فضاهای زندگی خلاقانه کارشناسان: فضاهای خلاقانه همیشه یک راه حل موقت هستند. ایجاد فضای خلاقانه چه مزایایی دارد

10.02.2020

27.01.2020

12.11.2019

22.10.2019

17.07.2019

25.03.2019

11.03.2019

12.11.2018

همه مقالات 23.06.2015

توسعه فضاهای خلاق، روند اصلی کتابخانه در 15 سال آینده است

ایجاد فضاهای خلاقانه در کتابخانه‌های عمومی که در آن جامعه می‌تواند برای یادگیری غیررسمی و مشارکتی گرد هم آید، در سال‌های اخیر روند رو به رشدی در سراسر جهان داشته است. این روند از جمله در استرالیا در حال افزایش است. در اینجا، برنامه توسعه استراتژیک کتابخانه "کتابخانه ها 2030" این روند را به عنوان روند اصلی برای سال های آینده تعریف می کند. اهمیت چنین فضاهایی برای کتابخانه ها و جوامع آنها چیست و چگونه می توان آنها را با موفقیت سازماندهی کرد؟

امیلی بویل، میشل کالینز

"فضای خلاق" چیست؟

Makerspace، Hackerspace، techshop، آزمایشگاه تولید، فضای خلاق... همه نام‌های متفاوتی برای یک پدیده هستند (اگرچه تفاوت‌های خاصی در نحوه عملکرد این فضاها وجود دارد). به بیان ساده، فضاهای خلاق مکان هایی هستند که جامعه می تواند در یک محیط غیررسمی برای یادگیری مشترک جمع شود. آنها با آزمایش عملی، نوآوری، بازی، مهارت و روح فرهنگ DIY مشخص می شوند.

فضاهای خلاق با نوع تجهیزات و ابزاری که ارائه می کنند (مانند چاپگرهای سه بعدی، نرم افزاریا ماشین آلات نجاری)، یا نوع فعالیت، اما بر اساس اصول یادگیری مستقل، به اشتراک گذاری دانش و سازماندهی جامعه. همکاری، مشترک المنافع و خلق مشترک سه اصلی هستند که اساس ایده یک فضای خلاقانه را تشکیل می دهند. هر فضای خلاق منحصر به فرد است و نیازها و خواسته های جامعه و کتابخانه میزبان خود را منعکس می کند.

فضاها از نظر برنامه‌هایی که ارائه می‌دهند متفاوت است، اما معمولاً کارگاه‌ها و کارگاه‌هایی با استفاده از فناوری‌های دیجیتال و دیگر فن‌آوری‌ها در هنر، صنایع دستی، «علم شهری» و سایر حوزه‌هایی که علایق و نیازهای جامعه را منعکس می‌کنند، دارند. آنها به افراد اجازه می‌دهند مهارت‌های جدیدی بیاموزند، چیزهایی را اختراع و خلق کنند، و اشیاء موجود را دوباره به چیزی جدید تبدیل کنند. آنها افراد با سنین مختلف، سطح تحصیلات و مهارت ها را گرد هم می آورند.

سیر تحول کتابخانه ها

همانطور که کتابخانه‌ها در عصر دیجیتال به تکامل خود ادامه می‌دهند، جستجو برای راه‌هایی برای تعامل بیشتر با جامعه فراتر از نقش سنتی آنها در ذخیره‌سازی اطلاعات و فراهم کردن دسترسی به دانش نیز ادامه می‌یابد. کتابخانه های عمومی به طور فزاینده ای به عنوان مراکز ارتباطی ادغام شده با خدمات عمومی مختلف و پاسخگویی به طیف وسیعی از نیازهای اجتماعی دیده می شوند. این گرایش کتابخانه‌ها را دعوت می‌کند تا آنچه را که می‌توانند به جامعه کمک کنند، دوباره ارزیابی کنند و ببینند که چه امکانات جدیدی می‌توانند برای خود باز کنند.

فضاهای خلاقانه نیز کتابخانه را به جای مصرف و جذب، مکان آفرینش، اختراع و «ساختن» قرار می دهند. این امر چشم اندازهای قابل توجهی را باز می کند: کتابخانه ها کمتر به یک مخزن کتاب یا اطلاعات تبدیل می شوند و بیشتر به مرکزی برای مشارکت اجتماعی تبدیل می شوند، اشکال نوآورانه ای از خدمات و یادگیری ارائه می دهند و به آزمایشگاه هایی برای اختراعات و ایده های جدید تبدیل می شوند.

مزایای ایجاد یک فضای خلاقانه چیست؟

بدون شک این انتظار که ایجاد فضایی خلاقانه به کتابخانه ها کمک کند جایگاه خود را در آینده پیدا کنند دارای ارزش است. در مطالعه اخیر Slatter & Howard، شرکت کنندگان به این نتیجه رسیدند که توسعه فضاهای خلاق نشان دهنده "تغییر شکل" کتابخانه های عمومی است: "فضاهای خلاق با ارائه مواد، فن آوری ها و فضاها، فرصت های جدیدی برای یادگیری ایجاد می کنند، همکاری جامعه را افزایش می دهند و امکان برابری را فراهم می کنند. دسترسی به یادگیری." برای کاربران مختلف.

فضاهای خلاق همچنین به کتابخانه ها اجازه می دهد تا با تغییرات جامعه سازگار شوند و مراکز یادگیری باقی بمانند. توسعه فضاهای خلاق، مفهوم سواد را با معانی جدیدی غنی می کند و به ما امکان می دهد از "سواد خلاق" یا "فرسواد" صحبت کنیم (این یک اصطلاح کلی برای همه انواع جدید سواد است که در ده گذشته توسعه یافته است. سال ها). کاربران مدت‌هاست که سواد اطلاعاتی را در کتابخانه یاد می‌گیرند، همانطور که می‌توانند مهارت‌ها، ابزارها و توانایی ایجاد را بیاموزند.

کتابخانه ها می توانند نقش خود را به عنوان مرکز دانش نه تنها از طریق امانت دادن کتاب، بلکه از طریق تبادل مستقیم تجربیات بین افراد تقویت کنند. ایجاد فضاهای خلاقانه در کتابخانه های عمومی در راستای رسالت کتابخانه برای دسترسی به آموزش برای کل جامعه است. زمانی که کتابخانه‌ها آموزش خودآموزی را برای غیرنخبگان امکان‌پذیر می‌کردند، اکنون فضاهای خلاق، یادگیری عملی را برای همه در دسترس قرار می‌دهند. دسترسی به سخت افزارها، ابزارها و نرم افزارهایی که به دلیل گرانی در دسترس نیستند، این فرصت را به جامعه می دهد تا خلاقیت خود را بروز دهند و ایده های خود را پیاده سازی کنند. فضاهای خلاقانه فناوری، دسترسی افرادی را که توانایی خرید ابزارهای جدید، سخت افزار و نرم افزار گران قیمت را ندارند، فراهم می کند و به افراد این فرصت را می دهد تا مهارت های جدیدی را بیاموزند که به سختی به دست آوردن آن ها به تنهایی سخت است.

انواع فضاهای خلاقانه

فضاهای خلاق را می توان بر اساس نوع فعالیت، تجهیزات و مواد مورد استفاده طبقه بندی کرد:

  • چاپ سه بعدی و تولید دیجیتال؛
  • طراحی دیجیتال؛
  • تولید چند رسانه ای، صوتی، تصویری؛
  • الکترونیک، به عنوان مثال رباتیک، ابزارهای الکترونیکی، بردهای مدار؛
  • ساخت مکانیکی، صنعتی، به عنوان مثال، از چوب، فلز، رادیو کنترل و سایر "اشیاء واقعی"؛
  • صنایع دستی مانند خیاطی، بافندگی، تکه دوزی؛
  • مدل سازی، مجسمه سازی و ریخته گری، به عنوان مثال، از گچ، پلاستیک، خاک رس، فایبرگلاس، ورق های اکریلیک؛
  • "کوسه های قلم"، به عنوان مثال، ایجاد مجلات، سمینارهای شعر، کتاب درمانی.

نوع مناسب فضای خلاقانه را انتخاب کنید

اگر تصمیم دارید یک فضای خلاقانه ایجاد کنید، اولین کاری که باید انجام دهید این است که بدانید چه نوع فضایی برای کتابخانه شما و جامعه آن بهترین است. شناخت جامعه، ویژگی ها و نیازهای آن اولین قدم است. شما باید دریابید که چه نوع فضای خلاقانه برای جامعه شما مفیدتر است و چه نوع مخاطبی را می‌تواند جذب کند.

در اینجا چند نکته برای کمک به جمع‌آوری داده‌های مربوط به سن، قومیت، سطح تحصیلات و سایر پارامترهای مخاطب وجود دارد:

  1. ببینید چه فضاهای خلاقی در حال حاضر در منطقه شما وجود دارد تا از تکراری شدن جلوگیری کنید، شکاف ها را در تامین نیازهای جامعه محلی پر کنید و مشارکت های بالقوه را ببینید.
  2. شالوده استراتژیک کتابخانه خود را درک کنید تا بتوانید ببینید کدام فضای خلاق به بهترین وجه در برنامه ها و اهداف کتابخانه قرار می گیرد.
  3. با برنامه های استراتژیک برای کتابخانه های ملی به روز باشید تا بتوانید از منظری بالاتر به فضای خلاق نگاه کنید.
  4. سعی کنید انواع فضاهای خلاقانه و هزینه های آنها را درک کنید تا به شما کمک کند تصمیم بگیرید چه نوع فضایی برای کتابخانه شما مناسب است و چگونه بودجه آن را تامین کنید.

جامعه را در ایجاد فضا مشارکت دهید

یک عنصر کلیدی در دستیابی به موفقیت در ایجاد فضای خلاقانه در کتابخانه، دستیابی به جامعه و یافتن اینکه دقیقاً به چه منابع و اطلاعاتی نیاز دارند، چه پتانسیل هایی را می خواهند از طریق این فضا بیان کنند، است. اگر نیازهای جامعه خود را به دقت مطالعه کنید، جامعه به دنبال مشارکت و مشارکت در شکل گیری فضایی جدید خواهد بود. اما هر مخاطبی متفاوت است و آنچه برای یک کتابخانه کار می کند ممکن است لزوماً برای کتابخانه دیگر مفید نباشد. فضاهای خلاقانه حاصل همکاری کتابخانه و جامعه است و این تعادل باید در طول حیات فضای جدید به طور مداوم حفظ شود.

فضاهای خلاق: فرصت هایی برای شمول اجتماعی و شیوه های طرد اجتماعی

یوخنو ایرینا ویکتورونا

دانشگاه ایالتی سنت پترزبورگ، دانشکده جامعه شناسی

کارشناسی

استاد راهنما: خوخلوا آنیسیا میخایلوونا، کاندیدای علوم جامعه شناسی، دانشگاه ایالتی سن پترزبورگ

حاشیه نویسی:

یکی از مرتبط ترین موضوعات مرتبط با طراحی فضای اجتماعی عمومی شهر اخیراً خلاقیت به عنوان عاملی در توسعه موفقیت آمیز شهرها و «اقلیم» آنها و همچنین منبعی برای ایجاد تصویری مثبت از زیرساخت های شهری بوده است. تحریک سرمایه گذاری مالی در بهسازی مناطق و جذب منابع فکری جدید. در چند سال گذشته، به جای بسته یا به مناطق دیگر نقل مکان کرد مراکز صنعتی، فضاهای خلاقانه شروع به توسعه کردند که تجسم ایده "شهر خلاق" شد. فضاهای خلاق نمونه ای برای حل معضل مناطق فرسوده و راهی برای بازسازی مناطق صنعتی زیان آور شده است. با این حال، اغلب، هم در رویه غربی و هم در روسیه، منافع «طبقه خلاق» با منافع سایر گروه‌های اجتماعی منطبق نیست و مسئله امکان تأثیرگذاری و تنظیم برنامه‌های توسعه شهری به نفع گروه اول تصمیم‌گیری می‌شود. . در نتیجه اجتماعی جدید

چکیده: یکی از مهم‌ترین پرسش‌های ایجاد فضاهای اجتماعی عمومی در شهر، نقش خلاقیت در توسعه شهری موفق و «اقلیم» و به‌عنوان منبعی برای ایجاد تصویری مثبت از زیرساخت‌های شهرها است که سرمایه‌گذاری‌های مالی برای بهبود مناطق و مناطق را تحریک می‌کند. جذب منابع فکری جدید در چند سال اخیر در محل تعطیل یا انتقال مراکز صنعتی به مناطق دیگر شروع به توسعه فضاهای خلاقانه ای کردند که به طور مستقیم ایده "شهر خلاق" را محقق کرده است. فضاهای خلاق نمونه ای برای حل معضل مناطق فرسوده و بازسازی مناطق صنعتی زیان آور شد. اما اغلب، هم در عمل اروپایی و هم در روسیه، منافع «طبقه خلاق» با منافع سایر گروه‌های اجتماعی منطبق نیست و امکان نفوذ و کنترل طرح‌های توسعه شهری به نفع اولی حل می‌شود. در نتیجه، مرزهای اجتماعی جدیدی برای استثناهای اجتماعی برای طبقات کم برخوردار ظاهر می شود که به دستا می انجامد.

کلید واژه ها:

فضاهای خلاق؛ ادغام اجتماعی؛ محرومیت اجتماعی؛ مکان های عمومی؛ تولید نمادین

UDC: 301+303.642.022

نیمه دوم قرن بیستم با کاهش کل خوشه های صنعتی در آمریکای شمالی و اروپا مشخص می شود که منجر به ایجاد شهرهای بزرگ می شود مجتمع های تولیدیمنبعی برای توسعه اقتصادی-اجتماعی بود، مسئله یافتن مشاغل جدید و منبع جدیدی برای شناسایی خود مطرح شد. یکی از راه حل های احیای مراکز صنعتی «در حال مرگ»، سازماندهی مجدد مراکز صنعتی بود اماکن صنعتیدر فضاهای خلاقانه مختلف خوشه های صنعتی قدرتمند به جاذبه هایی برای سرگرمی، گردشگری و بهشتی برای صنایع خلاق تبدیل شده اند: کارگاه ها به مکان هایی برای مراکز هنری و کنسرت ها و نمایشگاه ها تبدیل شده اند. در شهرهایی که زمانی بزرگترین خوشه زغال سنگ و متالورژی اروپا در روهر آلمان بودند، جشنواره های موسیقی برگزار می شود و صنعت فیلم در حال توسعه است. شهر Emscher Park که بزرگترین کارخانه فولاد جهان را در خود جای داده است، امروزه یک شهر-موزه تبلیغات نورانی است.

افول شهرهای صنعتی غربی مستلزم جستجوی منابع توسعه جدید بود که به گفته R. Florida، شکل گیری یک شهر خلاق مدرن را تحریک کرد که در آن طبقه خلاق نیروی اصلی اقتصادی است. در واقع، کلاس خلاق، گروهی از متخصصان خلاق گرا هستند که تلاش می کنند در مکان های سازماندهی شده خلاقانه زندگی و کار کنند. این نمایندگان طبقه خلاق هستند که جسورانه در کارخانه ها و کارخانجات دیروز مستقر می شوند و آنها را به مکان هایی برای فعالیت های جوشان تبدیل می کنند، زمینه های آزمایش برای تولید مشترک ایده ها و فضاهای عمومی. ویژگی طبقه خلاق در ناهمگونی آن نهفته است، زیرا متخصصان خلاق نمایندگان حرفه های مختلف خلاقانه و علمی هستند، اما توانایی ایجاد ایده های تجاری قابل دوام جدید که ترکیبی از خلاقیت، فن آوری بالا، مد و فرهنگ است اساساً مهم است. برای همه آنها از سوی دیگر، طبقه خلاق نه تنها از کارآفرینان خلاق و فریلنسرها، بلکه از مصرف کنندگان مربوطه این ایده های پیشرفته نیز تشکیل شده است.

«خود متخصصان خلاق به نوبه خود، فقط در جایی که نیروی کار مورد نیاز است تمرکز نمی کنند. آنها در جایی زندگی می کنند که دوست دارند و مراکز فعالیت خلاق را ترجیح می دهند. خلاقیت همیشه در مکان‌های خاصی شکوفا شده است، از آتن و رم کلاسیک گرفته تا فلورانس دوران مدیچی و لندن الیزابت، تا روستای گرینویچ و منطقه خلیج سانفرانسیسکو. همانطور که شهرساز بزرگ جین جاکوبز مدت ها پیش اشاره کرد، مکان هایی که موفق می شوند چند بعدی و ناهمگن هستند - آنها به هیچ صنعت یا یک صنعت واحد خدمت نمی کنند. گروه جمعیتی; آنها با فراوانی محرک های خلاقانه و تعامل خلاق متمایز می شوند. در کار مشاوره‌ام، اغلب به سیاستمداران و بازرگانان برجسته توضیح می‌دهم که یک مکان به آب و هوای انسانی - یا فضای خلاقانه - و همچنین محیطی مناسب برای تجارت نیاز دارد.

بنابراین، به گفته R. Florida، برای اطمینان از فعالیت حیاتی یک شهر خلاق، لازم است ایجاد فضاهای خاص برای تمرکز متخصصان خلاق و واسطه های آنها در آنها تحریک شود که به توسعه ایده های نوآورانه کمک می کند. و فن آوری ها. اگر شهر نتواند در داخل مرزهای خود تعداد کافی فضاهای خلاق را جمع کند، ناگزیر فعال ترین، تواناترین و توسعه گراترین بخش جمعیت را از دست می دهد. استعدادهایی که برای رشد و تحقق خود تلاش می کنند همیشه به جایی می شتابند که بتوانند حداکثر رشد و شناخت را دریافت کنند. علاوه بر این، محیط خلاق شهری نیز وسیله ای برای تولید است: زمانی که فرد وارد محیط غنی از اطلاعات یک شهر خلاق می شود، خلاقیت و توانایی های فکری او رشد می کند. به همین دلیل بود که زمانی شاعران جویای موفقیت به پاریس، معماران و هنرمندان به فلورانس، آهنگسازان به وین و غیره شتافتند.

و امروز، روندی که قرن ها قبل ظاهر شد، به ایدئولوژی توسعه شهرهای مدرن فراصنعتی تبدیل شده است، جایی که شخص و توانایی های او به عنوان ارزشمندترین منبع شناخته می شوند. بنابراین، در شرایط مدرنانواع مختلف بومی سازی سرزمینی برای تولید و مصرف محصولات جدید، ایده ها، احساسات به گونه شناسی خاصی از فضاهای خلاق متصل می شوند، جایی که هر روز واحدهای جدید مانند کارخانه های هنری، ذخایر هنری و مناطق کار مشترک به یکدیگر متصل می شوند. محله‌های سنتی، خوشه‌ها و انبارها.

منظور ما از فضاهای خلاق، اول از همه، یک محیط اجتماعی-فرهنگی از تعامل است که جوامع متخصصان خلاق را که محتوای خلاقانه و تصاویر نمادین جدید تولید می کنند، متحد می کند. این یک پلت فرم چند منظوره است که به شما امکان می دهد انواع مکان های فرهنگی، تجاری، آموزشی، استراحت و کاری را در قلمرو خود جمع آوری کنید و انواع شیوه های ارتباطی و الگوهای فرهنگی را پرورش دهید. بنابراین، خلاقیت در نظر گرفته می شود "به شرطی که مناسب باشد ساختار سازمانیفضایی که تمرکز فرآیندهای خلاقانه و تراکم ارتباط بین شرکت کنندگان را تضمین می کند، که در آن یک اثر هم افزایی ایجاد می شود. در یک مفهوم گسترده، این فرم جدیدارتباطات اجتماعی و فرهنگی، امکان بازنگری در میراث صنعتی شهری را فراهم می کند، پویایی فرآیندهای کسب و کار و پتانسیل متخصصان خلاق و واسطه های آنها را به هم متصل می کند.

مدل‌های مشابهی از سازمان‌دهی فضایی در پایان قرن گذشته در آمریکا و اروپا به وجود آمد. در سال های اخیر، مشکل تحریک خلاقیت در جامعه، به ویژه از طریق طراحی فضاهای خلاقانه، روسیه را نیز تحت تأثیر قرار داده است. در حال حاضر Winzavod، Danilovskaya Manufactory، Flacon، Red October، ArtPlay و غیره در مسکو فعالیت می کنند. در سن پترزبورگ - "بافندگان"، "طبقه ها"، "پوشکینسکایا، 10"، "بنیاد هنری ریزوردی"، "ستاره"، "مثلث قرمز"، "مشعل".

هویت منحصر به فرد فضاهای خلاق با اشکال خاصی از استفاده از این فضاها که فرهنگ و شیوه های مصرف کننده را به هم پیوند می دهد، تقویت می شود. موفقیت معانی واقعی ساخته شده در اینجا، که مورد تقاضای بازار سرمایه داری مدرن است، مدیون مشارکت متخصصان خلاقی است که توانستند آوانگارد و نگرش ظریف به میراث تاریخی را ترکیب کنند. سرمایه نمادین تولید شده توسط متخصصان خلاق به سرمایه اقتصادی تبدیل می شود و برای ساختارهای تجاری بسیار جذاب می شود. در نتیجه فضای ساخته شده توسط طبقه خلاق از عرصه تولید فرهنگی به بستری برای تولید اقتصادی تبدیل می شود.

در نتیجه، فضای شهری از طریق ساخت مراکز فرهنگی چند منظوره مدرن با عملکردهای عمومی، با تمرکز بر توسعه بخش خدمات و ارتقای مشاغل کوچک، احیا می شود. به همین دلیل است که فضاهای عمومی به هدف اصلی سیاست برنامه ریزی شهری در یک شهر فراصنعتی تبدیل می شوند. با پیروی از سنت L. Lofland، با فضاهای عمومی، فضاهایی را درک خواهیم کرد که دارای شرایط زندگی عمومی مانند تنوع، باز بودن و دسترسی عمومی هستند.

با ارزیابی فضاهای خلاقانه از منظر این معیارها، باید توجه داشت که برای نمایندگان طبقه خلاق، آنها در درجه اول محیطی هستند که ایده های تعامل آزاد، مدارا در برابر اشکال "مختلف" خود را منتقل می کند. ارائه و رفتار به گفته آر فلوریدا، منطق اقتصاد نمادین شهرهای فراصنعتی، فضاهای عمومی مدرن را به فضاهای مصرف تبدیل کرده است، جایی که منابع اصلی جذابیت و بهره وری اقتصادیتنوع و بی واسطه بودن برجسته است و به شهر این امکان را می دهد که «استعدادهای گروه های مختلف افراد غیرعادی و ناسازگاری را که قبلاً از اقتصاد آن حذف شده بودند به مدار خود بکشاند» و در مرکز زندگی اجتماعی-اقتصادی مترقی تمرکز کند کسانی را که قبلاً به حاشیه رانده شده و به نظر می رسیدند. از فعالیت عمومی حذف شدند. امروزه آنها به عنوان حاملان ارزش های فرهنگی جدید، که در تمایل به فردی سازی و ابراز وجود، برای جستجوی یک تجربه اجتماعی غنی غیر پیش پا افتاده بیان می شوند، عمدتاً در فضاهای عمومی شهری متمرکز شده اند که دارای تنوع کافی از ارتباطات، حرفه ای، اقدامات فرهنگی و اوقات فراغت

علاوه بر این، بسیاری از جوامع شهری ناهمگون، که دائماً با تنوع فرهنگی و اشکال جدید فعالیت های ارتباطی مواجه هستند، "مخاطبان خاصی را تشکیل می دهند که قادر و آماده درک ایده های خلاقانه از بیرون هستند و خود درگیر ارتباطات خلاقانه هستند."

باز بودن، در دسترس بودن و بردباری که توسط مناطق عمومی شهری پخش می شود، همچنین فرصت هایی را برای ساختن هویت های جدید و جایگزین های فرهنگی، وجود موانع کم ورود برای افراد و گروه های مختلف فراهم می کند که به معنای گنجاندن لایه سنتی شهر در زندگی عمومی است. ساکنان، بلکه از "بیگانه های مبتکر": مهاجران، همجنس گرایان، نخبگان بوهمی و غیره. بنابراین، مکان‌های عمومی، جایی که ایده‌ها، ابتکارات، تفسیرهای مختلف ممکن است با هم برخورد کنند، جایی که افراد غریبه با تجربه‌های فرهنگی متفاوت، ایده‌آل‌های ارزشی متفاوت و ترجیحات ذائقه‌ای ملاقات می‌کنند، به منبعی قدرتمند برای تولید خلاقیت تبدیل می‌شوند. فرهنگ پست مدرن که خود را از طریق انکار اصول جامعه مدرن تعریف می کند: استانداردسازی، جهانی شدن، عقل گرایی، متکی بر ناهمگونی، بازاندیشی بازیگوشانه واقعیت، نمایشی بودن، ویژگی های محلی و منحصر به فرد بودن است. دسترسی عمومی و باز بودن فضاهای عمومی مانند فضاهای خلاق به این معناست که در همه مخاطبان بالقوه، افرادی با سرمایه های فرهنگی و اجتماعی متفاوت وجود دارند که ابتکارات خلاقانه متخصصان خلاق را به روش های مختلف درک و ارزیابی می کنند و محصولات خود را در معرض دید قرار می دهند. گروه های گسترده

با این حال، این معیارها که با درک متعارف فضاهای عمومی همراه است، کمتر و کمتر با واقعیت‌های شهرهای فراصنعتی که در معرض تجاری‌سازی کامل هستند، مطابقت دارد. در پرتو این روند، فضاهای عمومی به طور فزاینده ای توسط کسب و کارها و شرکت های بزرگ تصاحب می شوند که فضاهای عمومی شهری را به مناطق مصرف کاهش می دهند و منافع خصوصی را از عملکرد آنها در قالب سود تجاری به دست می آورند.

با توجه به معیارهایی که در بالا در زمینه تجاری سازی فضاهای عمومی و خصوصی سازی آنها توسط نخبگان تجاری توضیح داده شد، شایان ذکر است که با تبدیل فضاهای خلاق به فضاهای مصرفی که در آن شیوه های مصرف کننده و نه فرهنگی و ارتباطی حاکم است، تنوع مفروض در آنها وجود دارد. به اقشار مختلف مردمی که آماده هستند و فرصت تمرین نوع مصرف نقدی را دارند تقلیل می یابد. در نتیجه، گشودگی و دسترسی مورد نیاز برای حفظ زندگی عمومی شهری نیز با الزامات انطباق با فرهنگی و جدید جایگزین شده است. استانداردهای مصرف کنندهتولید شده توسط مبتکران خلاق در نتیجه، به معنای متعارف، فضاهای عمومی باز شهرهای مدرن با مکان های «نیمه عمومی» جایگزین می شوند.

البته، این را نمی توان یک روند کاملاً جدید نامید، زیرا مکان های عمومی "نیمه خصوصی" همیشه وجود داشته است، به عنوان مثال، استادیوم ها، که فقط برای عموم افراد دارای علایق مشترک و غیره باز است. با این حال، امروزه اهمیت ترجیحات سلیقه در طراحی فضاهای عمومی با یک مانع مالی تکمیل شده است، زیرا دسترسی به آنها بر اساس درآمد و نوع مصرف نیز محدود است. فضاهای خلاق از این نظر، با کاهش رسالت اجتماعی و فرهنگی خود، به عنوان مراکز تجاری با مالکان و اداراتی که کنترل رسمی بر این سایت ها اعمال می کنند، شروع به فعالیت می کنند و در صورت لزوم دسترسی افراد ناخواسته را محدود می کنند.

R. Sennett و بعدها Z. Bauman با تحلیل روندهای شهری مدرن، فضاهای عمومی شهرهای فراصنعتی را اسماً عمومی توصیف می کنند، زیرا، خصوصی یا خصوصی نیستند، در واقع از یک کیفیت مهم برای فضای عمومی - فرهنگ عمومی - محروم هستند. بنابراین، به عنوان مثال، مراکز خرید، اماکن تفریحی بر ایجاد فرهنگ ارتباط و تعامل بین گروه ها و افراد مختلف که شرط ضروری برای ساختن حوزه عمومی است، متمرکز نیستند.

با در نظر گرفتن فضاهای خلاقانه در چارچوب این پایان نامه، متذکر می شویم که بر خلاف اسمی فضاهای عمومیعاری از فرهنگ عمومی، فضاهای خلاق، برعکس، یک محیط ارتباطی پربار را پرورش می دهند، و به عموم مردمی که در اینجا ملاقات می کنند اجازه می دهد تا ایده های خود را تبادل کنند، شبکه هایی از تجربه واقعی، جوامع حرفه ای و غیره ایجاد کنند.

بنابراین، فضاهای خلاق به عنوان مکان‌های عمومی عمومی، علی‌رغم انتقال ایده‌های تنوع و تساهل، علی‌رغم امکان تعامل بین غریبه‌ها، به احتمال زیاد نیمه عمومی می‌شوند، زیرا خود مفهوم خلاقیت که به عنوان یک فیلتر قدرتمند اعلام شده است، محدود می‌کند. دسترسی به این مکان ها برای کسانی که چنین معیاری ندارند. . از سوی دیگر، تجاری‌سازی مکان‌های خلاقانه نیز دایره مشارکت‌کنندگان بالقوه در تعامل را محدود می‌کند و عموم می‌توانند تجربیات خلاقانه خود را به اشتراک بگذارند و ایده‌های خلاقانه تبادل کنند. خصوصی‌سازی فضاهای خلاق توسط نخبگان تجاری نیز به این واقعیت منجر می‌شود که متخصصان خلاقی که زمانی در اینجا کار می‌کردند و نمی‌توانستند به‌موقع سود برای سرمایه‌گذاران خود به ارمغان بیاورند، مجبور به ترک این سایت‌ها می‌شوند و دوباره به گروه حاشیه‌نشین می‌افتند. منطق سرمایه داری متأخر، که بر آنچه اس. زوکین «سرمایه گذاری از طریق فرهنگ» می نامد متکی است، به کسانی اجازه می دهد که در مدار خود کسانی را که قادر به تولید شیوه ها و معانی فرهنگی جدید هستند، در بر گیرد و اگر این نظام های نمادین دیگر مرتبط نیستند، دوباره آنها را کنار بگذارد. .

علاوه بر این، رشد اهمیت نمادین مکان از طریق ساخت انواع فضاهای خلاقانه در مناطق افسرده منجر به تمرکز نه تنها شیوه های خلاقانه، بلکه نمایندگان جوامع خلاق، سرمایه گذاران و تجار در مناطق بازسازی شده می شود. در نتیجه ساکنان محلی مجبور می شوند همزمان محله های احیا شده را ترک کنند، با گران شدن مسکن، قیمت کالاهای مصرفی افزایش می یابد، اجاره بها و اجاره افزایش می یابد. از سوی دیگر، متخصصان خلاق: هنرمندان، معماران، طراحان و غیره که فرصت برقراری ارتباط با ادارات و نخبگان تجاری سرزمین‌های اصیل‌شده را دارند، می‌توانند ارزش‌های ایدئولوژیک، ترجیحات سیاسی و اقتصادی را پخش کنند و آثار خود را در مکان‌های افسرده قرار دهند. . از این منظر، اشیاء هنری جدید توسط بسیاری از شهروندان طرد می‌شوند، به این دلیل که آنها را تلاشی برای گذشته اسطوره‌شده و در عین حال تصاویری از واقعیت بیگانه‌شده، محصول اعمال خطرناک اجتماعی، به‌عنوان نشانه تلقی می‌کنند. از سلطه نخبگان جدید که توسط آگاهی جمعی پذیرفته نشده است.» در نتیجه، ساکنان محلی مجبور به ایجاد تاکتیک‌های فضایی جایگزین، موافقت با دگرگونی‌های جدید یا حذف آن‌ها از شیوه‌های روزمره (نادیده گرفتن یا از بین بردن آنها) هستند. در عین حال، این سؤال که برای کسانی که در این مناطق محروم قبل از اشغال شدن توسط متخصصان خلاق زندگی می کردند، چه اتفاقی می‌افتد، بدون توجه به اینکه بعد از اینکه صنایع خلاق جای خود را به ساختارهای تجاری دادند، چه اتفاقی برای آنها افتاد، اغلب در جایی باقی می‌ماند. پیرامونی یا حتی خارج از گفتمان اقتصاد خلاق.

از همین رو عمل مدرنطراحی فضاهای خلاق به معنای وسیع، استراتژی مناسبی برای دستکاری الگوهای اجتماعی تعامل است و به عنوان نمونه ای از توزیع قدرت در دنیای مدرن.

علاوه بر موارد فوق، تحلیل محتوای کیفی نیز برای تحلیل و آزمون این ایده انجام شد. اسناد مورد استفاده سخنرانی‌های شهرنشینان برجسته زمان ما و ایدئولوگ‌های نظریه‌های خلاق (سخنرانی‌های جی. هاوکینز، تی. فلمینگ، آر. فلوریدا و غیره)، سمینارهایی بود که به توسعه فضاهای خلاق اختصاص داشت، زیرا در چارچوب چنین فضاهایی در جلسات می توان به وضوح برخورد گفتمان های مختلف و همچنین صفحات رسمی فضاهای خلاقانه سنت پترزبورگ "بافندگان" و "اتاژی" VKontakte را مشاهده کرد. نتایج کار تحلیلی در شکل 1 ارائه شده است. یکی

شکل 1: شکل دادن به گفتمان فضاهای خلاق

نمودار نشان می دهد که چگونه گفتمان فضاهای خلاق در منابع مختلف ساخته می شود و چگونه در سطح کنش های اجتماعی، گفتمان ادغام در نتیجه با گفتمان طرد اجتماعی جایگزین می شود.

بنابراین، از منظر سودآوری اقتصادی، فضاهای خلاقانه ای که سود فوری برای سرمایه گذاران خود به همراه نداشته باشد، تجاری سازی می شوند و سایت خود را در اختیار پروژه های سودآور مالی قرار می دهند، نه آنهایی که علاقه بیشتری را برای عموم و سازندگان آنها ایجاد می کنند. از دیدگاه برنامه ریزی شهری و ادارات محلی، طراحی فضاهای خلاقانه در تعدادی از کشورها مورد استقبال و حتی تشویق قرار می گیرد، زیرا منجر به اصیل سازی مناطق و افزایش ارزش تجاری آنها می شود. در سطح بحث‌های نظری، چنین پروژه‌هایی از اهمیت اساسی برخوردارند، زیرا امکان ایجاد شرایطی برای ادغام گروه‌های اجتماعی مختلف در یک زمینه واحد و تمرکز انواع غنی از شیوه‌های اجتماعی در فضایی باریک را ممکن می‌سازند. با این حال نقش کلیدیاین بحث توسط طبقه خلاق یا حداقل نمایندگان محافل روشنفکر و خلاق اشغال شده است که ما را به نخبه‌سازی نظریه و جداسازی ساختار ایدئولوژیک مدرن از این گفتمان - طبقه خلاق - ارجاع می‌دهد. تسلط ایدئولوژیک تعداد معدودی از جمعیت، دانشمندان علوم اجتماعی را وادار می کند تا به مشکل طرد اجتماعی که در پس زمینه رایج شدن نظریه های شهر خلاق و طبقه خلاق برمی خیزد، بپردازند.

یکی از پیامدهای موقعیت ممتاز نمایندگان طبقه خلاق، اصیل سازی مناطق افسرده است که به طور کلی تغییرات مثبت - بهبود عمومی و اصالت بخشیدن به مناطق را نشان می دهد. با این حال، موافقت با اظهارات بوردیو، هر زیبایی شناسی، هر هنری نیز متضمن روابط قدرت است: "زیبایی شناسی می تواند - و تقریباً همیشه - ابزاری برای ترسیم مرزها و طرد اجتماعی باشد." بنابراین، امروزه گروه‌های اجتماعی پایین‌تر از محدوده فضاهای خلاقانه با اهمیت نمادین خارج می‌شوند یا در مناطق احیا شده منزوی می‌شوند و آنها را از دسترسی به مزایای جدید مادی و نمادین متمرکز در آنها محروم می‌کنند.

از سوی دیگر، سنتز شعارهای سیاسی، تجاری و شهری به این واقعیت منجر می شود که از طریق حل سریع مسائل شهری، در گفتمان عمومی با شعارهای «توسعه شهر» و «ادغام» گروه های مختلف (سی. لاندری) همراه شود. ، R. Florida)، هیچ راه حلی برای مشکلات فوری وجود ندارد، اما تلاش برای ایجاد مکانیسم هایی برای همزیستی با این مشکلات است.

بنابراین، گفتمان های طرد و نخبه گرایی که پیرامون ایده ساخت فضاهای خلاق یافت می شود، دلیلی برای نگرش شکاکانه و انتقادی نسبت به مفهوم «فضاهای خلاق» می شود که به عنوان راهبردی برای تعامل اجتماعی گروه های مختلف در یک فضای ناهمگون توسعه یافته است. محیط شهری.

بنابراین امروزه رسالت اجتماعی فضاهای خلاق که نظریه پردازان شهر خلاق، سازندگان و سرمایه گذاران این سایت ها به آن متوسل می شوند، خود را توجیه نمی کند. در معنای وسیع‌تر، مبارزه گفتمان‌های «ادغام»/ «حذف» به‌عنوان مبارزه‌ای برای اصول ساختاربندی نظام اجتماعی-سیاسی مدرن جامعه ظاهر می‌شود.

فهرست کتابشناختی:


1. Bauman Z. مدرنیته سیال. سن پترزبورگ: پیتر، 2008.
2. Jacobs D. مرگ و زندگی شهرهای بزرگ آمریکا. مسکو: انتشارات جدید، 2011.
3. Leibovich O. L. فضای نمادین یک شهر بزرگ. هرالد پرم مرکز علمی. 2012، شماره 2. صص 56-62.
4. Landry C. شهر خلاق. M.: انتشارات "Classics-XXI"، 2011.
5. Makarova K. پست صنعتی، اصیل سازی و دگرگونی فضای شهری در مسکو مدرن. ذخیره اضطراری: بحثی در مورد سیاست و فرهنگ. 2010. شماره 2 (70). [منبع الکترونیکی] (URL: http://magazines.russ.ru/nz/2010/2/ma25-pr.html).
6. Pachenkov O. فضای عمومی شهر در مواجهه با چالش های مدرن: تحرک و "سوء استفاده از تبلیغات". بشقاب پرنده. 2012. شماره 117. [منبع الکترونیکی] (URL: http://magazines.russ.ru/nlo/2012/117/p33-pr.html).
7. Sennet R. سقوط یک شخص عمومی. M.: لوگوها، 2002.
8. Steklova I.A., Raguzhina O.I. معماری فضاهای خلاقانه: شیروانی. Architecton، شماره 45 مارس 2014. [منبع الکترونیکی] (URL: http://archvuz.ru/2014_1/7).
9. فلوریدا آر. کلاس خلاق: افرادی که آینده را تغییر می دهند. M.: انتشارات "Classics-XXI"، 2005.
10. Khokhlova A. مکان های عمومی شهری به عنوان مکان های تولید و مصرف فرهنگی. مجله جامعه شناسی و انسان شناسی اجتماعی. 2011. V. 14. شماره 5. S. 182-191.
11. بوردیو پی. تمایز: نقد اجتماعی از قضاوت سلیقه / Tr. توسط R. Nice. کمبریج؛ کارشناسی ارشد: انتشارات دانشگاه هاروارد، 1984.
12. لوفلند، لین. قلمرو عمومی: کاوش در قلمرو اصلی شهر. نیویورک، 1998.
13. Zukin S. فرهنگ شهرها. لندن: بلک ول، 1995.

بررسی ها:

2014/09/29، 20:12 کلینکوف گئورگی تودوروف
مرور: ایده «شهر خلاق» در درجه اول خصلت شهری دارد.معماری شهر مدرنبسیار فراتر از صفحات طرح‌ها و دیدگاه‌های کلاسیک رفته است.پراگماتیسم غالب است.زیرا طراحی فضای داخلی مسکن انتظارات بیرونی را برآورده نمی‌کند.برای انتشار پیشنهاد می‌شود. دلایل: 1. نگاهی به زمینه در جهت درست. 2. فلسفه شخص در رابطه با خانه خود با ظرافت و در عین حال قاطعانه نشان داده می شود. 3. خلاقیت در درجه اول رکابی برای استفاده از جامعه انسانی پویا است.

22.10.2014، 0:24 Oganyan Karina Kadzhikovna
مرور: مقاله مرتبط است، در زمینه جامعه شناسی شهر از علاقه خاصی برخوردار است. مشکلات مطرح شده و در نظر گرفته شده در مقاله توسط نویسنده را دیدگاهی و چندوجهی می دانم. مقاله را می توان برای انتشار توصیه کرد.

علاقه جامعه توسعه به ایجاد فضاهای به اصطلاح خلاقانه از بین نمی رود. در حین سال گذشتهدر سن پترزبورگ هر روز یک بیانیه در مورد یک "پروژه خلاق" جدید وجود دارد. و بنابراین، کاملاً به موقع است که این سؤال را بپرسیم - آیا این فضاها به این مقدار مورد نیاز است و اگر چنین است، به چه کسی و چرا؟

علاقه جامعه توسعه دهندگان به ایجاد فضاهای به اصطلاح خلاق - پروژه هایی که برای جذب جامعه خلاق و اجرای انواع ایده های هنری در قلمرو آنها طراحی شده اند - از بین نمی رود. در طول سال گذشته در سن پترزبورگ هر روز بیانیه ای در مورد یک "پروژه خلاق" جدید منتشر می شد. این کاملاً به موقع است که این سؤال را بپرسیم - آیا این فضاها به این مقدار مورد نیاز است و اگر چنین است به چه کسی؟

در مجموع، تعداد زیر شیروانی های مختلف، مناطق کار مشترک، قلمروهای هنری مدت هاست که از چندین ده ها فراتر رفته است. با این حال، پروژه های بزرگ یا به سادگی شناخته شده در محیط خود را می توان روی انگشتان دست شمرد. از جمله موفق ترین ها می توان "اتاژی" و "تکاچی" را نام برد که می توان آنها را پیشگامان صنعت نامید (البته اگر "پوشکینسکایا، 10" افسانه ای را در نظر نگیریم). گالری Bulthaup و موزه Erarta فضای خود را برای انواع رویدادهای هنری فراهم می کنند، پروژه Taiga با موفقیت کار می کند. در مقیاس کمتر (از نظر فضای اشغال شده و تعداد ساکنان)، اما فضاهای بسیار جالب - "مدفوع"، "محل سوم"، "منطقه عمل"، فضای اخیر Kokon افتتاح شده است.

برخی از پروژه ها فقط روی کاغذ وجود دارند. برنامه های بلندپروازانه برای ایجاد یک خوشه خلاقانه با مساحت حدود 20 هزار متر مربع. متر توسط صاحبان کارخانه Lenpoligraphmash ساخته می شود، در حالی که آنها موفق شده اند تنها چند نفر از ساکنان متخصص را زیر سقف خود جمع کنند - کلوپ های A2 و Case Club، مرکز طراحی و شهری Make It و تعدادی دیگر. در مورد برنامه هایی برای سرمایه گذاری حدود 300 میلیون روبل. Mekhanobr-technika اعلام کرد که بیش از 2 هکتار زمین در جزیره Vasilievsky تغییر کاربری می یابد.

با ارزیابی واقعیت این تعهدات، لازم است تاریخچه قلمرو کارخانه مثلث سرخ را یادآوری کنیم که پیش بینی می شد مرکز فرهنگ سنگ و زیرزمین باشد. اجرای این طرح به دلیل کمبود اعتبار هنوز به صورت جامع امکان پذیر نشده است: مناطق برخی از ساختمان های تولیدی صرفاً برای ادارات و استودیوهای موسیقی اجاره داده می شود.

صاحبان کارخانه کراسنویه زنامیا نیز با مانع مشابهی مواجه شدند و امیدوار بودند بخشی از کارگاه ها را به مرکز فرهنگی و تجاری و موزه هنرهای مدرن تبدیل کنند. با این حال، "بنر قرمز" فرصتی برای بازسازی دارد - با کمک دولت سن پترزبورگ، که قصد دارد شروع به ایجاد خوشه خلاقانه خود کند. "قرمز بنر" یکی از گزینه های قرارگیری آن به همراه عایق "صلیب ها"، کارگاه طناب کارخانه "قرمز گوزیلشچیک"، انبار شماره 2 تراموا در جزیره واسیلیفسکی و قلمرو دریاسالاری، اسکله پتروفسکی و باغ تابستانی در کرونشتات در این مرحله، اطلاعاتی که در مورد خوشه خلاق شهری شناخته شده است تمام شده است و حتی کارشناسان نزدیک به این صنعت هنوز واقعاً نمی دانند که این پروژه چگونه خواهد بود.

شاید اساسی ترین نکته مبهم باقی بماند - چه کسی از این همه فضاهای خلاقانه استفاده می کند؟ آیا «صنعت خلاق» کافی در سن پترزبورگ وجود دارد که باید برای نویسندگان چنین پروژه هایی درآمد ایجاد کند؟ و آیا می توان انتظار داشت که چنین پروژه هایی طولانی مدت باشند، به ویژه با توجه به این واقعیت که سرمایه گذاران در توسعه قلمرو کارخانه کراسنی اوکتیابر در مسکو قبلاً تصمیم گرفته اند خوشه خلاقانه نسبتاً موفقی را که شکل گرفته است کنار بگذارند. اینجا و بازگشت به طرح های اولیه برای ساخت مسکن لوکس در این زمین.

RBC چندین مصاحبه بلایتس با کارشناسان صنعت انجام داد و نظر آنها را در مورد این مسائل جویا شد. نتیجه اصلی این است که فضاهای خلاقانه فقط هستند گزینه موقتاستفاده از اشیاء املاک و مستغلات، هیچ کسب و کاری در این پروژه ها وجود ندارد، با این حال، بدون به ارمغان آوردن درآمد جدی، صنایع خلاق امکان "گرم کردن" علاقه به مناطق و افزایش سرمایه آنها را فراهم می کند. این بدان معنی است که متعاقباً چنین ملکی - اما با عملکرد کاملاً متفاوت - مالک می تواند با قیمت های بهتری بفروشد یا اجاره دهد. بنابراین، به لطف کارشناسان، توضیحی نیز پیدا شد که چرا این خوشه خلاق برای مدیریت شهری بسیار جالب شد. به نظر می رسد که این عملا تنها راه برای علاقه به کسب و کار در توسعه مجدد مناطق شهری است.

الکسی نشیتوف، مدیر توسعه فضای خلاق "تکاچی": "شما نمی توانید به تنهایی در تئاتر کسب و کار بسازید"


- آیا در سنت پترزبورگ همان "صنعت خلاق" وجود دارد که پروژه شما و بسیاری دیگر که اکنون فعالانه ظاهر می شوند، برای آن در نظر گرفته شده است؟

اکنون ما حدود 60 مستأجر داریم و تعداد سازمان ها و پروژه های خلاقانه استارت آپی که علاقه مند به فرصت اقامت با ما هستند مدت هاست که از هزار نفر فراتر رفته است. من فکر می کنم که اگر نه سه، پس دو تا از همان ساختمان ها (مساحت "تکاچی" - 13 هزار متر مربع) حتی اکنون می توانیم پر کنیم.

- اما، احتمالا، تنها در صورتی که این صنعت به طور گسترده درک شود؟

البته بعید است که بتوانیم پروژه را فقط با گروه های تئاتر و موسیقی پر کنیم. ما به سادگی نمی توانستیم این کار را بپردازیم، زیرا ما اجاره بازار داریم، 1100 روبل در هر متر مربع. متر در ماه با احتساب مالیات و خدمات رفاهیو این گونه پروژه ها قاعدتاً بسیار ضعیف هستند و معمولاً به انواع یارانه ها و یارانه ها نیاز دارند. اما آنها جزو مستاجران ما هستند، اما 30-40٪ بیشتر نیستند.

- اجاره شما واقعاً خوب است. نمایندگان صنعت خلاق چگونه "بقا" می کنند و چه چیزی آنها را در اینجا جذب می کند، نزدیکی به "نوع خود"؟

از ماه مه سال گذشته، تنها دو مستأجر ما را از پرتقاضاترین بخش برای ما ترک کرده اند - مغازه های طبقه همکف. "خاص" نداریم شرایط تجاریبرای نمایندگان صنعت خلاق، بنابراین، من فکر می کنم که انتخاب در درجه اول به نفع مفهوم، تمایل به نزدیک شدن به نوع خود انجام می شود، زیرا چنین شرکت هایی اغلب با یکدیگر شریک می شوند و نوعی پروژه های مشترک انجام می دهند. .

- آیا ترسی وجود دارد که مد برای لفت ها و فضاهای خلاقانه به زودی بگذرد و صاحبان چنین پروژه هایی استفاده مقرون به صرفه تری از زمین پیدا کنند، نمونه آن اکتبر سرخ در مسکو است؟

برای کراسنی اوکتیابر، فضای خلاقانه یک راه حل ضد بحران بود و ساخت مسکن و مراکز تجاری درجه یک از همان ابتدا در اینجا برنامه ریزی شده بود، بنابراین من هیچ تناقضی نمی بینم. ما قرار نیست "مد" باشیم. شاید آن مستاجرانی که به مد تکیه می کنند ما را رها کنند، اما کسانی که واقعاً نیاز خود را در این پروژه، راحتی مکان، خدمات و ... می بینند، باقی خواهند ماند. و من مطمئن هستم که آنها اکثریت قریب به اتفاق هستند.

مدیر مرکز تحقیقات کاربردی دانشگاه اروپایی در سن پترزبورگ، محقق مرکز تحقیقات مستقل جامعه‌شناسی، جامعه‌شناس شهری، اولگ پاچنکوف: «یک خوشه خلاق را نمی‌توان از بالا تحمیل کرد».


- آیا این احساس وجود ندارد که در حال حاضر چندین فضای خلاقانه در سنت پترزبورگ به وفور وجود دارد، در حالی که مدیریت شهری پنج سایت را اعلام کرده است که چنین پروژه هایی می توانند به طور بالقوه در آنها ظاهر شوند.

پتانسیل صنایع خلاق به نظر من برای تعداد فضاهای موجود و ممکن کافی است. و اگر چنین پروژه هایی در شهر ظاهر شوند، به این معنی است که هنوز تعداد آنها کافی نیست. مسئله دیگر این است که شاید همه برای قرار دادن در همان دیوارها مناسب نباشند، برخی از چنین پروژه هایی - احتمالاً بزرگ - باید در سراسر شهر پراکنده شوند. اما برای مثال برای من شخصاً کاملاً مشخص نیست که چرا مدیریت شهری پنج سایت را انتخاب کرد، نه سه و نه هفت سایت را؟

-- یعنی ، کسب و کار هنوز هم باید شروع چنین پروژه هایی؟

خوشه خلاق عنصری از زندگی عمومی است و نمی توان آن را "از بالا" تحمیل کرد. ابتکارات خصوصی در این زمینه ارگانیک تر است. علاوه بر این، به نظر من، برای چنین پروژه هایی با ایدئولوگ ها مشکل جدی وجود دارد و لازم بود که نه با مطالعه فضاها، بلکه مطالعه افراد در این محیط شروع شود و از قبل با آنها برای تعیین نقاط تقاطع شروع شود. از علایق صنعت خلاق با مکان های خاص در نقشه شهر. نقش ایالت در این زمینه باید شبیه به یک بازیکن فرفری باشد - او نباید سنگ ها را هل دهد یا راه را به آنها نشان دهد، فقط باید یخ را جلوی آنها بمالد تا سریعتر غلت بخورند.

- اما واضح است که صنعت خلاق سود چندانی ندارد. آیا خطری وجود دارد که با گذشت زمان، زمانی که مد و هیجان پیرامون این موضوع از بین برود، بازرگانان روسیاستفاده کارآمدتری از ساختمان ها و زمین های خود پیدا کنید؟

من دلیلی نمی بینم که چرا باید از این ترسید. این یک فرآیند استاندارد است و در سراسر جهان، از هر ده مورد، هشت مورد، چنین پروژه‌هایی موقتی هستند. در غرب نیز به دلیل بسته شدن سایت های صنعتی به عنوان کاربری موقت ظاهر شدند. می توانیم بگوییم که برای مرتبط ماندن، چنین پروژه هایی باید به روز شوند یا اگر ترجیح می دهید بمیرند و دوباره متولد شوند. مهمترین چیز در این شرایط این است که ساکنان چنین پروژه هایی نیز این را درک کنند، اما بدانند که نه یک سال، بلکه مثلاً پنج سال فرصت دارند تا در این پروژه کار کنند و برنامه های خود را محاسبه کنند.

ولادیمیر کنیاگینین، مدیر مرکز تحقیقات استراتژیک شمال غرب: "ایجاد یک فضای خلاقانه به معنای توسعه نیست، بلکه پر کردن آن با محتوای جالب است."


- آیا می توان به نوعی جایگاه صنعت خلاق را در اقتصاد سن پترزبورگ ارزیابی کرد، از جمله در مقایسه با شهرهای اصلی "خلاق"؟

نمونه ای از صنعت خلاق لندن است که حدود 15 تا 20 درصد از جمعیت شاغل به نوعی با این صنعت در ارتباط هستند. این شامل همه کسانی است که در تولید تصاویر، برداشت ها، تجربیات مشغولند: تئاتر، سینما، صنعت مد، برنامه نویسی. چنین فعالیتی مستلزم یک روز کاری نامنظم، یک شیوه خاص بودن، استقلال فکر است. برخلاف لندن، به طور متوسط ​​حدود 7 تا 10 درصد از جمعیت در صنایع خلاق این شهر مشغول به کار هستند. اگر در مورد سنت پترزبورگ صحبت کنیم، پس از این سطح پایین می آید، با این حال، بخش اصلی صنعت خلاق آن بخش HORECA (هتل ها، رستوران ها، کافه ها) است.

- در مورد کیفیت صنعت خلاق و فضاهای خلاقانه در سن پترزبورگ چطور؟

تاکید بر این نکته ضروری است که ایجاد فضای خلاقانه فقط یک توسعه نیست. جالب تر کردن یک فضای خلاقانه برای اقامت، برای اطمینان از محتوای با کیفیت آن بسیار مهم است. فنلاندی‌ها در این زمینه بسیار بیشتر از سنت پترزبورگ پیشرفت کرده‌اند، بدون در نظر گرفتن پایتخت‌های خلاقیت جهان.

- و چرا شهر با وجود تعداد کافی پروژه خصوصی به "خوشه خلاق" خود نیاز دارد؟

با ظهور صنایع خلاق، سرمایه گذاری قلمرو به طور قابل توجهی افزایش می یابد. برای مثال، برلین از قالب یک خوشه خلاق برای اصلاح کیفی مناطق افسرده استفاده می کند. وضعیت مشابه با کارخانه شماره 798 در پکن. و سنت پترزبورگ نیز این مسیر را طی خواهد کرد. من دلیل دیگری برای آغاز چنین پروژه ای توسط مدیریت شهری نمی بینم.

فضاهای خلاق به عنوان مکان هایی که افراد خلاق می توانند به توانایی های خلاقانه خود پی ببرند، عملاً در کشور ما وجود ندارد.

چیزی که ما آن را فضای خلاق می نامیم فقط به صورت رسمی چنین است.

اگر در مورد اپراتورهای فضایی خلاق صحبت کنیم (کسانی که فضا را اشغال خواهند کرد)، پیدا کردن آنها بسیار دشوار است.

یافتن حجم کافی از مصرف کنندگان یک محصول خلاقانه حتی دشوارتر است.

فضای خلاق - چیست؟

فضای خلاق چیست - هر کس به روش خود می فهمد. و همچنین این سوال: چه کسی باید فضاهای خلاق را توسعه دهد: شهر، توسعه دهنده یا نمایندگان حرفه های خلاق.

تا کنون، تمام فضاهای خلاقانه ایجاد شده، تا حد زیادی توسط توسعه دهندگان ایجاد شده است. و اساساً آنها فقط در حجم سرمایه گذاری و سواد مدیریت با هم تفاوت دارند.

سرمایه گذاری در فضاهای خلاقانه یا اینکه چرا توسعه دهندگان یک مسیر خلاقانه را انتخاب می کنند

تاکنون فضاهای خلاقانه در مناطقی در حال توسعه هستند که برای توسعه کلاسیک جالب نیستند. هنگام توسعه یک منطقه صنعتی، تخریب یک ساختمان برای یک توسعه دهنده همیشه سودآور نیست، زیرا تخریب با هزینه های قابل توجهی برای خود تخریب، پاکسازی قلمرو، حفاری و دفع خاک و غیره همراه است. این امر باعث افزایش قیمت تمام شده پروژه و در نتیجه ناکارآمدی اقتصادی می شود. علاوه بر این، در بسیاری از موارد، ساختمان های صنعتی هستند بناهای معماریو توسط دولت محافظت می شوند، که برای شهر ما بسیار معمول است.

بنابراین، همانطور که اغلب اتفاق می افتد، توسعه در چارچوب محدودیت های مالی یا برنامه ریزی شهری انجام می شود. به همین دلیل است که بسیاری از ساختمان‌های صنعتی سابق داریم که اکنون به ادارات، انبارها، خدمات خودرو و تولید در مقیاس کوچک تبدیل شده‌اند. دقیقاً تبدیل شده است، تغییر کاربری داده نمی شود، زیرا در اغلب موارد سرمایه گذاری قابل توجهی در آن صورت نمی گیرد مجتمع املاکسرمایه گذاری نشده است و کار در محل اصلی انجام می شود. شاید با کمی کار آرایشی.

توسعه دهندگان چگونه خلاق می شوند یا ایجاد فضای خلاق چه وظایفی را حل می کند؟

اما، با این وجود، اطلاعات بیشتر و بیشتری در رسانه ها در مورد برنامه هایی برای ایجاد یک فضای خلاقانه یا خوشه در یک شرکت خاص سابق ظاهر می شود. هر مالک می‌داند که اگر می‌خواهد سرمایه‌گذاری شی و حاشیه‌ای کسب‌وکار را تسریع بخشد، باید ملک را توسعه دهد. و زمانی که اجرای مفاهیم کلاسیک یک ساختمان اداری یا تجاری عمومی دشوار است، سرمایه گذار به شکل گیری یک مفهوم "خلاقانه" فکر می کند که برای توسعه دهنده فقط یک تراشه بازاریابی مد روز است. خوشبختانه، هر چیزی را می توان وارد این مفهوم کرد: از دفاتر استودیوهای طراحی و آژانس های تبلیغاتی گرفته تا فروشگاه های لباس از برندهای کمتر شناخته شده. این مفهوم یک رویکرد کاملاً جدید را برای موقعیت یابی شی شکل می دهد و توسعه دهنده را قادر می سازد تا توجه را به پروژه خود جلب کند.

بر اساس تجربیات اروپایی و برخی داخلی، می توان ادعا کرد که با ظهور صنایع خلاق، سرمایه گذاری قلمرو به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. برای مثال، برلین از قالب یک خوشه خلاق برای اصلاح کیفی مناطق افسرده استفاده می کند. وضعیت مشابه با کارخانه شماره 798 در پکن. سن پترزبورگ همچنان در تلاش است تا این مسیر را دنبال کند.

اما برای اجرای یک مفهوم خلاقانه جامع، توسعه‌دهنده نه تنها باید محل را آماده کند، بلکه باید مجموعه‌ای از مستاجران را به گونه‌ای انتخاب کند که یک اثر هم افزایی کلی به دست آید که تسهیلات را برای بازدیدکنندگان جالب کند. آن ها بازدیدکننده باید به وضوح بفهمد که چرا به آنجا می رود: به نمایشگاه، خرید چیزی در طول مسیر، برای مبلمان و نور، غرق شدن در ایده های جدید از استودیوهای طراحی، برای نوعی کلاس کارشناسی ارشد یا سخنرانی که او را به مشتری مدارس صنایع دستی تبدیل می کند. از فضا و غیره نمونه های کمی از چنین هم افزایی متعادل و مفهومی منسجم از فضا وجود دارد.

این تا حدی به این دلیل است که پر کردن فضا با کیفیت بالا بسیار دشوار است. در سن پترزبورگ "صنعت خلاق" وجود ندارد که باید به عنوان مستاجر عمل کند و درآمد ایجاد کند. به طور دقیق تر، این است، اما باید آن را ذره ذره جستجو و انتخاب کرد. نمایندگان حرفه های خلاق پراکنده، از نظر ترکیب گروه کم هستند و مستاجران قابل اعتماد نیستند.

نکته ظریف دیگری که اجازه نمی دهد فضاهای خلاقانه به طور فعال توسعه یابد این است که متأسفانه در روسیه صنعت خلاق چندان سودآور نیست، بنابراین توسعه دهندگان از آن به عنوان یک عملکرد بازاریابی موقت برای محبوب کردن مکان استفاده می کنند تا زمانی که استفاده مؤثرتری از آن وجود داشته باشد. ساختمان ها و قطعات زمین با قیمت افزایش یافته است.

سود کم محصولات خلاقانه منحصراً با مصرف کم همراه است. در مورد ما (در مورد سن پترزبورگ)، مصرف کنندگان در 80٪، اگر نه 90٪ موارد، ساکنان شهر هستند. با وجود اینکه اکنون کشور روزهای سختی را می گذراند، اما حجم مصرف رو به کاهش است. بنابراین، برای یک محصول خلاق مهم است که جغرافیای حضور خود را گسترش دهد.

چرا شهر به فضاهای خلاقانه نیاز دارد؟

به نظر می رسد روشن است که چرا یک توسعه دهنده به فضاهای خلاقانه نیاز دارد. اما آیا ارزش این شهر را دارد که انرژی صرف کند و چیزی را توسعه دهد که یک تجارت بسیار سودآور نیست؟ ما باید وضعیت را گسترده تر نگاه کنیم: برای شهر، توسعه یک تجارت خلاق راه حلی برای تعدادی از وظایف است. وظیفه اصلی فضاهای خلاقانه برای شهر، ایجاد محیطی نوآورانه است، زیرا خلاقیت یک پیش نیاز برای نوآوری و ایجاد یک محصول صنعتی نیست، بلکه یک محصول خلاقانه یا فکری است: اشیاء طراحی، کتاب، فیلم، فناوری های چند رسانه ای و غیره. در واقع، از نقطه نظر شهر، فضاهای خلاق را می توان به عنوان زیرساختی تعریف کرد که در آن می توانید رویدادها را برگزار کنید یا در آن شرکت کنید، حامیان، کارمندان، پیمانکاران و همچنین شرکای خود را برای اجرای پروژه های نوآورانه با اهمیت اجتماعی یا شروع تجاری پیدا کنید. بالا.

علاوه بر محصول نوآورانه، من به چند عامل مهم دیگر از نظر اقتصادی و اجتماعی برای شهر که با توسعه فضاهای خلاقانه توسعه می یابد اشاره می کنم:

  1. فراهم کردن محیطی غنی از فرصت‌های یادگیری، به اشتراک گذاشتن مهارت‌ها، آزمایش و ایجاد محصولات نوآورانه برای جوانان خلاق و خوداشتغال‌ها. علاوه بر این، این به دولت اجازه می دهد تا نمایندگان مشاغلی را که عمدتاً در بخش سایه اقتصاد هستند کنترل کند: طراحان، عکاسان، مشاغل آزاد و غیره. آن ها شهر در ازای دریافت مالیاتی که معمولاً در سایه است، فرصت های توسعه و اجرا را فراهم می کند.
  2. جبران کمبود شغل در مناطق سنتی.
  3. خروج مناطق افسرده شهری از وضعیت افسردگی.
  4. افزایش جذابیت گردشگری شهر. دیوارهای ساختمان های نقاشی شده اولیه، بسیاری از کارگاه های هنری و مینی گالری ها و همچنین تعداد زیادی رستوران و مغازه به سبک التقاطی می تواند برای بازدیدکنندگان شهر جذاب باشد.
  5. توسعه یک جامعه خلاق به عنوان بازاری برای ایده ها به توسعه صنایعی کمک می کند که بتوانند ایده ها را بخرند و به تنهایی آنها را ایجاد نکنند و تنها کارکرد تولید را پشت سر بگذارند و هزینه تولید را کاهش دهند و آن را رقابتی کنند. در بازار جهانی.

اما چنین تعاملی بین شهر و مولفه های خلاق مستلزم مشارکت کارآفرینان خلاق در همکاری های تجاری و ایجاد شرایط نه تنها برای آنها، بلکه چارچوب حقوقی. شما نمی توانید فقط چند منطقه را مشخص کنید، آنها را خلاق بنامید و در آنجا متوقف شوید. این امر مستلزم کار همه جانبه نه تنها با تشکیل زیرساخت، بلکه برای توسعه تقاضا برای محصولات خلاقانه است. سپس این صنعت افراد جدید و بیشتری را به منظور خودآگاهی خلاق جذب خواهد کرد.

نتیجه گیری

اگر شهر علاقه مند به درآمدزایی از کار فضاهای خلاق است، برای ظهور، توسعه و بازاریابی یک محصول خلاقانه، شهر باید:

  1. ایجاد مکانیزمی برای ارائه مکان های واقع در آن اموال دولتی، برای استفاده مورد نظر، با امکان پرداخت نرخ اجاره به عنوان درصدی از درآمد یک شرکت خلاق،
  2. به همراه بانک‌ها، سیستمی از وام‌های هدفمند کوچک را توسعه دهید که در آن شهر به عنوان ضامن عمل خواهد کرد.
  3. سازماندهی پشتیبانی در امور تجاری، به عنوان متخصصان خلاق این کار را نمی کنند آموزش ویژهدر زمینه مدیریت، بازاریابی، تبلیغات،
  4. برای توسعه جریان گردشگران ورودی و ترتیب دادن نمایشگاه‌ها و بررسی‌های مسافرتی در خارج از شهر

با اجرای مجموعه ای از اقدامات، جمعیت خلاق خوداشتغالی قادر خواهند بود محصولی نوآورانه ایجاد کنند که به منبع درآمد دائمی برای شهر تبدیل شود.

ISSN 2304-120X

ارماکووا لاریسا ایوانونا،

دکترای فلسفه، استاد گروه رشته های تاریخی و اجتماعی-فلسفی، شرق شناسی و الهیات، پیاتیگورسک دانشگاه دولتی"، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]

سوخوفسکایا داریا نیکولاونا،

کاندیدای علوم فلسفی، مدرس ارشد گروه رشته‌های فلسفی تاریخی و اجتماعی، شرق‌شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]

گوروووا الکساندرا اوگنیونا،

دانشجوی موسسه آموزشی آموزش عالی بودجه ایالتی فدرال "دانشگاه ایالتی پیاتیگورسک"، پیاتیگورسک

ویژگی های شکل گیری فضای خلاق در شهرک های تک صنعتی*

حاشیه نویسی. در این مقاله به بررسی ویژگی‌های شکل‌گیری فضاهای خلاقانه در شهرک‌های تک‌صنعتی می‌پردازیم. در اینجا، احتمالات شکل گیری آنها در شهرهای بزرگ و کوچک تک صنعتی روسیه تحلیل می شود. کلیدواژه: فضا، انحصار، جمعیت، اقتصاد. بخش: (04) اقتصاد.

امروز که تحریم های سیاسی بر اقتصاد تاثیر می گذارد، یک موضوع مهم و نقطه کلیدیتوسعه کشور ما توسعه بازار داخلی است. توسعه آن می تواند به این دلیل انجام شود که منابع مالی اصلی که قبلاً صرف کالاهای وارداتی می شد می تواند به سمت توسعه شهرهای بزرگ صنعتی هدایت شود. این موضوع بر شهرهای تک صنعتی نیز تأثیر می‌گذارد، یعنی سکونتگاه‌هایی که اقتصاد و زیرساخت‌ها به یک یا چند شرکت وابسته به یکدیگر وابسته است. کلمه "شهر واحد" مخفف مفهوم "شهر تک پروفایل" است که در آن پیشوند یونانی "مونو" به معنای "تک" است. به این بنگاه ها «شهرسازی» نیز می گویند. روی داده ها شرکت های تولیدیبخش عمده ای از جمعیت شاغل هستند که بدون شک در اشتغال جمعیت تاثیر بسزایی در زندگی فرهنگی اجتماعی این شهرستان دارد. طبق قوانین ایالتی، برای اینکه یک سازمان به عنوان یک سازمان شهرساز شناخته شود، باید حداقل بیست و پنج درصد از جمعیت شاغل مربوطه را استخدام کند. محل. این واقعیت مؤید این است که کارگران این بنگاه ها، توده کارگر اصلی شهر هستند. این آمار را نمی توان نادیده گرفت، زیرا کارایی و کیفیت کار شرکت به طور مستقیم به کارگران بستگی دارد.

بر اساس داده های اخیر، تعداد از جمله شهرداری هادر کشور ما 319 است. این شامل شهرها و سکونتگاه های نوع شهری می شود. پس از نظارت بر شهرهای تک صنعتی روسیه که دارای اجتماعی پایدار هستند

* این نشریه در چارچوب پروژه علمی شماره 16-33-00035 با حمایت بنیاد بشردوستانه روسیه تهیه شده است.

ISSN 2E04-120X

مجله الکترونیک علمی و روشی

Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorohova A. E. ویژگی های شکل گیری فضای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "Concept". - 2017. - شماره S5. - 0.3 p. l. - آدرس اینترنتی: http://e-concept. ru/2017/470067. htm.

وضعیت اقتصادی، می توان گفت که در اکثریت قریب به اتفاق این شهرهای بزرگ نیستند. جمعیت در آنها از بزرگترین جمعیت 705.5 هزار نفر است. (تولیاتی، منطقه سامارا)، به کوچکترین 1.7 هزار نفر (محل سکونت Svetlogorye، منطقه Primorsky). لازم به در نظر گرفتن این واقعیت است که در این فهرست تعداد شهرهایی که جمعیت آنها از 300 هزار نفر "گذر" می کند تنها 6 نفر است. علاوه بر این، تعداد ساکنان کاهش می یابد و سکونتگاه های تا 100 هزار نفر غالب است.

چنین نکات کوچکی همیشه در نظر گرفته نمی شود که بر توسعه زیرساخت ها تأثیر می گذارد. این امر به ویژه در مورد جنبه اجتماعی آن صادق است، یعنی صنایع، بنگاه هایی که معیشت قابل قبولی برای مردم فراهم می کنند. هر شهر کوچک دارای یک مجموعه استاندارد زیرساخت است که شامل ساختمان‌های اداری، بیمارستان، ایستگاه‌های نظامی و پلیس، ایستگاه‌های وزارت موقعیت‌های اضطراری و چندین ساختمان فیلارمونیک و تئاتر است (که در اکثر موارد افراد کمی از آنها بازدید می‌کنند). همه این ساختمان ها در وضعیت خرابی قرار دارند، زیرا هیچ کس به دگرگونی شهر اهمیت نمی دهد، زیرا تمام قدرت به کار و حفظ خانواده می رود. از سوی دیگر، هیچ بودجه ای برای این امر در نظر گرفته نشده است، اگرچه مقدار زیادی از سوی خود دولت تحمیل شده است.

از آنجایی که بسیاری از شهرک‌های تک‌صنعتی نقاط کوچکی برای تجمع مردم هستند (در مقایسه با شهرهای معمولی)، تعداد کمی از مردم به توسعه، افزایش و بهبود زیرساخت‌ها فکر می‌کنند. اما بیایید در مورد زیرساخت ها نه تنها به عنوان مجموعه ای از حداقل خدمات زندگی، بلکه به عنوان فرصتی برای فعالیت های اوقات فراغت جمعیت، شناسایی و توسعه پتانسیل خلاقانه آن، توسعه فردیت آن صحبت کنیم.

با قضاوت در وضعیت فعلی و گذشته اقتصاد روسیهبه سختی می توان گفت که شهرهای کوچک تک صنعتی همان زیرساخت های توسعه یافته ای را دارند که شهرهای بزرگ دارند. از این رو مشکل شکل گیری فضای خلاق است.

فضای خلاق است منطقه آزادبرای تبادل ایده های خلاقانه نوآورانه بین جمعیت خلاق شهر. همچنین فضای خلاق بستری برای ابراز وجود، نمایش برای نقد کار خود یا ارزیابی دیگران است. من می خواهم توجه داشته باشم که بازدیدکنندگان از چنین فضاهای خلاقانه می توانند نه تنها افراد حرفه ای خلاق، بلکه ساکنان شهر نیز باشند که در اوقات فراغت خود به خلاقیت مشغول هستند. یعنی برای آنها یک سرگرمی است، نوعی فعالیت اوقات فراغت که می تواند زندگی روزمره آنها را متنوع کند. در شهرهای بزرگ مدرن، این یک اتفاق نسبتاً رایج است.

فضای خلاق می تواند به چندین شکل وجود داشته باشد: 1) فضای هنری - فضاهای عظیم (اغلب مناطق صنعتی سابق) تبدیل به مسکن، دفاتر، کافه ها، مناطق کار، مناطق نمایشگاهی و سایر مناطق چند منظوره. 2) انبار - فضای زندگی تبدیل شده از ساختمانی که برای اهداف دیگر ساخته شده است (مغازه های کارخانه سابق، انبارها). 3) کار مشترک - یک طرح مدرن برای سازماندهی گردش کار، زمانی که همه چیز همیشه در یک فضای کاری اتفاق نمی افتد. گونه های مشابهفعالیت ها؛ 4) مرکز هنری - یک مرکز کاربردی، متفاوت از یک گالری هنری یا موزه، که در آن مکانی برای نمایشگاه ها، سمینارهایی که تمرین هنر را تشویق می کنند، تجهیز فنی فراهم می شود.

اما برای اینکه این اشکال تحقق پتانسیل خلاق افراد در یک فضای تک شهری معین امکان پذیر شود، لازم است

مجله الکترونیک علمی و روشی

Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorohova A. E. ویژگی های شکل گیری فضای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "Concept". - 2017. - شماره S5. - 0.3 p. l. - آدرس اینترنتی: http://e-concept. ru/2017/470067. htm.

محیط شهری خاص محیط شهری مجموعه ای از اشیاء متعدد است که فضای مشخصه خاصی را تشکیل می دهد که در آن امکان روابط وجود دارد. کیفیت آن عمدتاً به این بستگی دارد که خواسته ها و نیازهای واقعی مردم شهر چقدر می تواند در اینجا برآورده شود. اگرچه امکان برآوردن نیازهای ارتباطی و فرهنگی به طور کلی با سطح پتانسیل فرهنگی هر شهر منفرد مرتبط است، اما پتانسیل فرهنگی خود توانایی مردم در ایجاد و حفظ محیطی برای توسعه خود است.

این شرایط کاملاً با محیط شهری شهرهای بزرگ و توسعه یافته، عمدتاً مراکز اداری، جایی که بخش عمده ای از جمعیت در آن قرار دارند و مردم از حومه ها هجوم می آورند، مطابقت دارد. به همین دلیل است که امروزه، به ویژه در چند سال اخیر، مناطق کار مشترک، لفت زون ها و فضاهای هنری مختلف بسیار محبوب شده اند. سنت پترزبورگ در این زمینه برای کشور ما مبتکری شده است که بحث در مورد میزان توسعه محیط شهری آن دشوار است.

اما ما با سوال توسعه این مناطق در محیط فضاهای تک شهر روبرو هستیم که همانطور که در بالا اشاره کردم اکثریت قریب به اتفاق شهرها به هیچ وجه بزرگ نیستند. اساساً اینها شهرها و سکونتگاه های نوع شهری هستند که تعداد شهروندان آنها تا 100 هزار نفر است. از این تعداد تقریباً 15-20٪ مستمری بگیر هستند ، تقریباً همین ارقام به جمعیت معلول ، یعنی کودکان و معلولان اختصاص می یابد. بنابراین، همه ساکنان به توسعه محیط شهری و فضاهای خلاق علاقه ندارند: کسی که به دنبال فرصتی برای باز کردن پتانسیل خلاق خود نیست و کسی به دلیل ناتوانی خود. علاوه بر این، اگر ما بر این واقعیت تمرکز کنیم که این ها سکونتگاه های کوچکی هستند، جایی که تقریباً هر کسی محل زندگی خود را دارد قطعه زمینجایی که او کارهای خانه را انجام می دهد، سپس منابع زمانی اصلی علاوه بر زمان کار، دقیقاً به کشت و کار و مراقبت از زمین می رسد. این فرآیند بسیار وقت گیر است و تقریباً تمام وقت آزاد را می گیرد و به نوعی سرگرمی تبدیل می شود. برای این نوع جامعه، بیان «من» خلاق فرد به نیازی بدور از اصلی بودن تبدیل می شود. بنابراین مشکل اصلی شکل‌گیری فضاهای خلاقانه در شهرک‌های تک‌صنعتی کم‌جمعیت است.

برنامه های زیادی برای حمایت از توسعه شهرک های تک صنعتی وجود دارد و در حال توسعه است. پشتیبانی تجاری اصلی، غیر قابل انکار، است حمایت دولتی. در جلسه اخیری که در 10 آگوست 2016 در مورد حمایت از شهرهای تک صنعتی برگزار شد، رئیس جمهور V.V. پوتین دستور داد که سرعت تنوع اقتصادی کاهش نیابد. زیاد منابع مالی. علاوه بر پشتیبانی تجاری، پروژه های غیرتجاری نیز وجود دارد. یکی از آنها «صندوق توسعه شهرک‌های تک‌صنعتی» NPO است که هدف اصلی آن جذب سرمایه‌گذاری، ایجاد شغل و آموزش تیم‌هایی برای مدیریت شهرک‌های تک‌صنعتی است. اما همه اینها مربوط به مؤلفه اقتصادی است، در حالی که عملاً کسی به مؤلفه اجتماعی فکر نمی کند.

بر اساس اظهارات فوق، نه تنها ایجاد یک نوع فضاهای خلاقانه، بلکه باید استراتژی خاصی برای توسعه محیط اجتماعی فردی هر شهرک تک صنعتی ایجاد شود. محیط اجتماعی شهر از سطح فرهنگی عمومی ساکنان تشکیل شده است که باید اطلاعات اولیه در مورد نیازهای یک ساکن خاص یک منطقه خاص را ارائه دهد.

شاید چنین سکونتگاه هایی وجود داشته باشد که مردم به دلیل بردگی خود نتوانند ابراز وجود کنند که در اینجا ظاهر شده و باقی مانده است.

ISSN 2E04-120X

مجله الکترونیک علمی و روشی

Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorohova A. E. ویژگی های شکل گیری فضای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "Concept". - 2017. - شماره S5. - 0.3 p. l. - آدرس اینترنتی: http://e-concept. ru/2017/470067. htm.

تا به امروز، زیرا قبلاً مجبور به انجام این کار نبودند. چنین جامعه ای به نوعی سازگاری نیاز دارد که به آنها امکان می دهد در مورد فرصت هایی که به آنها ارائه می شود شروع به یادگیری کنند. و سکونتگاه های بزرگتر در حال حاضر به خود سایت ها نیاز دارند، جایی که فرصت وجود دارد، و مهمتر از همه، نیاز به تبادل تجربیات خود.

کیفیت کار در شرکت های شهرساز به کارگران بستگی دارد. بر اساس هرم نیازهای مزلو، تعلق فرد به یک گروه خاص، احترام و در نهایت ابراز وجود، سه مرحله پایانی پس از ابتدایی ترین مراحل فیزیولوژیکی را به خود اختصاص می دهد. این به ما اجازه می دهد تا قضاوت کنیم که گذراندن اوقات فراغت و فرصتی برای شناخت خود در خارج از ساعات کاری، استراحت و پرت شدن توسط نوع دیگری از فعالیت هایی که می توان در آن فضاهای بسیار خلاقانه انجام داد، به فرد نیازهای خود را به طور کامل ارضا می کند. همه ساده ترین حقیقت را می دانند: اگر فردی راضی باشد، عملکرد او، کیفیت کار افزایش می یابد.

قبل از هر چیز برای رسیدن به هدف فوق، نظارت و تحلیل سکونتگاه و ساکنان آن ضروری است. داده های به دست آمده، اطلاعات لازم را برای تعیین میزان بی توجهی به وضعیت محیط شهری فراهم می کند. این حالت ها را می توان به 4 دسته تقسیم کرد: 1) وضعیت نادیده گرفته شده، 2) مرحله افسردگی، 3) مرحله رکود، 4) ساختار شهری توسعه یافته. هر دسته باید برنامه عملیاتی خود را برای اجرا و بهبود فضاهای خلاقانه تدوین کند.

برای این نوع فعالیت، لازم است سازمان هایی ایجاد شود که فعالیت آنها به طور خاص معطوف به شناسایی این دسته باشد. این سازمان ها باید به طور مستمر با سازمان های اقتصادی همکاری کنند، زیرا این دو شاخص (اجتماعی و اقتصادی) به طور ناگسستنی به هم مرتبط هستند. به خصوص شهرها و شهرهایی که در افسردگی نادیده گرفته شده اند باید گام به گام به سمت توسعه و خروج از رکود سوق داده شوند و اقتصاد به دنبال خلق و خوی عمومی مردم رشد خواهد کرد. شهرهایی که در مرحله رکود (رکود) گیر کرده اند باید با ایده های نوآورانه ای پر شوند که آنها را به خروج از این مرحله سوق دهد. و بر این اساس، شهرهایی که ساختار شهری توسعه یافته دارند باید تحت نظارت رها شوند تا طرح‌های خاصی که بر جمعیت و اقتصاد تأثیر می‌گذارد، توسعه یابد.

دنیای مدرن خیلی سریع در حال تغییر است. کسی می داند که چگونه به سرعت با شرایط در حال ظهور سازگار شود، در حالی که کسی اینطور نیست. اما با توجه به اینکه شرایط هستی هر روز در حال تغییر است، باید راه های جدیدی برای بقا ایجاد کرد. در این مورد، شهرهای تک صنعتی بخش مهمی از اقتصاد روسیه هستند که زوال آنها منجر به فروپاشی اجتناب ناپذیر خواهد شد. باید به آنها توجه کنید و معرفی فضاهای خلاقانه مانند نفسی تازه پس از یک کار طاقت فرسا است که می تواند نیروی تازه ای ببخشد تا اهمیت و قدرت خود را دوباره نشان دهد. اگرچه کارشناسان عمر کوتاه فضاهای خلاقانه را در عرصه امروزی پیش‌بینی می‌کنند، اما با روندهای نوآورانه جدیدی که می‌تواند به شهرهای در حال محو شدن فرصتی دیگر بدهد، دنبال خواهند شد.

کتابشناسی - فهرست کتب

1. Sukhovskaya D. N. فضاهای خلاق روسیه به عنوان منابع شکل گیری ارزش های ملی // ایده های جدید در فلسفه: مواد کارآموز. علمی conf. - Perm, 2015. - S. 41-46.

2. سوخوفسکایا دی. - 2015. - T. 8. - S. 121-125.

مجله الکترونیک علمی و روشی

Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorohova A. E. ویژگی های شکل گیری فضای خلاقانه در شهرهای تک صنعتی // مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی "Concept". - 2017. - شماره S5. - 0.3 p. l. - آدرس اینترنتی: http://e-concept. ru/2017/470067. htm.

3. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. فضاهای خلاقانه سکونتگاه ها: فناوری های ایجاد مکان های خلاقانه مدرن شهرها (به روسی و انگلیسی): راهنمای مرجع و اطلاعات. - م.، 2016.

4. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. ویژگی های فضای خلاق شهر به عنوان مکان خلاق فضای زندگی آن. هنر بین المللی علمی-عملی. conf. - پنزا، 2016. - S. 53-57.

5. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. مفهوم فضا در تعیین ماهیت مقوله اجتماعی و فلسفی "فضای خلاق سکونتگاه" // جهانی شدن فرآیندهای علمی: coll. هنر بین المللی علمی-عملی. conf. - کیروف، 2016. - S. 15-17.

6. Sukhovskaya D. N. فضای خلاق کلان شهر به عنوان شکل جدیدی از اجتماعی // مدیریت کلان شهر. - 2013. - شماره 6 (36). - S. 37-40.

7. Sukhovskaya D. N., Ermakova L. I. نقش FVE در شکل گیری استراتژی توسعه پایدار جامعه روسیه// مجله الکترونیکی علمی و روش شناسی "مفهوم". - 2016. - T. 26. -S. 51-55. - آدرس: https://e-koncept.ru/2016/46411.htm.

لاریسا ارماکووا،

دکترای علوم فلسفی، استاد، گروه رشته های تاریخی و اجتماعی-فلسفی، شرق شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک [ایمیل محافظت شده]داریا سوخوفسایا،

کاندیدای علوم فلسفی، مدرس ارشد گروه تاریخی و اجتماعی فلسفی

رشته ها، شرق شناسی و الهیات، دانشگاه دولتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک

[ایمیل محافظت شده]

الکساندرا گوروخوا،

دانشجو، دانشگاه ایالتی پیاتیگورسک، پیاتیگورسک

[ایمیل محافظت شده]

ویژگی شکل‌گیری فضای خلاق در شهرک‌های تک‌صنعتی

چکیده. در این مقاله به بررسی ویژگی‌های شکل‌گیری فضاهای خلاقانه در این شهرک‌ها می‌پردازیم. امکان شکل گیری آنها در شهرهای بزرگ و کوچک روسیه را بررسی می کند. کلمات کلیدی: فضا، تک، جمعیت، اقتصاد.

Nekrasova G. N.، دکترای علوم تربیتی، عضو هیئت تحریریه مجله "Concept"

دریافت نظر مثبت 15/03/17 دریافت نقد مثبت 17/03/17

پذیرش برای انتشار پذیرش برای انتشار 17/03/17 انتشار 27/03/27

© مفهوم، مجله الکترونیکی علمی و روش شناختی، 2017 © Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N., Gorohova A. E., 2017

مقاله را دوست داشتید؟ برای اشتراک گذاری با دوستان: