Interaktivna banka, Visa Platinum kartica: vrijeme za izlazak iz sjene. Interactive Bank Interactive Bank LLC izgubila je licencu

Banka je relativno mlada, registrirana od strane Središnje banke Ruske Federacije sredinom 2001. godine, au 2008. godini znatno je porasla odobren kapital. Do travnja 2013. radila je pod nazivom LLC " Komercijalna banka"Prado-Bank"

Prema objavljenim informacijama donedavni glavni vlasnik Interaktivna banka bio je Oleg Govorukhin (70,1% kapitala), suradnik bivšeg suvlasnika banke " ruski kredit"i Impexbank Bidzina Ivanishvili (u 2012-2013 - premijer Gruzije). Podsjetimo, Impexbank je pripojena Raiffeisenbank u studenom 2007. godine. Govorukhin je također zamjenik predsjednika Međunarodne unije pravnika (nasljednik Saveza pravnika SSSR-a) i bivši predsjednik upravnog odbora Interactive Bank (do kolovoza 2015., dok se dioničari banke potpuno nisu promijenili). Preostali udio u kapitalu banke podijeljen je između Martuna Sargsyana (19,9%) i Vadima Arkadjeva (10%).

U kolovozu 2015. godine došlo je do potpune promjene sastava dioničara kreditna organizacija, a samim time i promjena koncepta banke. Obnovljena kreditna institucija namjerava aktivno koristiti analitiku velikih podataka i umjetnu inteligenciju za poboljšanje kvalitete korisničke usluge. Trenutno su korisnici banke Martun Sargsyan (19,9%), Vadim Arkadyev (10%), Anzhelika Bulatchik, Dmitry Kaminsky, Dmitry Grinik, Maxim Shevchenko, Kirill Bondarenko (9,99 svaki), Mikhail Orlovsky (8,44%), Anatoly Karlashov (7,28%), Jurij Ivanov (4,37%), Tatjana Radunskaja (0,01%).

Interactive Bank donedavno je bila monoposlovna jedinica kreditna institucija, no od 22. siječnja 2016. banka je otvorila još jednu poslovnicu i 13 radnih blagajni izvan blagajna. Prosječan broj zaposlenih osoblje 1. listopada 2015. bilo je 155 ljudi.

Banka je usmjerena uglavnom na daljinsko integriranje bankarske usluge i fizički i pravne osobe. Financijska institucija ima 10 tisuća aktivnih klijenata, koji generiraju otprilike šest do osam poziva bankovnim stručnjacima: to se radi unutar chata organiziranog između klijenta i operatera banke. Bazu klijenata predstavljaju prvenstveno trgovačka i građevinska poduzeća. Među zajmoprimcima su organizacije kao što su Basis-Capital CJSC, Investment and Construction Company Zapad CJSC, Admiral Beach Hotel LLC, Kinelskoye Grain Receiving Enterprise OJSC i Russian Wine and Vodka Trust CJSC. Pravnim osobama nudi se standardni set bankarski proizvodi i usluge, uključujući sustav „Banka – klijent“, overdraft kreditiranje, privatno bankarstvo, naplata i više. Dostupno fizičkim osobama kredit kupca, depoziti, bankovne kartice, Prijenosi novca.

Neto imovina kreditne institucije od siječnja do prosinca 2015. neznatno je smanjena (-1,1%, ili 32 milijuna rubalja) i od 1. prosinca 2015. iznosila je 2,9 milijardi rubalja, kapital - 0,8 milijardi rubalja. U pasivnom dijelu bilance potpuno je smanjen obujam prikupljenih sredstava na međubankarskom kreditnom tržištu, kao i pad obujma prikupljenih sredstava od pravnih osoba (-26,1%). Banka je odljev navedenih sredstava u potpunosti nadoknadila depozitima stanovništva, čiji je obujam porastao za 47,1%. U aktivnom dijelu bilance došlo je do smanjenja obujma ukupne kreditni portfelj(-23,2%) uz povećanje portfelja vrijednosnih papira i visokolikvidne imovine.

Struktura pasive je slabo diversificirana: obveze su koncentrirane u sredstvima stanovništva, čiji se obujam i dalje povećava. Glavni izvor financiranja kreditne institucije su depoziti pojedinaca, čiji je udio na dan 1. prosinca 2015. bio 61,5% (na početku godine - 41,3%). Značajan udio u strukturi pasive čine i vlastita sredstva kreditnih institucija i sredstava poduzeća i organizacija, čiji je udio na datum izvještavanja iznosio 27,6%, odnosno 16,2%. Ovisnost o sredstvima pojedinaca ocjenjuje se visokom. Baza klijenata banke je mala; promet na računima klijenata iznosi 3-5 milijardi rubalja mjesečno.

Najveći dio neto imovine otpada na kreditni portfelj (58,8%). Visoko likvidna imovina zauzima još 21,7%, odnosno 7,2% ostala imovina. Izdani međubankarski krediti, osnovna sredstva i nematerijalna imovina ukupno zauzimaju udio od oko 10% neto imovine kreditne institucije.

Kreditni portfelj banke na dan 1. prosinca 2015. iznosio je 1,7 milijardi rubalja (58,8%), smanjivši se tijekom promatranog razdoblja za 23,15%, odnosno 0,5 milijardi rubalja u apsolutnom iznosu. Portfelj je 80,7% formiran od zajmova pravnim osobama, udio “retaila” je 19,3%. Tijekom analiziranog razdoblja udio kreditiranja stanovništva jedva je porastao u volumenu (+2%, ili 6,4 milijuna rubalja). Kreditni portfelj pretežno je kratkoročni, a udio kredita izdanih na rok do godinu dana iznosi 51,34%. Razina dospjelog duga na dan 1. prosinca 2015. iznosila je 2,53% (na početku godine 2,06%), što je niska brojka. No, razina pričuve za portfelj iznosi 8,92% (na početku razdoblja - 8,74%), što neizravno može ukazivati ​​na stvarno nisku kvalitetu kreditnog portfelja. Kreditni portfelj osiguran je imovinom u iznosu od 1,5 milijardi rubalja (85,71% ukupnog kreditnog portfelja), što je nešto niže od dovoljne razine sigurnosti.

Portfelj vrijednosnih papira banke je beznačajan i na dan 1. prosinca 2015. iznosio je nešto više od 39 milijuna rubalja. Portfelj je 96,6% zastupljen ulaganjima u obveznice, udjelom u dionicama 3,4%. Također je vrijedno obratiti pažnju na činjenicu da kreditna institucija ne koristi vrijednosni papiri, prezentirani u portfelju, kao kolateral za repo transakcije. Promet portfelja je nizak, volumen devizni poslovi manja osoba.

Tijekom promatranog razdoblja, ulaganja kreditne institucije u visoko likvidnu imovinu porasla su za 74,5% (ili za 266,7 milijuna rubalja), što je na dan 1. prosinca 2015. iznosilo 624,9 milijuna rubalja. Nostro računi čine oko 63,7% visoko likvidnih sredstava; unovčiti na blagajnama (28,9%).

Sredstva u bankama (uključujući izdane međubankarske kredite) čine 7% neto imovine, a njihov obujam je od početka 2015. povećan za 35,2%. Na domaćem tržištu međubankarskih kredita banka je neto vjerovnik.

Prema izvještajnim podacima RAS-a, na kraju 2014. banka je ostvarila dobit u iznosu od 9,4 milijuna rubalja (na kraju 2013. - 12,5 milijuna rubalja). U 11 mjeseci 2015. banka je zaradila 14,3 milijuna rubalja.

Upravni odbor: Dmitry Kaminsky (predsjednik), Andrey Bukhtiyarov, Alexey Shevtsov, Galina Zhabotinskaya.

Upravljačko tijelo: Andrey Bukhtiyarov (predsjednik), Anzhelika Bulatchik, Oleg Mamzer.

26.04.2016 Interactive Bank izgubila licencu.

Danas će pregled profesionalnog deponenta biti posvećen prilično zanimljivom proizvodu male moskovske kreditne organizacije, Interactive Bank LLC. “iBank” se pozicionira kao udaljena banka, tj. on razvija svoj posao kroz udaljeni kanali servis.

I upravo je to njegova glavna prednost za serijskog investitora koji radije čini većinu bankarski poslovi na liniji. Banka je dugo bila monoposlovna jedinica, a tek ove jeseni pojavila se druga poslovnica banke. Novi elegantni ured nalazi se u poslovnom centru Moscow City:

Glavni ključ za pristup svim uslugama banke je besplatna debitna kartica Visa Platinum, koja sama po sebi zauzima dostojno mjesto među sličnim ponudama drugih banaka (, “ Tinkoff banka"ili s funkcijom kamata na saldo od Pervobank).

Kao i sve slične debitne kartice, Interactive Bank Visa Platinum kartica ima svoje prednosti i nedostatke. Međutim, zahvaljujući besplatnom puštanju i održavanju Visa kartica Platina definitivno neće biti naodmet ni u jednoj kolekciji. Pod određenim okolnostima debitna kartica"Aibank" može izaći iz sjene i pokazati se najprofitabilnijim i najpovoljnijim u bilo kojem vremenskom razdoblju.

Prednosti Interactive Bank Visa Platinum kartice

1 Izdavanje i održavanje kartice su besplatni:

2 besplatne SMS informacije. Podržava 3D-Secure tehnologiju za sigurnu online kupovinu. Prisutnost čipa.

3 Karticu možete naručiti ne samo u poslovnicama banaka (koje se nalaze u Moskvi), već i na daljinu iz drugih gradova u Rusiji (specifično mjesto možete odabrati na web stranici banke prilikom ispunjavanja online prijave. Dostava kartice je besplatna, ali postupak daljinskog izdavanja kartice povezan je s određenim neugodnostima (više o tome u nastavku u odjeljku „Nedostaci”).

4 Dostupnost povrata novca, i to u rubljima, ne . Za kupnju do 50 tisuća kuna mjesečno povrat novca iznosi 0,5%, od 50 tisuća do 100 tisuća - 1%, a za iznose preko 100 tisuća - 1,5%. Iznos ovog povrata novca povećava se za 3% ako kupujete u kategoriji koju je banka odabrala s povećanim povratom novca (promjene od strane banke svaki mjesec). U mjesecu vašeg rođenja, cashback se povećava za dodatnih 0,5%.

Oni. ako ste u mjesecu rođenja kupili iznos od 100 tisuća rubalja, a također i u kategoriji koju je odabrala banka za povećano razgraničenje povrat novca, tada će vaš ukupni povrat novca biti 5%. Štoviše, maksimalan iznos nije ograničeno (tj. ograničeno ograničenjima same kartice 5 milijuna * 0,05 = 250 000 rubalja).

Banka je u pravilima jasno navela MCC kodove (Merchant Category Code) za transakcije za koje se ne priznaje povrat novca. Skup izuzetaka prilično je standardan:

Također je vrijedno napomenuti da kada obavljate više od 2 transakcije u jednoj trgovačkoj usluzi ( trgovačko i uslužno poduzeće) unutar jednog dana (od 00:00 do 23:59 po moskovskom vremenu), CashBack za treću i naredne transakcije izvršene tijekom istog kalendarski dan u ovom TSP-u, ne plaća se.

5 “iBank” naplaćuje 8,01% godišnje na stanje kartice:

Za izračun kamata potrebno je da prosječno mjesečno stanje na kartici bude najmanje 1000 rubalja (tj. uvjetno, ili 1000 rubalja mora biti na računu kartice 30 dana, ili 30 tisuća - 1 dan, ako ima 30 dana u mjesec dana), a iznos kupnje također mora biti najmanje 1000 rubalja mjesečno.

Kamata se obračunava mjesečno na dnevno stanje.

UPD: 27.02.2016
Od 1. ožujka na stanje kartice naplaćivat će se 7% godišnje.

6 Mogućnost otvaranja dopunskog depozita iDeposit za pohranu glavnice i promptni prijenos sredstava s iste (putem Internet bankarstva ili mobilna aplikacija) na kartični račun za kupnju. Na mjesečna plaća kamate, rok depozita od 365 dana (možete izvršiti dolazne i odlazne transakcije samo prvih 270 dana) i minimalni saldo od 10 tisuća rubalja kamatna stopa bit će 10,75%:

UPD: 27.02.2016
Od 10.02.2016. kamatna stopa smanjena je na 9,7%.

7 Postajući klijent Interactive banke, dobivate pristup Internet banci (i mobilna banka), u kojem možete izvoditi sve vrste operacija:

Možete besplatno otvoriti 5 tekućih računa različite valute(dolari, euri, funte, juani):

Sukladno tome, možete pretvoriti sredstva iz jedne valute u drugu. Najviše povoljna stopa bit će u radno vrijeme Moskovske mjenjačnice.

Možete otvoriti depozite;

Možete naručiti izdavanje dodatne kartice u rubljama ili kartice u dolarima i eurima (3 kartice mogu se izdati besplatno). Također možete izdati 3 besplatno virtualne kartice Visa Virtual;

Možete obavljati bezgotovinske transakcije bankovni transferi u druge banke s fiksnom cijenom za prijenos (35 rubalja), bez obzira na iznos transakcije. Transferi na račune klijenata Interactive Bank vrše se bez provizije (a time i sebi);

Naravno, možete izvršiti plaćanja za telefon, internet, komunalne usluge;

Možete samostalno postaviti ograničenja na transakcije, uključujući zabranu CNP transakcija (kartica nije prisutna, tj. transakcije na internetu):

Internetska banka “iBank” omogućuje obavljanje čak i previše radnji koje obično nikome nisu potrebne (možete kreirati javne račune, postaviti dodatne sigurnosne parametre, napraviti dodatni sef itd.). Zbog nereda na radnoj površini može se činiti da je sve previše komplicirano:

Međutim, ovo je stvar ukusa. Bolje je kada ima puno funkcija i jednostavno ih ne koristite, nego kada ih ima malo, a trebate ih.

8 Gotovinu možete podići s kartice u vlastitoj mreži bankomata (ponosni naziv "mreža" znači čak 2 bankomata u Moskvi u cijeloj Ruskoj Federaciji), kao i na bankomatima Grupa VTB(to su VTB24, Leto Bank i Bank of Moscow).

9 Pri kupnji u stranoj valuti (za karticu rublja), konverzija se odvija po tečaju Banke Rusije + 0,5% na dan obrade transakcije u banci (obično nekoliko dana nakon kupnje). Imajte na umu da je glavna valuta platnog sustava Visa američki dolar. Dakle, ako u inozemstvu trošite ne u dolarima (i u eurozoni - ne u eurima), tada će prilikom kupnje biti dodatna konverzija po tečaju platnog sustava od lokalna valuta u dolarima. A stopa Središnje banke Ruske Federacije bit će + 0,5% pri pretvaranju američkih dolara u rublje.

10 Iz paragrafa “8” i “9” proizlazi da se na bankomatima VTB Grupe koriste valute debitna kartica Visa Platinum Interactive banke može se kupiti u gotovini strana valuta po stopi Središnje banke Ruske Federacije +0,5% (maksimalno 100.000 u protuvrijednosti rublja - dnevno ograničenje podizanja gotovine na kartici). Istina, to je u teoriji; bankomati grupe VTB ne izdaju valutu vrlo rado, čak ni s valutnim karticama iBank:

11 Interactive Bank jamči da Visa Platinum kartica ima sve pogodnosti koje pruža međunarodno plaćanje Vizni sustav za vlasnike premium kartica:


iBank "Interactive Bank" (LLC) je univerzalna, high-tech financijska institucija, koja se u svom djelovanju fokusira na suvremenu razinu bankarskih usluga.

Naša glavna načela u radu su jednostavnost, dostupnost, kvaliteta i pouzdanost.

Mi želimo moderni svijet naši klijenti mogli su brzo i na daljinu dobiti cjelokupni asortiman bankarske usluge bez gubljenja osobnog vremena na posjete Banci.

Predsjednik Uprave

Predsjednik Uprave. Kandidaturu je odobrila Banka Rusije 12. prosinca 2008. Datum imenovanja na položaj bio je 16. prosinca 2008.

Društvo s ograničenom odgovornošću "SLAVINVESTBANK", 10.04.2003. Potpredsjednik Sektora za upravljanje. Odgovornosti na poslu: nadziranje aktivnosti korporativnih odjela, poboljšanje kvalitete kreditnog portfelja, organiziranje transakcija međunarodno financiranje. 01.07.2005. - 06.03.2006. premješten na mjesto zamjenika predsjednika Uprave u Sektoru upravljanja. Odgovornosti na poslu: nadziranje aktivnosti korporativnih odjela, poboljšanje kvalitete kreditnog portfelja, povećanje učinkovitosti banke.

TransOil LLC, 27.03.2006. Generalni direktor. Odgovornosti na poslu: organiziranje tekućih transakcija, razvoj strategije razvoja. 18.09.2006. - 29.05.2008. premješten na mjesto izvršnog direktora. Odgovornosti na poslu: organizacija tekućih transakcija, kontrola financijskih tokova.

Komercijalna banka "PRADO-BANK" (Društvo s ograničenom odgovornošću), (preimenovano od 15.04.2013. u "Interactive Bank" (LLC)) 23.06.2008. Potpredsjednik. Odgovornosti na poslu: nadzor aktivnosti klijentskog bloka, povećanje učinkovitosti poslovanja banke. 15.08.2008. - 15.12.2008. premješten na mjesto zamjenika predsjednika Uprave. Odgovornosti na poslu: nadzor aktivnosti klijentskog bloka, povećanje učinkovitosti poslovanja banke.



Svidio vam se članak? Podijeli sa prijateljima: