Сфера благоустройства, а так же услуги, которые предоставляют предприятия ЖКХ и методы управления ими особенно актуальны в наше время из-за сложностей, возникающих в связи с переходом к управляющим компаниям, а так же отсутствием строгого и четкого государственного регулирования в данной сфере. Экономика в управлении и организации сферой ЖКХ является одним из наиболее востребованных направлений обучения.
Постоянно возникающие в этой сфере споры и конфликты необходимо разрешать силами грамотных специалистов. Управленческим кадрам ЖКХ необходимо иметь как практические навыки, так и глубокие теоретические знания. Профессионалам своего дела необходимо быть готовыми к решению любых проблем, иметь высокую стрессоустойчивость и быть готовыми к работе в часто меняющихся условиях.
ООО «ЕЦПБ» осуществляет повышение квалификации для специалистов, работающих в сфере ЖКХ. Программы обучения рассчитаны на сотрудников управляющих компаний; сотрудников и руководителей ТОС, ЖСК, ТСЖ; на специалистов и руководителей компаний стройиндустрии, а так же на гос. служащих органов власти, работающих с жилым фондом. Обучение могут пройти специалисты со средним и высшим образованием или студенты старших курсов.
Специалисты, обучающиеся на курсах, расширят свои знания, ознакомятся с рациональными способами содержания и ремонта общественного имущества. В программе обучения рассматривается предоставления коммунальных услуг товариществами собственников жилья и жилищными кооперативами, а так же особенности деятельности организаций в сфере ЖКХ.
Обучение по данной программе проводится по очной и дистанционной формам.
Выдается удостоверение установленного образца об окончании курса повышения квалификации для специалистов ЖКХ.
Срок обучения 72 часа .
Образец удостоверения:
ООО "ЕЦПБ" проводит обучение в сфере ЖКХ по программам:
Программы повышения квалификации ЖКХ | |||
№ п/п | Наименование программы | Кол-во часов | Код программы |
1 | 72 | Ж-01 | |
2 | 72 | Ж-02 | |
3 | 72 | Ж-03 | |
4 | 72 | Ж-04 | |
5 | 72 | Ж-05 | |
6 | 72 | Ж-06 | |
7 | 72 | Ж-07 | |
8 | 72 | Ж-08 | |
9 | 72 | Ж-09 | |
10 | 72 | Ж-10 | |
11 | 72 | Ж-11 | |
12 | 72 | Ж-12 | |
13 | 72 | Ж-13 | |
14 | 72 | Ж-14 | |
15 | 72 | Ж-15 | |
16 | 72 | Ж-16 | |
17 | 72 | Ж-17 | |
18 | 72 | Ж-18 | |
19 | 72 | Ж-19 | |
20 | 72 | Ж-20 | |
21 |
На сегодняшний день большинство управляющих компаний в сфере ЖКХ со своими обязанностями не справляются. Причина: низкая квалификация кадров, в том числе, на руководящих позициях, дефицит профессиональных и опытных сотрудников, отсутствие четкого регламентирования этой отрасли на законодательном уровне. Пока правительство занимается поиском решения проблемы или находит оправдание своему бездействию, в учебных заведениях давно стало востребованным направление "Экономика в управлении и организации сферы ЖКХ".
По итогам обучения, выпускники получают комплексные теоретические и практические знания, а также понимание принципов управления этой отраслью в условиях современной жизни. Возможность практического использования полученных навыков будет предоставлена при устройстве на работу в управляющей компании.
Сфера ЖКХ остро нуждается в грамотных, энергичных и целеустремленных специалистах, которые понимают причины возникновения проблем и готовы их решать. Еще одна причина нарастания кризисных явлений в этой отрасли - использование действующими руководителями неактуальных механизмов управления и опора на устаревшие знания. Как изменить неэффективный управленческий подход и получить нужные навыки? Повысить квалификацию. Обучение на специализированных курсах позволит восполнить пробелы в образовании, обновить теоретическую базу и в короткие сроки суметь применить полученные знания на практике.
Кому предназначены курсы повышения квалификации?
- Представителям управленческого аппарата ТСЖ, ТОЖ и ЖСК;
- Руководителям отделов в управляющих компаниях и узким специалистам;
- Государственным и муниципальным служащим, имеющим отношение к жилому фонду и взаимодействующим с коммунальными службами;
- Владельцам и менеджерам строительных организаций;
- Студентам последних курсов по специальностям, имеющим отношение к сфере ЖКХ.
Какие знания приобретут слушатели курса?
В рамках обучающей программы будут даны практические рекомендации по правильному хранению, эксплуатации и ремонту общественного имущества. Слушатели познакомятся с особенностями механизма предоставления коммунальных услуг ТСЖ и ЖСК, узнают о действующих и грядущих изменениях в отрасли ЖКХ на законодательном уровне и тонкостях организации менеджмента в этой сфере, получат опыт успешного администрирования на реальных практических примерах.
Частые нововведения в сфере ЖКХ требуют от ее представителей профессионализма, выдержки и психологической устойчивости. Отдельным направлением в программе повышения квалификации является содействие в получении навыков, помогающих бороться со стрессом и профессиональным выгоранием.
Независимо от возраста, должности и профессионального стажа, ко всем слушателям курса предъявляются единые требования:
- Наличие среднего профессионального или высшего образования (студенты старших курсов)
- Прохождение от 72 часов обучения в рамках программы курса;
- Возможность обучаться дистанционно, без отрыва от основного места работы или учебы. Необходимо иметь компьютер с выходом в интерне.
Обучение нужно проходить каждые 3-5 лет. По завершении программы слушатели получают удостоверение установленного образца. Документ подтверждает прохождение ими курса повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ.
Вы - управляющий компанией ЖКХ? Вам необходимы современные знания? Вы хотите повысить свою квалификацию в ЖКХ? Русская Школа Управления представляет комплексное повышение квалификации для специалистов в сфере ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство), также в рамках данных курсов проводится профессиональная переподготовка по коммунальному хозяйству.
Тренинги по ЖКХ рассчитаны на:
- специалистов муниципальных и частных управляющих компаний в сфере ЖКХ;
- руководителей и сотрудников ТСЖ, ТОС, МЖК ЖСК;
- потенциальных руководителей управляющих компаний (УК);
- специалистов по управлению многоквартирными домами (МКД);
- инженеров ЖКХ;
- экономистов ЖКХ;
- и всех специалистов, желающих повысить свою квалификацию в сфере управления коммунальным хозяйством.
Курсы ЖКХ в нашей Школе - это возможность в краткие сроки получить актуальную информацию об изменениях в законодательстве, а также методах эффективного управления многоквартирными домами, другой жилой и нежилой недвижимостью, а также любыми компаниями в сфере ЖКХ.
Тренинги по управлению ЖКХ позволят вам улучшить свои знания по управлению МКД. Во время обучения вы научитесь:
- правильно принимать в управление МКД;
- узнаете, как получать техническую документацию по эксплуатации МКД;
- научитесь работать с подрядными организациями;
- правильно составлять договор управления;
- заключать договоры энергоснабжения;
Также на семинарах по ЖКХ в «Русской Школе Управления»:
- вы рассмотрите особенности формирования тарифов ЖКХ;
- узнаете, как рассчитать стоимость ремонта общего имущества МКД;
- приобретете полное представление о технической эксплуатации объектов жилой недвижимости и многое другое.
Семинары ЖКХ в «Русской Школе Управления» условно разделены на специалистов различных направлений, работающих в сфере ЖКХ.
Для юристов - разработана программа «Юрист управляющей компании ЖКХ», для бухгалтеров - «Бухгалтерский учет в ЖКХ», для менеджеров - «Менеджмент эксплуатации объектов недвижимости» и т.д.
Для руководителей высшего звена в Москве и Санкт-Петербурге проходит курс «Директор управляющей компании в ЖКХ», охватывающий широкий круг вопросов, которые должен знать каждый управленец.
Подходящий семинар по управлению ЖКХ смогут найти экономисты, юристы, ведущие разъяснительные работы с населением, руководители, управляющие. Многие курсы обучения по ЖКХ включают блоки по договорным отношениям в ЖКХ, что является одной из самых сложных тем в современном управлении в этой сфере. Курсы по бухгалтерскому учету в ЖКХ можно дополнить семинарами экономического направления. Стоимость обучения на курсах по данным направлениям будет составлять от 19 465 руб. до 55 500 руб.
На 2-3-дневных семинарах по ЖКХ рассматриваются разнообразные методы и этапы управления многоквартирными домами: организация населения для выбора способа управления (включая семинары по ТСЖ), концессия, реорганизация предприятий ЖКХ. А также наиболее эффективные способы ведения бизнеса в ЖКХ, основы грамотного инвестирования в эту сферу.
Полученные на семинарах навыки вы закрепите в ходе практических занятий!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
04 марта 2020 года в Йошкар-Ола состоялся семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
05 марта 2020 года в Казани состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
III СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА «ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО»
Цели - повышение эффективности работы системы ЖКХ, благоустройства городской среды, развития городской инфраструктуры, решение проблем в области жилищно-коммунальной отрасли.
Актуальные вопросы деятельности РСО: "прямые договоры" с потребителями и договоры ресурсоснабжения с исполнителями
11 марта 2020 года в Москве состоится специализированный семинар на тему: "Актуальные вопросы деятельности РСО". Семинар предназначен для специалистов РСО. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
17 марта 2020 года в Ставрополе состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
18 марта 2020 года в Ростове-на-Дону состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
19 марта 2020 года в Краснодаре состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
24 марта 2020 года в Иркутске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
25 марта 2020 года в Новосибирске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации
26 марта 2020 года в Красноярске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!
Рынок теплоэнергии в 2020 году: ценообразование, расчеты, договорные отношения, эталонные тарифы
Ценообразование в электроэнергетике в 2020 году: практические рекомендации
Обращение с коммунальными отходами в 2020 году: новые правила и региональная практика
Технологическое подключение к электросетям в 2020 году: новации отраслевого регулирования
В 2019 году изменились правила учета расходов и расчета НВВ при определении цен на передачу электроэнергии (ПП РФ №1892), внесены изменения в правила взаимодействия между смежными сетевыми организациями.
Разработка, внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001
Технологическое присоединение к электрическим сетям в 2020 году: практические рекомендации. Антимонопольный контроль
Главный энергетик. Управление службой главного энергетика
Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью курса является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений.
Водоснабжение и водоотведение в 2020 году. Новые экологические нормы и требования. Контроль сточных вод
Обращение с коммунальными отходами в 2020 году: новые правила и региональная практика
Участие в семинаре позволит рассмотреть актуальные вопросы реформирования законодательства в сфере обращения с коммунальными отходами.
Ценообразование в электроэнергетике в 2020 году: практические рекомендации
Курс посвящен актуализации нормативно-правовых актов в сфере ценообразования в электроэнергетике, новой модели рынка электроэнергии, новой системе ценообразования в части оплаты мощности, формированию тарифов на услуги и пр.
Технологическое присоединение к электрическим сетям в 2020 году: практические рекомендации. Антимонопольный контроль
Рассматриваются правила и процедуры технологического доступа к электрическим сетям с учетом актуальных изменений в нормативных правовых актах, практические аспекты заключения и исполнения договоров присоединения.
Разработка, внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001
Курс практико-ориентирован. Рассматриваются вопросы снижение затрат на энергообеспечение посредством разработки и внедрения системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO.
Рынок теплоэнергии в 2020 году: ценообразование, расчеты, договорные отношения, эталонные тарифы
На семинаре будут рассмотрены актуальные вопросы регулирования отношений между производителями и потребителями тепловой энергии с учетом последних изменений в нормативно-правовом регулировании.
В виде дополнительного раздаточного материала вы получите:
- Нормативно-правовые документы по управлению МКД
- Литературу по управлению МКД в электронном виде
- Судебную практику
- Формы документов
- Регламент проведения общего собрания
- Регламенты заключения договоров управления после общего собрания, получении дома от Застройщика
- Пошаговый практический регламент работы передачи многоквартирного дома в управление
- Проект договор управления от преподавателей
- Примеры производственной программы
- Методики подготовка и расчёта тарифа
- Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
- Регламент работы с должниками и предупреждению задолженности
- Регламент работы по дополнительным услугам
Почему этот курс ежегодно проходят до 500 руководителей УК?
На этот курс в РШУ приезжают представители управляющих компаний со всех регионов страны: от Магадана до Новороссийска. Как правило, это люди, которые сильно ограничены во времени, однако они находят в своем графике пять дней на этот курс. Что привлекает их на этом курсе?
Прежде всего, преподаватели, которые говорят с ними на одном языке. Это не теоретики, которые за свою жизнь ни разу не сталкивались с прорывом магистрали или агрессивной толпой жильцов, готовых к обороне установленных тарифов при любой попытке их пересмотреть. Все преподаватели РШУ имеют практический опыт, много лет управляли ЖКХ, а сегодня делятся своим опытом, преподают и консультируют руководителей многих управляющих компаний. А некоторые из них даже выступают с собственными законопроектами в сфере ЖКХ.
Кроме этого курс на 80% состоит из практики: кейсов, пошаговых алгоритмов, обзоров судебной практики, инструкций, шаблонов документов и так далее.
Для кого этот курс
Как следует из названия, этот курс прежде всего для руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ. Мы постарались сделать курс интересным и полезным как для новичков на этом посту, так и для тех, кто уже много лет занимается вопросами ЖКХ.
В группе вместе с вами будут учиться:
- руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,
- руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью,
- руководители муниципальных унитарных предприятий по ЖКХ,
- руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,
- руководители ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг,
- прочие специалисты, которые хотят получить новую специальность на перспективном рынке управления недвижимостью.
развернуть программу свернуть программу
Техническая эксплуатация зданий
- Главная цель технического обслуживания здания — обеспечить безопасность и комфортность.
- Классификация зданий по функциональному назначению.
- Здание как техническая система.
- Классификация зданий по объемно-планировочным решениям.
- Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий.
- Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий.
- Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости.
- Основа технической эксплуатации — создание системы технического содержания.
- Различают три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов.
- Различают плановое и внеплановое техническое обслуживание и ремонт.
- Инструменты системы технического содержания — программы технического обслуживания.
- Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
- Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий.
- Документальное оформление осмотров.
- Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
- Документальное оформление ППР и ТО.
- Внеплановое техническое обслуживание.
- Аварийно-техническое обслуживание.
- Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады.
- Предельные сроки устранения аварий.
- Документальное оформление аварийных заявок.
- Оперативное неплановое обслуживание.
- Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов.
- Практикум «Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок».
- Документальное оформление заявочного сервиса.
- Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ.
- Документальное оформление сезонного технического обслуживания.
- Текущий и капитальный ремонты.
- Несменяемые и сменяемые объекты здания.
- Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания.
- Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному-физический износ.
- Практикум. Расчет физического износа отдельных элементов и здания.
- Оптимизация работ по текущему ремонту.
- Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий.
- Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию.
- Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту.
- Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания.
Ценообразование при управлении недвижимостью
- Основные термины.
- Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
- Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью.
- Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов.
- Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций.
- Содержание и примеры применения метода экспертных оценок.
- Стандартизация процесса ценообразования в организации.
- Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью.
- Определение плана управления и производственной программы.
- Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости.
- Практикум: Составление технологических карт.
- Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда.
- Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта.
- Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг.
- Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости.
Бизнес-модель управления. Работа с должниками
- Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.
- Регламент проведения общего собрания: PR-акции, обход собственников, информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное, заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
- Совет многоквартирного дома. Порядок создания. Компетенция.
- Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти. Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
- Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора.
- Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы.
- Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников — как не стать заложником собственной недальновидности.
- Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» — баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей.
- Договоры оказания услуг, подряда: верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда.
- Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система.
Общее имущество. Содержание и коммерческое использование
- Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Граница общего имущества и имущества собственников. Граница общего имущества — и имущества РСО.
- Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
- Помещения. Особенности отдельных видов нежилых помещений (встроено-пристроенные помещение). Понуждение о переводе нежилого помещения в жилое.
- Проблемное поле объекта управления — конструктивные элементы здания.
- Проблемное поле объекта управления — земельный участок многоквартирного дома — как оформить. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
- Проблемное поле объекта управления — внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик — принимать ли их.
- Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
- Качество услуг и контроль за ним. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД.
- Виды осмотров общего имущества МКД.
- Обоснование увеличения размера платы за содержание жилья.
- Новый порядок работы аварийно-диспетчерской службы.
- Дополнительные стандарты управления МКД: как соблюсти все требования.
Взаимоотношения с РСО. Предоставление коммунальных услуг
- Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания.
- Взаимоотношения с РСО по нежилым помещениям.
- Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Позиции, которые необходимо отстаивать.
- Судебная практика.
- Заключение договоров теплоснабжения.
- Заключение договоров горячего водоснабжения.
- Заключение договоров холодного водоснабжения и водоотведения.
- Заключение договоров энергоснабжения.
- Заключение договоров газоснабжения.
- Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями. Исполнитель коммунальной услуги при прямых договорах.
- Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.
- Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
- КР на СОИ: расчет платы.
- Приборы учета: установка, поверка, замена, проверка.
- Судебная практика.
- Порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения. Прямые договора при коммунальной услуге ТКО.
- Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги.
- Затопления, пожары, падение деревьев на транспортные средства. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение.