnosti ovog "vrlo učinkovitog" top menadžera, proučavajući kako je Oksana Lut provodila projekte na području Altai. — Kao što praksa pokazuje, obično su u takvim situacijama novi vlasnici već poznati. I, u pravilu, oni su ti koji naređuju takve velike jurišničke napade.”
Pojavom Oksane Lut u banci, kako piše autor publikacije, “RSHB se pretvorio u pravog napadača. Slučajevi su padali jedan za drugim protiv najvećih i najpouzdanijih zajmoprimaca u regijama Rusije. Banka je počela zahtijevati rani povratak kredite, podizati tužbe u serijama, pokretati pseudovisoke istrage. Onima koji nisu mogli na vrijeme vratiti dugove oduzeta je imovina.”
Žrtve takvih, ako mogu tako reći, kreditna politika RSHB je postao, kako piše publikacija, samarska grupa "Alikor", 10 elevatora, koje je RSHB preuzeo zbog dugova od nekada jedne od najvećih žitarskih kompanija u Rusiji - "Nastyusha", krimskog ribarskog holdinga "Blue Sea", najveći proizvođač mesa u Lenjingradska oblast“Parnas-M”, tvornice šećera “Euroservice”, prerađivač mesa “Buryatmyasoprom”, poduzeće za preradu žitarica LLC “Zernostandart-Kostroma”, kapital OJSC “Mill Plant in Sokolniki” itd.
Među najvećim poljoprivrednim poduzećima koja su pala pod bankarsko klizalište Ruske poljoprivredne banke, kojom je upravljala Olga Lut, može se navesti lidera uzgoja peradi i prerade hrane u regiji Volga, jednu od najvećih farmi peradi u Rusiji “ Akashevskaya” i altajsko poljoprivredno gospodarstvo “Emerald Country”.
U svim slučajevima, Oksana Lut je postupala prema shemi koja je bila razrađena do najsitnijih detalja: najčišća imovina i neopterećena dugovima procijenjena je po njihovoj likvidacijskoj vrijednosti, odnosno za sitniš, novim vlasnicima, “a stari vlasnici morali bi otplatiti dugove koje su nagomilali Ruskoj poljoprivrednoj banci.
Umjesto pažljivog i kompetentnog kreditiranja ruskih poljoprivrednih proizvođača, uprava Ruske poljoprivredne banke, u kojoj je glavnu ulogu imala Oksana Lut, namjerno ih je dovela do bankrota i oduzela im imovinu.
Naime, tu, kako kažu, rastu noge ogromnog broja problematičnih kredita Ruske poljoprivredne banke. To je razlog pravog paradoksa: dok ruska poljoprivredna industrija pokazuje stabilan rast, vodeća državna poljoprivredna banka pokazuje rekordne gubitke.
Vlada to vrlo dobro razumije i više ne želi ugađati stručnjaku za “ nezavisna procjena» Oksana Lut, čijim se naporima jedna od najvećih sistemskih banaka u Rusiji našla na rubu bankrota i, prema tržišnim sudionicima, jednostavno se više ne može sama nositi sa svojim problemima.
S činjenicom da u ruskom bankarskom sektoru nije sve u redu, kako kažu, ne može se raspravljati. Glavni razlozi neučinkovitog rada mnogih kreditnih institucija postaju sve jasniji, uključujući čak i one sistemski važne kao što je Rosselkhozbank, čiji su menadžeri uspjeli dovesti banku u krizu u pozadini snažnog rasta ruske poljoprivredne industrije, kreditiranja što je moglo i trebalo biti od koristi ne samo samim poljoprivrednicima, već i RSHB-u. Ovdje vidimo problem mnogih državnih agencija, u kojima razvoj korporativna strategija povjerena mladim stručnjacima koji nemaju ništa zajedničko sa stručnjacima stare škole koji nisu, kako kažu, pobrkali svoju osobnu dlaku s državnom te su cijenili i vlastiti i korporativni ugled.
Navodno je Oksana Lut od samog početka svoje karijere u RSHB-u prilično cinično, valjda, za sebe izabrala druge kriterije uspjeha, a donedavni upravni odbor banke na to je zatvarao oči, jer potpora vlade omogućio začepljenje crnih rupa stanje u banci. Može se samo nagađati kolika je šteta u konačnici nanesena ruskoj poljoprivrednoj industriji kao rezultat liberalizma Ministarstva financija i regulatora u odnosu na spomenute neučinkovite upravitelje ovog kreditna organizacija. Iako će, možda, ruski službenici za provođenje zakona ipak morati procijeniti ovu štetu i izvagati je na vagi nepristrane Themis.
U nadolazećim godinama jedna od najvećih banaka s državnim sudjelovanjem ostat će bez financijske potpore Ministarstva financija, budući da su državne subvencije Rosselkhozbank JSC uskraćene. Stručnjaci smatraju da bi kreditnoj instituciji moglo trebati dodatnih oko 50 milijardi rubalja. Štoviše, ako banka ne može sama riješiti svoje probleme s adekvatnošću kapitala, onda može ponoviti sudbinu saniranih B&N banke i Otkritie. Detalji su u publikaciji FederalPressa.
Problematična posebna imovinaKrajem prošlog tjedna postalo je poznato da je Rosselkhozbank (RSHB) uskraćeno financiranje od države. Kao što je Kommersant ranije izvijestio, državne subvencije banci nisu uključene u nacrt proračuna za 2018.-2020.
Prema riječima stručnjaka, to je prvenstveno zbog problematičnih zajmova Rosselkhozbank i dodatne kapitalizacije kreditne institucije u slučaju mogućih financijskih rizika.
“Banka u svojoj bilanci ima veliki broj problematičnih kredita, moguće gubitke za što treba stvoriti rezervu. A to zahtijeva dodatni kapital. Najvjerojatnije, RSHB, ne uzimajući u obzir 20 milijardi rubalja koje će država izdvojiti iz proračuna za potporu banci u ove godine, bit će potrebno dodatnih više od 50 milijardi rubalja. Ali država, očito, nije spremna dokapitalizirati banku iduće godine, pogotovo za ovoliki iznos,”– objasnila je u komentaru za FederalPress Natalya Milchakova, zamjenica direktora analitičkog odjela Alparija.
Iako je moguće da će Rosselkhozbank sama pokušati nekako ispraviti trenutnu situaciju i samostalno pronaći potrebna sredstva, npr. otvoreno tržište.
“Prema podacima koje je dostavio sustav SPARK, Rosselkhozbank je u 2015. ostvario gubitak od 75,2 milijarde rubalja. U prethodnim godinama, veličina gubitka banke, koji je pokriven državne pomoći, bili su otprilike isti. Na temelju rezultata 2016. godine ova je kreditna institucija ostvarila dobit od 0,5 milijardi rubalja. Ova promjena dogodila se uglavnom zbog stavke "Neto prihod od kamata nakon stvaranja rezerve za moguće gubitke" - s minus 9,64 milijarde rubalja na plus 86,81 milijardu rubalja. Sasvim je razumno pretpostaviti da je u uvjetima ozbiljnog proračunskog deficita i potrebe za reorganizacijom FC Otkrytie i B&N Bank, Ministarstvo financija odlučilo da će se Rosselholzbank sama nositi u 2018.– pojasnio je Alexey Korenev, analitičar grupe Finam, u komentaru za FederalPress.
Podsjetimo, Rosselkhozbank je prvobitno stvoren na inicijativu Vlade Ruske Federacije, odobrenu 2000. ruski predsjednik. Pretpostavljalo se da će se nova kreditna organizacija sa 100-postotnim državnim sudjelovanjem prvenstveno baviti financijskim uslugama i kreditiranjem poljoprivrednog sektora u zemlji. Prema Kommersantu, samo ove godine, u sklopu državnog programa za razvoj poljoprivrede, Ruska poljoprivredna banka dobila je dodatnih 5 milijardi rubalja kapitala, a uzimajući u obzir ljetne izmjene proračuna, banci je dodijeljeno još 25 milijardi rubalja. Prethodno, 2016. godine, Rosselkhozbank je osigurano financiranje u iznosu od 8 milijardi rubalja, a 2015. godine – u iznosu od 10 milijardi rubalja, a banka je primila još 68,8 milijardi rubalja u svoj kapital u obliku OFZ.
Spašavanje utopljenika djelo je samih utopljenikaJedan od razloga odbijanja daljnjeg financiranja specijalizirane državne banke, koja je danas jedna od pet vodećih na tržištu bankarske usluge, analitičari nazivaju i ukupnim smanjenjem proračunski rashodi u kontekstu pooštravanja vanjskih sankcija i pada svjetskih cijena nafte.
“Po mom mišljenju, država polazi od dva razloga. Prvi je potreba rezanja proračunskih rashoda kako bi se smanjio njegov deficit. Uostalom, ako se nafta ponovno povuče u područje 40–43 dolara (cijene predviđene proračunom do 2020.), deficit savezni proračun bit će visoka i mogla bi premašiti 3% BDP-a u nadolazećim godinama. U takvoj situaciji potrebno je smanjiti rashode po stavkama koje nisu temeljne,– istaknuo je u komentaru za FederalPress Bogdan Zvarich, viši analitičar investicijske tvrtke Freedom Finance. –
Time će banka ostati bez potpore države, ali će nedostajuća sredstva moći nadoknaditi na otvorenom tržištu. Osim toga, ekonomska situacija se popravlja, što znači da će se performanse banke povećati, zbog čega će kreditna institucija imati dodatna sredstva koja će nadoknaditi dio gubitaka povezanih sa ograničenjem financiranja.”
Osim toga, stručnjaci skreću pozornost na činjenicu da država danas ima mnogo drugih prioritetnih zadataka i nezakrpanih “rupa”. “Gotovo milijun dolara izdvojenih za rješavanje problema jedne banke moglo se potrošiti na drugi način – na neki društveni projekt, potporu znanstveno istraživanje, sport ili kultura. I tako je stanovništvo već nezadovoljno što Vlada iz državnog proračuna podupire “debele mačke” koje se same mogu prehraniti, umjesto da podupire siromašne ili neprofitne aktivnosti, Vjerojatno je da bi Rosselkhozbank mogla ponoviti sudbinu B&N banke i Otkritiea ako ne uspije riješiti vlastite probleme s adekvatnošću kapitala.”
Istodobno, analitičari upozoravaju da 20 milijardi rubalja koliko je ove godine izdvojeno iz dodatnih proračunskih rashoda neće pokriti hitne kapitalne potrebe Ruske poljoprivredne banke. U međuvremenu, prema službenom izvješću banke prema IFRS-u, na kraju 2016. nerezervirani problematični krediti koji kasne više od 90 dana (NPL), kao i krediti pod nadzorom, iznosili su 160 milijardi rubalja, dok su 1. rujna 2017. , Kapitalni jastuk Rosselkhozbanka, prema riječima stručnjaka, omogućio mu je stvaranje dodatnih rezervi u iznosu od 58 milijardi rubalja.
Ranije je zamjenik predsjednika Uprave Rosselkhozbank JSC, Kirill Levin, izjavio da će 2018. godine, kako bi se ispunili Baselski kapitalni dodaci (prema zahtjevima Basela-3, dodatak za održavanje adekvatnosti kapitala za sve banke od siječnja 1. 2019. povećava se za 0,625% na 2,5%, plus premija za sustavnu važnost, koja bi trebala doseći 1% do početka 2019. - napomena urednika) "banka očekuje da će dobiti sredstva izravno iz saveznog proračuna."
Novi bankarski konglomeratMoguće je da planovi Središnje banke također uključuju odluku o stvaranju novog bankarskog konglomerata temeljenog na B&N banci i FC Otkritie koji trenutno sanira. U slučaju negativnog razvoja događaja, Rosselkhozbank bi im se mogla pridružiti, kao jedna od vodećih državnih banaka s već formiranim konzervativnim sustavom upravljanja. Istodobno, vodeća top menadžerica Irina Kremleva, koja je prethodno bila potpredsjednica ruske Sberbanke, nedavno je prešla iz Sberbanke na mjesto zamjenice predsjednika uprave Ruske poljoprivredne banke. Prema službene informacije, na ovoj će poziciji nadzirati rad odjela za podršku korporativno poslovanje, odjel rizika i odjel za registraciju i kontrolu kreditnih poslova, te odjel osiguranja. Treba napomenuti da je Kremleva prije Sberbanka radila u VTB24, gdje je bila na poziciji potpredsjednice - zamjenice direktora odjela za analizu rizika.
“Možemo još dugo govoriti o preraspodjeli kreditnog tržišta, jer su mnoge banke napustile ovo tržište. Što se tiče konglomerata, to je složenije pitanje. Dapače, država može imati svoje velika banka stvoren na temelju problematičnih banaka koje je sanirala Središnja banka, kaže zamjenik direktora analitičkog odjela Alparija. Natalija Milčakova. – No, malo je vjerojatno da će po kapitalu i tržišnom udjelu sustići Sberbank i Grupa VTB. Da, na tržištu potrošački krediti, FC Otkritie zauzeo je samo 1,3%, a B&N Bank - oko 1%. Ako država sanira, a zatim preuzme Rosselkhozbank, udio spojene banke na tržištu potrošačkih kredita neće premašiti 4,3 posto.”
Podsjetimo, trenutno Sberbank i VTB čine oko 46% ukupne imovine bankarski sustav U Rusiji još 6-7% tržišta zauzima Gazprombank; svaka od preostalih banaka ne čini više od 4% ukupne tržišne imovine. Nije slučajno sve veći trend okrupnjavanja i okrupnjavanja bankarski poslovi kažu i drugi financijski stručnjaci, koji također napominju trenutnu potrebu Centralne banke za većom učinkovitošću kontrole nad bankarskim sektorom.
“Ne bismo koristili tako oštar jezik kao što je “novi bankarski konglomerat” ili “ponovna podjela tržišta zajmova.” Iako, naravno, postoji tendencija okrupnjavanja kreditnih institucija i povlačenja malih, prvenstveno problematičnih banaka s tržišta. Dapače, unatoč činjenici da sudbina FC Otkritie i B&N banke još nije konačno odlučena, malo tko sumnja da će one, u cijelosti ili djelomično, prijeći pod okrilje jedne od državnih banaka. Sasvim je očito da je Centralnoj banci lakše nadzirati nekoliko velike banke nego veliki broj malih i teško upravljivih banaka,– naglasio je Alexey Korenev, analitičar grupe Finam, u komentaru za FederalPress. – Štoviše, poluga utjecaja na banke s državnim sudjelovanjem u pogledu usklađenosti s propisima i pravodobnog pružanja pouzdanog izvješćivanja mnogo je učinkovitija u odnosu na neovisne i srednje velike banke. kreditne institucije. Dakle, čak i ako se odmaknemo od takvih izravnih i oštrih formulacija, primjetno je vidljiva neka tendencija u tom smjeru.”
Prethodno su financijski analitičari ZERICH Capital Managementa također govorili o sličnoj alternativi i mogućnosti nastanka novog ruskog bankarskog konglomerata. Kako je za FederalPress rekao Andrei Khokhrin, voditelj odjela za rad s bogatim klijentima JSC IC ZERICH Capital Management, “postoji velika vjerojatnost formiranja velike konsolidirane banke iz prisilnog konglomerata B&N Bank, Otkritie i, moguće, neka druga problematična imovina, kao i obično, s velikim udjelom državnog udjela.”
U međuvremenu, prema drugim stručnjacima, konsolidacija već najvećih tržišnih igrača može zakomplicirati potragu za potencijalnim investitorom, kao što je bio slučaj, na primjer, s Vnesheconombankom, koja je bila u sanaciji.
“Po mom mišljenju, spajanje Otkritie i Binbank, s obzirom na želju Središnje banke da ih proda putem IPO-a (početne javne ponude dionica - nap. urednika) nakon reorganizacije, nema smisla. Bit će vrlo teško pronaći potražnju za takvima velika banka. Dodavanje još jedne državne banke u ovu skupinu učinit će igrača prilično velikim, a potraga za investitorima za kreditnu instituciju bit će još teža,”– uvjeren je Bogdan Zvarich, viši analitičar investicijske tvrtke Freedom Finance.
Ranije je zamjenik predsjednika Središnje banke Ruske Federacije Dmitrij Tulin najavio da će banka koja se sanira, FC Otkritie, provesti dodatnu emisiju dionica, nakon čega će ih regulator otkupiti i tako postati vlasnik najmanje 75% dionice banke. To jest, u biti će Otkritie postati još jedna državna banka, dok Središnja banka ne isključuje njezinu daljnju prodaju zainteresiranima. Prema riječima glavne ekonomistice Alfa-banke Natalije Orlove, konačni troškovi Središnje banke za sanaciju dviju banaka - FC Otkritie i B&N Bank - mogli bi doseći 1-1,2 trilijuna rubalja.
“S obzirom na želju regulatora da proda banke na otvorenom tržištu, odvojena reorganizacija Otkritie i B&N banke s naknadnim plasmanom čini se logičnijom. Za prodaju veće strukture morat ćete tražiti investitora koji može kupiti barem blokirajući udio, a još bolje kontrolni, što se ne uklapa u planove Centralne banke,”– uvjeren je financijski analitičar Bogdan Zvarich.
Fotografija: FederalPress / Evgeniy Potorochin
Klan Patrushev koristi Rosselkhozbank za kriminalne poslove i pljačku njezine imovine.
Odluka Gradskog suda u Artemovsku stupila je na snagu ( Sverdlovska regija), koji je zadovoljio građanske zahtjeve Rosselkhozbank OJSC protiv Agrofirme Artemovsky LLC i njenog vlasnika Sarkisa Eiriana za povrat dospjelih kredita u ukupnom iznosu od 24,7 milijuna rubalja, kao i uhićenje kolateralna imovina(proizvodna oprema tvrtke, koja se koristi u procesu proizvodnje za uzgoj brojlerskih pilića).
Eiryan je više puta osporavao sudske odluke u korist Ruske poljoprivredne banke, ali Themis je uvijek završavala na strani kreditne institucije... U međuvremenu, sama uprava Ruske poljoprivredne banke rasipa javni novac i bavi se prepadom. U voronješkoj podružnici Rosselkhozbank (RSHB), koja kreditira gotovo sve velike poljoprivredne projekte u regiji, mijenja se drugi direktor u manje od godinu dana - Alexey Bykov napušta poziciju nakon sedam mjeseci rada.
Rosselkhozbank ne objašnjava razloge svog odlaska. Kolege g. Bykova kažu da se njegov strog stil rada s dužnicima "nije uklapao" u politiku banke. Ali najveći regionalni zajmoprimci i regionalne vlasti ne nalaze nikakve nedostatke u svojim aktivnostima. Neovisni promatrači također ne nalaze nedostataka u radu smijenjenog bankara. Razlog za smjenu Alekseja Bikova je, po njihovom mišljenju, njegov profesionalni integritet. Jednostavno nije prihvatio dugogodišnji začarani sustav rada RSHB-a, kojim je banka skroz zasićena!
Banka "pranje".
Rosselkhozbank već dugo pokazuje kolosalne gubitke. Kao što slijedi iz izvješća Rosselkhozbank RAS od 1. siječnja 2016., njen neto gubitak za 2015. iznosio je 72,6 milijardi rubalja. To mu je rekord od 2008. godine. Inače, RSHB je prije godinu dana također iskazao gubitke. Konkretno, u 2014. godini gubitak Rosselkhozbank iznosio je 7,5 milijardi rubalja. Stručnjaci su oprezni zbog tako značajnog povećanja gubitaka RSHB-a u samo jednoj godini. I to unatoč činjenici da Rusija provodi politiku antisankcija, zatvara svoje granice za europske proizvode i pomaže domaćim proizvođačima.
Čini se da bi rusko poljoprivredno tržište trebalo biti u usponu, a Ruska poljoprivredna banka bi trebala poslovati s dobitkom, no umjesto toga, izvještaji ove banke bilježe samo kontinuirane gubitke.
“Naši su dugovi teški”?
Rosselkhozbank (RSHB) je "obrasla" problematičnim dugovima. Kako se pokazalo, obujam dospjelih dugova u njegovom korporativnom portfelju prema RAS-u povećao se tijekom godine sa 165,8 milijardi rubalja. do 226,2 milijarde rubalja. Stopa delinkvencije - od 13,4 do 14,9%. Prema procjenama Moody'sa, do sredine 2015. bilo je rezervirano tek nešto više od trećine portfelja problematičnih kredita. Prema izvješćima banke, pokrivenost dospjelih obveza rezervama iznosila je 87%, 1. prosinca 2015. 66%, 1. siječnja 2016. 78%. Za usporedbu, kod Sberbanka taj je omjer na dan 1. siječnja 2016. iznosio 190%.
Hoće li nam država pomoći?
Čini se da bi predsjednik uprave Rosselkhozbank Dmitry Patrushev trebao učiniti sve kako bi spasio povjerenje koje mu je povjereno. financijska institucija, no umjesto toga, Ruska poljoprivredna banka nastavlja banalno “izvlačiti” novac od države. Primjerice, u svibnju 2015 ruska vlada potpisao nalog za dokapitalizaciju Rosselkhozbank za 10 milijardi rubalja. Taj je novac banci pomogao nadoknaditi gubitke nakupljene od početka 2015. u iznosu od 9,2 milijarde rubalja.
Istodobno, u trenutku zahtjeva za dodatnih 35 milijardi rubalja, u Ruskoj poljoprivrednoj banci od 1,4 trilijuna rubalja. ukupni portfelj banke iznosi 429 milijardi rubalja. (31%) čine problematični krediti, kao i oni krediti čija je kvaliteta upitna. Godinu dana ranije situacija u Rosselkhozbank nije bila ništa bolja. Stvar je u tome da je 2014. godine RSHB dobio 30 milijardi rubalja od države: 5 milijardi dodatnom emisijom i 25 milijardi konverzijom subordiniranog kredita od VEB-a. Time je banka stvorila rezerve od 56 milijardi rubalja, a kapital banke smanjen na 198 milijardi rubalja.
Ispostavilo se da Dmitrij Patrušev probleme banke kojom upravlja rješava subvencijama iz proračuna. Zapravo, Rosselkhozbank se pretvorila u "financijskog parazita".
Patruševi
Stručnjaci imaju mnogo pitanja i za samog Dmitrija Patruševa, koji je 2010. godine (u dobi od 33 godine) bio na čelu Rosselkhozbank. Kako se ispostavilo, Dmitry Patrushev uspio je studirati na četiri sveučilišta odjednom: Gimnazija FSB, Državno sveučilište za menadžment, Diplomatska akademija i Sveučilište za ekonomiju i financije u St. Istodobno, stručnjacima nije jasno kako je imao dovoljno vremena studirati na četiri sveučilišta i istovremeno biti potpredsjednik VTB-a, gdje je radio prije prelaska u Rosselkhozbank.
Inače, prije nego što je Dmitrij Patrušev došao u Rosselkhozbank, tužiteljstvo je izvršilo inspekciju. Nakon njegova dolaska iz banke su otišli mnogi vodeći menadžeri, uključujući članicu upravnog odbora (u to vrijeme) ministricu poljoprivrede Elenu Skrynnik i zamjenika predsjednika uprave Arkadija Kulika, sina bivšeg potpredsjednika Vlade Ruske Federacije. za poljoprivreda Genadij Kulik. Prema riječima stručnjaka, činjenica da Rosselkhozbank pomaže "obiteljskom poslu Patrushev" sugerira da se šef Ruske poljoprivredne banke može sumnjičiti za zloporabu položaja.
Osvajač banaka
Vrijedno je napomenuti da Rosselkhozbank radije oduzima imovinu dužnika kao cijeli posjed, što ovu banku jasno čini sličnom običnim pljačkašima. U pravilu, RSHB počinje bankrotirati svoje dužnike, a da im ne izađe u susret i ne stvara dodatne poteškoće s otplatom kredita. No, poljoprivredno gospodarstvo Antipina počelo je imati problema s RSHB-om. Konkretno, Rosselkhozbank je neočekivano odbila Emerald Country prethodno obećane "kratke" kredite za sjetvu, bez kojih gotovo nijedno poljoprivredno poduzeće ne može.
Antipinovi su mogli i bez tih kredita, ali su se odlučili na kupnju nova tehnologija. Međutim, ovaj put bankari su odbili kredite, pa čak i tražili prijevremena otplata dijelovi prethodno primljenih kredita. Stručnjaci su vjerovali da je napad RSHB-a na "Smaragdnu zemlju" uslijedio po scenariju "brzih 90-ih".
“Stisak” imovine “u velikim razmjerima”
Rosselkhozbank je ranije oduzela imovinu poduzetnicima-agrarima. Na primjer, podružnica Rosselkhozbank u Samari preuzela je za dug svu imovinu jednog od najvećih sudionika na tržištu u regiji Samara - poljoprivrednog gospodarstva ALIKOR Group. Sljedeća imovina postala je vlasništvo Rosselkhozbank: Bezenchuksky Elevator OJSC, Podbelsky Elevator OJSC, Pokhvistnevsky Elevator OJSC, Koshkinsky Elevator OJSC, Alekseevsky KhPP OJSC, Zhito OJSC (mlin za brašno), Samara Feed Mill OJSC ", farma svinja u izgradnji u Krasnoarmejskom distrikt, tvornica za ekstrakciju ulja na bazi dizala Bezenchuksky, kao i tri mliječna kompleksa za 1200 grla i poljoprivrednih parcela ukupne površine od oko 200 tisuća hektara.
Rosselkhozbank je također stekla imovinu kao što je krimsko ribarsko gospodarstvo "Blue Sea", najveći proizvođač mesa u Lenjingradskoj regiji "Parnas-M", tvornice šećera "Euroservice", prerađivač mesa "Buryatmyasoprom", poduzeće za preradu žitarica LLC "Zernostandart-Kostroma". ", OJSC "Mlin u Sokolniki" itd. Čini se da umjesto da razvijaju rusko poljoprivredno tržište kreditiranjem poljoprivrednika, najviši menadžeri Rosselkhozbanka bave se banalnim prepadom.
Prijateljstvo u grupi?
U pozadini toga kako Ruska poljoprivredna banka oduzima imovinu običnim poljoprivrednicima, u poslovnoj zajednici su se pojavile glasine da je Rosselkhozbank možda povezana s organiziranim kriminalom i da može poduprijeti poslovanje "kriminalnih elemenata". Stvar je u tome što je ranije OJSC Ruska poljoprivredna banka bila angažirana u kreditiranju poduzeća pod kontrolom ozloglašene organizirane kriminalne skupine Tsapkovskie iz Krasnodarskog teritorija (aka banda Tsapkov). Jednostavno rečeno, Rosselkhozbank je Tsapkovu davala kredite.
“Vrijedni” kolege na terenu
Nakon što je Dmitry Patrushev postao čelnik Rosselkhozbank, top menadžere podružnica RSHB-a sve se više počelo optuživati za izvlačenje imovine. Na primjer, bivši čelnici altajske podružnice Rosselkhozbank, Evgeny Rogovsky i Konstantin Gladyshev, osumnjičeni su za prijevaru u kreditiranju jedne od tvrtki, koja je nagomilala dug od 20 milijardi rubalja.
