Жкх курсы повышения квалификации. Курсы повышения квалификации ЖКХ: очное и дистанционное обучение в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Что Вы получаете, пройдя повышение квалификации для работников и руководителей ЖКХ

Сфера благоустройства, а так же услуги, которые предоставляют предприятия ЖКХ и методы управления ими особенно актуальны в наше время из-за сложностей, возникающих в связи с переходом к управляющим компаниям, а так же отсутствием строгого и четкого государственного регулирования в данной сфере. Экономика в управлении и организации сферой ЖКХ является одним из наиболее востребованных направлений обучения.

Постоянно возникающие в этой сфере споры и конфликты необходимо разрешать силами грамотных специалистов. Управленческим кадрам ЖКХ необходимо иметь как практические навыки, так и глубокие теоретические знания. Профессионалам своего дела необходимо быть готовыми к решению любых проблем, иметь высокую стрессоустойчивость и быть готовыми к работе в часто меняющихся условиях.

ООО «ЕЦПБ» осуществляет повышение квалификации для специалистов, работающих в сфере ЖКХ. Программы обучения рассчитаны на сотрудников управляющих компаний; сотрудников и руководителей ТОС, ЖСК, ТСЖ; на специалистов и руководителей компаний стройиндустрии, а так же на гос. служащих органов власти, работающих с жилым фондом. Обучение могут пройти специалисты со средним и высшим образованием или студенты старших курсов.

Специалисты, обучающиеся на курсах, расширят свои знания, ознакомятся с рациональными способами содержания и ремонта общественного имущества. В программе обучения рассматривается предоставления коммунальных услуг товариществами собственников жилья и жилищными кооперативами, а так же особенности деятельности организаций в сфере ЖКХ.

Обучение по данной программе проводится по очной и дистанционной формам.

Выдается удостоверение установленного образца об окончании курса повышения квалификации для специалистов ЖКХ.

Срок обучения 72 часа .

Образец удостоверения:

ООО "ЕЦПБ" проводит обучение в сфере ЖКХ по программам:

Программы повышения квалификации ЖКХ
№ п/п Наименование программы Кол-во часов Код программы
1 72 Ж-01
2 72 Ж-02
3 72 Ж-03
4 72 Ж-04
5 72 Ж-05
6 72 Ж-06
7 72 Ж-07
8 72 Ж-08
9 72 Ж-09
10 72 Ж-10
11 72 Ж-11
12 72 Ж-12
13 72 Ж-13
14 72 Ж-14
15 72 Ж-15
16 72 Ж-16
17 72 Ж-17
18 72 Ж-18
19 72 Ж-19
20 72 Ж-20
21

На сегодняшний день большинство управляющих компаний в сфере ЖКХ со своими обязанностями не справляются. Причина: низкая квалификация кадров, в том числе, на руководящих позициях, дефицит профессиональных и опытных сотрудников, отсутствие четкого регламентирования этой отрасли на законодательном уровне. Пока правительство занимается поиском решения проблемы или находит оправдание своему бездействию, в учебных заведениях давно стало востребованным направление "Экономика в управлении и организации сферы ЖКХ".

По итогам обучения, выпускники получают комплексные теоретические и практические знания, а также понимание принципов управления этой отраслью в условиях современной жизни. Возможность практического использования полученных навыков будет предоставлена при устройстве на работу в управляющей компании.

Сфера ЖКХ остро нуждается в грамотных, энергичных и целеустремленных специалистах, которые понимают причины возникновения проблем и готовы их решать. Еще одна причина нарастания кризисных явлений в этой отрасли - использование действующими руководителями неактуальных механизмов управления и опора на устаревшие знания. Как изменить неэффективный управленческий подход и получить нужные навыки? Повысить квалификацию. Обучение на специализированных курсах позволит восполнить пробелы в образовании, обновить теоретическую базу и в короткие сроки суметь применить полученные знания на практике.

Кому предназначены курсы повышения квалификации?

  • Представителям управленческого аппарата ТСЖ, ТОЖ и ЖСК;
  • Руководителям отделов в управляющих компаниях и узким специалистам;
  • Государственным и муниципальным служащим, имеющим отношение к жилому фонду и взаимодействующим с коммунальными службами;
  • Владельцам и менеджерам строительных организаций;
  • Студентам последних курсов по специальностям, имеющим отношение к сфере ЖКХ.

Какие знания приобретут слушатели курса?

В рамках обучающей программы будут даны практические рекомендации по правильному хранению, эксплуатации и ремонту общественного имущества. Слушатели познакомятся с особенностями механизма предоставления коммунальных услуг ТСЖ и ЖСК, узнают о действующих и грядущих изменениях в отрасли ЖКХ на законодательном уровне и тонкостях организации менеджмента в этой сфере, получат опыт успешного администрирования на реальных практических примерах.

Частые нововведения в сфере ЖКХ требуют от ее представителей профессионализма, выдержки и психологической устойчивости. Отдельным направлением в программе повышения квалификации является содействие в получении навыков, помогающих бороться со стрессом и профессиональным выгоранием.

Независимо от возраста, должности и профессионального стажа, ко всем слушателям курса предъявляются единые требования:

  • Наличие среднего профессионального или высшего образования (студенты старших курсов)
  • Прохождение от 72 часов обучения в рамках программы курса;
  • Возможность обучаться дистанционно, без отрыва от основного места работы или учебы. Необходимо иметь компьютер с выходом в интерне.

Обучение нужно проходить каждые 3-5 лет. По завершении программы слушатели получают удостоверение установленного образца. Документ подтверждает прохождение ими курса повышения квалификации для специалистов сферы ЖКХ.

Вы - управляющий компанией ЖКХ? Вам необходимы современные знания? Вы хотите повысить свою квалификацию в ЖКХ? Русская Школа Управления представляет комплексное повышение квалификации для специалистов в сфере ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство), также в рамках данных курсов проводится профессиональная переподготовка по коммунальному хозяйству.

Тренинги по ЖКХ рассчитаны на:

  • специалистов муниципальных и частных управляющих компаний в сфере ЖКХ;
  • руководителей и сотрудников ТСЖ, ТОС, МЖК ЖСК;
  • потенциальных руководителей управляющих компаний (УК);
  • специалистов по управлению многоквартирными домами (МКД);
  • инженеров ЖКХ;
  • экономистов ЖКХ;
  • и всех специалистов, желающих повысить свою квалификацию в сфере управления коммунальным хозяйством.

Курсы ЖКХ в нашей Школе - это возможность в краткие сроки получить актуальную информацию об изменениях в законодательстве, а также методах эффективного управления многоквартирными домами, другой жилой и нежилой недвижимостью, а также любыми компаниями в сфере ЖКХ.

Тренинги по управлению ЖКХ позволят вам улучшить свои знания по управлению МКД. Во время обучения вы научитесь:

  • правильно принимать в управление МКД;
  • узнаете, как получать техническую документацию по эксплуатации МКД;
  • научитесь работать с подрядными организациями;
  • правильно составлять договор управления;
  • заключать договоры энергоснабжения;

Также на семинарах по ЖКХ в «Русской Школе Управления»:

  • вы рассмотрите особенности формирования тарифов ЖКХ;
  • узнаете, как рассчитать стоимость ремонта общего имущества МКД;
  • приобретете полное представление о технической эксплуатации объектов жилой недвижимости и многое другое.

Семинары ЖКХ в «Русской Школе Управления» условно разделены на специалистов различных направлений, работающих в сфере ЖКХ.

Для юристов - разработана программа «Юрист управляющей компании ЖКХ», для бухгалтеров - «Бухгалтерский учет в ЖКХ», для менеджеров - «Менеджмент эксплуатации объектов недвижимости» и т.д.

Для руководителей высшего звена в Москве и Санкт-Петербурге проходит курс «Директор управляющей компании в ЖКХ», охватывающий широкий круг вопросов, которые должен знать каждый управленец.

Подходящий семинар по управлению ЖКХ смогут найти экономисты, юристы, ведущие разъяснительные работы с населением, руководители, управляющие. Многие курсы обучения по ЖКХ включают блоки по договорным отношениям в ЖКХ, что является одной из самых сложных тем в современном управлении в этой сфере. Курсы по бухгалтерскому учету в ЖКХ можно дополнить семинарами экономического направления. Стоимость обучения на курсах по данным направлениям будет составлять от 19 465 руб. до 55 500 руб.

На 2-3-дневных семинарах по ЖКХ рассматриваются разнообразные методы и этапы управления многоквартирными домами: организация населения для выбора способа управления (включая семинары по ТСЖ), концессия, реорганизация предприятий ЖКХ. А также наиболее эффективные способы ведения бизнеса в ЖКХ, основы грамотного инвестирования в эту сферу.

Полученные на семинарах навыки вы закрепите в ходе практических занятий!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    04 марта 2020 года в Йошкар-Ола состоялся семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    05 марта 2020 года в Казани состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    III СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ВЫСТАВКА «ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО»

    Цели - повышение эффективности работы системы ЖКХ, благоустройства городской среды, развития городской инфраструктуры, решение проблем в области жилищно-коммунальной отрасли.

    Актуальные вопросы деятельности РСО: "прямые договоры" с потребителями и договоры ресурсоснабжения с исполнителями

    11 марта 2020 года в Москве состоится специализированный семинар на тему: "Актуальные вопросы деятельности РСО". Семинар предназначен для специалистов РСО. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    17 марта 2020 года в Ставрополе состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    18 марта 2020 года в Ростове-на-Дону состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    19 марта 2020 года в Краснодаре состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    24 марта 2020 года в Иркутске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    25 марта 2020 года в Новосибирске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Особенности деятельности по управлению МКД: практика, рекомендации

    26 марта 2020 года в Красноярске состоится семинар на тему: "Особенности деятельности по управлению МКД". Семинар предназначен для руководителей и юристов. Эксперт - И. А. Кокин. Приглашаем вас принять участие!

    Рынок теплоэнергии в 2020 году: ценообразование, расчеты, договорные отношения, эталонные тарифы

    Ценообразование в электроэнергетике в 2020 году: практические рекомендации

    Обращение с коммунальными отходами в 2020 году: новые правила и региональная практика

    Технологическое подключение к электросетям в 2020 году: новации отраслевого регулирования

    В 2019 году изменились правила учета расходов и расчета НВВ при определении цен на передачу электроэнергии (ПП РФ №1892), внесены изменения в правила взаимодействия между смежными сетевыми организациями.

    Разработка, внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001

    Технологическое присоединение к электрическим сетям в 2020 году: практические рекомендации. Антимонопольный контроль

    Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

    Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью курса является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений.

    Водоснабжение и водоотведение в 2020 году. Новые экологические нормы и требования. Контроль сточных вод

    Обращение с коммунальными отходами в 2020 году: новые правила и региональная практика

    Участие в семинаре позволит рассмотреть актуальные вопросы реформирования законодательства в сфере обращения с коммунальными отходами.

    Ценообразование в электроэнергетике в 2020 году: практические рекомендации

    Курс посвящен актуализации нормативно-правовых актов в сфере ценообразования в электроэнергетике, новой модели рынка электроэнергии, новой системе ценообразования в части оплаты мощности, формированию тарифов на услуги и пр.

    Технологическое присоединение к электрическим сетям в 2020 году: практические рекомендации. Антимонопольный контроль

    Рассматриваются правила и процедуры технологического доступа к электрическим сетям с учетом актуальных изменений в нормативных правовых актах, практические аспекты заключения и исполнения договоров присоединения.

    Разработка, внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001

    Курс практико-ориентирован. Рассматриваются вопросы снижение затрат на энергообеспечение посредством разработки и внедрения системы энергетического менеджмента на соответствие требованиям международного стандарта ISO.

    Рынок теплоэнергии в 2020 году: ценообразование, расчеты, договорные отношения, эталонные тарифы

    На семинаре будут рассмотрены актуальные вопросы регулирования отношений между производителями и потребителями тепловой энергии с учетом последних изменений в нормативно-правовом регулировании.

Программа обучения предлагает важные и необходимые для работы директора УК знания, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки и повысить личную эффективность. В ходе лекций участники ознакомятся с регламентом проведения общего собрания, рассмотрят проблемные поля объекта управления и модели управляющей организации, изучат способы управления многоквартирными домами, методы работы с кластерами должников. Также, наши эксперты подробно расскажут про схемы договорных отношений, объяснят нормативные требования к безопасности и комфортности зданий, помогут понять, как формируется себестоимость при управлении недвижимостью, как распределяется плата между собственниками и что нужно учесть при установлении размера тарифа. В стоимость входит Процесс обучения Для кого этот курс:

В виде дополнительного раздаточного материала вы получите:

  • Нормативно-правовые документы по управлению МКД
  • Литературу по управлению МКД в электронном виде
  • Судебную практику
  • Формы документов
  • Регламент проведения общего собрания
  • Регламенты заключения договоров управления после общего собрания, получении дома от Застройщика
  • Пошаговый практический регламент работы передачи многоквартирного дома в управление
  • Проект договор управления от преподавателей
  • Примеры производственной программы
  • Методики подготовка и расчёта тарифа
  • Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
  • Регламент работы с должниками и предупреждению задолженности
  • Регламент работы по дополнительным услугам

Почему этот курс ежегодно проходят до 500 руководителей УК?

На этот курс в РШУ приезжают представители управляющих компаний со всех регионов страны: от Магадана до Новороссийска. Как правило, это люди, которые сильно ограничены во времени, однако они находят в своем графике пять дней на этот курс. Что привлекает их на этом курсе?

Прежде всего, преподаватели, которые говорят с ними на одном языке. Это не теоретики, которые за свою жизнь ни разу не сталкивались с прорывом магистрали или агрессивной толпой жильцов, готовых к обороне установленных тарифов при любой попытке их пересмотреть. Все преподаватели РШУ имеют практический опыт, много лет управляли ЖКХ, а сегодня делятся своим опытом, преподают и консультируют руководителей многих управляющих компаний. А некоторые из них даже выступают с собственными законопроектами в сфере ЖКХ.

Кроме этого курс на 80% состоит из практики: кейсов, пошаговых алгоритмов, обзоров судебной практики, инструкций, шаблонов документов и так далее.

Для кого этот курс

Как следует из названия, этот курс прежде всего для руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ. Мы постарались сделать курс интересным и полезным как для новичков на этом посту, так и для тех, кто уже много лет занимается вопросами ЖКХ.
В группе вместе с вами будут учиться:

  • руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,
  • руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью,
  • руководители муниципальных унитарных предприятий по ЖКХ,
  • руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,
  • руководители ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг,
  • прочие специалисты, которые хотят получить новую специальность на перспективном рынке управления недвижимостью.

развернуть программу свернуть программу

Техническая эксплуатация зданий

  • Главная цель технического обслуживания здания — обеспечить безопасность и комфортность.
  • Классификация зданий по функциональному назначению.
  • Здание как техническая система.
  • Классификация зданий по объемно-планировочным решениям.
  • Основные нормативные требования к безопасности и комфортности зданий.
  • Инженерные системы (внутридомовые сети и оборудование) зданий.
  • Перечень государственных контролирующих органов, проверяющих техническое состояние объектов недвижимости.
  • Основа технической эксплуатации — создание системы технического содержания.
  • Различают три основных метода обслуживания зданий. Содержание, характеристики, сравнение методов.
  • Различают плановое и внеплановое техническое обслуживание и ремонт.
  • Инструменты системы технического содержания — программы технического обслуживания.
  • Осмотры. Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
  • Методики проведения осмотров. Маршрутные карты осмотров отдельных элементов зданий.
  • Документальное оформление осмотров.
  • Программа планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания (ППР ТО). Понятия, характеристики, организация проведения — планирование, исполнение, сдача работ.
  • Документальное оформление ППР и ТО.
  • Внеплановое техническое обслуживание.
  • Аварийно-техническое обслуживание.
  • Организация работы диспетчерской службы и аварийной бригады.
  • Предельные сроки устранения аварий.
  • Документальное оформление аварийных заявок.
  • Оперативное неплановое обслуживание.
  • Заявочный сервис. Организация отдельных бизнес-процессов.
  • Практикум «Определение методов технического обслуживания зданий на основе статистики оперативных заявок».
  • Документальное оформление заявочного сервиса.
  • Сезонное техническое обслуживание. Виды и состав работ.
  • Документальное оформление сезонного технического обслуживания.
  • Текущий и капитальный ремонты.
  • Несменяемые и сменяемые объекты здания.
  • Анализ фактического срока эксплуатации и срока эффективной эксплуатации (нормативный межремонтный срок) конструктивных элементов и инженерных систем здания.
  • Основной критерий отнесения ремонта к текущему или капитальному-физический износ.
  • Практикум. Расчет физического износа отдельных элементов и здания.
  • Оптимизация работ по текущему ремонту.
  • Источники финансирования проведения текущего ремонта зданий.
  • Организационно-распорядительные и внутренние нормативные документы управляющей/эксплуатирующей организации по техническому обслуживанию.
  • Пример разработки внутреннего Регламента по организации планирования, техническому обслуживанию и ремонту.
  • Пример разработки Инструкции по эксплуатации конструктивных элементов и оборудования здания.

Ценообразование при управлении недвижимостью

  • Основные термины.
  • Базовые нормативные требования при установлении экономически обоснованного размера платы.
  • Методы формирования себестоимости при управлении недвижимостью.
  • Нормативный метод. Нормы труда, нормы времени, укрупненные нормы. Список основных нормативных документов.
  • Практикум: Проведение хронометража операций. Нормирование отдельных операций.
  • Содержание и примеры применения метода экспертных оценок.
  • Стандартизация процесса ценообразования в организации.
  • Разработка методики ценообразования при управлении недвижимостью.
  • Определение плана управления и производственной программы.
  • Определение перечня необходимых работ и услуг, связанных с управлением, содержанием и ремонтом недвижимости.
  • Практикум: Составление технологических карт.
  • Определение трудозатрат, затрат на управление, затрат на материалы, инвентарь, средства охраны труда.
  • Особенности обоснования нормативной себестоимости текущего ремонта.
  • Практикум: Составление калькуляции цены дополнительных услуг.
  • Возможности оптимизации затрат при управлении, техническом обслуживании недвижимости.

Бизнес-модель управления. Работа с должниками

  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, исполнители услуг.
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции, обход собственников, информационные кейсы, уведомление собственников, подготовка документации, очное, заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Совет многоквартирного дома. Порядок создания. Компетенция.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти. Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем.
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора.
  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы.
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников — как не стать заложником собственной недальновидности.
  • Работы и услуги: периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ» — баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей.
  • Договоры оказания услуг, подряда: верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда.
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение, как система.

Общее имущество. Содержание и коммерческое использование

  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Граница общего имущества и имущества собственников. Граница общего имущества — и имущества РСО.
  • Паркинги: изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Помещения. Особенности отдельных видов нежилых помещений (встроено-пристроенные помещение). Понуждение о переводе нежилого помещения в жилое.
  • Проблемное поле объекта управления — конструктивные элементы здания.
  • Проблемное поле объекта управления — земельный участок многоквартирного дома — как оформить. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов.
  • Проблемное поле объекта управления — внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать, если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать, если внешние сети и оборудование строил застройщик — принимать ли их.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Качество услуг и контроль за ним. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД.
  • Виды осмотров общего имущества МКД.
  • Обоснование увеличения размера платы за содержание жилья.
  • Новый порядок работы аварийно-диспетчерской службы.
  • Дополнительные стандарты управления МКД: как соблюсти все требования.

Взаимоотношения с РСО. Предоставление коммунальных услуг

  • Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания.
  • Взаимоотношения с РСО по нежилым помещениям.
  • Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Позиции, которые необходимо отстаивать.
  • Судебная практика.
  • Заключение договоров теплоснабжения.
  • Заключение договоров горячего водоснабжения.
  • Заключение договоров холодного водоснабжения и водоотведения.
  • Заключение договоров энергоснабжения.
  • Заключение договоров газоснабжения.
  • Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями. Исполнитель коммунальной услуги при прямых договорах.
  • Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг.
  • Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
  • КР на СОИ: расчет платы.
  • Приборы учета: установка, поверка, замена, проверка.
  • Судебная практика.
  • Порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения. Прямые договора при коммунальной услуге ТКО.
  • Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги.
  • Затопления, пожары, падение деревьев на транспортные средства. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение.


Понравилась статья? Поделиться с друзьями: