สิ่งที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการของบริษัทรวมอะไรบ้าง? ค่าบรรจุภัณฑ์

รองศาสตราจารย์ภาควิชา
"การบัญชีและการตรวจสอบ" KFAT และ SO
ที่ปรึกษาสำนักพิมพ์ "ที่ปรึกษาบัญชี"
เอ็น.เอ็น. Shishkoedova

มีคนควบคุมกิจกรรมขององค์กรใด ๆ ดังนั้นนักบัญชีจึงต้องสะท้อนต้นทุนการจัดการทางบัญชีและการรายงาน ซึ่งปริมาณดังกล่าวอาจมีนัยสำคัญอย่างมาก
ในบทความนี้ เราจะพิจารณาตัวเลือกที่มีอยู่สำหรับการบัญชี การแจกจ่าย และการตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายในการจัดการ และผลกระทบต่อผลลัพธ์ทางการเงินและเนื้อหา งบการเงินองค์กรต่างๆ

สิ่งที่รวมอยู่ในต้นทุนการจัดการ?

ค่าใช้จ่ายในการจัดการหรือตามคำศัพท์ที่ใช้โดยผู้เรียบเรียงผังบัญชีและคำแนะนำสำหรับการใช้งาน ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการองค์กรและไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง, ค่าใช้จ่ายในการจัดการรวมถึง:
ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการ
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบุคลากรธุรกิจทั่วไปที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต (ผู้อำนวยการและเจ้าหน้าที่ เลขานุการ พนักงานฝ่ายบุคคล การบัญชี และบริการอื่น ๆ )
การหักค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบริหารและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป
ให้เช่าอาคารเอนกประสงค์
ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าข้อมูล การตรวจสอบ การให้คำปรึกษา และบริการอื่น ๆ ที่จัดทำโดยองค์กรภายนอกและผู้ประกอบการ
ค่าใช้จ่ายในการสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การอบรมขึ้นใหม่ การฝึกอบรมบุคลากรขั้นสูง
ค่าใช้จ่ายในการบริหารอื่นที่คล้ายคลึงกัน

รายละเอียดปลีกย่อยของการใช้บัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป"

ตามคำแนะนำในการใช้ผังบัญชีองค์กรส่วนใหญ่ใช้บัญชี 26 " ค่าดำเนินการทั่วไป» เพื่อสะท้อนค่าใช้จ่ายในการบริหารจากบัญชีสินเชื่อ สต็อคการผลิต, การตั้งถิ่นฐานกับพนักงานเพื่อค่าจ้าง, การตั้งถิ่นฐานกับองค์กรอื่น (บุคคล) เป็นต้น อย่างไรก็ตาม มีความแตกต่างที่สำคัญสองประการ
ประการแรก นักบัญชีของ บริษัท ที่ประกอบธุรกิจการค้าโดยเฉพาะควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับความจริงที่ว่าเนื่องจากลักษณะเฉพาะของการบัญชีสำหรับการดำเนินงานขององค์กรการค้าบัญชี 26 ไม่ได้ใช้โดยองค์กรการค้าเลย แน่นอน นี่ไม่ได้หมายความว่าบริษัทการค้าไม่มีค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ ในกรณีขององค์กรการค้า ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการถือเป็น ส่วนประกอบค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่าย (ค่าใช้จ่ายในการขาย) และดังนั้นจึงนำมาพิจารณาในบัญชี 44 "ค่าใช้จ่ายในการขาย"
ประการที่สอง , นักบัญชีขององค์กรที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมตัวกลางเท่านั้น (ตัวแทนนายหน้า, ตัวแทน, นายหน้า, ตัวแทนจำหน่าย ฯลฯ ยกเว้นองค์กรการค้า) ควรคำนึงถึงว่าตามคำแนะนำสำหรับการใช้ผังบัญชีพวกเขาต้อง ใช้บัญชี 26 “ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป” เพื่อสรุปข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการดำเนินกิจกรรมตัวกลาง และพวกเขาสามารถใช้ตัวเลือกเดียวในการตัดค่าใช้จ่ายการจัดการ - จากเครดิตของบัญชี 26 ถึงเดบิตของบัญชี 90 "การขาย"

ตัวเลือกสำหรับการตัดค่าใช้จ่ายการจัดการ

ตามข้อบังคับปัจจุบันเกี่ยวกับการบัญชีในรัสเซียอนุญาตให้ใช้สองตัวเลือกในการตัดค่าใช้จ่ายในการบริหาร แต่ละองค์กรต้องเลือกหนึ่งในนั้นและแก้ไขในนโยบายการบัญชี

ตัวเลือกที่ 1 ในส่วนของต้นทุนสินค้า งาน บริการ

ตัวเลือกแรกสำหรับการตัดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่ใช้ใน สมัยโซเวียต, ยังคงใช้ใน องค์กรรัสเซียและระบุว่าเป็นหลัก

ค่าใช้จ่ายในการบริหารคือค่าใช้จ่ายในการบริหารบริษัท แยกออกจากค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษากระบวนการผลิต นี่คือคุณสมบัติหลักของพวกเขา

สิ่งที่รวมอยู่ในต้นทุนการจัดการ?

อันดับแรก มาดูสิ่งที่ไม่รวมอยู่ในต้นทุนการจัดการ ไม่รวมค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิต

ขอ​พิจารณา​ตัว​อย่าง. เงินเดือนของหัวหน้าคนงานเป็นสิ่งที่สามารถนำมาประกอบกับการใช้จ่ายในกระบวนการผลิต นี่เป็นเพราะลักษณะเฉพาะของงานของผู้เชี่ยวชาญรายนี้ โดยตรงทำให้มั่นใจเสถียรภาพของการผลิต เงินเดือนของ CEO เป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการอยู่แล้ว ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างต้นทุนเหล่านี้คือ ต้นทุนการผลิตส่งผลกระทบต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ในขณะที่ต้นทุนการจัดการไม่กระทบ อย่างไรก็ตาม หลังอาจรวมอยู่ในต้นทุนทางอ้อม

พิจารณาตัวอย่างทั่วไปของต้นทุนการจัดการ:

• ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
• รับรองการทำงานของผู้บริหาร
• ค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบริหาร
• ให้เช่าสถานที่สำหรับทำกิจกรรมของบริษัท
• ค่าบริการของผู้สอบบัญชี ที่ปรึกษา
• ค่าใช้จ่ายสำหรับความต้องการด้านการบริหารอื่น ๆ
• ความปลอดภัย.
• ค่าใช้จ่ายในการติดต่อกับบุคคลที่สาม
• อบรมพนักงาน.
• ใช้จ่ายกับเครื่องเขียนโทรศัพท์

SD มีค่าคงที่ตามเงื่อนไข นั่นคือพวกเขาแทบไม่เปลี่ยนแปลง จำนวนเงินที่ใช้จ่ายสามารถคาดการณ์ได้ เนื่องจากปริมาณต้นทุนการจัดการไม่ได้รับผลกระทบจากจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิต อย่างไรก็ตาม การขยายปริมาณการผลิตทำให้ขนาด SD ต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ลดลง ด้วยเหตุนี้กำไรต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจึงเพิ่มขึ้น

ความสนใจ! ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวน UR ทั้งหมดสามารถรับได้จากบรรทัดที่ 2220 ของใบแจ้งยอดขาดทุน ข้อมูลรายละเอียดอยู่ในบัญชี 26 ของการบัญชี

SD หลากหลายรูปแบบและรูปแบบการวางแผน

ค่าใช้จ่ายในการบริหารไม่ได้ผูกโดยตรงกับยอดขายหรือปริมาณการผลิต การคำนวณทำขึ้นโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของรายได้ของบริษัท ต้นทุนค่าโสหุ้ยส่วนใหญ่ไม่รวมอยู่ในการทำให้เป็นมาตรฐาน แต่อยู่ในต้นทุนที่จำกัด นั่นคือพวกเขากำหนดขีด จำกัด บางอย่างสำหรับช่วงเวลาที่กำหนด ค่าใช้จ่ายในการบริหารสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท:

1. เนื้อหาที่เชื่อมโยง เหล่านี้เป็นค่าเสื่อมราคา ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวร สถานที่ ค่าเช่า
2. ผูกติดอยู่กับการพัฒนาองค์กร ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายเงินเดือนให้กับผู้บริหาร เหล่านี้อาจเป็นค่าเดินทาง ค่าวันหยุด การวางแผนค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นเรื่องยากมาก

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการกำลังเพิ่มขึ้น สิ่งนี้จะต้องนำมาพิจารณาเมื่อวางแผน การใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท และรักษาความสามารถในการแข่งขัน บทบาทที่สำคัญเล่นการจัดทำดัชนี ลองพิจารณาวิธีการวางแผน SD:

1. แบบดั้งเดิม.วิธีนี้ถูกใช้ในสหภาพโซเวียต ดังนั้นชื่อที่สองคือ โซเวียต มันบอกเป็นนัยถึงข้อจำกัดของ SD ต่อเปอร์เซ็นต์คงที่ของกองทุนเงินเดือน วิธีนี้ถือว่าล้าสมัย นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่ามันมีข้อบกพร่องมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การใช้งานทำให้ประสิทธิภาพการผลิตลดลง วิธีการดั้งเดิมนั้นแทบจะไม่ได้ใช้เลย ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตเชิงพาณิชย์
2. การวางแผนตามผลงานที่ได้มาแล้ววิธีนี้จะถือว่าการเพิ่มขึ้น (การจัดทำดัชนี) ของตัวชี้วัด SD ต่อปี การเพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับอัตราการเติบโตของค่าใช้จ่าย วิธีการที่พิจารณาแล้วมักใช้โดยบริษัทการค้า
3. การวางแผนที่ให้ลิงค์ไปยังผลลัพธ์สุดท้ายนี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่ใช้โดยโครงสร้างหลักในประเทศที่พัฒนาแล้ว

วิธีการเฉพาะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กร ในรัสเซีย ตัวเลือกที่สองเป็นที่นิยมมากที่สุด

คุณสมบัติของการบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในการบริหาร

แนวคิดของค่าใช้จ่ายในการบริหารไม่รวมอยู่ใน กฎระเบียบการควบคุมการบัญชี การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะถูกกำหนดในทางปฏิบัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SD จะถูกบันทึกในบรรทัด "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" ในบัญชี 26 (เดบิต):

• DT KT02, 05 - ค่าเสื่อมราคาสินทรัพย์ถาวร
• DT26 KT04 - ตัดค่าใช้จ่ายสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการวิจัยอื่น ๆ ซึ่งผลลัพธ์จะถูกนำไปใช้ในกิจกรรมทางธุรกิจทั่วไปเพิ่มเติม
• DT26 KT16 - การตัดจำหน่ายส่วนเบี่ยงเบนในต้นทุนของสินทรัพย์ถาวรที่ใช้ในความต้องการทางธุรกิจทั่วไป
• DT26 KT18 - การตัดลดภาษีมูลค่าเพิ่ม
• DT26 KT21 - การใช้ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่ผลิตขึ้นเพื่อความต้องการทางธุรกิจทั่วไป
• DT26 KT23 - ตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายของอุตสาหกรรมเสริม
• DT26 KT29 - ตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายของฟาร์มบริการ
• DT26 KT43 - ตัดจำหน่ายต้นทุนผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ใช้สำหรับความต้องการทางธุรกิจทั่วไป
• DT26 KT60, 76 - การบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในการบริการผู้สอบบัญชี ที่ปรึกษา และตัวแทนอื่น ๆ ของบริษัทบุคคลที่สาม
• DT26 KT68 - การเก็บค่าธรรมเนียมภาษี
• DT26 KT69 - เงินสมทบสำหรับบำเหน็จบำนาญหรือประกันสุขภาพ
• DT26 KT70 - รายได้สะสมให้กับผู้บริหาร
• DT26 KT71 - ตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปซึ่งเกิดขึ้นจากพนักงานที่รับผิดชอบ
• DT26 KT76 - การให้บริการสำหรับความต้องการทางธุรกิจทั่วไป
• DT26 KT79 - ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่เกิดขึ้นที่สำนักงานใหญ่และสาขาที่สาขาได้รับ มุ่งไปที่ยอดดุลอิสระ
• DT26 KT94 - ตัดจำหน่ายปัญหาการขาดแคลนและค่าใช้จ่ายจากความเสียหายต่อวัตถุที่เป็นวัสดุ
• DT26 KT96 - การก่อตัวของเงินสำรองสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคตสำหรับค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป
• DT26 KT97 - การตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายสำหรับงวดที่จะมาถึง

พิจารณาการผ่านรายการในเครดิตของบัญชี 26:

• DT76 KT26 - การชดเชยความเสียหายที่เคยรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป
• DT86 KT26 - ตัดจำหน่ายค่าใช้จ่ายด้วยค่าใช้จ่ายของเงินที่จัดสรรสำหรับการจัดหาเงินทุนตามเป้าหมาย
• DT90 KT26 - ตัดค่าใช้จ่ายที่อยู่ในบัญชี 26 เป็นเดบิตของบัญชี 90

แต่ละรายการจะต้องได้รับการยืนยัน เอกสารเบื้องต้น. ถ้า เอกสารต้นทางหายไปหน่วยงานตรวจสอบจะมีคำถาม สำหรับแต่ละธุรกรรม จำนวนของธุรกรรมจะถูกระบุ

การบัญชีภาษี

ค่าใช้จ่ายใด ๆ ของบริษัท รวมทั้งค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ จะถูกนำมาพิจารณาในการจัดเก็บภาษี ในการพิจารณาต้องเป็นไปตามเงื่อนไขต่อไปนี้:

• ค่าใช้จ่ายมีเหตุผลจากมุมมองทางเศรษฐกิจ
• ค่าใช้จ่ายได้รับการยืนยันโดยเอกสารหลัก ค่าใช้จ่ายทั้งหมดรวมอยู่ในการบัญชีภาษีตามข้อมูลทางบัญชีเท่านั้น
• วัตถุประสงค์หลักของค่าใช้จ่ายคือกำไรขององค์กรในอนาคต

ค่าใช้จ่ายจะสะท้อนให้เห็นในช่วงเวลาที่พวกเขาอยู่

บันทึก!เมื่อบัญชีภาษีสำหรับค่าใช้จ่ายในการจัดการผู้เชี่ยวชาญมีคำถามมากมาย ตัวอย่างเช่น หลายคนไม่ทราบว่าค่าใช้จ่ายงวดหน้าของ SD เกี่ยวเนื่องกับคดีหรือไม่ ถ้าไม่มีกำไร เมื่อวิเคราะห์ข้อบังคับด้านภาษี เราสามารถสรุปได้ว่า UR สำหรับการจัดเก็บภาษีรับรู้เฉพาะในค่าใช้จ่ายของรอบระยะเวลาการรายงานปัจจุบันเท่านั้น ในการบัญชี บริษัทกำหนดขั้นตอนในการรับรู้ค่าใช้จ่ายและแก้ไขในนโยบายการบัญชีอย่างอิสระ

คำนิยาม

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ- เป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการองค์กรไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต ดังนั้น หากต้นทุนการจัดการสามารถเกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิตใดๆ ต้นทุนเหล่านี้จะไม่สามารถนำมารวมกับต้นทุนการจัดการ แต่จะรวมอยู่ในผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น หัวหน้าร้านค้ารวมอยู่ในต้นทุนของสินค้าที่ผลิตโดยร้านนี้ ขณะเดียวกันค่าจ้าง ผู้บริหารสูงสุด, พนักงานฝ่ายบุคคล เป็นต้น รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ในเวลาเดียวกัน ค่าใช้จ่ายในการจัดการสามารถรวมอยู่ในต้นทุนการผลิตได้ แต่ไม่ใช่โดยตรง แต่โดยการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทุกประเภทตามสัดส่วนของตัวบ่งชี้ที่สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ (เช่น ค่าจ้างของบุคลากรฝ่ายผลิตหลักหรือค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์การผลิต เป็นต้น)

ค่าใช้จ่ายในการจัดการอาจรวมถึง:

• ค่าใช้จ่ายในการบริหาร
• เนื้อหาของผู้บริหารที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต
• และค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบริหารและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป
• ให้เช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป
• ค่าใช้จ่ายสำหรับข้อมูล การตรวจสอบ การให้คำปรึกษา ฯลฯ บริการ;
• ค่าใช้จ่ายในการบริหารอื่นที่คล้ายคลึงกัน

การวิเคราะห์ต้นทุนการจัดการ

จากมุมมอง การวิเคราะห์ทางการเงินค่าใช้จ่ายในการจัดการได้รับการแก้ไขตามเงื่อนไข tk ค่าของพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการส่งออกโดยตรง การเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิตทำให้จำนวนค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อหน่วยของผลผลิตลดลง ส่งผลให้กำไรต่อหน่วยการผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากการประหยัดต่อขนาดในเชิงบวก

ข้อมูลเกี่ยวกับยอดค่าใช้จ่ายในการบริหารสามารถพบได้ในบรรทัดที่ 2220 ของงบกำไรขาดทุน (งบแสดงฐานะการเงิน) ข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการจัดการสะสมในการบัญชีในบัญชี "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป"

หากคุณยังมีข้อสงสัยใดๆ เกี่ยวกับการบัญชีและภาษี? ถามพวกเขาในกระดานบัญชี

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: รายละเอียดสำหรับนักบัญชี

• ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการขององค์กร : การวิเคราะห์แนวปฏิบัติด้านตุลาการ

  เป็นเพียงการบ่งชี้ว่าภายใต้ต้นทุนการจัดการขององค์กรเข้าใจต้นทุน: สำหรับการจัดการ ... ลดตามจำนวนต้นทุนการจัดการ คำถามเกี่ยวกับความถูกต้องของการบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในการจัดการเพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณ ... ส่วนหนึ่งของภาษีเงินได้กลายเป็นค่าใช้จ่ายในการจัดการขององค์กร ระหว่างบริษัทและ... JSC ได้พิสูจน์ความถูกต้องของการบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการเพื่อวัตถุประสงค์ในการคำนวณภาษีจาก... บริการของผู้จัดการอิสระ ≠ ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ เห็นได้ชัดว่า "โครงการ" ...

• การเปลี่ยนแปลงของงบการบัญชี (การเงิน): การปฏิบัติในการดำเนินการ

  ...) = (1) × 30% หนี้สิน Dt ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: ค่าแรงและ... 546 (3) = –(1) หนี้สิน Dt ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: เบี้ยประกันให้กับกองทุนนอกงบประมาณ... งวด (46,578) หนี้สิน CT ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: ค่าแรงและ... 35,829 (5) หนี้สิน CT ค่าใช้จ่ายในการจัดการ: เงินสมทบประกันกองทุนนอกงบประมาณ...: ค่าเสื่อมราคา 339,380 หนี้สิน Dt ธุรการ ค่าใช้จ่าย : ค่าเสื่อม 26 122 Passive Dt...

• บัญชีรายรับรายจ่ายอย่างไรให้องค์กรมีรายได้?

  ต่อไปนี้ - ระเบียบ). ธุรการ - เป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการด้วย ซึ่งใช้ไม่ได้กับประเภทของสินทรัพย์ที่มีชื่ออยู่ใน ... PBU ดังกล่าว ค่าใช้จ่ายในการจัดการ (บัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทั่วไป ... ในการบัญชีของค่าใช้จ่ายในการจัดการที่เกิดขึ้นโดยองค์กรจะขึ้นอยู่กับขั้นตอนที่กำหนด ... ผลิตภัณฑ์) ไม่แล้วเราเชื่อว่าจำเป็นต้องตัดค่าใช้จ่ายในการจัดการในการเตรียมการ ระยะเวลาใน ...: เดบิต 20 เครดิต 26 - ค่าใช้จ่ายในการจัดการสะท้อนอยู่ในต้นทุนของ ...

• การบัญชีต้นทุนการบริการเพื่อให้เข้าถึงแพลตฟอร์มการซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์

  การชำระเงินสำหรับการเข้าถึง ETP เป็นต้นทุนการจัดการที่สร้างต้นทุนปกติ ... (ข้อ 7 PBU 10/99) ค่าใช้จ่ายในการบริหารอาจรับรู้เป็นต้นทุนขาย ... PBU 10/99 ควรเปิดเผยขั้นตอนการรับรู้ค่าใช้จ่ายในการจัดการเป็นส่วนหนึ่งของ ...

เป็นส่วนหนึ่งของราคาทุน) ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร ตำแหน่งเหล่านี้จะถูกกรอกหากองค์กร ... ถูกเสนอให้สะท้อน: ในบรรทัด "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" ของงบกำไรขาดทุน ใน... ผลประกอบการหลังการขายและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน แต่ก่อน รายได้จากการขาย... . ต้นทุนค่าโสหุ้ยบางส่วนรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการบริหาร ในการบัญชี ธุรกิจจะ...

• การบัญชีต้นทุนสำหรับบริการเพื่อให้เข้าถึงแพลตฟอร์มการซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์

  การชำระเงินสำหรับการเข้าถึง ETP เป็นต้นทุนการจัดการที่สร้างต้นทุนปกติ ... (ข้อ 7 PBU 10/99) ค่าใช้จ่ายในการบริหารอาจรับรู้เป็นต้นทุนขาย ... PBU 10/99 ควรเปิดเผยขั้นตอนการรับรู้ค่าใช้จ่ายในการจัดการเป็นส่วนหนึ่งของ ...

• สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายในองค์กรร้านขายยา

  ต้นทุนสามารถบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหารและรับรู้อย่างเต็มที่ในการรายงาน ...

• “การคาดการณ์” การตรวจสอบภาษี ณ สถานที่เกิดเหตุ

  RUB 000,000.00 รวมค่าใช้จ่ายในการจัดการ ค่าใช้จ่ายในการบริหารและพาณิชยกรรม (ค่าเช่า...

กลับไปที่ค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการจะรับรู้เป็นค่าของประเภทที่ปันส่วนตามธรรมเนียมเป็นต้นทุนของสินค้าหากผลิตเป็นต้นทุน กิจกรรมทั่วไป งวดปัจจุบัน. ตัวเลือกที่สอง การบัญชีค่าใช้จ่ายเหล่านี้ - ระบุแหล่งที่มาของต้นทุนสินค้าที่ขายโดยสมบูรณ์

ค่าใช้จ่ายในการจัดการมักจะบันทึกในเดบิตของบัญชี 26

หากนโยบายการบัญชีขององค์กรระบุว่าต้นทุนดังกล่าวต้องรวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์บางส่วน ฝ่ายบัญชีควรใช้บัญชีการติดต่อต่อไปนี้:

สำหรับการผลิตหลัก: dt 20 kt 26;

เพื่อให้บริการแก่ลูกค้า: dt 29 kt 26;

สำหรับการขายผลิตภัณฑ์การผลิตเสริม - dt 23 kt 26

ตัวอย่างสามตัวอย่างข้างต้นแสดงถึงภาระผูกพันในการเพิ่มต้นทุนให้กับจำนวนต้นทุนการผลิตเมื่อมีการขายผลิตภัณฑ์ นั่นคือ ค่อยๆ หักต้นทุนจากบัญชี 20, 23 และ 29 ไปยังบัญชี 90 ในเดบิต

หากค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการในปริมาณทั้งหมดรวมอยู่ในต้นทุนสินค้าแล้ว ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นจะถูกตัดจำหน่ายในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นและรับรู้ในต้นทุน ความสอดคล้องของบัญชีมีลักษณะดังนี้: dt 90 kt 26 รายการนี้หมายความว่าค่าใช้จ่ายในการจัดการจะถูกเรียกเก็บเต็มจำนวนกับต้นทุนการผลิตในเดือนที่นำมาพิจารณาในค่าใช้จ่ายของกิจกรรมปกติ

ลักษณะการทำงาน: การติดต่อดังกล่าวจะใช้เฉพาะเมื่อองค์กรปฏิบัติตามคำแนะนำสำหรับผังบัญชีและมีบัญชี 26 ไว้เพื่อสะท้อนข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายสำหรับความต้องการในการจัดการ กล่าวคือในขั้นต้น บัญชี 26 ควรได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงต้นทุนของการจัดการทั่วไปในองค์กร

ต้องคำนึงว่าต้นทุนการผลิตสามารถบันทึกในบัญชี 26 ในกรณีนี้ ฝ่ายบัญชีจะไม่สามารถตัดค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการผ่านรายการที่นำเสนอข้างต้นได้อีกต่อไป

มันจะไม่ถูกต้อง คุณสามารถตัดค่าใช้จ่ายส่วนนั้นที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนการจัดการเท่านั้น ไม่ว่าในกรณีใดพวกเขาไม่ควรสับสนกับต้นทุนการผลิต

เมื่อกรอก รายงานประจำปีโปรดทราบว่าในคอลัมน์ 2220 ของแบบฟอร์ม 2 คุณต้องใส่ 0 หากค่าใช้จ่ายในการจัดการของคุณถูกแจกจ่ายระหว่างออบเจกต์การชำระบัญชี สำหรับกรณีดังกล่าว การโต้ตอบที่อธิบายข้างต้นไม่เหมาะสม

หากบริษัทอนุมัตินโยบายการบัญชีที่กำหนดการคำนวณต้นทุนการผลิตทั้งหมดตามต้นทุนจริงพร้อมประมาณการงานระหว่างทำ (WIP) ฝ่ายบัญชีจะไม่รวมบรรทัดที่ 2220 เลย

และแนวทางนี้ค่อนข้างอยู่ในกรอบของกฎหมาย สิ่งสำคัญคือต้องแก้ไขในนโยบายการบัญชีและเลือกวิธีการเฉพาะสำหรับการประเมิน WIP หากค่าใช้จ่ายเหล่านี้ถูกตัดออกในราคาต้นทุน ก็ควรสะท้อนให้เห็นในบทความที่เกี่ยวข้องของต้นทุนขาย

การรับรู้ค่าใช้จ่ายในการจัดการเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ตามเงื่อนไขสามารถนำมาพิจารณาในบัญชี 26 และเมื่อสิ้นงวด (เดือน) ตัดไปยังเดบิตของบัญชี 90 ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายจะรวมอยู่ในต้นทุนทั้งหมด ในรอบระยะเวลารายงานที่รับรู้ต้นทุนเหล่านี้สำหรับกิจกรรมปกติ

อย่างไรก็ตาม หากองค์กรโดยรวมไม่ปฏิบัติตามขั้นตอนการสร้างรายจ่ายในบัญชี 26 ซึ่งกำหนดโดยคำสั่งผังบัญชี (คำสั่งกระทรวงการคลังฉบับที่ 94n) ก็ไม่มีสิทธิ์ดำเนินการ การยักย้ายถ่ายเทดังกล่าว เอกสารข้างต้นระบุว่าบัญชี 26 ใช้เพื่อสะท้อนข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนการจัดการที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต

ดังนั้นเราจึงได้ข้อสรุปว่า: บัญชี 26 เดิมมีไว้สำหรับค่าใช้จ่ายในการบริหาร แต่ในทางปฏิบัติ สามารถพิจารณาต้นทุนการผลิตด้วย เมื่อใช้ตัวเลือกสุดท้ายในการทำงาน จะไม่สามารถตัดยอดทั้งหมดออกจากบัญชีค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปได้โดยการลงรายการบัญชีเดบิต 90 เครดิต 26 ในกรณีนี้ เรากำลังพูดถึงการตัดค่าใช้จ่ายการจัดการบางส่วนเท่านั้น .

เมื่อสร้างงบกำไรขาดทุน บรรทัด "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" สามารถกรอกได้เฉพาะเมื่อใช้ตัวเลือกการไม่กระจายค่าใช้จ่ายในการบริหารตามออบเจ็กต์การคำนวณ

นั่นคือถ้านโยบายการบัญชีมีตัวเลือกสำหรับการสะท้อนต้นทุนซึ่งไม่มีการผ่านรายการประเภท: เดบิต 20 เครดิต 26 เดบิต 23 เครดิต 26 เดบิต 29 เครดิต 26 และหากบริษัทดำเนินการตามทางเลือกอื่น จากนั้นบรรทัด“ ค่าใช้จ่ายในการบริหาร » จะไม่ถูกกรอกและจะไม่ถูกหักออกจากองค์ประกอบของต้นทุนการผลิต (ข้อ 21 PBU 10/99)

จุดสำคัญ: ต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปทั้งหมด (รวมถึงเงินเดือนสำหรับผู้จัดการ การชำระค่าเช่า และค่าใช้จ่ายในการพัฒนาธุรกิจ) โดยไม่คำนึงถึงความสามารถในการสร้างรายได้ ซึ่งระบุโดยย่อหน้าที่ 16-18 ของ PBU 10/99 ซึ่งหมายความว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้สะท้อนให้เห็นในบัญชีทางบัญชีแม้ว่าองค์กรจะไม่มีรายได้ก็ตาม

เมื่อแสดงค่าใช้จ่ายทั่วไปในบัญชี 26 ให้ใช้หนึ่งในกลไกต่อไปนี้:

ตัดจำหน่ายไปยังบัญชี 20 "การผลิตหลัก";

ภาพสะท้อนในบัญชี 91 "รายได้และค่าใช้จ่ายอื่น" ในบัญชีย่อย "ค่าใช้จ่ายอื่น"

วิธีแรกบอกเป็นนัยว่าต้นทุนของลักษณะทางเศรษฐกิจทั่วไปถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตหลัก (เดบิตของบัญชี 20) ซึ่งรวมอยู่ในต้นทุนทั้งหมด ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป. หากมีรายได้เกิดขึ้น องค์กรจะสร้างผลลัพธ์ทางการเงินจากการขาย โดยคำนึงถึงต้นทุนเหล่านี้ (ข้อ 18 และ 19 ของ PBU 10/99)

วิธีที่สอง คือ จัดรูปแบบรายจ่ายประเภทนี้ ผลลัพธ์ทางการเงินระยะเวลาการรายงาน (บัญชีเดบิต 91-2)

©2009-2018 ศูนย์การจัดการทางการเงิน

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการรวมอะไรบ้าง?

สงวนลิขสิทธิ์. สิ่งพิมพ์ของวัสดุ
อนุญาตโดยมีข้อบ่งชี้บังคับของลิงก์ไปยังเว็บไซต์

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ(ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ) - ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการขององค์กร ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายปัจจุบันขององค์กรที่เป็นต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

ค่าใช้จ่ายในการจัดการ - ค่าใช้จ่ายที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือกิจกรรมเชิงพาณิชย์ขององค์กร: ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาแผนกบุคคล, ฝ่ายกฎหมาย, แสงสว่างและความร้อนของสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่การผลิต, การเดินทางเพื่อธุรกิจ, บริการสื่อสาร ฯลฯ ดังนั้น หากต้นทุนการจัดการสามารถเกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิตใดๆ ต้นทุนเหล่านี้จะไม่สามารถนำมารวมกับต้นทุนการจัดการ แต่จะรวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น เงินเดือนของหัวหน้าร้านรวมอยู่ในต้นทุนของสินค้าที่ผลิตโดยร้านนี้ ขณะเดียวกันเงินเดือนอธิบดี พนักงานฝ่ายบุคคล เป็นต้น

ต้นทุนการจัดการรวมอะไรบ้าง: ลักษณะการบัญชี วิธีตัดจำหน่าย

รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายในการบริหาร

ในการบัญชี ค่าใช้จ่ายในการจัดการจะแสดงในเดบิตของบัญชีค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป วิธีนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับทฤษฎีและแนวปฏิบัติของการบัญชีในประเทศเมื่อคำนวณต้นทุนการผลิตจริงทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) ด้วยวิธีการคิดต้นทุนที่แตกต่างกัน ต้นทุนการจัดการถือได้ว่าเป็นต้นทุนประจำงวดที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินการตามกระบวนการผลิตจริง แต่เนื่องจากความจำเป็นในการดูแลองค์กรให้เป็นทรัพย์สินเดียวและความซับซ้อนทางการเงิน และขึ้นอยู่กับความยาวของ ระยะเวลาการรายงาน ในกรณีนี้เกิดจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือความสูญเสียขององค์กร องค์กรสามารถเลือกวิธีใดวิธีหนึ่งในการสะท้อนค่าใช้จ่ายในการบริหารในงบกำไรขาดทุน

รายการอิสระ "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" ถูกใช้หากองค์กรตัดค่าใช้จ่ายที่บันทึกไว้ในระหว่างรอบระยะเวลารายงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้เมื่อสิ้นสุดระยะเวลานี้โดยตรงไปยังเดบิตของบัญชีสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ) ตามนโยบายการบัญชีที่นำมาใช้

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนของค่าใช้จ่ายในการบริหาร สะท้อนถึงต้นทุนของ:

• เนื้อหาของเครื่องมือการบริหารและการจัดการ
• การบำรุงรักษาบุคลากรทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
• ค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบริหารและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป
• ให้เช่าอาคารเอนกประสงค์
• การชำระเงินสำหรับข้อมูล การตรวจสอบ บริการให้คำปรึกษา
• การฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร เป็นต้น

จากมุมมองของการวิเคราะห์ทางการเงิน ต้นทุนการจัดการได้รับการแก้ไขตามเงื่อนไขเพราะ ค่าของพวกเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณการส่งออกโดยตรง การเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิตทำให้จำนวนค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อหน่วยของผลผลิตลดลง ส่งผลให้กำไรต่อหน่วยการผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากการประหยัดต่อขนาดในเชิงบวก

บัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการ

หน้า 1

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการบริหารรวมถึงต้นทุนค่าเสื่อมราคาของอาคารที่ครอบครองโดยเครื่องมือในการบริหาร ค่าจ้างขั้นพื้นฐานและเพิ่มเติมของบุคลากรฝ่ายธุรการและผู้บริหาร สำนักงานและเครื่องเขียน ไปรษณีย์และโทรเลข และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการมีการกระจายตามสัดส่วนของค่าจ้างขั้นพื้นฐานของบุคลากรฝ่ายผลิตหรือปริมาณงานที่วางแผนไว้ในกะมาตรฐานสำหรับกลุ่มเครื่องจักรที่เกี่ยวข้อง

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายเงินเดือนพื้นฐานของบุคลากรฝ่ายบริหารและผู้บริหารพร้อมเงินคงค้างและโบนัส ค่าเดินทางและค่าขนส่ง ค่าสำนักงานและไปรษณีย์และโทรเลข ค่าบำรุงรักษาอาคารบริหารและอาคารสถานที่ ตลอดจนค่าเสื่อมราคาอาคารและสินค้าคงคลัง และค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการอื่นๆ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการถูกกำหนดบนพื้นฐานของระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการวางแผนจำนวนเงินที่จัดสรรสูงสุดสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและบริหารของร้านค้า โกดัง ฐาน ร้านขายผัก โรงอาหาร ฯลฯ ถูกนำมารวมกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานบัญชีย่อย 1-5 และไม่นำมาพิจารณาในบัญชีย่อย 7

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการของการจัดการบ้านสำหรับ สาธารณูปโภคไม่สมัคร ค่าธรรมเนียมเป้าหมายสำหรับการจัดการบ้านจะเรียกเก็บจากครัวเรือนเหล่านี้ในลักษณะทั่วไป

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ: บัญชี

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการของ ORS และ URS ถูกบันทึกในบัญชีแยกต่างหากในงบดุลขององค์กรเหล่านี้ และกระจายค่าใช้จ่ายของ URS ระหว่าง ORS รายเดือน - ตามแผนการจัดจำหน่ายและค่าใช้จ่าย ORS - ระหว่าง วิสาหกิจตามสัดส่วนของต้นทุนการจำหน่ายตามแผน ไม่รวมต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุใน สถานประกอบการผลิต.  

เพื่อให้ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการขององค์กรที่สูงขึ้นเท่ากับการหักที่ได้รับจากองค์กรรอง จำนวนเงินที่หักสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องมือการบริหารจะถูกกำหนดเป็นรายไตรมาส

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการได้รับการอนุมัติและเปลี่ยนแปลงโดยผู้อำนวยการขององค์กร

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการบันทึกเป็น 3 รายการ ได้แก่ กองทุนเงินเดือน ค่าใช้จ่ายสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจและการเดินทาง และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขั้นตอนการลงทะเบียนสำหรับบทความเหล่านี้ทั้งหมดได้รับการจัดตั้งขึ้น เอกสารที่ควรส่งไปยังหน่วยงานทางการเงินเพื่อลงทะเบียนและขั้นตอนการตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานด้านการเงิน โต๊ะพนักงานและการประมาณการตลอดจนขั้นตอนการลงทะเบียน

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการมีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมต้นทุนกลุ่มนี้ ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่เหล่านี้คือ ต้นทุนคงที่ดังนั้น สำหรับการคาดการณ์ผลกำไร สิ่งสำคัญคือต้องแยกออกเป็นการประเมินอิสระสำหรับการดำเนินการที่ฝ่ายบริหารรับผิดชอบ

การลดต้นทุนการบริหารและการจัดการยังเป็นที่มาของการประหยัดต้นทุนในด้านการผลิตและการบำรุงรักษาและบรรจุภัณฑ์

รายการ ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการรวมถึงต้นทุนค่าเสื่อมราคาของอาคารที่ครอบครองโดยเครื่องมือการบริหาร ค่าจ้างพื้นฐานและเพิ่มเติมของบุคลากรฝ่ายบริหารและการจัดการ สำนักงานและสำนักงาน ไปรษณีย์และโทรเลข และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

รวมค่าใช้จ่ายในการบริหารและการจัดการสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการ ควรจัดสรรต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการตามสัดส่วนการผลิตน้ำมันและก๊าซ

ภาพสะท้อนของต้นทุนการจัดการในการบัญชี ค่าใช้จ่ายในการบริหารไม่ได้ขึ้นอยู่กับปริมาณ กิจกรรมผู้ประกอบการดังนั้นจึงไม่สามารถตัดจำหน่ายไปยัง "การผลิตหลัก" เมื่อสิ้นเดือน (บัญชี 20) พวกเขาถูกนำมาพิจารณาใน "ค่าใช้จ่ายทั่วไป" (D 26) คุณสมบัติทางบัญชีคือการมีอยู่ของสองวิธีในการตัดจำหน่าย: การสะท้อนในการบัญชี

• ดั้งเดิม - รับรู้เป็นการถาวรตามเงื่อนไขและเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยสมบูรณ์ ดำเนินการเป็น K 26, D 90
• ขึ้นอยู่กับการแบ่งค่าใช้จ่ายในการบริหารออกเป็นตัวแปรคงที่ตามเงื่อนไขและแบบมีเงื่อนไข

เมื่อใช้วิธีที่สอง ต้นทุนการผลิตที่ลดลงจะถูกคำนวณ ต้นทุนกึ่งคงที่จะถูกตัดออกไปยัง "ต้นทุนขาย" (D 90-2) กล่าวคือ จะรับรู้เป็นต้นทุนของรอบระยะเวลารายงานที่ลดรายได้ .

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร: ภาพสะท้อนในงบการเงิน

ภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการผลิต เดบิต 20 เครดิต 23 - 68,000 รูเบิล - ค่าใช้จ่ายในการผลิตเสริมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปถูกตัดออก เดบิต 19 เครดิต 60 - 90,000 รูเบิล — “ภาษีนำเข้า” ภาษีมูลค่าเพิ่มถูกนำมาพิจารณาในต้นทุนของการเช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป เดบิต 26 เครดิต 60 - 500,000 รูเบิล (590,000 - 90,000) - คำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป เดบิต 68 เครดิต 19 - 90,000 รูเบิล - ยอมรับการหักภาษีมูลค่าเพิ่ม "อินพุต" จากต้นทุนการเช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป เดบิต 19 เครดิต 60 - 16,200 รูเบิล — “ภาษีนำเข้า” ภาษีมูลค่าเพิ่มในด้านการตลาดและบริการทางกฎหมายถูกนำมาพิจารณา; เดบิต 26 เครดิต 60 - 90,000 รูเบิล (106,200 - 16,200) - คำนึงถึงค่าใช้จ่ายสำหรับการตลาดและบริการทางกฎหมาย เดบิต 68 เครดิต 19 - 16,200 รูเบิล - ยอมรับการหักภาษีมูลค่าเพิ่ม "อินพุต" สำหรับการตลาดและบริการทางกฎหมาย เดบิต 26 เครดิต 69, 70 - 289,800 รูเบิล

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ สาย 2220

หน้าแรก — บทความ ในทางปฏิบัติ สถานการณ์ไม่ใช่เรื่องแปลกเมื่อกระบวนการทางบัญชีที่กำหนดไว้ยุติความชัดเจนตามข้อกำหนดสำหรับรายการการรายงานทางบัญชีที่กำหนดโดย PBU 4/99 สถานการณ์. การดำเนิน การตรวจสอบงบการเงินขององค์กรผู้สอบบัญชีระบุหัวหน้าบัญชีว่าบทความ "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" ไม่ได้เกิดขึ้นในงบกำไรขาดทุน

หัวหน้าฝ่ายบัญชีอ้างถึงนโยบายการบัญชีที่ได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กรตามที่องค์กรสร้างตัวบ่งชี้ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (ต่อไปนี้จะเรียกว่า FP) โดยมีการประเมินงานระหว่างทำ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า WIP) ในราคาตามจริง

ค่าใช้จ่ายในการจัดการ: องค์ประกอบและการสะท้อนในการบัญชี

ภาษีมูลค่าเพิ่มค้างจ่าย (42,000 x 20 x18%) 90-3 68-VAT 151,200 สินค้าที่จำหน่ายแล้ว (27,300 x 20 ed.) 90-2 43,546,000 OHS ตัดเป็นค่าใช้จ่ายของรอบระยะเวลารายงาน 90 บัญชีย่อย "ค่าใช้จ่ายในการบริหาร" 26,362,000 การเงินที่รับรู้ ผลลัพธ์ (991,200 - 151,200 - 546,000 -362,000) 99 90-9 68,000 ตาราง 5 พันรูเบิล ตัวบ่งชี้สำหรับปีที่รายงาน สำหรับปีที่แล้ว ชื่อรหัส 1 2 3 4 ค่าวัสดุ 120 ค่าแรง 400 เงินสมทบสังคม 104 ค่าเสื่อมราคา 38 ต้นทุนอื่นๆ 158 รวมตามองค์ประกอบต้นทุน 820 การเปลี่ยนแปลงในยอดคงเหลือ (เพิ่มขึ้น (+) ลดลง (-)): งานระหว่างทำ (56) ค่าใช้จ่ายสำรองรอการตัดบัญชี ค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (218) จำนวนต้นทุนทั้งหมดที่บันทึกไว้ในบัญชี 20 ในเดือนธันวาคมมีจำนวน 820,000 รูเบิล

แผนการเปิดตัวคือ 30 ผลิตภัณฑ์ในความเป็นจริง - 28 ผลิตภัณฑ์: 820,000: 30 = 27,300 รูเบิล (โดยคำนึงถึงการปัดเศษเพื่อความสะดวกในการคำนวณ)

ค่าใช้จ่ายในการบริหารและการค้า

ตัวอย่าง บริษัทมีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าสำเร็จรูป ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิตมีจำนวน 2,400,000 รูเบิล

ความสนใจ

ค่าจ้างพนักงานฝ่ายผลิต - 900,000 รูเบิล เธอได้รับเงินสมทบประกันสังคมจำนวน 234,000 รูเบิล

ค่าธรรมเนียมบริการ บุคคลที่สามที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเท่ากับ 118,000 รูเบิล (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - 18,000 รูเบิล) ต้นทุนการผลิตเสริมมีจำนวน 68,000 รูเบิล
จำนวนค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปคือ 1,636,000 รูเบิล (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - 106,200 รูเบิล) ซึ่งสำหรับ: - ค่าเช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป - 590,000 รูเบิล (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม - 90,000 รูเบิล); - การชำระเงินสำหรับการตลาดและ บริการด้านกฎหมาย— 106,200 รูเบิล

ต้นทุนการจัดการรวมอะไรบ้าง: ลักษณะการบัญชี วิธีตัดจำหน่าย

ค่าใช้จ่ายในการบริหารบันทึกไว้ในบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทั่วไป" ตาม นโยบายการบัญชีสามารถเป็นรายเดือน (ข้อ 9, 20 PBU 10/99, คำแนะนำสำหรับการใช้ผังบัญชี): 1) หักแบบถาวรตามเงื่อนไขในการเดบิตของบัญชี 90 "การขาย", บัญชีย่อย 90-2 "ต้นทุนขาย"; 2) รวมอยู่ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์งานบริการ (เช่นตัดบัญชีไปยังเดบิตของบัญชี 20 "การผลิตหลัก", 23 " การผลิตเสริม", 29" อุตสาหกรรมบริการและเศรษฐกิจ") บันทึก! ค่าดำเนินการทั่วไป องค์กรก่อสร้างอาจรวมอยู่ในต้นทุนงานตามสัญญา สัญญาก่อสร้างเฉพาะในกรณีที่ลูกค้าได้รับเงินคืน (หน้า.
14 พธม. 2/2551). คุณสมบัติของการรวมค่าใช้จ่ายในการจัดการในต้นทุนขายถูกกำหนดโดยคำแนะนำเกี่ยวกับระเบียบวิธีทางอุตสาหกรรมคำแนะนำแนวทาง (หน้า.

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ

ในการตัดส่วนตัวแปรตามเงื่อนไขออก มี 3 ตัวเลือก:

• K 26, D 20 - ถ้าเกี่ยวข้องกับการผลิตหลัก
• K 26, D 23 - หากเกี่ยวข้องกับการผลิตเสริม
• K 26, D 29 - ถ้าเกี่ยวข้องกับเศรษฐกิจการบริการหรือการผลิต

ค่าใช้จ่ายในการบริหารรวมอยู่ในต้นทุนหลักหลังการขายผลิตภัณฑ์ (สินค้า) และตัดจำหน่ายเป็น "การขาย" (บัญชี 90) งบกำไรขาดทุนแสดงในบรรทัดที่ 040 นักเศรษฐศาสตร์บางคนแสดงความเห็นว่าค่าใช้จ่ายในการบริหารสามารถตัดออกไปยัง D 91 หาก ระยะเวลาการรายงานไม่มีการขาย

ข้อพิพาทกับ สำนักงานภาษีส่วนใหญ่มักเกี่ยวข้องกับการใช้จ่ายกับบริการ บริษัทจัดการ. หากมีข้อตกลง เอกสารยืนยันการชำระเงิน และการรับงานที่ทำ ไม่ควรมีการร้องเรียน

ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการรวมอะไรบ้าง?

สำคัญ

ในงบการเงินแต่ละรายการ โดยเฉพาะในงบกำไรขาดทุน OHR จะแสดงอยู่ในรายการ "ต้นทุนสินค้า ผลิตภัณฑ์ งาน บริการขาย" เป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนทั้งหมด สินค้าที่ขาย(งานบริการ). ในวิธีที่สอง ค่าใช้จ่ายที่คิดในบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป" ตามเงื่อนไขคงที่จะถูกหักเป็นรายเดือนไปยังเดบิตของบัญชี 90 "การขาย"

ผู้เชี่ยวชาญยังแสดงความเห็นว่าในกรณีที่ไม่มีการขายในช่วงเวลาที่กำหนด OCR ควรถูกตัดออกจากบัญชี 91 "รายได้และค่าใช้จ่ายอื่น" ขั้นตอนทางเลือกดังกล่าวในแง่ของการบัญชีสำหรับ OHR นั้นจัดทำขึ้นโดยบรรทัดฐานที่สัมพันธ์กันของวรรคสุดท้ายของข้อ
9 PBU 10/99 และลักษณะของบัญชี 26 ที่ให้ไว้ในคำแนะนำการใช้ผังบัญชี
ในกรณีของค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ ขั้นตอนในการรับรู้และกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายในการบริหารนั้นสอดคล้องกับตัวบ่งชี้ที่คล้ายกันสำหรับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมปกติ อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในส่วน "ต้นทุนขาย" (บรรทัดที่ 2120) โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายในการจัดการ สะท้อนถึงต้นทุนของ: - การบำรุงรักษาเครื่องมือในการบริหารและการจัดการ - การบำรุงรักษาบุคลากรทางเศรษฐกิจทั่วไปที่ไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต - สำหรับค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรเพื่อการบริหารและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป — ค่าเช่าสถานที่เพื่อวัตถุประสงค์ทางเศรษฐกิจทั่วไป — การชำระค่าข้อมูล การตรวจสอบ บริการให้คำปรึกษา - การฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร - การซื้อเครื่องเขียน สินค้าคงคลัง และวัสดุอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับการจัดการ

บัญชีใดสะท้อนค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ?

เมื่อประเมิน WIP ที่ต้นทุนการผลิตจริง การบัญชีจะทำการคำนวณและสะท้อนรายการที่แสดงในตาราง 2. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในเดือนธันวาคมจะเท่ากับ 1,182,000 รูเบิล

มีการผลิตผลิตภัณฑ์ 30 รายการในขณะที่มีการผลิต 28 รายการในจำนวน 1,103,200 รูเบิล (1,182,000: 30 x 28) ดังนั้นต้นทุนของ GP ที่ผลิตในเดือนธันวาคมมีจำนวน 1,103,200 รูเบิลราคาของผลิตภัณฑ์หนึ่งรายการคือ 39,400 รูเบิล (1,103,200 รูเบิล: 28 หน่วย) ยอดคงเหลือของ WIP (ยอดคงเหลือในบัญชี 20 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2010) จะเป็น 78,800 รูเบิล (1,182,000 - 1,103,200) เราคำนวณส่วนแบ่งของ OHR ในต้นทุนรวมต่อเดือน ซึ่งเราใช้อัตราส่วน OHR กับค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อเดือน: 362,000 รูเบิล

: 1 182,000 rub. x 100% = 30.6% ในต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหนึ่งหน่วย OCR จะขึ้นอยู่กับส่วนแบ่งที่คำนวณได้ของ OCR 12,056 รูเบิล (39,400 รูเบิล x 30.6%) ในราคาของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต OCR จะมีจำนวน 337,568 รูเบิล (12 056 ถู.
กำลังดำเนินการอยู่” อย่างไรก็ตาม การแสดงข้อมูลที่ขัดต่อข้อเท็จจริงนั้นไม่มีนัยสำคัญ: 31% (24,432 RUB : 78,800 RUB x 100%) เมื่อเลือกวิธีการประเมินมูลค่า WIP ในนโยบายการบัญชี บรรทัด "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและสินค้าเพื่อขายต่อ" ของรายการ "สินค้าคงคลัง" จะแสดงต้นทุนการผลิตจริงของผลิตภัณฑ์ส่วนที่เหลือที่ผ่านทุกขั้นตอน (ระยะ การแจกจ่ายซ้ำ) ที่ระบุ สำหรับ กระบวนการทางเทคโนโลยีตลอดจนผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ ทดสอบ และยอมรับทางเทคนิค ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสามารถสะท้อนให้เห็นในงบดุลในหนึ่งในสามค่าประมาณ ขึ้นอยู่กับ นโยบายการบัญชีองค์กร: ตามต้นทุนการผลิตจริง ตามมาตรฐาน (ตามแผน) ต้นทุนการผลิต รวมทั้งต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการใช้ OS, วัตถุดิบ, วัสดุ, เชื้อเพลิง, พลังงานในกระบวนการผลิต, ทรัพยากรแรงงานและต้นทุนการผลิตอื่นๆ รายการต้นทุนโดยตรง

ตัวบ่งชี้ สำหรับปีที่รายงาน สำหรับปีที่แล้ว ชื่อ รหัส 1 2 3 4 ค่าวัสดุ 130(120 + 10) ค่าแรง 600(400 + 200) เงินสมทบสังคม 162(104 + 58) ค่าเสื่อมราคา 60(38 + 22) ค่าใช้จ่ายอื่นๆ 230( 158 + 72) รวมตามองค์ประกอบต้นทุน 1182 (820 + 362) การเปลี่ยนแปลงในยอดคงเหลือ (เพิ่มขึ้น (+) ลดลง (-)): งานระหว่างทำ (56) ค่าใช้จ่ายสำรองรอตัดบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคตของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (218) ตาราง "ค่าใช้จ่าย สำหรับ พันธุ์ธรรมดากิจกรรม (ตามองค์ประกอบต้นทุน) ” ด้วยวิธีการสะท้อนนี้จะช่วยให้คุณได้รับค่าใช้จ่ายสำหรับกิจกรรมทั่วไปจำนวน 908,000 รูเบิล (1,182,000 - 56,000 - 218,000) แม้ว่าในตัวอย่างที่พิจารณา (ด้วยวิธีแรก) R&D จะรวมอยู่ในต้นทุนของ SOE แต่ต้นทุนของ SOE ที่ขายสามารถรวมจำนวนค่าใช้จ่ายในการจัดการ (ในตัวอย่างเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของ SOE มีจำนวน 241,000 รูเบิล)